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<center><big>'''ATA DE REUNIÃO DA WIKIMEDIA BRASIL'''</big></center>
{{#if:{{{dia2|}}}|Nos dias|No dia}} <big>'''{{#ifeq:{{{dia}}}|1|primeiro|{{Extenso|{{{dia}}}}}}}{{#if:{{{mês2|}}}| de {{{mês}}}}}{{#if:{{{dia2|}}}| a {{#ifeq:{{{dia2}}}|1|primeiro|{{Extenso|{{{dia2}}}}}}}}} de {{#if:{{{mês2|}}}|{{{mês2}}}|{{{mês}}}}} de {{Extenso|{{{ano}}}}}'''</big>, {{#switch:{{{horas_inicio}}}|0=à zero hora|1=à uma hora|2=às duas horas|21=às vinte e uma horas|22=às vinte e duas horas|#default=às {{Extenso|{{{horas_inicio}}}}} horas}}{{#ifeq:{{{minutos_inicio|0}}}|0|| e {{Extenso|{{{minutos_inicio}}}}} minutos}}, realizou-se {{{a_o_um_uma|a}}} <big>'''reunião {{#if:{{{conjunta|}}}|dos subcomitês estratégicos|do subcomitê estratégico do eixo ''{{{eixo}}}''}}'''</big> da Wikimedia Brasil, inscrita no CNPJ sob o nº 29.801.908/0001-86, na qual estiveram presentes, remota ou presencialmente, {{ListaE|{{{participantes}}}}} {{#if:{{{ausentes_justificados|}}}|Foi notificada e justificada previamente a ausência de {{ListaE|{{{ausentes_justificados}}}}} }}{{#if:{{{ausentes|}}}|{{#if:{{{ausentes_justificados|}}}|Também estiveram ausentes {{ListaE|{{{ausentes}}}}}|Estiveram ausentes {{ListaE|{{{ausentes}}}}}}} }}Nesse contexto, foi aberta a discussão das seguintes pautas e tópicos:</includeonly><noinclude>{{Documentação}}</noinclude>
g8lcnx6po1xi1hk0qxm3fiipc6tibmo
Wiki Apoia
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2026-10-14T03:31:02Z
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Alvo de redirecionamento alterado de [[Wiki Apoia 2025]] para [[Wiki Apoia 2026]]
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#REDIRECIONAMENTO [[Wiki Apoia 2026]]
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Wiki Apoia 2026/Propostas/Oficina de edição da wikipedia com fanfarras de carnaval de Belo Horizonte
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text/x-wiki
<!-- Quando estiver satisfeito(a) com a proposta e quiser submetê-la, substitua a palavra "rascunho" no campo "|status" por "proposto". Não altere os demais campos-->
{{Cabeçalho do Wiki Apoia|ano=2026 |mês=09 |status=abandonado |pedido por=[[Usuário:VGois|VGois]] ([[Usuário Discussão:VGois|discussão]]) |data de decisão= 13/10}}
== Oficina de edição da Wikipédia com fanfarras de carnaval de Belo Horizonte ==
<small>''Este também será o título da página do projeto no Meta-Wiki. Não utilize símbolos especiais ou quebras de linha. Limite de até 200 caracteres.''</small>
Oficina de edição da wikipedia com fanfarras de carnaval de Belo Horizonte
=== Data de início da proposta ===
01/09/2026
=== Data de término da proposta ===
30/09/2026
===Onde a proposta será realizada? ===
Belo Horizonte, Minas Gerais, com atividades presenciais em espaços comunitários da cidade (a definir em parceria com as fanfarras) e uma atividade online complementar.
== Contexto geral do pedido ==
As fanfarras carnavalescas de Belo Horizonte são manifestações culturais que mobilizam comunidades periféricas e reúnem diversidade de gênero, raça e classe. Como o [https://pt.wikipedia.org/wiki/Carnaval_de_Belo_Horizonte| Carnaval de Belo Horizonte]] foi revitalizado, somente a partir de 2010, grande parte dos grupos de fanfarras são recentes. Soma-se a isso o período da pandemia de covid-19, quando muitos blocos foram encerrados. Outros passaram por profundas modificações de estrutura, pessoas e recursos. Após a pandemia, quantos novos surgiram?
Além disso, geralmente as informações públicas destes grupos, quando existem, estão centralizadas em plataformas de redes sociais e comunicação proprietárias como Whatsapp e Instagram.
Neste contexto, não tivemos registro do que foram e são as fanfarras de carnaval e outras manifestações culturais de rua. Esses grupos são praticamente invisíveis na Wikipédia e no Wikimedia Commons, perpetuando uma lacuna de conhecimento sobre uma manifestação cultural popular importante da cidade.
O projeto propõe a realização de uma oficina de edição na Wikipédia e de carregamento de imagens no Commons voltada especificamente para integrantes de fanfarras, foliões e pesquisadores da cultura carnavalesca. A atividade será presencial, em Belo Horizonte. A solução combina capacitação digital, produção colaborativa de conteúdo livre e documentação fotográfica dos ensaios, resultando em artigos, imagens e registros no Wikidata que reflitam a memória e a atualidade desses grupos. A proposta atende diretamente a lacunas de geografia, cultura local, condição socioeconômica e raça/etnia, e se alinha com a estratégia de descentralização do conhecimento promovida pelo Wiki Apoia.
=== Objetivos ===
* Capacitar membros de fanfarras de Belo Horizonte a editar a Wikipédia e a carregar arquivos no Wikimedia Commons.
* Criar e melhorar artigos sobre as fanfarras, suas histórias, personagens e o contexto do carnaval de rua da cidade.
* Registrar e disponibilizar sob licença livre fotografias, vídeos e outros materiais visuais dos ensaios e desfiles.
* Promover a diversidade cultural, racial e de gênero nos projetos Wikimedia, engajando comunidades historicamente sub-representadas.
* Fortalecer a comunidade wikimedista local por meio de parceria direta com os próprios fazedores da cultura.
=== Quais são as atividades planejadas? ===
# Mapeamento e articulação comunitária – Identificação das fanfarras interessadas, divulgação nos grupos de WhatsApp e redes sociais e convite direto a lideranças.
# Oficina presencial de edição básica e carregamento de imagens – Encontro de 4 horas, em espaço cedido por parceiro local, com estações práticas: criação de conta, princípios da Wikipédia, edição de verbetes e upload no Commons.
# Documentação fotográfica em ensaios – Acompanhamento de ensaios de fanfarras para produção de fotos e vídeos livres, com participação dos próprios integrantes como fotógrafos voluntários, orientados pela equipe.
# Editatona online de finalização – Sessão remota para revisão dos artigos criados, inserção das imagens nos verbetes e criação de itens no Wikidata.
Essas atividades foram escolhidas porque mesclam capacitação prática, imersão no universo das fanfarras e produção de conteúdo de forma descentralizada. A presença nos ensaios garante imagens autênticas e fortalece o vínculo com os participantes, enquanto a editatona online permite finalizar o trabalho com apoio remoto, ampliando a retenção.
===Seu projeto envolve a participação de outras pessoas ou do público?===
Sim. Os participantes-alvo são integrantes de fanfarras carnavalescas de Belo Horizonte (músicos, dançarinos, costureiras, organizadores), foliões, pesquisadores de cultura popular e carnaval, além de wikimedistas locais interessados. As comunidades envolvidas são majoritariamente de territórios periféricos e grupos culturalmente diversos (negros, LGBTQIAPN+, pessoas de diferentes faixas etárias).
O engajamento antes das atividades se dará por parceria com as fanfarras e blocos de carnavais Estagiários Brass Band, Sambrass e a oficina de musica Na Tora Brass Band. A divulgação se dará em grupos de WhatsApp de carnaval, Instagram e perfis de blocos de rua, e contato direto com mestres de fanfarra. Durante as oficinas, utilizaremos metodologias participativas, linguagem acessível e acolhimento. Após as atividades, será criado um grupo de mensagens para suporte contínuo e acompanhamento das edições.
== Cronograma de atividades ==
<small>''Para cada atividade, informe data de início, data de término e observações (se houver). Acrescente ou remova atividades de acordo.''</small>
{| class="wikitable" style="width:100%"
!Atividade
!Data de início
!Data de término
!Observações
|-
|Planejamento, articulação e divulgação
|01/09/2026
|10/09/2026
|Parcerias, convites, postagens, definição do local
|-
|Oficina presencial de edição e Commons
|13/09/2026
|13/09/2026
|4h de duração; coffee break
|-
|Documentação fotográfica em ensaios
|01/09/2026
|26/09/2026
|Visitas a pelo menos 3 ensaios de fanfarras distintas
|-
|Editatona online de finalização
|27/09/2026
|27/09/2026
|3h; via plataforma de videoconferência
|-
|Relatoria, métricas e divulgação de resultados
|30/09/2026
|30/10/2026
|Fechamento, upload final, publicação no Diff
|}
== Diversidade e lacunas de conhecimento ==
===Sua proposta busca preencher alguma lacuna de conhecimento? ===
A proposta aborda a lacuna de conteúdo sobre manifestações culturais locais e periféricas (geografia: Belo Horizonte e bairros da periferia; cultura: tradição oral, carnaval de rua, fanfarras; período histórico: contemporâneo e memória viva). Também busca suprir a ausência de registros visuais livres dessas práticas e de representações de grupos populares nos projetos Wikimedia, preenchendo lacunas de status socioeconômico e étnico-racial, uma vez que a maioria das fanfarras é composta por pessoas negras e de classes trabalhadoras.
===Seu trabalho foca no engajamento de comunidades sub-representadas?===
O foco é o engajamento direto de comunidades periféricas, negras, diversas em orientação sexual e identidade de gênero, de diferentes idades e com pouco ou nenhum acesso digital estruturado para produção de conhecimento. Os próprios integrantes das fanfarras serão os protagonistas da edição, rompendo a barreira entre “objeto de estudo” e “produtor de conteúdo”.
==Você pretende fazer alguma forma de divulgação do seu projeto, caso ele seja contemplado? ==
Sim. Serão feitas publicações em redes sociais (Instagram) durante e após as atividades, com autorização de imagem dos participantes. O processo será registrado em fotos e vídeos, e o material será carregada no Commons. Um relato da experiência será redigido e publicado no Diff (diff.wikimedia.org). Também será encaminhada divulgação para veículos locais de cultura e comunicadores de carnaval.
== Você gostaria de receber mentoria durante o processo do Wiki Apoia 2026? ==
Tenho interesse em receber mentoria para fortalecer a execução do projeto, especialmente no desenho de métricas e estratégias de retenção de editores. Realizarei a inscrição no programa de mentorias por meio da plataforma Capacity Exchange, conforme orientado.
== Aprendizagem e métricas ==
=== O que você espera aprender com este projeto?===
* Quais estratégias de acolhimento são mais eficazes para atrair e reter editores de comunidades culturais não-digitalizadas?
* Como a documentação colaborativa de tradições orais pode fortalecer o senso de pertencimento e a auto-representação?
* Qual o impacto da visibilidade nos projetos Wikimedia na preservação e valorização das fanfarras de Belo Horizonte?
