Wikimedia Brasil brwikimedia https://br.wikimedia.org/wiki/P%C3%A1gina_principal MediaWiki 1.47.0-wmf.19 first-letter Mídia Especial Discussão Usuário Usuário Discussão Wikimedia Wikimedia Discussão Arquivo Arquivo Discussão MediaWiki MediaWiki Discussão Predefinição Predefinição Discussão Ajuda Ajuda Discussão Categoria Categoria Discussão TimedText TimedText talk Módulo Módulo Discussão Translations Translations talk Evento Evento Discussão 8 1451 58248 49216 2026-09-14T20:22:31Z Neriah 46810 [[phab:T298199]] 58248 wikitext text/x-wiki == interface == * Navigation_popups|popups.js|navpop.css * HotCat|HotCat.js * wikEd|wikEd.js * OngletPurge|OngletPurge.js * linkclassifier[dependencies=mediawiki.util,mediawiki.Title,mediawiki.Uri|rights=createpage,sendemail<!-- para não aparecer para anônimos -->|default]|linkclassifier.js|linkclassifier.css == editing == * NewVillagePump|NewVillagePump.js|NewVillagePump.css == modules == * mediawiki.api.ptwiki[dependencies=mediawiki.api|hidden]|mediawiki.api.ptwiki.js * NewVillagePumpCore[dependencies=mediawiki.util,jquery.spinner,ext.gadget.mediawiki.api.ptwiki|rights=hidden|hidden]|NewVillagePump.js/Core.js lekext6bkb4vi7f26y3scj98mwotz6y 0 8505 58244 55238 2026-09-14T13:24:52Z EPorto (WMB) 45692 adicionando marcações de âncora, para referenciação 58244 wikitext text/x-wiki <templatestyles src="Processo estratégico WMB 2025/style.css"/> __NOTOC____NOEDITSECTION__ <languages/> {{:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Cabeçalho}} {{:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Cabeçalho/Teoria da Mudança}} {{Atalho|TDM24}} <div class="custom-content"> <translate> <!--T:1--> ==Problema== [[File:Teoria da Mudança 2024 - Wikimedia Brasil - pt.pdf|thumb|Teoria da Mudança 2024 - Wikimedia Brasil]] Um dos principais obstáculos para a expansão da Wikimedia no Brasil é a própria realidade socioeconômica do país: diversa e desigual. Enquanto certas regiões têm acesso facilitado à internet, outras têm pouco sinal e, muitas vezes, a população destas localidades enfrentam grandes barreiras socioeconômicas para ações voluntárias nos projetos Wikimedia, como editar na Wikipédia. Para atuar na direção de tornar a Wikimedia a infraestrutura essencial do ecossistema do conhecimento livre no Brasil, é preciso agir com intencionalidade em prol da equidade do conhecimento e no combate ao epistemicídio. Além disso, é preciso atuar de modo a garantir que todas as pessoas que queiram contribuir com produção colaborativa, em projetos digitais e/ou analógicos de interesse público, possam fazê-lo de modo equitativo. Ou seja, é preciso libertar os processos de produção-consumo de conhecimento de forma propositiva e estratégica. <!--T:2--> O Wiki Movimento Brasil deve atuar para promover as condições de empoderamento social, de acordo com contextos de cada região e comunidade, em todo o território brasileiro. Uma estratégia localizada exige da organização capacidade de adaptação a realidades diversas, garantindo autonomia e efetividade à atuação local, além de uma infraestrutura de coordenação e comunicação, possibilitando o estabelecimento de uma identidade compartilhada. </translate> <translate> <!--T:3--> ==Princípios-chave== Para que a atuação do Wiki Movimento Brasil ocorra com intencionalidade frente ao problema destacado, projetam-se os seguintes princípios interdependentes:</translate> * <translate><!--T:4--> Rede de redes;</translate> * <translate><!--T:5--> Cooperação nacional;</translate> * <translate><!--T:6--> Articulação Sul-Sul;</translate> * <translate><!--T:7--> Sustentabilidade programática; e</translate> * <translate><!--T:8--> Desenvolvimento tecnológico contextual.</translate> <translate> <!--T:9--> ==Objetivos== Tendo em vista esses princípios estabelecidos e os desafios atrelados a cada um deles, o WMB deve coordenar esforços para:</translate> * <translate><!--T:10--> Facilitar o contato e assegurar a colaboração entre entidades parceiras sinérgicas e projetos afins em prol do conhecimento livre;</translate> * <translate><!--T:11--> Atuar com equidade em todo o território, considerando as desigualdades econômicas, sociais e tecnológicas do Brasil;</translate> * <translate><!--T:12--> Fomentar a formação autônoma e sustentável de grupos locais e construir uma vivência compartilhada da Wikimedia no país;</translate> * <translate><!--T:13--> Atuar na consolidação e institucionalização de parcerias com comunidades sub-representadas de países falantes de língua portuguesa, com afiliados do Sul Global, e recentrar a Wikimedia às realidades periféricas;</translate> * <translate><!--T:14--> Planejar e promover práticas e estratégias que assegurem a sustentabilidade econômica e comunitária do WMB a longo prazo como um eixo de coordenação e promoção autônoma de redes em prol do conhecimento livre;</translate> * <translate><!--T:15--> Contribuir para o aprimoramento de tecnologias livres e consolidar a infraestrutura digital de interesse público de acordo com realidades e necessidades regionais;</translate> * <translate><!--T:16--> Posicionar a Wikimedia no Brasil em relação às transformações digitais e na governança da internet em prol da integridade da informação, da justiça epistêmica e do conhecimento livre.</translate> <translate> <!--T:17--> ===Impacto esperado=== A partir da atuação direta do Wiki Movimento Brasil, esperamos que...</translate> :<translate><!--T:18--> ... organizações educacionais, sociais e culturais com fins diversos reconheçam a Wikimedia como uma infraestrutura sociotécnica para seus projetos e redes de entidades parceiras.</translate> :<translate><!--T:19--> ... a comunidade de wikimedistas se consolide em diversos territórios brasileiros, se mantenha engajada e seja capacitada para uma atuação autônoma e sustentável.</translate> :<translate><!--T:20--> ... nossa relação com outros afiliados da Wikimedia no Sul Global e de países falantes de língua portuguesa se aprofunde e seja a base para posicionamentos compartilhados nas tomadas de decisão no Movimento Wikimedia.</translate> :<translate><!--T:21--> ... se popularize a cultura do conhecimento livre no Brasil para que mais lideranças emerjam e propaguem os princípios e a estratégia do Movimento Wikimedia.</translate> :<translate><!--T:22--> ... as tecnologias colaborativas livres de interesse público se mantenham relevantes frente à colonização digital por grandes plataformas comerciais.