Бизнес план

от Уикипедия, свободната енциклопедия

Бизнес планът е документ, обобщаващ намеренията на дадено предприятие за определено начинание. Бизнес плановете се използват за управление и планиране в рамките на предприятието, както и за да убедят външни организации, например банки или венчър капиталисти, да инвестират средства в начинанието.

Табела за ремонт

Тази статия се нуждае от подобрение.

Необходимо е: източници. Ако желаете да помогнете на Уикипедия, просто щракнете на редактиране и нанесете нужните корекции.


[редактиране] Съдържание на бизнес план

Ето примерно съдържание за бизнес план. Добра практика е съдържанието да се адаптира според хората, на които ще бъде представян планът.

1. Въведение

  • Име на проекта, обект на разработката.
  • Име и адрес на фирмата, координати за връзка.
  • Лица за контакти.

2. Резюме

  • Кратко описание на ключовите моменти от бизнес плана.
  • Сфера на дейност.
  • Водещи фигури- опит.
  • Описание на пазара и вписване на продукта и/или услугата в него.
  • Цел на стартиращия бизнес.
  • Необходими ресурси: персонал, технология, финанси и тяхното осигуряване.

3. Представяне на проекта и предлагания продукт/услуга

  • Описание на идеята за развитие на този проект.
  • Описание на продукта или на услугата, какви нужди покриват.
  • Готовност за реализация.
  • Конкурентни предимства: ниска цена, високо качество, по-продължителна експлоатация, по-добра оперативност, улеснена и бърза поддръжка, бърз и адекватен сервиз, малки размери, други.
  • Защита на продукта: патенти, марки, други.
  • Описание на технологичния процес.
  • Самостоятелно ли ще бъде организирано производството или ще има и подизпълнители.
  • Необходимо ли е закупуване на технологично оборудване и какво ще бъде то (капацитет, цена).
  • Доставчици на компонентна база, материали и суровини, периоди на доставка.

4. Анализ на средата

  • Описание на бранша. Тенденции за развитие.
  • Нормативна уредба. Данъчно облагане.
  • Конкуренти и предлагани от тях изделия. Стоки заместители.
  • Канали за разпространение.
  • Доставчици на компонентна база.
  • Потребители.
  • Конкуренти и конкурентни цени.
  • Район на разпространение.
  • Пазарен потенциал и обем.
  • Растеж на пазара.

5. Маркетингов план

  • Сегментиране на пазара.
  • Избор на целеви сегменти и стратегия за обхващане на пазара.
  • План за продажбите- месеченен/тримесечен обем на продажбите.
  • Дистрибуция и реклама.

6. Текущо състояние

  • Сфера на дейност.
  • Опит на партньорите.
  • Необходими ресурси.
  • Текущо състояние- Отчет за приходите разходите за последната 1 година.

7. Организация и управление

  • Правна форма
  • Прогноза за наетия персонал и разходи за заплати.

8. Прогнозни финансови разчети

  • Инвестиционни разходи. Какъв инвестиционен и начален работен капитал е необходим и кога ще бъде изплатен.
  • Източници на финансиране.
    • Заемен капитал, акционерен капитал, собствен принос, субсидии, др.;
    • Погасителен план (попълва се при наличие на заемни средства);
    • Налично обезпечение за гарантиране пред кредитни институции.
  • Формиране на пълната себестойност на изделията.
  • Прогнозни приходи и разходи.
  • Прогнозни парични потоци.

9. Финансови показатели и оценка на проекта

10. Времеви график. Фази на осъществяване на бизнес проекта.

11. Заключение

[редактиране] Външни препратки