* De que forma a combinação de oficina presencial e editatona online contribui para a continuidade das contribuições após o evento?
===Quais são as metas do projeto em números===
====Participantes====
30 pessoas (participação presencial na oficina e/ou editatona)
====Editores====
15 novos editores registrados que realizem ao menos 5 edições nos projetos Wikimedia durante o projeto
====Organizadores====
3 pessoas (proponente + 2 colaboradores voluntários)
====Capacitações====
2 eventos (1 oficina presencial + 1 editatona online)
===Contribuições de conteúdo por projeto Wikimedia===
<small>''Indique os projetos e o número esperado de contribuições''</small>
====Número de artigos criados ou melhorados na Wikipédia====
10 criados e 5 melhorados
====Número de arquivos carregados no Wikimedia Commons====
200 (fotos e vídeos)
====Número de itens criados ou melhorados no Wikidata====
15
====Outro====
2 parcerias formalizadas com associações/grupos de fanfarras.
===O projeto possui outras metas quantitativas? Quais?===
== Orçamento ==
{| class="wikitable" style="width:100%"
!Item
!Descrição
!Quantidade
!Valor unitário
!Valor total
|-
|Coffee break
|Coffee break para 30 pessoas (oficina + editatona online em espaço com estrutura)
|1
|R$ 300,00
|R$ 300,00
|-
|Impressão de materiais
|Cartilhas, guias rápidos de edição e listas de tarefas
|1
|R$ 350,00
|R$ 350,00
|-
|Serviço de documentação fotográfica
|Descrição
|1
|R$ 1.000,00
|R$ 1.000,00
|-
|Auxílio transporte
|Ajuda de custo para deslocamento dos participantes (3 pessoas x 1 evento)
|6
|R$ 25,00
|R$ 150,00
|}
'''Valor total do projeto''': R$ 1800,00
== Contato ==
Victor Góis Pacheco - [[m:User:VGois|VGois]] e [[m:User:VGois_(WMB)|VGois_(WMB)]]
n4sqm4c1do91erwh5ruvz595u7vipse
Discussão:Wiki Apoia 2026/Propostas/Oficina de edição da wikipedia com fanfarras de carnaval de Belo Horizonte
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TCarvalho (WMB)
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text/x-wiki
== Submissão da proposta ==
Olá, @[[Usuário:VGois|VGois]]
Vimos que você escreveu uma proposta para o Wiki Apoia 2026, mas lembramos que é necessário clicar no botão de "Submeter" para oficializá-la (o que pode ser feito até o dia de hoje).
Também não esqueça de mudar o status de rascunho para proposto. Ao editar no código fonte da página, o status está no cabeçalho.
Caso tenha alguma dúvida, estamos à disposição. [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 19h28min de 15 de junho de 2026 (UTC)
:Olá, @[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] Eu editei o status no cabeçalho pra proposto mas não entendi se ainda é necessário fazer alguma coisa. Ao submeter a proposta adicionando o título, eu sou redirecionado para a página de edição da proposta com um aviso "Salve esta página (clicando no botão "Publicar página") para inicializá-la". No entanto, não achei o botão "Publicar página" [[Usuário:VGois|VGois]] ([[Usuário Discussão:VGois|discussão]]) 19h43min de 15 de junho de 2026 (UTC)
::Olá, @[[Usuário:VGois|VGois]]
::Já está tudo certo com sua proposta. [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 21h07min de 15 de junho de 2026 (UTC)
== Solicitação de ajustes ==
Olá, @[[Usuário:VGois|VGois]]
Agradecemos a submissão da sua proposta ao Wiki Apoia. <br>
Antes de dar continuidade ao processo, o Comitê de Avaliação gostaria de entender melhor o que seria o item "Serviço de documentação" no valor de R$ 1000 que consta na proposta. <br>
Ficamos no aguardo do seu retorno para darmos prosseguimento à análise, seguimos à disposição para apoiar no que for necessário e parabenizamos sua iniciativa! <br>
Abraços, <br>
[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 21h50min de 22 de junho de 2026 (UTC)
:Olá, @[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]]
:Obrigado pela consideração. O "Serviço de documentação" que consta na proposta seria referente ao pagamento de fotógrafos profissionais para registro fotográfico de ensaios e da oficina presencial.
:Espero ter esclarecido.
:Abraços. [[Especial:Contribuições/~2026-36367-29|~2026-36367-29]] ([[Usuário Discussão:~2026-36367-29|discussão]]) 22h18min de 22 de junho de 2026 (UTC)
:Olá, @[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]]
:Obrigado pela consideração. O "Serviço de documentação" que consta na proposta seria referente ao pagamento de fotógrafos profissionais para registro fotográfico de ensaios e da oficina presencial.
:Espero ter esclarecido.
:Abraços. [[Usuário:VGois|VGois]] ([[Usuário Discussão:VGois|discussão]]) 22h19min de 22 de junho de 2026 (UTC)
== Solicitação de ajustes ==
Olá, @[[Usuário:VGois|VGois]]
Após as últimas considerações, o Comitê de Avaliação verificou a necessidade de remanejar o projeto para o próximo ciclo do Wiki Apoia. <br>
Como as atividades propostas devem acontecer entre o fim de agosto e o início de setembro, foi considerado que o projeto seja ajustado para ocorrer em julho ou então ser realizado no próximo ciclo do Wiki Apoia, tendo em vista que o relatório de atividades do atual ciclo deve ser entregue antes da finalização da sua proposta. <br>
Além disso, o Comitê propõe, devido à contratação de um fotógrafo, que a métrica de arquivos colocados no Commons seja se 200 (e não 50) para que o projeto seja aprovado. <br>
Seguimos à disposição para lhe ajudar e parabenizamos sua iniciativa! <br>
Abraços, <br>
[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 16h59min de 7 de julho de 2026 (UTC)
:Olá, @[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]]
:Agradeço a resposta e sugestões. Qual o procedimento devo realizar a partir de agora? Aguardo a abertura do próximo ciclo do Wiki Apoia para reenviar a proposta ajustada?
:Abraços,
:@[[Usuário:VGois|VGois]] [[Usuário:VGois|VGois]] ([[Usuário Discussão:VGois|discussão]]) 17h18min de 7 de julho de 2026 (UTC)
::Olá, @[[Usuário:VGois|VGois]]
::Se você ajustar a proposta com as novas métricas, já vamos considerá-lo para o próximo ciclo.
::Abraços, [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 21h08min de 7 de julho de 2026 (UTC)
== Submissão para a nova rodada ==
Olá, @[[Usuário:VGois|VGois]]
Estou passando para te lembrar que a nova rodada do Wiki Apoia está recebendo projetos até o dia 10/08!
Caso queira participar dessa rodada, adapte o calendário de atividades para agosto/setembro, faça as mudanças apontadas pelo Comitê de Avaliação e nos avise se desjea que o projeto seja reavaliado.
Caso tenha alguma dúvida, estamos à disposição.
Abraços, [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 20h35min de 3 de agosto de 2026 (UTC)
:Obrigado pela lembrança @[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]]
:Vou realizar as adaptações e inscrição.
:Abraços, @[[Usuário:VGois|VGois]] [[Usuário:VGois|VGois]] ([[Usuário Discussão:VGois|discussão]]) 20h39min de 3 de agosto de 2026 (UTC)
::Magina, @[[Usuário:VGois|VGois]]
::Não esqueça de atualizar as métricas sugeridas pelo comitê no último processo de avaliação (mudando de 50 para 200 mídias carregadas no Commons). [[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 21h35min de 4 de agosto de 2026 (UTC)
== Prazo de avaliação ==
Olá, @[[Usuário:VGois|VGois]]
Devido a alguns processos internos, precisamos adiar a divulgação do resultado do Wiki Apoia. Até a semana que vem lhe daremos um retorno sobre a sua proposta.
Agradecemos sua compreensão e paciência!
Caso tenha alguma dúvida, estamos à disposição.
[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 21h16min de 21 de agosto de 2026 (UTC)
== Proposta aprovada ==
Olá, @[[Usuário:VGois|VGois]]
Após as alterações realizadas desde o último ciclo, o comitê entendeu que a proposta é interessante e por isso foi aprovada! <br>
Na semana que vem entraremos em contato, via e-mail, para dar prosseguimento ao envio do apoio financeiro. <br>
Seguimos à disposição para esclarecimentos. <br>
Abraços, <br>
[[Usuário:TCarvalho (WMB)|TCarvalho (WMB)]] ([[Usuário Discussão:TCarvalho (WMB)|discussão]]) 17h37min de 28 de agosto de 2026 (UTC)
== Proposta abandonada ==
Em 07/10, o proponente avisou que não conseguiria realizar o projeto proposto e optou por devolver os recursos do Wiki Apoia.
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Predefinição:Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho
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2026-10-14T04:33:57Z
EPorto (WMB)
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text/x-wiki
<templatestyles src="Wikimedia Brasil/Plan of Activities/styles.css" /><!--
----><div class="header_menu" role="navigation"><!--
-------->{{Marcador ativo|Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027}}[[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027|Visão]]<!--
-------->{{Marcador ativo|Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional}}[[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional|Atividades]]<!--
-------->{{Marcador ativo|Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Prática}}[[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Prática|Infraestrutura]]<!--
-------->[[meta:Wikimedia Brasil/Report/2027|Relatórios]]<!--
-------->{{Marcador ativo|Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Calendário}}[[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Calendário|Calendário]]<!--
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Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027
0
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58548
2026-10-13T17:59:15Z
MRocha (WMB)
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text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
==Sustentar, Articular e Promover a Wikimedia no Brasil==
[[Arquivo:Wikimedia Brasil - elementos visuais aplicação em mapa.svg|direita|semmoldura|405x405px|ilustração estilizada do mapa do Brasil, com elementos e cores da identidade visual da Wikimedia Brasil]]Diante dos desafios e das oportunidades do panorama nacional e internacional da [[:w:pt:governança da Internet|governança da internet]], a [[:w:pt:Wikimedia Brasil|Wikimedia Brasil]] orienta sua atuação no triênio 2026-2028 por três eixos estratégicos, '''Sustentar''', '''Articular''' e '''Promover''', integrados numa perspectiva [[:w:pt:Sociologia utópica real|utópico-realista]]. O cenário atual, marcado por [[:w:pt:Gigante da tecnologia|plataformas corporativas]] e sistemas algorítmicos que alimentam câmaras de eco e polarização, reforça estruturas de poder e apagamentos que não representam a [[:w:pt:Equidade de conhecimento|diversidade do conhecimento humano]]. A resposta da organização é reafirmar, na prática, que um ambiente digital democrático é possível: uma praça pública da internet, com [[:w:pt:Código aberto|códigos abertos]], [[:w:pt:Dados abertos|dados reutilizáveis]] e curadoria de conhecimento sob controle das pessoas.
O Plano Anual de Atividades da Wikimedia Brasil é o instrumento que traduz os eixos estratégicos em operações concretas: define o que faremos, com quem, em que territórios e com quais recursos, e explicita como cada atividade se conecta aos direcionamentos construídos coletivamente em 2025. Mais do que uma lista de entregas, o plano é um mapa das escolhas realizadas por pessoas que participam da governança da própria associação. Cada ação proposta deve indicar de que modo fortalece a comunidade wikimedista e amplia os bens públicos digitais no Brasil.