</translate> <translate> <!--T:23--> A longo prazo, esperamos que, a partir dessa atuação...</translate> :<translate><!--T:24--> ... grupos de pessoas voluntárias e entidades parceiras possam desenvolver projetos na Wikimedia, autonomamente.</translate> :<translate><!--T:25--> ... comunidades em todo o território brasileiro estejam envolvidas no processo de produção local de conhecimento nos projetos Wikimedia e os reconheçam como a infraestrutura básica para sua atuação.</translate> :<translate><!--T:26--> ... conhecimentos e grupos sub-representados tenham mais expressividade no ecossistema da Wikimedia.</translate> :<translate><!--T:27--> ... as tecnologias livres e metodologias colaborativas sejam relevantes mesmo nos territórios com dificuldade de acesso à internet.</translate> <translate> ==Sistematização do aprendizado== <!--T:28--> </translate> {| class="custom-table" !'''<translate><!--T:29--> Área de aprendizado</translate>''' !'''<translate><!--T:30--> Questões de aprendizado estratégico</translate>''' !'''<translate><!--T:31--> Indicadores de avaliação</translate>''' !'''<translate><!--T:32--> Instrumentos de avaliação</translate>''' |- |data-label="<translate><!--T:33--> Área de aprendizado</translate>" |<h3>'''<translate><!--T:34--> Parcerias e promoção do conhecimento livre</translate>'''</h3> |data-label="<translate><!--T:35--> Questões de aprendizado estratégico</translate>" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q1}}<translate><!--T:36--> Como o WMB promoveu a conexão entre instituições e a comunidade para a criação conjunta de projetos?</translate> |{{Âncora|q2}}<translate><!--T:37--> De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?</translate> |{{Âncora|q3}}<translate><!--T:38--> De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?</translate> |{{Âncora|q4}}<translate><!--T:39--> Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?</translate>}} |data-label="<translate><!--T:40--> Indicadores de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:41--> Perfil das parcerias realizadas</translate> |<translate><!--T:42--> Produção de conteúdo e indicadores sobre temas de impacto</translate> |<translate><!--T:43--> Atividades e programas em áreas de saberes sub-representados</translate> |<translate><!--T:44--> Conexão entre instituições e wikimedistas parceiros</translate>}} |data-label="<translate><!--T:45--> Instrumentos de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:46--> Estudos de caso sobre a o estabelecimento e a trajetória de parcerias</translate> |<translate><!--T:47--> Diagnósticos e planejamentos estratégicos de nichos socialmente relevantes</translate> |<translate><!--T:48--> Formulários, questionários e/ou entrevistas com participantes</translate>}} |- |data-label="<translate><!--T:49--> Área de aprendizado</translate>" |<h3>'''<translate><!--T:50--> Fortalecimento da comunidade</translate>'''</h3> |data-label="<translate><!--T:51--> Questões de aprendizado estratégico</translate>" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q5}}<translate><!--T:52--> Quais estratégias o WMB adotou para apoiar a criação de grupos de pessoas usuárias e expandir a incidência de projetos wiki para diversos territórios do Brasil?</translate> |{{Âncora|q6}}<translate><!--T:53--> De que modo o WMB atuou no acolhimento, engajamento e retenção de novas pessoas editoras?</translate> |{{Âncora|q7}}<translate><!--T:54--> De que modo foram desenvolvidos projetos sustentáveis com outros países da Wikimedia lusófona e com outros afiliados do Sul global?</translate>}} |data-label="<translate><!--T:55--> Indicadores de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:56--> Novas pessoas usuárias engajadas</translate> |<translate><!--T:57--> Comunicação em canais comunitários</translate> |<translate><!--T:58--> Parcerias com outros afiliados</translate> |<translate><!--T:59--> Diversidade de estados do Brasil contemplados pelas atividades e programas</translate> |<translate><!--T:60--> Diversidade de países falantes de língua portuguesa contemplados em atividades e programas</translate>}} |data-label="<translate><!--T:61--> Instrumentos de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:62--> Estudos de caso</translate> |<translate><!--T:63--> Entrevistas e grupos focais</translate> |<translate><!--T:64--> Relatórios agregados</translate>}} |- |data-label="<translate><!--T:65--> Área de aprendizado</translate>" |<h3>'''<translate><!--T:66--> Participação na Wikimedia e relevância dos projetos</translate>'''</h3> |data-label="<translate><!--T:67--> Questões de aprendizado estratégico</translate>" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q8}}<translate><!--T:68--> De que modo os projetos do WMB estiveram empenhados com as pautas da decolonização epistêmica e de grupos sub-representados em projetos digitais de interesse público?</translate> |{{Âncora|q9}}<translate><!--T:69--> Em que medida o WMB participou ativamente de processos decisórios dentro do ecossistema Wikimedia com posicionamentos alinhados com outros grupos do Sul Global?</translate> |{{Âncora|q10}}<translate><!--T:70--> Quais ações estratégicas o WMB empreendeu para aumentar a notoriedade da Wikimedia no Brasil, em especial para tópicos de impacto?</translate>}} |data-label="<translate><!--T:71--> Indicadores de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:72--> Participação em decisões do Movimento Wikimedia</translate> |<translate><!--T:73--> Produção de conteúdo sobre temas de impacto</translate> |<translate><!--T:74--> Notoriedade entre o grande público</translate> |<translate><!--T:75--> Aderência da Wiki a diferentes realidades</translate>}} |data-label="<translate><!--T:76--> Instrumentos de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:77--> Documentação de processos e aprendizagens</translate> |<translate><!--T:78--> Relatório de menção em midiáticos</translate> |<translate><!--T:79--> Análise da produção acadêmica</translate>}} |- |data-label="<translate><!--T:80--> Área de aprendizado</translate>" |<h3>'''<translate><!--T:81--> Consolidação organizacional e projeção do Movimento</translate>'''</h3> |data-label="<translate><!--T:82--> Questões de aprendizado estratégico</translate>" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q11}}<translate><!--T:83--> Como o WMB avançou na difusão de valores wiki, como a prática de contribuição voluntária e a cultura colaborativa?