Бизнес план
от Уикипедия, свободната енциклопедия
Бизнес планът е документ, обобщаващ намеренията на дадено предприятие за определено начинание. Бизнес плановете се използват за управление и планиране в рамките на предприятието, както и за да убедят външни организации, например банки, да инвестират средства в начинанието.
Съдържание на примерен бизнес план.
1. Въведение
* Име на проекта, обект на разработката. * Име и адрес на фирмата, координати за връзка. * Лица за контакти.
2. Резюме
* Кратко описание на ключовите моменти от бизнес плана. * Сфера на дейност. * Водещи фигури- опит. * Описание на пазара и вписване на продукта и/или услугата в него. * Цел на стартиращия бизнес. * Необходими ресурси: персонал, технология, финанси и тяхното осигуряване.
3. Представяне на проекта и предлагания продукт/услуга
* Описание на идеята за развитие на този проект. * Описание на продукта или на услугата, какви нужди покриват. * Готовност за реализация. * Конкурентни предимства: ниска цена, високо качество, по-продължителна експлоатация, по-добра оперативност, улеснена и бърза поддръжка, бърз и адекватен сервиз, малки размери, други. * Защита на продукта: патенти, марки, други. * Описание на технологичния процес. * Самостоятелно ли ще бъде организирано производството или ще има и подизпълнители. * Необходимо ли е закупуване на технологично оборудване и какво ще бъде то (капацитет, цена). * Доставчици на компонентна база, материали и суровини, периоди на доставка.
4. Анализ на средата
4.1. Описание на бранша. Тенденции за развитие. 4.2. Нормативна уредба. Данъчно облагане. 4.3. Конкуренти и предлагани от тях изделия. Стоки заместители. 4.4. Канали за разпространение. 4.5. Доставчици на компонентна база. 4.6. Потребители. 4.7. Конкуренти и конкурентни цени. 4.8. Район на разпространение. 4.9. Пазарен потенциал и обем. 4.10. Растеж на пазара.
5. Маркетингов план
5.1. Сегментиране на пазара. 5.2. Избор на целеви сегменти и стратегия за обхващане на пазара. 5.3. План за продажбите- месеченен/тримесечен обем на продажбите. 5.4. Дистрибуция и реклама.
6. Текущо състояние
6.1. Сфера на дейност. 6.2. Опит на партньорите. 6.3. Необходими ресурси. 6.4. Текущо състояние- Отчет за приходите разходите за последната 1 година.
7. Организация и управление
7.1. Правна форма 7.2. Прогноза за наетия персонал и разходи за заплати.
8. Прогнозни финансови разчети
8.1. Инвестиционни разходи. Какъв инвестиционен и начален работен капитал е необходим и кога ще бъде изплатен.
8.2. Източници на финансиране.
• Заемен капитал, акционерен капитал, собствен принос, субсидии, др.; • Погасителен план (попълва се при наличие на заемни средства); • Налично обезпечение за гарантиране пред кредитни институции.
8.3. Формиране на пълната себестойност на изделията.
8.4. Прогнозни приходи и разходи.
8.5. Прогнозни парични потоци.
9. Финансови показатели и оценка на проекта
9.1. Възвръщаемост на инвестициите, покритие на заетите средства.
10. Времеви график Фази на осъществяване на бизнес проекта.
11. Заключение
Тази статия е мъниче. Можете да помогнете на Уикипедия, като я разширите. Просто щракнете на редактиране и добавете онова, което знаете.
|