A lógica dos eixos estratégicos é concêntrica, de dentro para fora: Sustentar significa apoiar a resiliência de quem já edita, organiza e cuida dos projetos Wikimedia no Brasil, com formação, reconhecimento e condições materiais para a continuidade do trabalho voluntário. Articular significa cocriar redes de parceria com instituições culturais, educacionais e científicas e com afiliados do Sul Global, para que a colaboração gere infraestruturas compartilhadas, e não apenas ações pontuais. Promover significa levar a metodologia wiki a novos contextos e popularizar a cultura do [[:w:pt:Conhecimento livre|conhecimento livre]], mantendo a centralidade humana e o caráter público dos projetos colaborativos.
Em nossa '''Teoria da Mudança''', publicada em 2024, reconhecemos que a sustentabilidade do movimento depende de adaptar-se a realidades diversas e de contar com uma infraestrutura de coordenação e comunicação capaz de sustentar uma identidade compartilhada. O plano de atividades deve ajudar a medir, por um lado, a capacidade de entrega da organização e, por outro lado, a qualidade da relação entre visão estratégica, governança comunitária e atividades. As pessoas membras não são meras destinatárias do plano: são coautoras e sua principal razão de ser.
A Wikimedia Brasil tem o propósito de ser um agente wikimedista brasileiro de ativação, coordenação e transformação social em prol do conhecimento livre. No novo ciclo estratégico, esse propósito se traduz em um compromisso: fazer da estratégia uma prática verificável, em que cada atividade possa ser acompanhada, discutida e aprimorada coletivamente, com transparência e abertura, como é próprio do modelo da Wikimedia.
<div class="container colored fs125" style="background-color: #FFFFFF; margin: 2em 0 1em 0;"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha.svg|25px|alt=ilustração de folha em verde-claro|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Planejamento]]</span><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - quebra-cabeça - maracujá.svg|25px|alt=ilustração de peça de quebra-cabeça em amarelo|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]</span><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha 2.svg|alt=ilustração de folhas em azul|25px|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Governança]]</span>
</div>
<div class="flex-col pad1 grey" style="padding:1em 1em 2em 1em; border-radius: 0.5em;">
===Princípios===
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Centralidade da agência humana e comunitária|Centralidade da agência humana e comunitária]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Documentação crítica participativa|Documentação crítica participativa]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Justiça epistêmica e decolonialidade|Justiça epistêmica e decolonialidade]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentabilidade programática e institucional|Sustentabilidade programática e institucional]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Solidariedade local, regional e Sul-Sul|Solidariedade local, regional e Sul-Sul]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Inovação contextual e aprendizagem contínua|Inovação contextual e aprendizagem contínua]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Proteção e integridade do ecossistema|Proteção e integridade do ecossistema]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Tempo compartilhado|Tempo compartilhado]]
</div>
<div class="pad1">
==Bens públicos digitais e a internet que queremos==
O ano de 2027 encontra o Brasil na vanguarda da regulação de plataformas digitais. Em 2025, o Supremo Tribunal Federal declarou parcialmente inconstitucional o artigo 19 do [[:w:Marco Civil da Internet|Marco Civil da Internet]], e o Decreto nº 12.975/2026 transformou essa decisão em um dever de cuidado fiscalizado pela [[:w:pt:Agência Nacional de Proteção de Dados|Agência Nacional de Proteção de Dados]] (ANPD). O [[:w:pt:Estatuto Digital da Criança e do Adolescente|ECA Digital]] criou amplas exigências de verificação etária. São respostas legítimas aos danos de plataformas comerciais movidas a publicidade e engajamento. Mas carregam um risco: o mito de uma internet única, que trata como equivalentes uma rede social corporativa e um projeto colaborativo de interesse público.
Esse mito afeta os [[:w:pt:Bens públicos digitais|bens públicos digitais]] em duas frentes. Na governança, mandatos de moderação centralizada e automatizada ameaçam substituir o modelo comunitário e transparente que sustenta a confiabilidade da Wikipédia e dos outros projetos da Wikimedia. Nas finanças, custos de conformidade desenhados para grandes empresas de tecnologia desviam recursos destinados a manter infraestruturas e apoiar o voluntariado. Somam-se a isso a pressão sobre o pseudonimato e a coleta de dados pessoais que o modelo Wikimedia evita. A IA generativa agrava o quadro: alimenta-se do conhecimento aberto e pouco devolve, em atribuição ou apoio, às comunidades que o produzem.
Esse cenário permanece em aberto. A partir de 2027, mudanças importantes na composição do poder público, no Executivo, no Legislativo e nos órgãos reguladores, podem redefinir prioridades e o ritmo de implementação dessas normas. Combater a desinformação é uma tarefa; produzir informação confiável é outra. Defender os bens públicos digitais exige, por isso, uma agenda propositiva: uma categoria legal própria para esses bens, obrigações proporcionais ao risco sistêmico real de cada serviço e proteção à governança comunitária e ao pseudonimato.
A Wikimedia Brasil pretende participar ativamente das discussões sobre os rumos da internet, no País e no mundo, e leva esse compromisso à Wikimania 2027, em Santiago, cuja equipe de organização integra e cujo tema central é "a internet que queremos". Os bens públicos digitais mostram que essa internet já existe: ela está em cada comunidade que edita, cuida e compartilha o conhecimento livre, e protegê-la é tarefa de todas as pessoas.
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{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
==Sustentar, Articular e Promover a Wikimedia no Brasil==
[[Arquivo:Wikimedia Brasil - elementos visuais aplicação em mapa.svg|direita|semmoldura|405x405px|ilustração estilizada do mapa do Brasil, com elementos e cores da identidade visual da Wikimedia Brasil]]Diante dos desafios e das oportunidades do panorama nacional e internacional da [[:w:pt:governança da Internet|governança da internet]], a [[:w:pt:Wikimedia Brasil|Wikimedia Brasil]] orienta sua atuação no triênio 2026-2028 por três eixos estratégicos, '''Sustentar''', '''Articular''' e '''Promover''', integrados numa perspectiva da sociologia [[:w:pt:Sociologia utópica real|utópico-realista]]. O cenário atual, marcado por [[:w:pt:Gigante da tecnologia|plataformas corporativas]] e sistemas algorítmicos que alimentam câmaras de eco e polarização, reforça estruturas de poder e apagamentos que não representam a [[:w:pt:Equidade de conhecimento|diversidade do conhecimento humano]]. A resposta da organização é reafirmar, na prática, que um ambiente digital democrático é possível: uma praça pública da internet, com [[:w:pt:Código aberto|códigos abertos]], [[:w:pt:Dados abertos|dados reutilizáveis]] e curadoria de conhecimento sob controle das pessoas.
O Plano Anual de Atividades da Wikimedia Brasil é o instrumento que traduz os eixos estratégicos em operações concretas: define o que faremos, com quem, em que territórios e com quais recursos, e explicita como cada atividade se conecta aos direcionamentos construídos coletivamente em 2025. Mais do que uma lista de entregas, o plano é um mapa das escolhas realizadas por pessoas que participam da governança da própria associação. Cada ação proposta deve indicar de que modo fortalece a comunidade wikimedista e amplia os bens públicos digitais no Brasil.
A lógica dos eixos estratégicos é concêntrica, de dentro para fora: Sustentar significa apoiar a resiliência de quem já edita, organiza e cuida dos projetos Wikimedia no Brasil, com formação, reconhecimento e condições materiais para a continuidade do trabalho voluntário. Articular significa cocriar redes de parceria com instituições culturais, educacionais e científicas e com afiliados do Sul Global, para que a colaboração gere infraestruturas compartilhadas, e não apenas ações pontuais. Promover significa levar a metodologia wiki a novos contextos e popularizar a cultura do [[:w:pt:Conhecimento livre|conhecimento livre]], mantendo a centralidade humana e o caráter público dos projetos colaborativos.
Em nossa '''Teoria da Mudança''', publicada em 2024, reconhecemos que a sustentabilidade do movimento depende de adaptar-se a realidades diversas e de contar com uma infraestrutura de coordenação e comunicação capaz de sustentar uma identidade compartilhada. O Plano de Atividades deve ajudar a medir, por um lado, a capacidade de entrega da organização e, por outro lado, a qualidade da relação entre visão estratégica, governança comunitária e atividades. As pessoas membras não são meras destinatárias do plano: são coautoras e sua principal razão de ser.
<div class="container colored fs125" style="background-color: #FFFFFF; margin: 2em 0 1em 0;"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha.svg|25px|alt=ilustração de folha em verde-claro|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Planejamento]]</span><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - quebra-cabeça - maracujá.svg|25px|alt=ilustração de peça de quebra-cabeça em amarelo|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]</span><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha 2.svg|alt=ilustração de folhas em azul|25px|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Governança]]</span>
</div>
<div class="flex-col pad1 grey" style="padding:1em 1em 2em 1em; border-radius: 0.5em;">
===Princípios===
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Centralidade da agência humana e comunitária|Centralidade da agência humana e comunitária]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Documentação crítica participativa|Documentação crítica participativa]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Justiça epistêmica e decolonialidade|Justiça epistêmica e decolonialidade]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentabilidade programática e institucional|Sustentabilidade programática e institucional]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Solidariedade local, regional e Sul-Sul|Solidariedade local, regional e Sul-Sul]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Inovação contextual e aprendizagem contínua|Inovação contextual e aprendizagem contínua]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Proteção e integridade do ecossistema|Proteção e integridade do ecossistema]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Tempo compartilhado|Tempo compartilhado]]
</div>
<div class="pad1">
==Bens públicos digitais e a internet que queremos==
O ano de 2027 encontra o Brasil com uma sobreposição de tensões na regulação de plataformas digitais. Por um lado, o País tem estado na vanguarda de parte das discussões, por outro, tem visto um crescimento exponencial dos efeitos de novas tecnologias e ferramentas de Inteligência Artificial que transformam a maneira como se dá o acesso e a produção de informação, e que colocam sob risco a sobrevivência de modelos de internet centrados nas pessoas.
Em 2025, o Supremo Tribunal Federal declarou parcialmente inconstitucional o artigo 19 do [[:w:Marco Civil da Internet|Marco Civil da Internet]], e o Decreto nº 12.975/2026 transformou essa decisão em um dever de cuidado fiscalizado pela [[:w:pt:Agência Nacional de Proteção de Dados|Agência Nacional de Proteção de Dados]] (ANPD). O [[:w:pt:Estatuto Digital da Criança e do Adolescente|ECA Digital]] criou amplas exigências de verificação etária. São respostas legítimas aos danos de plataformas comerciais movidas a publicidade e engajamento. Mas carregam um risco: o mito de uma internet única, que trata como equivalentes uma rede social corporativa e um projeto colaborativo de interesse público.