</translate> |{{Âncora|q12}}<translate><!--T:84--> Em que medida o WMB contribuiu com o debate sobre o futuro da internet e se posicionou frente às práticas regulatórias?</translate> |{{Âncora|q13}}<translate><!--T:85--> Como o WMB orientou a sua atividade para a capacitação de novas lideranças nas comunidades falantes de língua portuguesa?</translate>}} |data-label="<translate><!--T:86--> Indicadores de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:87--> Novas pessoas usuárias engajadas</translate> |<translate><!--T:88--> Participação em eventos, conselhos e coalizões voltadas aos debates de direitos e governança da internet, e sobre temas de interesse dos projetos Wikimedia</translate> |<translate><!--T:89--> Capacitação de lideranças</translate>}} |data-label="<translate><!--T:90--> Instrumentos de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:91--> Relatório de atividades e estudo de caso</translate> |<translate><!--T:92--> Relatório de participação em espaços de incidência política em prol do conhecimento livre</translate>}} |- |data-label="<translate><!--T:93--> Área de aprendizado</translate>" |<h3>'''<translate><!--T:94--> Documentação de processos e Desenvolvimento tecnológico</translate>'''</h3> |data-label="<translate><!--T:95--> Questões de aprendizado estratégico</translate>" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q14}}<translate><!--T:96--> Como o WMB diagnosticou, propôs soluções e atuou para resolver entraves técnicos dos projetos Wikimedia?</translate> |{{Âncora|q15}}<translate><!--T:97--> Em que medida o WMB se manteve transparente na documentação e compartilhou seus processos internos com a comunidade Wikimedia?</translate> |{{Âncora|q16}}<translate><!--T:98--> Em que medida a cultura organizacional do WMB se alinhou aos princípios e estratégias do Movimento Wikimedia?</translate>}} |data-label="<translate><!--T:99--> Indicadores de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:100--> Documentação de todas as áreas de aprendizado</translate> |<translate><!--T:101--> Evolução tecnológica dos projetos Wikimedia</translate> |<translate><!--T:102--> Comunicação em canais comunitários</translate> |<translate><!--T:103--> Produtos desenvolvidos e outros entregáveis</translate>}} |data-label="<translate><!--T:104--> Instrumentos de avaliação</translate>" |{{Lista com marcas |<translate><!--T:105--> Relatórios de atividades e de aprendizado</translate> |<translate><!--T:106--> Relatório de custo-impacto</translate> |<translate><!--T:107--> Estudos de caso</translate> |<translate><!--T:108--> Produtos e processos documentados</translate>}} |} <translate> <!--T:109--> ==Análise de riscos== A implementação desta Teoria da Mudança resvala em uma série de riscos que dizem respeito não somente à atuação planejada do WMB, mas também a fatores externos que extrapolam o que está na alçada do grupo. Cabe a nós, membros associativos e equipe do WMB, identificar tais riscos com antecedência para nos prepararmos da melhor forma possível, de modo a mitigar suas consequências e encontrar soluções criativas aos obstáculos que eventualmente enfrentaremos. <!--T:110--> O WMB pode encontrar dificuldades nos objetivos aqui delineados, especialmente na medida em que pressupõem o fortalecimento de outros grupos no território nacional. Para mitigar os riscos relacionados à atuação autônoma de pessoas usuárias, deve-se planejar e orientar um modelo de governança federada. O apoio a outros grupos é fundamental para o sucesso da missão da Wikimedia no Brasil, pois, por um lado, pode incentivar a pluralidade cultural e a valorização de saberes sub-representados e, por outro lado, deve facilitar a gestão organizacional num território tão vasto e desigual. Um único órgão centralizador tende a enfrentar mais desafios de organização do que um modelo federado. Com uma política de diversificação do corpo profissional, que já se encontra em andamento, e o esforço de capacitar lideranças locais, a expectativa de aumentar a participação de pessoas oriundas das cinco regiões do país nas plataformas Wikimedia pode, aos poucos, se concretizar. <!--T:111--> Os desafios de comunicação e retenção de pessoas usuárias também devem ser foco de atenção, pois podem limitar o crescimento da Wikimedia no Brasil e, por conseguinte, dificultar o cumprimento dos objetivos desta TdM. Manter e constantemente revisar o plano de comunicação deve ser um eixo central de atuação estratégica, em especial alinhando-o a um plano de engajamento e acolhimento sustentável de novas pessoas usuárias e entidades parceiras. A sustentabilidade do Movimento depende, em grande parte, da capacidade de engajar e organizar novas pessoas usuárias, em especial jovens. <!--T:112--> Há ainda a realidade que nos cerca para além das plataformas Wikimedia. As desigualdades sócio-econômicas, as lacunas na educação brasileira, os impactos localizados da emergência climática e os percalços do desenvolvimento científico no país desafiam o sucesso de alguns dos objetivos previstos, como o de superação da barreira tecnológica para a popularização das plataformas colaborativas livres. A solução para esses problemas está no âmbito da gestão pública e, nesses casos, o WMB deve ocupar cada vez mais espaços de incidência em prol de direitos digitais amplos e democráticos. <!--T:113--> O posicionamento do WMB deve ser marcado por intencionalidade na defesa dos projetos colaborativos livres de interesse público. Numa internet cada vez mais colonizada por ''big techs'' e com o uso crescente de tecnologias de linguagem natural, é imprescindível discutir a sustentabilidade das soluções sociotécnicas de acesso livre à informação digital e a relevância dos projetos da Wikimedia. Essa discussão dá-se na sobreposição dos contextos nacional e global, na medida em que políticas de regulação da internet ocorrem em diferentes instâncias, e é necessário orientar a contribuição da Wikimedia no Brasil ante os novos desafios da internet. </translate> </div> {{Processo estratégico WMB}} [[Categoria:Processo estratégico WMB]] ff87ttw8jrg0yxfz9aiy2khj0edafjw 0 8657 58246 55462 2026-09-14T13:25:09Z FuzzyBot 6802 Atualizando para corresponder à nova versão da página de origem 58246 wikitext text/x-wiki <templatestyles src="Processo estratégico WMB 2025/style.css"/> __NOTOC____NOEDITSECTION__ <languages/> {{:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Cabeçalho}} {{:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Cabeçalho/Teoria da Mudança}} {{Atalho|TDM24}} <div class="custom-content"> ==Problema== [[File:Teoria da Mudança 2024 - Wikimedia Brasil - pt.pdf|thumb|Teoria da Mudança 2024 - Wikimedia Brasil]] Um dos principais obstáculos para a expansão da Wikimedia no Brasil é a própria realidade socioeconômica do país: diversa e desigual. Enquanto certas regiões têm acesso facilitado à internet, outras têm pouco sinal e, muitas vezes, a população destas localidades enfrentam grandes barreiras socioeconômicas para ações voluntárias nos projetos Wikimedia, como editar na Wikipédia. Para atuar na direção de tornar a Wikimedia a infraestrutura essencial do ecossistema do conhecimento livre no Brasil, é preciso agir com intencionalidade em prol da equidade do conhecimento e no combate ao epistemicídio. Além disso, é preciso atuar de modo a garantir que todas as pessoas que queiram contribuir com produção colaborativa, em projetos digitais e/ou analógicos de interesse público, possam fazê-lo de modo equitativo. Ou seja, é preciso libertar os processos de produção-consumo de conhecimento de forma propositiva e estratégica. O Wiki Movimento Brasil deve atuar para promover as condições de empoderamento social, de acordo com contextos de cada região e comunidade, em todo o território brasileiro. Uma estratégia localizada exige da organização capacidade de adaptação a realidades diversas, garantindo autonomia e efetividade à atuação local, além de uma infraestrutura de coordenação e comunicação, possibilitando o estabelecimento de uma identidade compartilhada. ==Princípios-chave== Para que a atuação do Wiki Movimento Brasil ocorra com intencionalidade frente ao problema destacado, projetam-se os seguintes princípios interdependentes: * Rede de redes; * Cooperação nacional; * Articulação Sul-Sul; * Sustentabilidade programática; e * Desenvolvimento tecnológico contextual. ==Objetivos== Tendo em vista esses princípios estabelecidos e os desafios atrelados a cada um deles, o WMB deve coordenar esforços para: * Facilitar o contato e assegurar a colaboração entre entidades parceiras sinérgicas e projetos afins em prol do conhecimento livre; * Atuar com equidade em todo o território, considerando as desigualdades econômicas, sociais e tecnológicas do Brasil; * Fomentar a formação autônoma e sustentável de grupos locais e construir uma vivência compartilhada da Wikimedia no país; * Atuar na consolidação e institucionalização de parcerias com comunidades sub-representadas de países falantes de língua portuguesa, com afiliados do Sul Global, e recentrar a Wikimedia às realidades periféricas; * Planejar e promover práticas e estratégias que assegurem a sustentabilidade econômica e comunitária do WMB a longo prazo como um eixo de coordenação e promoção autônoma de redes em prol do conhecimento livre; * Contribuir para o aprimoramento de tecnologias livres e consolidar a infraestrutura digital de interesse público de acordo com realidades e necessidades regionais; * Posicionar a Wikimedia no Brasil em relação às transformações digitais e na governança da internet em prol da integridade da informação, da justiça epistêmica e do conhecimento livre. ===Impacto esperado=== A partir da atuação direta do Wiki Movimento Brasil, esperamos que... :... organizações educacionais, sociais e culturais com fins diversos reconheçam a Wikimedia como uma infraestrutura sociotécnica para seus projetos e redes de entidades parceiras. :... a comunidade de wikimedistas se consolide em diversos territórios brasileiros, se mantenha engajada e seja capacitada para uma atuação autônoma e sustentável. :... nossa relação com outros afiliados da Wikimedia no Sul Global e de países falantes de língua portuguesa se aprofunde e seja a base para posicionamentos compartilhados nas tomadas de decisão no Movimento Wikimedia. :... se popularize a cultura do conhecimento livre no Brasil para que mais lideranças emerjam e propaguem os princípios e a estratégia do Movimento Wikimedia. :... as tecnologias colaborativas livres de interesse público se mantenham relevantes frente à colonização digital por grandes plataformas comerciais. A longo prazo, esperamos que, a partir dessa atuação... :... grupos de pessoas voluntárias e entidades parceiras possam desenvolver projetos na Wikimedia, autonomamente. :... comunidades em todo o território brasileiro estejam envolvidas no processo de produção local de conhecimento nos projetos Wikimedia e os reconheçam como a infraestrutura básica para sua atuação. :... conhecimentos e grupos sub-representados tenham mais expressividade no ecossistema da Wikimedia. :... as tecnologias livres e metodologias colaborativas sejam relevantes mesmo nos territórios com dificuldade de acesso à internet. ==Sistematização do aprendizado== {| class="custom-table" !'''Área de aprendizado''' !'''Questões de aprendizado estratégico''' !'''Indicadores de avaliação''' !'''Instrumentos de avaliação''' |- |data-label="Área de aprendizado" |<h3>'''Parcerias e promoção do conhecimento livre'''</h3> |data-label="Questões de aprendizado estratégico" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q1}}Como o WMB promoveu a conexão entre instituições e a comunidade para a criação conjunta de projetos? |{{Âncora|q2}}De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia? |{{Âncora|q3}}De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital? |{{Âncora|q4}}Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?}} |data-label="Indicadores de avaliação" |{{Lista com marcas |Perfil das parcerias realizadas |Produção de conteúdo e indicadores sobre temas de impacto |Atividades e programas em áreas de saberes sub-representados |Conexão entre instituições e wikimedistas parceiros}} |data-label="Instrumentos de avaliação" |{{Lista com marcas |Estudos de caso sobre a o estabelecimento e a trajetória de parcerias |Diagnósticos e planejamentos estratégicos de nichos socialmente relevantes |Formulários, questionários e/ou entrevistas com participantes}} |- |data-label="Área de aprendizado" |<h3>'''Fortalecimento da comunidade'''</h3> |data-label="Questões de aprendizado estratégico" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q5}}Quais estratégias o WMB adotou para apoiar a criação de grupos de pessoas usuárias e expandir a incidência de projetos wiki para diversos territórios do Brasil? |{{Âncora|q6}}De que modo o WMB atuou no acolhimento, engajamento e retenção de novas pessoas editoras? |{{Âncora|q7}}De que modo foram desenvolvidos projetos sustentáveis com outros países da Wikimedia lusófona e com outros afiliados do Sul global?