Manager

Izvor: Wikipedija

Potražite izraz menadžer na
Wječniku, besplatnom rječniku.

Manager je u današnje vrijeme sve popularniji izraz i često se koristi u medijima, poglavito u specijaliziranim časopisima. U ovom članku će se manager obraditi u kontekstu managementa i ekonomskog okruženja.

Sadržaj

[uredi] Definicija

Manager je osoba čije primarne zadaće proizlaze iz procesa managementa, planira i donosi odluke, organizira rad i poslovanje, zapošljava i vodi ljude te kontrolira resurse. On je također osoba koja ostvaruje ciljeve angažiranjem drugih da izvršavaju zadaće.

[uredi] Razine managera

  • Top Manager (visoka razina)
  • Middle Manager (srednja razina)
  • Low Manager (prva razina)

[uredi] Aktivnosti managera

U osobi managera je objedinjeno više aktivnosti i zbog toga je vrhunski manager onaj koji zna upravljati vremenom (Time management). Neke od važnijih aktivnosti managera jesu :

  • tehničke
  • financijske
  • komercijalne
  • računovodstvene
  • sigurnosne
  • managerske
  • održavanje sastanaka
  • pisanje izvještaja


Prioritetne aktivnosti managera su :

  1. postavljanje ciljeva
  2. planiranje
  3. delegiranje autoriteta
  4. samorazvoj
  5. kreativnost

[uredi] Tipične pogreške

  1. Licemjerstvo - manageri se vole miješati u posao svojih suradnika ili čak odlučivati umjesto njih što je znak nepoštovanja.
  2. Nedovoljno informiranje - potrebno je jasno, pravovremeno i objektivno informiranje čime se razvija međusobno povjerenje.
  3. Osamljene odluke - suradnike se ne uključuje u proces odluke iako se radi o području gdje bi manager morao konzultirati suradnike.
  4. Nedostatak mogućnosti sudjelovanja - misli se na sudjelovanje u poslovnom odlučivanju čime bi suradnici postali lojalniji poduzeću.
  5. Nedovoljna spremnost na razgovor i diskusiju - manageri se boje da će na taj način izgubiti dio svojih ovlasti.
  6. Pogreške u komuniciranju - sa suradnicima treba razgovarati na način da se kod njih potakne spremnost na razumijevanje i rješavanje problema.

[uredi] Uloge

  • Informacijska uloga - promatranje okoline, širenje informacija izvan i unutar poduzeća
  • Interpersonalna uloga - potrebna je vještina rada sa ljudima, vođenje i povezivanje unutar poduzeća
  • Uloga odlučivanja - donošenje odluka i pregovaranje

[uredi] Vještine

  • Koncepcijske - sagledavanje "velike slike" poduzeća da bi mogao donositi prave odluke
  • Vještine oblikovanja - rješavanje poslovnih problema u poduzeću
  • Vještine rada s ljudima - motivacija, nagrađivanje, pomaganje, komunikacija, rješavanje konflikata
  • Tehničke vještine - specijalistička znanja, većinom potrebna prvoj razini managera koji imaju operativnu zadaću

[uredi] Mentalna mapa

Ova mentalna mapa bi trebala poslužiti kao dokument koji će pomoći kod lakšeg pamćenja glavnih obilježja teme koja se obrađuje u članku.

Mentalna mapa: Manager
Mentalna mapa: Manager

[uredi] Korisni linkovi