Esse mito afeta os [[:w:pt:Bens públicos digitais|bens públicos digitais]] em duas frentes. Na governança, mandatos de moderação centralizada e automatizada ameaçam substituir o modelo comunitário e transparente que sustenta a confiabilidade da Wikipédia e dos outros projetos da Wikimedia. Nas finanças, custos de conformidade desenhados para grandes empresas de tecnologia desviam recursos destinados a manter infraestruturas e apoiar o voluntariado. Somam-se a isso a pressão sobre a coleta de dados pessoais que o modelo Wikimedia evita. A IA generativa agrava o quadro: alimenta-se do conhecimento aberto e pouco devolve, em atribuição ou apoio, às comunidades que o produzem.
Esse cenário permanece em aberto. Em 2027, mudanças na composição do poder público, no Executivo, no Legislativo e nos órgãos reguladores, podem redefinir prioridades e o ritmo de implementação dessas normas. Combater a desinformação é uma tarefa; produzir informação confiável é outra. Defender os bens públicos digitais exige, por isso, uma agenda propositiva: uma categoria legal própria para esses bens, obrigações proporcionais ao risco sistêmico real de cada serviço e proteção à governança comunitária e ao (nome fictício que uma pessoa adota no lugar de seu nome civil ou de batismo).
A Wikimedia Brasil pretende participar ativamente das discussões sobre os rumos da internet, no País e no mundo, e leva esse compromisso como parte da equipe organizadora da Wikimania 2027, em Santiago, cujo tema central é "a internet que queremos". Os bens públicos digitais mostram que essa internet já existe: ela está em cada comunidade que edita, cuida e compartilha o conhecimento livre, e protegê-la é tarefa de todas as pessoas.
</div>
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{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
==Sustentar, Articular e Promover a Wikimedia no Brasil==
[[Arquivo:Wikimedia Brasil - elementos visuais aplicação em mapa.svg|direita|semmoldura|405x405px|ilustração estilizada do mapa do Brasil, com elementos e cores da identidade visual da Wikimedia Brasil]]Diante dos desafios e das oportunidades do panorama nacional e internacional da [[:w:pt:governança da Internet|governança da internet]], a [[:w:pt:Wikimedia Brasil|Wikimedia Brasil]] orienta sua atuação no triênio 2026-2028 por três eixos estratégicos, '''Sustentar''', '''Articular''' e '''Promover''', integrados numa perspectiva da sociologia [[:w:pt:Sociologia utópica real|utópico-realista]]. O cenário atual, marcado por [[:w:pt:Gigante da tecnologia|plataformas corporativas]] e sistemas algorítmicos que alimentam câmaras de eco e polarização, reforça estruturas de poder e apagamentos que não representam a [[:w:pt:Equidade de conhecimento|diversidade do conhecimento humano]]. A resposta da organização é reafirmar, na prática, que um ambiente digital democrático é possível: uma praça pública da internet, com [[:w:pt:Código aberto|códigos abertos]], [[:w:pt:Dados abertos|dados reutilizáveis]] e curadoria de conhecimento sob controle das pessoas.
O Plano Anual de Atividades da Wikimedia Brasil é o instrumento que traduz os eixos estratégicos em operações concretas: define o que faremos, com quem, em que territórios e com quais recursos, e explicita como cada atividade se conecta aos direcionamentos construídos coletivamente em 2025. Mais do que uma lista de entregas, o plano é um mapa das escolhas realizadas por pessoas que participam da governança da própria associação. Cada ação proposta deve indicar de que modo fortalece a comunidade wikimedista e amplia os bens públicos digitais no Brasil.
A lógica dos eixos estratégicos é concêntrica, de dentro para fora: Sustentar significa apoiar a resiliência de quem já edita, organiza e cuida dos projetos Wikimedia no Brasil, com formação, reconhecimento e condições materiais para a continuidade do trabalho voluntário. Articular significa cocriar redes de parceria com instituições culturais, educacionais e científicas e com afiliados do Sul Global, para que a colaboração gere infraestruturas compartilhadas, e não apenas ações pontuais. Promover significa levar a metodologia wiki a novos contextos e popularizar a cultura do [[:w:pt:Conhecimento livre|conhecimento livre]], mantendo a centralidade humana e o caráter público dos projetos colaborativos.
Em nossa '''Teoria da Mudança''', publicada em 2024, reconhecemos que a sustentabilidade do movimento depende de adaptar-se a realidades diversas e de contar com uma infraestrutura de coordenação e comunicação capaz de sustentar uma identidade compartilhada. O Plano de Atividades deve ajudar a medir, por um lado, a capacidade de entrega da organização e, por outro lado, a qualidade da relação entre visão estratégica, governança comunitária e atividades. As pessoas membras não são meras destinatárias do plano: são coautoras e sua principal razão de ser.
<div class="container colored fs125" style="background-color: #FFFFFF; margin: 2em 0 1em 0;"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha.svg|25px|alt=ilustração de folha em verde-claro|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Planejamento]]</span><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - quebra-cabeça - maracujá.svg|25px|alt=ilustração de peça de quebra-cabeça em amarelo|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]</span><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha 2.svg|alt=ilustração de folhas em azul|25px|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Governança]]</span>
</div>
<div class="flex-col pad1 grey" style="padding:1em 1em 2em 1em; border-radius: 0.5em;">
===Princípios===
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Centralidade da agência humana e comunitária|Centralidade da agência humana e comunitária]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Documentação crítica participativa|Documentação crítica participativa]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Justiça epistêmica e decolonialidade|Justiça epistêmica e decolonialidade]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentabilidade programática e institucional|Sustentabilidade programática e institucional]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Solidariedade local, regional e Sul-Sul|Solidariedade local, regional e Sul-Sul]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Inovação contextual e aprendizagem contínua|Inovação contextual e aprendizagem contínua]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Proteção e integridade do ecossistema|Proteção e integridade do ecossistema]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Tempo compartilhado|Tempo compartilhado]]
</div>
<div class="pad1">
==Bens públicos digitais e a internet que queremos==
O ano de 2027 encontra o Brasil com uma sobreposição de tensões na regulação de plataformas digitais. Por um lado, o País tem estado na vanguarda de parte das discussões, por outro, tem visto um crescimento exponencial dos efeitos de novas tecnologias e ferramentas de Inteligência Artificial que transformam a maneira como se dá o acesso e a produção de informação, e que colocam sob risco a sobrevivência de modelos de internet centrados nas pessoas.
Em 2025, o Supremo Tribunal Federal declarou parcialmente inconstitucional o artigo 19 do [[:w:Marco Civil da Internet|Marco Civil da Internet]], e o Decreto nº 12.975/2026 transformou essa decisão em um dever de cuidado fiscalizado pela [[:w:pt:Agência Nacional de Proteção de Dados|Agência Nacional de Proteção de Dados]] (ANPD). O [[:w:pt:Estatuto Digital da Criança e do Adolescente|ECA Digital]] criou amplas exigências de verificação etária. Algumas dessas medidas são respostas legítimas aos danos de plataformas comerciais movidas a publicidade e engajamento. Mas carregam um risco: o mito de uma internet única, que trata como equivalentes uma rede social corporativa e um projeto colaborativo de interesse público.
Esse mito afeta os [[:w:pt:Bens públicos digitais|bens públicos digitais]] em duas frentes. Na governança, mandatos de moderação centralizada e automatizada ameaçam substituir o modelo comunitário e transparente que sustenta a confiabilidade da Wikipédia e dos outros projetos da Wikimedia. Nas finanças, custos de conformidade desenhados para grandes empresas de tecnologia desviam recursos destinados a manter infraestruturas e apoiar o voluntariado. Somam-se a isso a pressão sobre a coleta de dados pessoais que o modelo Wikimedia evita. A IA generativa agrava o quadro em diversas facetas, uma delas por se alimentar do conhecimento aberto e pouco devolver, em atribuição ou apoio, às comunidades que o produzem.
Esse cenário permanece em aberto. Em 2027, mudanças na composição do poder público, no Executivo, no Legislativo e nos órgãos reguladores, podem redefinir prioridades, as possibilidades de se ampliarem os debates e o ritmo de implementação dessas normas. Combater a desinformação é uma tarefa; produzir informação confiável é outra. Ambas podem ser realizadas em um ambiente digital que dialogue com as novas ferramentas e a IA, mas mantenha o humano no centro de forma democrática e plural. Defender os bens públicos digitais exige uma agenda propositiva: uma categoria legal própria para esses bens, obrigações proporcionais ao risco sistêmico real de cada serviço e proteção à governança comunitária e ao pseudonimato (nome fictício que uma pessoa adota no lugar de seu nome civil ou de batismo).
A Wikimedia Brasil pretende participar ativamente das discussões sobre os rumos da internet, no País e no mundo, e leva esse compromisso como parte da equipe organizadora da Wikimania 2027, em Santiago, cujo tema central é "a internet que queremos". Os bens públicos digitais mostram que essa internet já existe: ela está em cada comunidade que edita, cuida e compartilha o conhecimento livre, e protegê-la é tarefa de todas as pessoas.
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<div class="container filled fs125"><!--
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text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
==Sustentar, Articular e Promover a Wikimedia no Brasil==
[[Arquivo:Wikimedia Brasil - elementos visuais aplicação em mapa.svg|direita|semmoldura|405x405px|ilustração estilizada do mapa do Brasil, com elementos e cores da identidade visual da Wikimedia Brasil]]Diante dos desafios e das oportunidades do panorama nacional e internacional da [[:w:pt:governança da Internet|governança da internet]], a [[:w:pt:Wikimedia Brasil|Wikimedia Brasil]] orienta sua atuação no triênio 2026-2028 por três eixos estratégicos, '''Sustentar''', '''Articular''' e '''Promover''', integrados numa perspectiva da sociologia [[:w:pt:Sociologia utópica real|utópico-realista]]. O cenário atual, marcado por [[:w:pt:Gigante da tecnologia|plataformas corporativas]] e sistemas algorítmicos que alimentam câmaras de eco e polarização, reforça estruturas de poder e apagamentos que não representam a [[:w:pt:Equidade de conhecimento|diversidade do conhecimento humano]]. A resposta da organização é reafirmar, na prática, que um ambiente digital democrático é possível: uma praça pública da internet, com [[:w:pt:Código aberto|códigos abertos]], [[:w:pt:Dados abertos|dados reutilizáveis]] e curadoria de conhecimento sob controle das pessoas.
O Plano Anual de Atividades da Wikimedia Brasil é o instrumento que traduz os eixos estratégicos em operações concretas: define o que faremos, com quem, em que territórios e com quais recursos, e explicita como cada atividade se conecta aos direcionamentos construídos coletivamente em 2025. Mais do que uma lista de entregas, o plano é um mapa das escolhas realizadas por pessoas que participam da governança da própria associação. Cada ação proposta deve indicar de que modo fortalece a comunidade wikimedista e amplia os bens públicos digitais no Brasil.
A lógica dos eixos estratégicos é concêntrica, de dentro para fora: Sustentar significa apoiar a resiliência de quem já edita, organiza e cuida dos projetos Wikimedia no Brasil, com formação, reconhecimento e condições materiais para a continuidade do trabalho voluntário. Articular significa cocriar redes de parceria com instituições culturais, educacionais e científicas e com afiliados do Sul Global, para que a colaboração gere infraestruturas compartilhadas, e não apenas ações pontuais. Promover significa levar a metodologia wiki a novos contextos e popularizar a cultura do [[:w:pt:Conhecimento livre|conhecimento livre]], mantendo a centralidade humana e o caráter público dos projetos colaborativos.