}} |data-label="Indicadores de avaliação" |{{Lista com marcas |Novas pessoas usuárias engajadas |Comunicação em canais comunitários |Parcerias com outros afiliados |Diversidade de estados do Brasil contemplados pelas atividades e programas |Diversidade de países falantes de língua portuguesa contemplados em atividades e programas}} |data-label="Instrumentos de avaliação" |{{Lista com marcas |Estudos de caso |Entrevistas e grupos focais |Relatórios agregados}} |- |data-label="Área de aprendizado" |<h3>'''Participação na Wikimedia e relevância dos projetos'''</h3> |data-label="Questões de aprendizado estratégico" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q8}}De que modo os projetos do WMB estiveram empenhados com as pautas da decolonização epistêmica e de grupos sub-representados em projetos digitais de interesse público? |{{Âncora|q9}}Em que medida o WMB participou ativamente de processos decisórios dentro do ecossistema Wikimedia com posicionamentos alinhados com outros grupos do Sul Global? |{{Âncora|q10}}Quais ações estratégicas o WMB empreendeu para aumentar a notoriedade da Wikimedia no Brasil, em especial para tópicos de impacto?}} |data-label="Indicadores de avaliação" |{{Lista com marcas |Participação em decisões do Movimento Wikimedia |Produção de conteúdo sobre temas de impacto |Notoriedade entre o grande público |Aderência da Wiki a diferentes realidades}} |data-label="Instrumentos de avaliação" |{{Lista com marcas |Documentação de processos e aprendizagens |Relatório de menção em midiáticos |Análise da produção acadêmica}} |- |data-label="Área de aprendizado" |<h3>'''Consolidação organizacional e projeção do Movimento'''</h3> |data-label="Questões de aprendizado estratégico" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q11}}Como o WMB avançou na difusão de valores wiki, como a prática de contribuição voluntária e a cultura colaborativa? |{{Âncora|q12}}Em que medida o WMB contribuiu com o debate sobre o futuro da internet e se posicionou frente às práticas regulatórias? |{{Âncora|q13}}Como o WMB orientou a sua atividade para a capacitação de novas lideranças nas comunidades falantes de língua portuguesa?}} |data-label="Indicadores de avaliação" |{{Lista com marcas |Novas pessoas usuárias engajadas |Participação em eventos, conselhos e coalizões voltadas aos debates de direitos e governança da internet, e sobre temas de interesse dos projetos Wikimedia |Capacitação de lideranças}} |data-label="Instrumentos de avaliação" |{{Lista com marcas |Relatório de atividades e estudo de caso |Relatório de participação em espaços de incidência política em prol do conhecimento livre}} |- |data-label="Área de aprendizado" |<h3>'''Documentação de processos e Desenvolvimento tecnológico'''</h3> |data-label="Questões de aprendizado estratégico" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q14}}Como o WMB diagnosticou, propôs soluções e atuou para resolver entraves técnicos dos projetos Wikimedia? |{{Âncora|q15}}Em que medida o WMB se manteve transparente na documentação e compartilhou seus processos internos com a comunidade Wikimedia? |{{Âncora|q16}}Em que medida a cultura organizacional do WMB se alinhou aos princípios e estratégias do Movimento Wikimedia?}} |data-label="Indicadores de avaliação" |{{Lista com marcas |Documentação de todas as áreas de aprendizado |Evolução tecnológica dos projetos Wikimedia |Comunicação em canais comunitários |Produtos desenvolvidos e outros entregáveis}} |data-label="Instrumentos de avaliação" |{{Lista com marcas |Relatórios de atividades e de aprendizado |Relatório de custo-impacto |Estudos de caso |Produtos e processos documentados}} |} ==Análise de riscos== A implementação desta Teoria da Mudança resvala em uma série de riscos que dizem respeito não somente à atuação planejada do WMB, mas também a fatores externos que extrapolam o que está na alçada do grupo. Cabe a nós, membros associativos e equipe do WMB, identificar tais riscos com antecedência para nos prepararmos da melhor forma possível, de modo a mitigar suas consequências e encontrar soluções criativas aos obstáculos que eventualmente enfrentaremos. O WMB pode encontrar dificuldades nos objetivos aqui delineados, especialmente na medida em que pressupõem o fortalecimento de outros grupos no território nacional. Para mitigar os riscos relacionados à atuação autônoma de pessoas usuárias, deve-se planejar e orientar um modelo de governança federada. O apoio a outros grupos é fundamental para o sucesso da missão da Wikimedia no Brasil, pois, por um lado, pode incentivar a pluralidade cultural e a valorização de saberes sub-representados e, por outro lado, deve facilitar a gestão organizacional num território tão vasto e desigual. Um único órgão centralizador tende a enfrentar mais desafios de organização do que um modelo federado. Com uma política de diversificação do corpo profissional, que já se encontra em andamento, e o esforço de capacitar lideranças locais, a expectativa de aumentar a participação de pessoas oriundas das cinco regiões do país nas plataformas Wikimedia pode, aos poucos, se concretizar. Os desafios de comunicação e retenção de pessoas usuárias também devem ser foco de atenção, pois podem limitar o crescimento da Wikimedia no Brasil e, por conseguinte, dificultar o cumprimento dos objetivos desta TdM. Manter e constantemente revisar o plano de comunicação deve ser um eixo central de atuação estratégica, em especial alinhando-o a um plano de engajamento e acolhimento sustentável de novas pessoas usuárias e entidades parceiras. A sustentabilidade do Movimento depende, em grande parte, da capacidade de engajar e organizar novas pessoas usuárias, em especial jovens. Há ainda a realidade que nos cerca para além das plataformas Wikimedia. As desigualdades sócio-econômicas, as lacunas na educação brasileira, os impactos localizados da emergência climática e os percalços do desenvolvimento científico no país desafiam o sucesso de alguns dos objetivos previstos, como o de superação da barreira tecnológica para a popularização das plataformas colaborativas livres. A solução para esses problemas está no âmbito