Em nossa '''Teoria da Mudança''', publicada em 2024, reconhecemos que a sustentabilidade do movimento depende de adaptar-se a realidades diversas e de contar com uma infraestrutura de coordenação e comunicação capaz de sustentar uma identidade compartilhada. O Plano de Atividades deve ajudar a medir, por um lado, a capacidade de entrega da organização e, por outro lado, a qualidade da relação entre visão estratégica, governança comunitária e atividades. As pessoas membras não são meras destinatárias do plano: são coautoras e sua principal razão de ser.
<div class="container colored fs125" style="background-color: #FFFFFF; margin: 2em 0 1em 0;"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha.svg|25px|alt=ilustração de folha em verde-claro|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Planejamento]]</span><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - quebra-cabeça - maracujá.svg|25px|alt=ilustração de peça de quebra-cabeça em amarelo|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]</span><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha 2.svg|alt=ilustração de folhas em azul|25px|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Governança]]</span>
</div>
<div class="flex-col pad1 grey" style="padding:1em 1em 2em 1em; border-radius: 0.5em;">
===Princípios===
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Centralidade da agência humana e comunitária|Centralidade da agência humana e comunitária]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Documentação crítica participativa|Documentação crítica participativa]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Justiça epistêmica e decolonialidade|Justiça epistêmica e decolonialidade]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentabilidade programática e institucional|Sustentabilidade programática e institucional]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Solidariedade local, regional e Sul-Sul|Solidariedade local, regional e Sul-Sul]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Inovação contextual e aprendizagem contínua|Inovação contextual e aprendizagem contínua]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Proteção e integridade do ecossistema|Proteção e integridade do ecossistema]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Tempo compartilhado|Tempo compartilhado]]
</div>
<div class="pad1">
==Bens públicos digitais e a internet que queremos==
O ano de 2027 encontra o Brasil com uma sobreposição de tensões na regulação de plataformas digitais. Por um lado, o País tem estado na vanguarda de parte das discussões, por outro, tem visto um crescimento exponencial dos efeitos de novas tecnologias e ferramentas de Inteligência Artificial que transformam a maneira como se dá o acesso e a produção de informação, e que colocam sob risco a sobrevivência de modelos de internet centrados nas pessoas.
Em 2025, o Supremo Tribunal Federal declarou parcialmente inconstitucional o artigo 19 do [[:w:Marco Civil da Internet|Marco Civil da Internet]], e o Decreto nº 12.975/2026 transformou essa decisão em um dever de cuidado fiscalizado pela [[:w:pt:Agência Nacional de Proteção de Dados|Agência Nacional de Proteção de Dados]] (ANPD), o que representou uma mudança significativa na responsabilização por conteúdo gerado por usuários. O [[:w:pt:Estatuto Digital da Criança e do Adolescente|ECA Digital]] criou amplas exigências de verificação etária. Algumas dessas medidas são respostas legítimas aos danos de plataformas comerciais movidas a publicidade e engajamento. Mas carregam um risco: o mito de uma internet única, que trata como equivalentes uma rede social corporativa e um projeto colaborativo de interesse público.
Esse mito afeta os [[:w:pt:Bens públicos digitais|bens públicos digitais]] em duas frentes. Na governança, mandatos de moderação centralizada e automatizada ameaçam substituir o modelo comunitário e transparente que sustenta a confiabilidade da Wikipédia e dos outros projetos da Wikimedia. Nas finanças, custos de conformidade desenhados para grandes empresas de tecnologia desviam recursos destinados a manter infraestruturas e apoiar o voluntariado. Somam-se a isso a pressão sobre a coleta de dados pessoais que o modelo Wikimedia evita. A IA generativa agrava o quadro em diversas facetas, uma delas por se alimentar do conhecimento aberto e pouco devolver, em atribuição ou apoio, às comunidades que o produzem.
Esse cenário permanece em aberto. Em 2027, mudanças na composição do poder público, no Executivo, no Legislativo e nos órgãos reguladores, podem redefinir prioridades, as possibilidades de se ampliarem os debates e o ritmo de implementação dessas normas. Combater a desinformação é uma tarefa; produzir informação confiável é outra. Ambas podem ser realizadas em um ambiente digital que dialogue com as novas ferramentas e a IA, mas mantenha o humano no centro de forma democrática e plural. Defender os bens públicos digitais exige uma agenda propositiva: uma categoria legal própria para esses bens, obrigações proporcionais ao risco sistêmico real de cada serviço e proteção à governança comunitária e ao pseudonimato (nome fictício que uma pessoa adota no lugar de seu nome civil ou de batismo).
A Wikimedia Brasil pretende participar ativamente das discussões sobre os rumos da internet, no País e no mundo, e leva esse compromisso como parte da equipe organizadora da Wikimania 2027, em Santiago, cujo tema central é "a internet que queremos". Os bens públicos digitais mostram que essa internet já existe: ela está em cada comunidade que edita, cuida e compartilha o conhecimento livre, e protegê-la é tarefa de todas as pessoas.
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<div class="container filled fs125"><!--
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Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional
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{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.
A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.
Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.
<div class="container colored fs125 pad2"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]</span>
</div>
==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados.
<div class="pa-eixo eixo1 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] <small>Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] <small>Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo2 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul|Wiki Loves Rio Grande do Sul]] <small>Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] <small>Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo3 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] <small>Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] <small>Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia</small>
</div>
=== Campanhas ===
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.
As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.
O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.
<span style="background-color: yellow;">aqui são listadas as campanhas, com as páginas que lhe são dedicadas e o link direto para os comitês</span>
<div class="metricas">
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias<small>Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências</small>
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações<small>Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto</small>
** '''10''' iniciativas
* Parcerias <small>Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo</small>
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas<small>Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.</small>
** '''15''' atividades
* Sessões de governança <small>Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB</small>
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação <small>Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]</small>
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos <small>Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil</small>
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas<small>Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados</small>
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos <small>Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB</small>
** '''70''' recursos
=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes <small>Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações</small>
* '''2.000''' Editores<small>Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''400''' Novos editores<small>Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores retidos<small>Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores recorrentes<small>Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores</small>
* '''330''' Organizadores <small>Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''30''' Novos organizadores<small>Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''85''' Organizadores recorrentes <small>Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''100''' Respostas de participantes<small>Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades</small>
=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia <small>Verbetes criados na Wikipédia em português</small>
* '''4.500''' Wikipédia <small>Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português</small>
* '''70.000''' Wikimedia Commons <small>Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens criados no Wikidata</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens editados ou melhorados no Wikidata</small>
* '''200''' Wikiversidade <small>Páginas ou materiais criados na Wikiversidade</small>
* '''100''' Wikisource <small>Páginas criadas no Wikisource</small>
</div>
== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:
* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
</div>
no2kxoq8i0psxr2oxetjrwzka68vjxa
58612
58610
2026-10-14T03:50:13Z
EPorto (WMB)
45692
58612
wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.
A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.
Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.
<div class="container colored fs125 pad2"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]</span>
</div>
==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados.
<div class="pa-eixo eixo1 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] <small>Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] <small>Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo2 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul|Wiki Loves Rio Grande do Sul]] <small>Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] <small>Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo3 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] <small>Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] <small>Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia</small>
</div>
==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.
As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.
O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.
<div class="pa-eixo campanhas">
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] <small>Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] <small>Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] <small>Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] <small>Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] <small>Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] <small>Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português</small>
</div>
<div class="metricas">
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias<small>Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências</small>
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações<small>Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto</small>
** '''10''' iniciativas
* Parcerias <small>Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo</small>
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas<small>Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.</small>
** '''15''' atividades
* Sessões de governança <small>Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB</small>
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação <small>Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]</small>
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos <small>Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil</small>
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas<small>Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados</small>
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos <small>Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB</small>
** '''70''' recursos
=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes <small>Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações</small>
* '''2.000''' Editores<small>Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''400''' Novos editores<small>Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores retidos<small>Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores recorrentes<small>Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores</small>
* '''330''' Organizadores <small>Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''30''' Novos organizadores<small>Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''85''' Organizadores recorrentes <small>Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''100''' Respostas de participantes<small>Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades</small>
=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia <small>Verbetes criados na Wikipédia em português</small>
* '''4.500''' Wikipédia <small>Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português</small>
* '''70.000''' Wikimedia Commons <small>Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens criados no Wikidata</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens editados ou melhorados no Wikidata</small>
* '''200''' Wikiversidade <small>Páginas ou materiais criados na Wikiversidade</small>
* '''100''' Wikisource <small>Páginas criadas no Wikisource</small>
</div>
== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:
* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
</div>
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2026-10-14T03:53:34Z
EPorto (WMB)
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wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.
A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.
Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.
<div class="container colored fs125 pad2"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]</span>
</div>
==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados.
<div class="pa-eixo eixo1 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] <small>Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] <small>Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo2 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* <div style="display:flex; gap: 1em;">[[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[File:Wikimedia Brasil - WLPR.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Paraná|x48px]]</div> [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]] <small>Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul e do Paraná nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] <small>Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo3 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] <small>Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] <small>Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia</small>
</div>
==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.
As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.
O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.
<div class="pa-eixo campanhas">
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] <small>Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] <small>Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] <small>Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] <small>Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] <small>Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados</small>
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] <small>Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português</small>
</div>
<div class="metricas">
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias<small>Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências</small>
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações<small>Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto</small>
** '''10''' iniciativas
* Parcerias <small>Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo</small>
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas<small>Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.</small>
** '''15''' atividades
* Sessões de governança <small>Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB</small>
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação <small>Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]</small>
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos <small>Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil</small>
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas<small>Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados</small>
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos <small>Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB</small>
** '''70''' recursos
=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes <small>Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações</small>
* '''2.000''' Editores<small>Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''400''' Novos editores<small>Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores retidos<small>Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores recorrentes<small>Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores</small>
* '''330''' Organizadores <small>Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''30''' Novos organizadores<small>Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''85''' Organizadores recorrentes <small>Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''100''' Respostas de participantes<small>Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades</small>
=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia <small>Verbetes criados na Wikipédia em português</small>
* '''4.500''' Wikipédia <small>Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português</small>
* '''70.000''' Wikimedia Commons <small>Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens criados no Wikidata</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens editados ou melhorados no Wikidata</small>
* '''200''' Wikiversidade <small>Páginas ou materiais criados na Wikiversidade</small>
* '''100''' Wikisource <small>Páginas criadas no Wikisource</small>
</div>
== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:
* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
</div>
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Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Calendário
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2026-10-13T19:27:11Z
EPorto (WMB)
45692
Fazer mini texto introdutório no calendário
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wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
O calendário geral da Wikimedia Brasil reúne as campanhas e os eventos previstos entre as '''grandes entregas''' da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.
As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.
Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].
<div class="calendario">
== Campanhas ==
{| class="campanhas"
! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
! [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Folklore|Wiki Loves Cultura Popular]]
| ||
! 1–31
|| || || || || || || || ||
|-
! [[Wikimedia Brasil/Every Book Its Reader|Cada Livro, Seu Público]]
| || ||
! 1–30
|| || || || || || || ||
|-
! [[Wikimedia Brasil/Wiki Apoia|Wiki Apoia]]
| || ||
! colspan="5" | 1/abr–9/ago
| || || ||
|-
! [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Monuments|Wiki Loves Monuments]]
| || || || || || || ||
! 1–30
| || ||
|-
! [[Wikimedia Brasil/Donation Campaign|Donation Campaign]]
| ||
! 1–31
|| || || || || || ||
! 1–30
|
|}
== Eventos ==
{| class="eventos"
! Evento !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
{{Evento WMB|event page = [[Página do evento|Nome do evento]]|ago=31/ago–4/set|set=+}}
{{Evento WMB|event page = [[Página do evento|Nome do evento]]|jun=12–14}}
|}
</div>
</div>
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58602
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2026-10-13T19:31:50Z
EPorto (WMB)
45692
58602
wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
O calendário geral da Wikimedia Brasil reúne as campanhas e os eventos previstos entre as '''grandes entregas''' da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.
As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.
Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].
<div class="calendario">
== Campanhas ==
{| class="campanhas"
! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Cultura Popular|Wiki Loves Cultura Popular]]|mar=1–31}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Cada Livro, Seu Público|Cada Livro, Seu Público]]|abr=1–30}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Wiki Apoia|Wiki Apoia]]|abr=1/abr–9/ago|mai=+|jun=+|jul=+|ago=+}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Monuments|Wiki Loves Monuments]]|set=1–30}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Campanha de Doação|Campanha de Doação]]|mar=1–31|nov=1–30}}
|}
== Eventos ==
{| class="eventos"
! Evento !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
{{Evento WMB|event page = [[Página do evento|Nome do evento]]|ago=31/ago–4/set|set=+}}
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</div>
</div>
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2026-10-14T04:35:14Z
EPorto (WMB)
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text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
O calendário geral da Wikimedia Brasil reúne as campanhas e os eventos previstos entre as '''grandes entregas''' da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.
As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.
Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].
<div class="calendario">
== Grandes entregas ==
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|-
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== Campanhas ==
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! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
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{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Cultura Popular|Wiki Loves Cultura Popular]]|mar=1–31}}
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{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Campanha de Doação|Campanha de Doação]]|mar=1–31|nov=1–30}}
|}
</div>
</div>
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2026-10-14T04:50:32Z
EPorto (WMB)
45692
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text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
O calendário geral da Wikimedia Brasil reúne as campanhas e os eventos previstos entre as '''grandes entregas''' da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.
As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.
Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].
<div class="calendario">
== Grandes entregas ==
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! Evento !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
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{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Campanha de Engajamento da Wikimedia no Brasil|Campanha de Engajamento da Wikimedia no Brasil]]|ago=31/ago–4/set|set=+}}
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== Campanhas ==
{| class="campanhas plainlinks"
! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
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{{Evento WMB|event page = [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]]|mar=1–31}}
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{{Evento WMB|event page = [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]]|set=1–30}}
{{Evento WMB|event page = [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação]|mar=1–31|nov=1–30}}
Lista de desejos tecnológicos da lusofonia - Meta-Wiki
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</div>
</div>
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Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Prática
0
9857
58594
58585
2026-10-13T18:55:00Z
EPorto (WMB)
45692
Incluir link para a página do Protocol/E-mail; Um texto introdutório na aba de infraestrutura;
58594
wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
==Governança==
Os subcomitês são formados por membras e membros associados da Wikimedia Brasil, com acompanhamento da equipe profissional, observando o cuidado de não sobrecarregar as pessoas voluntárias. Em 2026, os subcomitês se reuniram online e presencialmente e atuaram na apropriação dos Eixos Estratégicos e na avaliação da implementação da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], com foco nos eixos aos quais estão vinculados. Ao longo do ano, sobretudo em outubro, fizeram recomendações para o Plano de Atividades de 2027.
===Subcomitê do eixo ''Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre''===
<div class="wmb-lista" style="display: flex; flex-direction: row; gap:1em; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around;">
{{Foto WMB|eixo=1|nome=[[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]|foto=WikiCon Brasil 2025 - Célio e João (3).jpg|tamanho imagem=120px|transladar imagem x=-20px|transladar imagem y=-35px|link=User:CCosta (WMB)}}
{{Foto WMB|eixo=1|nome=[[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]|foto=WikiCon Brasil 2025 - Fabiana (3).jpg|tamanho imagem=100px|transladar imagem x=-30px|transladar imagem y=-40px|link=User:FDias (WMB)}}
{{Foto WMB|eixo=1|nome=Érica Azzellini|foto=WikiCon Brasil 2025 - Érica (5).jpg|tamanho imagem=100px|transladar imagem x=-26px|transladar imagem y=-34px}}
{{Foto WMB|eixo=1|nome=Felipe Lima|foto=WikiCon Brasil 2025 - Produção de Recursos Educacionais Abertos como bem público digital - Marcelo, Cristiane, Elizandro e Felipe (7).jpg|tamanho imagem=280px|transladar imagem x=-178px|transladar imagem y=-47px}}
{{Foto WMB|eixo=1|nome=Hector Corrale|foto=WikiCon Brasil 2025 por Rodrigo Tetsuo Argenton 29.jpg|tamanho imagem=150px|transladar imagem x=-91px|transladar imagem y=-21px}}
{{Foto WMB|eixo=1|nome=Miréia Figueiredo|foto=WikiCon Brasil 2025 - Miréia (3).jpg|tamanho imagem=100px|transladar imagem x=-33px|transladar imagem y=-39px}}
</div>
===Subcomitê do eixo ''Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais''===
<div class="wmb-lista center" style="display: flex; flex-direction: row; gap:1em; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; ">
{{Foto WMB|eixo=2|nome=[[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]|foto=Henrique-godinho.png|transladar imagem x=-5px|link=User:HGodinho (WMB)}}
{{Foto WMB|eixo=2|nome=[[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]|foto=Escola de Formação em Governança da Internet e Conhecimento Livre 2026 08 13-DSC04691 (155).jpg|tamanho imagem=70px|transladar imagem x=-8px|transladar imagem y=-13px|link=User:MRocha (WMB)}}
{{Foto WMB|eixo=2|nome=Adriano Arrigo|foto=WikiCon Brasil 2025 - Painel sobre Capacitações Comunitárias - Adriano (7).jpg|tamanho imagem=160px|transladar imagem x=-59px|transladar imagem y=-6px}}
{{Foto WMB|eixo=2|nome=Diana Souza|foto=WikiCon Brasil 2025 - Diana (6).jpg|tamanho imagem=100px|transladar imagem x=-24px|transladar imagem y=-43px}}
{{Foto WMB|eixo=2|nome=Henrique Neiva|foto=WikiCon Brasil 2025 - Henrique (16).jpg|tamanho imagem=126px|transladar imagem x=-37px|transladar imagem y=-62px}}
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</div>
===Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''===
<div class="wmb-lista" style="display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(max(110px, calc((100% - 5em) / 6)), 1fr)); gap: 1em; justify-items: center;">
{{Foto WMB|eixo=3|nome=[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]|foto=Alexander Hilsenbeck Filho.jpg|transladar imagem x=-3px|link=User:AHilsenbeck (WMB)}}
{{Foto WMB|eixo=3|nome=[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]|foto=WikiCon Brasil 2025 - Éder (6).jpg|tamanho imagem=96px|transladar imagem x=-29px|transladar imagem y=-34px|link=User:EPorto (WMB)}}
{{Foto WMB|eixo=3|nome=Alberto Leoncio|foto=WikiCon Brasil 2025 - Sustentabilidade comunitária no Movimento Wikimedia - Renato e Alberto.jpg|tamanho imagem=86px|transladar imagem x=-27px}}
{{Foto WMB|eixo=3|nome=Amanda Jurno|foto=WikiCon Brasil 2025 - Amanda (10).jpg|tamanho imagem=80px|transladar imagem x=-15px|transladar imagem y=-10px}}
{{Foto WMB|eixo=3|nome=Erika Guetti|foto=WikiCon por Rodrigo Tetsuo Argenton 129.jpg|tamanho imagem=135px|transladar imagem x=-43px|transladar imagem y=-18px}}
{{Foto WMB|eixo=3|nome=Victor Lopes|foto=WikiCon Brasil 2025 - Importância da discussão sobre acessibilidade na Wikipédia - Michelly, Victor, Alberto.jpg|tamanho imagem=138px|transladar imagem x=-39px|transladar imagem y=-9px}}</div>
== Cultura de trabalho e tomada de decisão ==
A equipe profissional da Wikimedia Brasil é divida em duas áreas distintas: estrutura e projetos. No domínio dos projetos, concentram-nos na gestão operacional, com ênfase principal na obtenção de resultados e na mensuração do desempenho em relação às métricas estabelecidas. Já no domínio da estrutura, concentramo-nos em aprimorar a eficiência e eficácia do nosso fluxo de trabalho e o impacto geral de nossas iniciativas.
[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px]]
===Projetos===
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed community">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de comunidade]] Comunidade</h4> <small>(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed education">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de educação e difusão científica]] Educação e Difusão Científica</h4> <small>(educacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de GLAMs e cultura]] GLAMs e Cultura</h4> <small>(cultura{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
===Estrutura===
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=]] Coordenação</h4> <small>coordenacao{{@}}wmnobrasil.org</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=]] Administração e Gestão de Projetos</h4> <small>administracao{{@}}wmnobrasil.org</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=]] Comunicação</h4> <small>comunicacao{{@}}wmnobrasil.org</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=]] Produtos e Tecnologia</h4> <small>tecnologia{{@}}wmnobrasil.org</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do "Conhecimento como Serviço".
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].
== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
<Fontes de recursos, estratégia de diversificação e acompanhamento ao longo do ano>
<Fontes de recursos atuais, objetivos de diversificação para 2027 e como o tema é acompanhado.>
== Transparência e prestação de contas ==
[[wmbr:Estatuto 2025#capituloivsecaov|Estatutariamente]], a Wikimedia Brasil conta com um Conselho Fiscal
<Como e com que frequência a WMB presta contas à comunidade associada>
<Relatórios publicados, espaços de prestação de contas à comunidade associada e periodicidade>
== Documentos orientadores ==
*[[wmbr:Special:MyLanguage/Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano de Comunicação (2024)]]
*[[meta:Special:MyLanguage/Wikimedia Brasil/Diversity Plan|Plano de Diversidade (2024)]]
*[[meta:Special:MyLanguage/Wikimedia Brasil/Arcabouço de Boas Práticas de Desenvolvimento|Arcabouço de Boas Práticas de Desenvolvimento (2026)]]
*[[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil (2026-2028)]]
*[[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança (2024)]]
*[[wmbr:Special:MyLanguage/Estatuto 2025|Estatuto (2025)]]
*[[meta:Special:MyLanguage/Wikimedia Brasil/Code of Conduct|Código de Conduta (2018)]]
*[[meta:Special:MyLanguage/Wikimedia Brasil/Friendly Space Policy|Política de Espaço Amigável (2023)]]
*[[meta:Special:MyLanguage/Wikimedia Brasil/Good Governance Kodex|Regimento Interno de Boa Governança (2021)]]
*[[meta:Special:MyLanguage/Wikimedia Brasil/Internal Rules of Procedure|Regimento Interno de Governança Geral (2021)]]
*[[wmbr:Special:MyLanguage/Política de viagem da Wikimedia Brasil|Política de viagem da Wikimedia Brasil (2023)]]
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{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
==Governança==
Os subcomitês são formados por membras e membros associados da Wikimedia Brasil, com acompanhamento da equipe profissional, observando o cuidado de não sobrecarregar as pessoas voluntárias. Em 2026, os subcomitês se reuniram online e presencialmente e atuaram na apropriação dos Eixos Estratégicos e na avaliação da implementação da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], com foco nos eixos aos quais estão vinculados. Ao longo do ano, sobretudo em outubro, fizeram recomendações para o Plano de Atividades de 2027.