da gestão pública e, nesses casos, o WMB deve ocupar cada vez mais espaços de incidência em prol de direitos digitais amplos e democráticos. O posicionamento do WMB deve ser marcado por intencionalidade na defesa dos projetos colaborativos livres de interesse público. Numa internet cada vez mais colonizada por ''big techs'' e com o uso crescente de tecnologias de linguagem natural, é imprescindível discutir a sustentabilidade das soluções sociotécnicas de acesso livre à informação digital e a relevância dos projetos da Wikimedia. Essa discussão dá-se na sobreposição dos contextos nacional e global, na medida em que políticas de regulação da internet ocorrem em diferentes instâncias, e é necessário orientar a contribuição da Wikimedia no Brasil ante os novos desafios da internet. </div> {{Processo estratégico WMB}} [[Categoria:Processo estratégico WMB]] 2chw6wiy4suipwx35rowfbs0ixpsevu 0 8727 58245 55463 2026-09-14T13:25:09Z FuzzyBot 6802 Atualizando para corresponder à nova versão da página de origem 58245 wikitext text/x-wiki <templatestyles src="Processo estratégico WMB 2025/style.css"/> __NOTOC____NOEDITSECTION__ <languages/> {{:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Cabeçalho}} {{:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Cabeçalho/Teoria da Mudança}} {{Atalho|TDM24}} <div class="custom-content"> ==Problem== [[File:Teoria da Mudança 2024 - Wikimedia Brasil - en.pdf|thumb|Theory of Change 2024 - Wikimedia Brasil]] One of the main obstacles to the expansion of Wikimedia in Brazil is the country's own socioeconomic reality: diverse and unequal. While some regions have easy access to the internet, others have limited connectivity, and the populations in these areas often face significant socioeconomic barriers to engaging in voluntary activities on Wikimedia projects, such as editing Wikipedia. To move toward making Wikimedia the essential infrastructure of the free knowledge ecosystem in Brazil, it is necessary to act intentionally in favor of knowledge equity and to combat epistemicide. Furthermore, efforts must be made to ensure that everyone who wishes to contribute to collaborative production, in digital and/or analog public-interest projects, can do so equitably. In other words, it is essential to proactively and strategically free the processes of knowledge production and consumption. Wiki Movimento Brasil must work to promote the conditions for social empowerment, according to the contexts of each region and community, throughout the Brazilian territory. A localized strategy requires the organization to have the capacity to adapt to diverse realities, ensuring autonomy and effectiveness in local action, as well as a coordination and communication infrastructure, enabling the establishment of a shared identity. ==Key Principles== In order for the actions of Wiki Movimento Brasil to be intentional in addressing the highlighted problem, the following interdependent principles are envisioned: * Web of networks; * National cooperation; * South-South articulation; * Programmatic sustainability; and * Contextual technological development. ==Objectives== In view of these established principles and the challenges associated with each of them, WMB must coordinate efforts to: * Facilitate contact and ensure collaboration between synergistic partner entities and related projects in support of open knowledge; * Act with equity across the entire territory, considering the economic, social, and technological inequalities of Brazil; * Promote the autonomous and sustainable formation of local groups and build a shared Wikimedia experience in the country; * Work on the consolidation and institutionalization of partnerships with underrepresented communities in Portuguese-speaking countries, with affiliates from the Global South, and re-center Wikimedia on peripheral realities; * Plan and promote practices and strategies that ensure the long-term economic and community sustainability of WMB as a coordination hub and autonomous promoter of networks in support of free knowledge; * Contribute to the improvement of open technologies and consolidate the digital infrastructure for public interest according to regional realities and needs; * Position Wikimedia in Brazil in relation to digital transformations and internet governance in support of information integrity, epistemic justice, and free knowledge. ===Expected Impact=== From the direct actions of Wiki Movimento Brasil, we expect that... :... educational, social, and cultural organizations with diverse purposes recognize Wikimedia as a sociotechnical infrastructure for their projects and networks of partner entities. :... the Wikimedia community is consolidated in various Brazilian territories, remains engaged, and is empowered for autonomous and sustainable action. :... our relationship with other Wikimedia affiliates in the Global South and Portuguese-speaking countries deepens and becomes the foundation for shared positions in decision-making within the Wikimedia Movement. :... the culture of open knowledge becomes more widespread in Brazil, so that more leaders emerge and spread the principles and strategy of the Wikimedia Movement. :... open collaborative technologies for the public interest remain relevant in the face of digital colonization by large commercial platforms. In the long term, we hope that, from this action... :... groups of volunteers and partner entities will be able to develop projects on Wikimedia autonomously. :... communities across the entire Brazilian territory are involved in the local knowledge production process in Wikimedia projects and recognize them as the basic infrastructure for their activities. :... underrepresented knowledge and groups have greater visibility in the Wikimedia ecosystem. :... open technologies and collaborative methodologies remain relevant even in areas with limited internet access. <span id="Sistematização_do_aprendizado"></span> ==Systematization of learning== {| class="custom-table" !'''Learning area''' !'''Strategic learning topics''' !'''Assessment indicators''' !'''Evaluation tools''' |- |data-label="Learning area" |<h3>'''Partnerships and promotion of open knowledge'''</h3> |data-label="Strategic learning topics" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q1}}How did WMB promote the connection between institutions and the community for the joint creation of projects? |{{Âncora|q2}}How did WMB initiate programs and partnerships and encourage pathways toward autonomy? |{{Âncora|q3}}How did WMB support autonomous initiatives and networks in favor of open knowledge and the digital commons? |{{Âncora|q4}}How did WMB's activities foster the culture of open knowledge aligned with the Diversity Plan?