<div class="pad2" style="display: flex; flex-direction: row; gap: 1em;">
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
</div>
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
</div>
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
</div>
</div>
== Cultura de trabalho e tomada de decisão ==
A equipe profissional da Wikimedia Brasil é divida em duas áreas distintas: estrutura e projetos. No domínio dos projetos, concentram-nos na gestão operacional, com ênfase principal na obtenção de resultados e na mensuração do desempenho em relação às métricas estabelecidas. Já no domínio da estrutura, concentramo-nos em aprimorar a eficiência e eficácia do nosso fluxo de trabalho e o impacto geral de nossas iniciativas.
[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px]]
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=]] Coordenação</h4> <small>(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
</div>
</div>
===Projetos===
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed community">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de comunidade]] Comunidade</h4> <small>(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed education">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de educação e difusão científica]] Educação e Difusão Científica</h4> <small>(educacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de GLAMs e cultura]] GLAMs e Cultura</h4> <small>(cultura{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
===Estrutura===
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=]] Administração e Gestão de Projetos</h4> <small>(administracao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=]] Comunicação</h4> <small>(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
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<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=]] Produtos e Tecnologia</h4> <small>(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do "Conhecimento como Serviço".
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
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</div>
No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].
== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
<Fontes de recursos, estratégia de diversificação e acompanhamento ao longo do ano>
<Fontes de recursos atuais, objetivos de diversificação para 2027 e como o tema é acompanhado.>
== Transparência e prestação de contas ==
[[wmbr:Estatuto 2025#capituloivsecaov|Estatutariamente]], a Wikimedia Brasil conta com um Conselho Fiscal
<Como e com que frequência a WMB presta contas à comunidade associada>
<Relatórios publicados, espaços de prestação de contas à comunidade associada e periodicidade>
{{Governança e Transparência}}
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EPorto (WMB)
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text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
==Governança==
Os subcomitês são formados por membras e membros associados da Wikimedia Brasil, com acompanhamento da equipe profissional, observando o cuidado de não sobrecarregar as pessoas voluntárias. Em 2026, os subcomitês se reuniram online e presencialmente e atuaram na apropriação dos Eixos Estratégicos e na avaliação da implementação da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], com foco nos eixos aos quais estão vinculados. Ao longo do ano, sobretudo em outubro, fizeram recomendações para o Plano de Atividades de 2027.
<div class="pad2" style="display: flex; flex-direction: row; gap: 1em;">
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
</div>
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
</div>
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
</div>
</div>
== Cultura de trabalho e tomada de decisão ==
A equipe profissional da Wikimedia Brasil é divida em duas áreas distintas: estrutura e projetos. No domínio dos projetos, concentram-nos na gestão operacional, com ênfase principal na obtenção de resultados e na mensuração do desempenho em relação às métricas estabelecidas. Já no domínio da estrutura, concentramo-nos em aprimorar a eficiência e eficácia do nosso fluxo de trabalho e o impacto geral de nossas iniciativas.
[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px]]
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination">
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=]] Coordenação <small>(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
</div>
</div>
===Projetos===
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed community">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de comunidade]] Comunidade</h4> <small>(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed education">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de educação e difusão científica]] Educação e Difusão Científica</h4> <small>(educacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da gestão de GLAMs e cultura]] GLAMs e Cultura</h4> <small>(cultura{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
===Estrutura===
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=]] Administração e Gestão de Projetos</h4> <small>(administracao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=]] Comunicação</h4> <small>(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology">
<h4>[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=]] Produtos e Tecnologia</h4> <small>(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do "Conhecimento como Serviço".
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].
== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
<Fontes de recursos, estratégia de diversificação e acompanhamento ao longo do ano>
<Fontes de recursos atuais, objetivos de diversificação para 2027 e como o tema é acompanhado.>
== Transparência e prestação de contas ==
[[wmbr:Estatuto 2025#capituloivsecaov|Estatutariamente]], a Wikimedia Brasil conta com um Conselho Fiscal
<Como e com que frequência a WMB presta contas à comunidade associada>
<Relatórios publicados, espaços de prestação de contas à comunidade associada e periodicidade>
{{Governança e Transparência}}
</div>
bs04zgb4k4vvrgxgi64yhtho554zzno
58617
58616
2026-10-14T04:33:36Z
EPorto (WMB)
45692
58617
wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
==Governança==
Os subcomitês são formados por membras e membros associados da Wikimedia Brasil, com acompanhamento da equipe profissional, observando o cuidado de não sobrecarregar as pessoas voluntárias. Em 2026, os subcomitês se reuniram online e presencialmente e atuaram na apropriação dos Eixos Estratégicos e na avaliação da implementação da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], com foco nos eixos aos quais estão vinculados. Ao longo do ano, sobretudo em outubro, fizeram recomendações para o Plano de Atividades de 2027.
<div class="pad2" style="display: flex; flex-direction: row; gap: 1em;">
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
</div>
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
</div>
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
</div>
</div>
== Cultura de trabalho e tomada de decisão ==
A equipe profissional da Wikimedia Brasil é divida em duas áreas distintas: estrutura e projetos. No domínio dos projetos, concentram-nos na gestão operacional, com ênfase principal na obtenção de resultados e na mensuração do desempenho em relação às métricas estabelecidas. Já no domínio da estrutura, concentramo-nos em aprimorar a eficiência e eficácia do nosso fluxo de trabalho e o impacto geral de nossas iniciativas.
[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px|alt=organograma da distribuição das gestões, coordenação, assistências e estágios da Wikimedia Brasil]]
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination">
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Coordenação]] Coordenação
<small>(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
</div>
</div>
===Projetos===
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed community">
;[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunidade]] Comunidade
<small>(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed education">
;[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Educação e Eifusão Científica]] Educação e Difusão Científica
<small>(educacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture">
;[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de GLAMs e Cultura]] GLAMs e Cultura
<small>(cultura{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
===Estrutura===
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration">
;[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Administração e Gestão de Projetos]] Administração e Gestão de Projetos
<small>(administracao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication">
;[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunicação]] Comunicação
<small>(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
<div class="toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology">
;[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Produtos e Tecnologia]] Produtos e Tecnologia
<small>(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)</small>
<div class="mw-collapsible-content">
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do "Conhecimento como Serviço".
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
</div>
</div>
No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].
== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
<Fontes de recursos, estratégia de diversificação e acompanhamento ao longo do ano>
<Fontes de recursos atuais, objetivos de diversificação para 2027 e como o tema é acompanhado.>
== Transparência e prestação de contas ==
[[wmbr:Estatuto 2025#capituloivsecaov|Estatutariamente]], a Wikimedia Brasil conta com um Conselho Fiscal
<Como e com que frequência a WMB presta contas à comunidade associada>
<Relatórios publicados, espaços de prestação de contas à comunidade associada e periodicidade>
{{Governança e Transparência}}
</div>
*,**role="textbox", aria-multiline="true", aria-autocomplete="list"*
*,**role="textbox", aria-multiline="true", aria-autocomplete="list"*
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Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Metodologia
0
9860
58590
58525
2026-10-13T18:32:58Z
EPorto (WMB)
45692
58590
wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
[[File:Reunião de Subcomitês da WMB no MIS Campinas (set 2026) 238.jpg|frameless|right|400px|alt=fotografia dos membros e membras dos subcomitês estratégicos em reunião no Museu da Imagem e do Som, em Campinas em outubro de 2026]]
{{TOC-direita}}
O plano anual de atividades é um dos principais instrumentos de tradução da direção estratégica da Wikimedia Brasil em prioridades, entregas e compromissos concretos para um determinado ano.
Entre 2014 e 2019, porém, a Wikimedia Brasil – antes, Wikimedia no Brasil e Wiki Movimento Brasil – não tinha propriamente um plano de atividades. A lógica era realizar o máximo possível: voluntários promoviam ações em diferentes lugares e as reportavam por meio de uma lista de links. Os relatórios funcionavam como ponto de encontro e atribuição de sentido a uma atividade descentralizada, coordenada menos por planejamento do que pela disposição de construir coletivamente.
Em 2020, com a profissionalização da organização, surgiu o primeiro plano de atividades, com um modelo utilizado até 2022 e operacionalizado em 2023, baseado na definição de objetivos, seguida por atividades, campanhas e uma lista de desejos comunitária. O modelo respondia à expectativa de uma organização funcional e transparente, mas ainda sem planejamento estratégico próprio.
Para 2023-2025, uma revisão desse formato acompanhou o investimento em planejamento estratégico participativo entre comunidade e equipe profissional. O plano passou a cumprir funções simultâneas de financiamento, prestação de contas, priorização, organização temporal, definição de metas e métricas, relatoria e alinhamento estratégico, tornando-se o mandato operacional da equipe. A experiência consolidou uma cultura de planejamento e avaliação, mas também mostrou os limites de um plano anual excessivamente orientado por uma cadeia vertical de objetivos, atividades e entregas. A avaliação da operacionalização do ciclo 2023-2025 se materializou em relatórios: do [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório do processo estratégico 2023-2025|processo estratégico]], voltado a avaliar realização de eixos estratégicos; de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de aprendizados 2023-2025|aprendizado]], voltado a verificar hipóteses de transformação da Wikimedia no Brasil; e de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de atividades 2023-2025|atividades]], voltado a traçar principais realizações da WMB entre 2023 e 2025.
O formato de plano para o ciclo estratégico 2026-208 parte dessa experiência acumulada sem propor uma ruptura com o modelo do ciclo anterior. A mudança principal é de orientação: se o plano convencional organiza uma cadeia vertical que vai da missão aos programas, entregas e métricas, o formato atual busca articular impacto, entrega, aprendizado e governança comunitária. O impacto é definido pela [[:wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|direção estratégica]]; as entregas são deduzidas dos objetivos e delimitadas pelos recursos disponíveis; o aprendizado é produzido a partir da [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]; e a avaliação é compartilhada com a comunidade por meio de [[:wmbr: Administrativo|comitês e subcomitês]]. Essa orientação também implica maior autodeterminação diante da captação de recursos: financiamentos complementares devem contribuir para a missão e a estratégia, e não determinar sua direção.