}} |data-label="Assessment indicators" |{{Lista com marcas |Profile of partnerships established |Content production and indicators on impact topics |Activities and programs in areas of underrepresented knowledge |Connection between institutions and partner Wikimedians}} |data-label="Assessment tools" |{{Lista com marcas |Case studies on the establishment and trajectory of partnerships |Diagnoses and strategic planning of socially relevant niches |Surveys, questionnaires, and/or interviews with participants}} |- |data-label="Learning area" |<h3>'''Community growth'''</h3> |data-label="Strategic learning questions" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q5}}What strategies did WMB adopt to support the creation of user groups and expand the reach of wiki projects to various territories in Brazil? |{{Âncora|q6}}How did WMB act in welcoming, engaging, and retaining new editors? |{{Âncora|q7}}How were sustainable projects developed with other countries in the Portuguese-speaking Wikimedia communities and with other affiliates from the Global South?}} |data-label="Assessment indicators" |{{Lista com marcas |New engaged users |Communication in community channels |Partnerships with other affiliates |Diversity of Brazilian states covered by activities and programs |Diversity of Portuguese-speaking countries covered by activities and programs}} |data-label="Assessment tools" |{{Lista com marcas |Case studies |Interviews and focus groups |Aggregated reports}} |- |data-label="Learning area" |<h3>'''Participation in Wikimedia and relevance of the projects'''</h3> |data-label="Strategic learning topics" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q8}}How were WMB's projects engaged with the issues of epistemic decolonization and underrepresented groups in public-interest digital projects? |{{Âncora|q9}}To what extent did WMB actively participate in decision-making processes within the Wikimedia ecosystem with positions aligned with other Global South groups? |{{Âncora|q10}}What strategic actions did WMB undertake to increase Wikimedia's visibility in Brazil, particularly for impactful topics?}} |data-label="Assessment indicators" |{{Lista com marcas |Participation in Wikimedia Movement decisions |Content production on topics for impact |Notability across wider audiences |Connection of Wiki according to diverse realities}} |data-label="Assessment tools" |{{Lista com marcas |Process and learning documentation |Media clipping report |Scholarly production analysis}} |- |data-label="Learning area" |<h3>'''Organizational consolidation and movement-wide projection'''</h3> |data-label="Strategic learning questions" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q11}}How has WMB advanced in spreading wiki values, such as the practice of voluntary contribution and collaborative culture? |{{Âncora|q12}}To what extent has WMB contributed to the debate on the future of the internet and positioned itself regarding regulatory practices? |{{Âncora|q13}}How has WMB directed its activities toward the development of new leadership within Portuguese-speaking communities?}} |data-label="Assessment indicators" |{{Lista com marcas |New engaged users |Participation in events, councils, and coalitions focused on debates about internet rights and governance, as well as topics of interest to Wikimedia projects |Leadership capacity building}} |data-label="Assessment tools" |{{Lista com marcas |Activity report and case study |Report on participation in advocacy spaces for open knowledge}} |- |data-label="Learning area" |<h3>'''Process documentation and technological development'''</h3> |data-label="Strategic learning questions" |{{Lista com marcas |{{Âncora|q14}}How has WMB diagnosed, proposed solutions, and acted to resolve technical challenges in Wikimedia projects? |{{Âncora|q15}}To what extent has WMB maintained transparency in documenting and sharing its internal processes with the Wikimedia community? |{{Âncora|q16}}To what extent has the organizational culture of WMB aligned with the principles and strategies of the Wikimedia Movement?}} |data-label="Assessment indicators" |{{Lista com marcas |Documentation of all areas of learning |Technological evolution of Wikimedia projects |Communication in community channels |Developed products and other deliverables}} |data-label="Assessment tools" |{{Lista com marcas |Activity and learning reports |Cost-impact report |Case studies |Documented products and processes}} |} ==Risk Analysis== The implementation of this Theory of Change entails a series of risks that concern not only WMB's planned activities but also external factors beyond the group's control. It is up to us, WMB's association volunteer members and staff team, to identify these risks in advance so that we can prepare as effectively as possible, mitigate their consequences, and find creative solutions to the obstacles we may face. WMB may face challenges in the objectives outlined here, especially as they assume the strengthening of other groups within the national territory. To mitigate the risks related to the autonomous actions of individual users, it is important to plan and guide a federated governance model. Supporting other groups is crucial to the success of Wikimedia’s mission in Brazil, as it can both encourage cultural diversity and the appreciation of underrepresented knowledge, and facilitate organizational management in such a vast and unequal territory. A single centralizing body is likely to encounter more organizational challenges than a federated model. With a diversification policy for the professional staff already in progress and the effort to train local leaders, the expectation of increasing participation from people across the five regions of the country in Wikimedia platforms may, gradually, be realized. Communication and user retention challenges must also be a focus of attention, as they can limit Wikimedia's growth in Brazil and, consequently, hinder the achievement of the objectives outlined in this Theory of Change. Maintaining and regularly reviewing the communication plan should be a central element of the strategic approach, especially by aligning it with a plan for sustainable engagement and support of new users and partner entities. The sustainability of the Movement largely depends on the ability to engage and organize new users, particularly young people. There is also the reality surrounding us beyond the Wikimedia platforms. Socio-economic inequalities, gaps in Brazilian education, localized impacts of the climate emergency, and setbacks in scientific development in the country challenge the success of some of the objectives set, such as overcoming the technological barrier for the popularization of open collaborative platforms. The solution to these issues lies within the scope of public management, and in these cases, WMB must increasingly occupy spaces for advocacy in favor of broad and democratic digital rights. WMB's stance should be characterized by intentionality in defending collaborative, open public-interest projects. In an internet increasingly dominated by ''big techs'' and with the growing use of natural language technologies, it is essential to discuss the sustainability of socio-technical solutions for open access to digital information and the relevance of Wikimedia projects. This discussion takes place within the overlap of national and global contexts, as internet regulation policies unfold at various levels, and it is necessary to guide Wikimedia's contribution in Brazil in response to the new challenges of the internet. </div> {{Processo estratégico WMB}} [[Categoria:Processo estratégico WMB]] 7a5smnxhoz4rkf7j5vslyfzwdvgoagq 1 9729 58247 57798 2026-09-14T19:32:53Z TCarvalho (WMB) 47759 58247 wikitext text/x-wiki == Submissão da proposta == Olá, @[[Usuário:Ferik80|Ferik80]] Vimos que você escreveu uma proposta para o Wiki Apoia 2026, mas lembramos que é necessário clicar no botão de "Submeter" para oficializá-la (o que pode ser feito até o dia 10/04). Caso tenha alguma dúvida, estamos à disposição. [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 21h35min de 6 de abril de 2026 (UTC) :Feito. Obrigada! [[Usuário:Ferik80|Ferik80]] ([[Usuário Discussão:Ferik80|discussão]]) 21h03min de 9 de abril de 2026 (UTC) ::@[[Usuário:Ferik80|Ferik80]] Lembre de também preencher [https://lime.wikimedia.pt/wmbr/index.php/772836?lang=pt-BR este formulário], que é complementar e privado (para não expor informações pessoais na página da Wikipédia). [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 17h47min de 10 de abril de 2026 (UTC) :::Olá, @[[Usuário:Ferik80|Ferik80]] :::Recebemos a sua proposta para o Wiki Apoia, mas notamos que ainda não preencheu o [https://lime.wikimedia.pt/wmbr/index.php/772836?lang=pt-BR formulário complementar de inscrição]. Essa é uma das etapas obrigatórias do processo, então não esqueça de preenchê-lo. Qualquer dúvida, fico à disposição. [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 18h55min de 16 de abril de 2026 (UTC) == Resultado da proposta == Olá, @[[Usuário:Ferik80|Ferik80]] Agradecemos a submissão da sua proposta ao Wiki Apoia. <br> O Comitê de Avaliação entendeu que, embora a proposta seja relevante e bem estruturada, ela não se enquadra no escopo deste ciclo, que é voltado exclusivamente para atividades na Wikipédia. Observa-se que o foco do projeto está majoritariamente no Wikimedia Commons, tanto nas métricas quanto no orçamento. <br> Dessa forma, recomendamos o remanejamento da proposta para avaliação no ciclo 2 do Wiki Apoia, com início em 1º de junho, por estar mais alinhada ao escopo desse período. <br> Seguimos à disposição para apoiar na adequação da proposta e parabenizamos a iniciativa! <br> Abraços, <br> [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 20h47min de 22 de abril de 2026 (UTC) == Submissão da proposta == Olá, @[[Usuário:Ferik80|Ferik80]] Como mencionado na última mensagem, recomendamos remanejar sua atividade para o ciclo 2 do Wiki Apoia. Assim, gostaria de lhe perguntar se ainda tem interesse em relaizar o projeto? Se sim, peço que adapte as datas para o novo ciclo (que acontece entre junho e juhlo) e me avise até o dia 10/06 para que eu possa notificar o comitê de avaliação sobre a proposta. Abraços, <br> [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) == Solicitação de ajustes == Olá, @[[Usuário:Ferik80|Ferik80]] Agradecemos a submissão da sua proposta ao Wiki Apoia. <br> O Comitê de Avaliação gostaria de entender melhor alguns pontos antes de realizar o parecer final. <br> A principal preocupação é com os documentos que serão digitalizados. Eles estão em licença livre e podem ser carregados no Wikimedia Commons? Outra questão é o período da atividade, tendo em vista que ela está programada para acontecer na época de férias das universidades. Assim, o comitê gostaria de saber se os docentes e alunos estarão disponíveis para a atividade? Por fim, está confuso na proposta quantos e quais artigos da Wikipédia serão melhorados e criados. <br> Ficamos no aguardo do seu retorno para darmos prosseguimento à análise, seguimos à disposição para apoiar no que for necessário e parabenizamos sua iniciativa! <br> Abraços, <br> [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 21h53min de 22 de junho de 2026 (UTC) :Olá, obrigada! ajustes realizados na proposta. [[Especial:Contribuições/&#126;2026-37790-33|&#126;2026-37790-33]] ([[Usuário Discussão:&#126;2026-37790-33|discussão]]) 22h50min de 2 de julho de 2026 (UTC) == Proposta aprovada == Olá, @[[Usuário:Ferik80|Ferik80]] Após as últimas considerações feitas sobre o projeto, o Comitê de Avaliação aprovou a sua proposta para o Wiki Apoia. <br> Entraremos em contato, via e-mail, para dar prosseguimento ao envio do apoio financeiro. <br> Seguimos à disposição para lhe ajudar e parabenizamos sua iniciativa! <br> Abraços, <br> [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 19h22min de 3 de julho de 2026 (UTC) :Ótima notícia. Muito obrigada! [[Usuário:Ferik80|Ferik80]] ([[Usuário Discussão:Ferik80|discussão]]) 20h23min de 3 de julho de 2026 (UTC) == Submissão da proposta == Olá, @[[Usuário:Ferik80|Ferik80]] Estou passando para lembrar que o prazo do relatório, como combinamos, era dia 09/09. Caso esteja com alguma dúvida ou problema, estou à disposição! Abraços, <br> [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 19h32min de 14 de setembro de 2026 (UTC) dnal9yj2ybvhxcqalmkuaihly87hc6e