A elaboração do plano de atividades de 2027 combinou avaliação, gestão e participação. O ponto de partida foi a [[:wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|avaliação do formato anterior pelos subcomitês e pelos gestores da Wikimedia Brasil]], complementada por conversas com diferentes partes interessadas, em especial a Wikimedia Foundation, para incorporar aprendizados, expectativas, alinhamentos e compromissos externos. A partir desse diagnóstico, uma primeira formulação do plano foi [[:wmbr:Reunião de direção|apresentada à Direção em setembro de 2026]], servindo de base para a discussão e o refinamento das prioridades. Na primeira quinzena de outubro, o processo ganhou uma '''etapa participativa presencial''', em Campinas (SP), reunindo os subcomitês para discutir e revisar as propostas. O plano resulta, assim, da combinação entre avaliação do que foi realizado, julgamento da gestão sobre as prioridades futuras, diálogo com parceiros e financiadores e deliberação participativa nos espaços de governança da Wikimedia Brasil.
==Processo de elaboração colaborativa com os subcomitês estratégicos==
<Texto>
</div>
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EPorto (WMB)
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wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
[[File:Reunião de Subcomitês da WMB no MIS Campinas (set 2026) 238.jpg|frameless|right|400px|alt=fotografia dos subcomitês estratégicos da Wikimedia Brasil em outubro de 2026|Membras e membros dos subcomitês estratégicos em reunião no Museu da Imagem e do Som, em Campinas, em outubro de 2026]]
{{TOC-direita}}
O plano anual de atividades é um dos principais instrumentos de tradução da direção estratégica da Wikimedia Brasil em prioridades, entregas e compromissos concretos para um determinado ano.
Entre 2014 e 2019, porém, a Wikimedia Brasil – antes, Wikimedia no Brasil e Wiki Movimento Brasil – não tinha propriamente um plano de atividades. A lógica era realizar o máximo possível: voluntários promoviam ações em diferentes lugares e as reportavam por meio de uma lista de links. Os relatórios funcionavam como ponto de encontro e atribuição de sentido a uma atividade descentralizada, coordenada menos por planejamento do que pela disposição de construir coletivamente.
Em 2020, com a profissionalização da organização, surgiu o primeiro plano de atividades, com um modelo utilizado até 2022 e operacionalizado em 2023, baseado na definição de objetivos, seguida por atividades, campanhas e uma lista de desejos comunitária. O modelo respondia à expectativa de uma organização funcional e transparente, mas ainda sem planejamento estratégico próprio.
Para 2023-2025, uma revisão desse formato acompanhou o investimento em planejamento estratégico participativo entre comunidade e equipe profissional. O plano passou a cumprir funções simultâneas de financiamento, prestação de contas, priorização, organização temporal, definição de metas e métricas, relatoria e alinhamento estratégico, tornando-se o mandato operacional da equipe. A experiência consolidou uma cultura de planejamento e avaliação, mas também mostrou os limites de um plano anual excessivamente orientado por uma cadeia vertical de objetivos, atividades e entregas. A avaliação da operacionalização do ciclo 2023-2025 se materializou em relatórios: do [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório do processo estratégico 2023-2025|processo estratégico]], voltado a avaliar realização de eixos estratégicos; de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de aprendizados 2023-2025|aprendizado]], voltado a verificar hipóteses de transformação da Wikimedia no Brasil; e de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de atividades 2023-2025|atividades]], voltado a traçar principais realizações da WMB entre 2023 e 2025.
O formato de plano para o ciclo estratégico 2026-208 parte dessa experiência acumulada sem propor uma ruptura com o modelo do ciclo anterior. A mudança principal é de orientação: se o plano convencional organiza uma cadeia vertical que vai da missão aos programas, entregas e métricas, o formato atual busca articular impacto, entrega, aprendizado e governança comunitária. O impacto é definido pela [[:wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|direção estratégica]]; as entregas são deduzidas dos objetivos e delimitadas pelos recursos disponíveis; o aprendizado é produzido a partir da [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]; e a avaliação é compartilhada com a comunidade por meio de [[:wmbr: Administrativo|comitês e subcomitês]]. Essa orientação também implica maior autodeterminação diante da captação de recursos: financiamentos complementares devem contribuir para a missão e a estratégia, e não determinar sua direção.
A elaboração do plano de atividades de 2027 combinou avaliação, gestão e participação. O ponto de partida foi a [[:wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|avaliação do formato anterior pelos subcomitês e pelos gestores da Wikimedia Brasil]], complementada por conversas com diferentes partes interessadas, em especial a Wikimedia Foundation, para incorporar aprendizados, expectativas, alinhamentos e compromissos externos. A partir desse diagnóstico, uma primeira formulação do plano foi [[:wmbr:Reunião de direção|apresentada à Direção em setembro de 2026]], servindo de base para a discussão e o refinamento das prioridades. Na primeira quinzena de outubro, o processo ganhou uma '''etapa participativa presencial''', em Campinas (SP), reunindo os subcomitês para discutir e revisar as propostas. O plano resulta, assim, da combinação entre avaliação do que foi realizado, julgamento da gestão sobre as prioridades futuras, diálogo com parceiros e financiadores e deliberação participativa nos espaços de governança da Wikimedia Brasil.
==Processo de elaboração colaborativa com os subcomitês estratégicos==
<Texto>
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[[File:Reunião de Subcomitês da WMB no MIS Campinas (set 2026) 238.jpg|frame|right|400px|alt=fotografia dos subcomitês estratégicos da Wikimedia Brasil em outubro de 2026|Membras e membros dos subcomitês estratégicos em reunião no Museu da Imagem e do Som, em Campinas, em outubro de 2026]]
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O plano anual de atividades é um dos principais instrumentos de tradução da direção estratégica da Wikimedia Brasil em prioridades, entregas e compromissos concretos para um determinado ano.
Entre 2014 e 2019, porém, a Wikimedia Brasil – antes, Wikimedia no Brasil e Wiki Movimento Brasil – não tinha propriamente um plano de atividades. A lógica era realizar o máximo possível: voluntários promoviam ações em diferentes lugares e as reportavam por meio de uma lista de links. Os relatórios funcionavam como ponto de encontro e atribuição de sentido a uma atividade descentralizada, coordenada menos por planejamento do que pela disposição de construir coletivamente.
Em 2020, com a profissionalização da organização, surgiu o primeiro plano de atividades, com um modelo utilizado até 2022 e operacionalizado em 2023, baseado na definição de objetivos, seguida por atividades, campanhas e uma lista de desejos comunitária. O modelo respondia à expectativa de uma organização funcional e transparente, mas ainda sem planejamento estratégico próprio.
Para 2023-2025, uma revisão desse formato acompanhou o investimento em planejamento estratégico participativo entre comunidade e equipe profissional. O plano passou a cumprir funções simultâneas de financiamento, prestação de contas, priorização, organização temporal, definição de metas e métricas, relatoria e alinhamento estratégico, tornando-se o mandato operacional da equipe. A experiência consolidou uma cultura de planejamento e avaliação, mas também mostrou os limites de um plano anual excessivamente orientado por uma cadeia vertical de objetivos, atividades e entregas. A avaliação da operacionalização do ciclo 2023-2025 se materializou em relatórios: do [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório do processo estratégico 2023-2025|processo estratégico]], voltado a avaliar realização de eixos estratégicos; de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de aprendizados 2023-2025|aprendizado]], voltado a verificar hipóteses de transformação da Wikimedia no Brasil; e de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de atividades 2023-2025|atividades]], voltado a traçar principais realizações da WMB entre 2023 e 2025.
O formato de plano para o ciclo estratégico 2026-208 parte dessa experiência acumulada sem propor uma ruptura com o modelo do ciclo anterior. A mudança principal é de orientação: se o plano convencional organiza uma cadeia vertical que vai da missão aos programas, entregas e métricas, o formato atual busca articular impacto, entrega, aprendizado e governança comunitária. O impacto é definido pela [[:wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|direção estratégica]]; as entregas são deduzidas dos objetivos e delimitadas pelos recursos disponíveis; o aprendizado é produzido a partir da [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]; e a avaliação é compartilhada com a comunidade por meio de [[:wmbr: Administrativo|comitês e subcomitês]]. Essa orientação também implica maior autodeterminação diante da captação de recursos: financiamentos complementares devem contribuir para a missão e a estratégia, e não determinar sua direção.
A elaboração do plano de atividades de 2027 combinou avaliação, gestão e participação. O ponto de partida foi a [[:wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|avaliação do formato anterior pelos subcomitês e pelos gestores da Wikimedia Brasil]], complementada por conversas com diferentes partes interessadas, em especial a Wikimedia Foundation, para incorporar aprendizados, expectativas, alinhamentos e compromissos externos. A partir desse diagnóstico, uma primeira formulação do plano foi [[:wmbr:Reunião de direção|apresentada à Direção em setembro de 2026]], servindo de base para a discussão e o refinamento das prioridades. Na primeira quinzena de outubro, o processo ganhou uma '''etapa participativa presencial''', em Campinas (SP), reunindo os subcomitês para discutir e revisar as propostas. O plano resulta, assim, da combinação entre avaliação do que foi realizado, julgamento da gestão sobre as prioridades futuras, diálogo com parceiros e financiadores e deliberação participativa nos espaços de governança da Wikimedia Brasil.
==Processo de elaboração colaborativa com os subcomitês estratégicos==
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O plano anual de atividades é um dos principais instrumentos de tradução da direção estratégica da Wikimedia Brasil em prioridades, entregas e compromissos concretos para um determinado ano.
Entre 2014 e 2019, porém, a Wikimedia Brasil – antes, Wikimedia no Brasil e Wiki Movimento Brasil – não tinha propriamente um plano de atividades. A lógica era realizar o máximo possível: voluntários promoviam ações em diferentes lugares e as reportavam por meio de uma lista de links. Os relatórios funcionavam como ponto de encontro e atribuição de sentido a uma atividade descentralizada, coordenada menos por planejamento do que pela disposição de construir coletivamente.
Em 2020, com a profissionalização da organização, surgiu o primeiro plano de atividades, com um modelo utilizado até 2022 e operacionalizado em 2023, baseado na definição de objetivos, seguida por atividades, campanhas e uma lista de desejos comunitária. O modelo respondia à expectativa de uma organização funcional e transparente, mas ainda sem planejamento estratégico próprio.
Para 2023-2025, uma revisão desse formato acompanhou o investimento em planejamento estratégico participativo entre comunidade e equipe profissional. O plano passou a cumprir funções simultâneas de financiamento, prestação de contas, priorização, organização temporal, definição de metas e métricas, relatoria e alinhamento estratégico, tornando-se o mandato operacional da equipe. A experiência consolidou uma cultura de planejamento e avaliação, mas também mostrou os limites de um plano anual excessivamente orientado por uma cadeia vertical de objetivos, atividades e entregas. A avaliação da operacionalização do ciclo 2023-2025 se materializou em relatórios: do [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório do processo estratégico 2023-2025|processo estratégico]], voltado a avaliar realização de eixos estratégicos; de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de aprendizados 2023-2025|aprendizado]], voltado a verificar hipóteses de transformação da Wikimedia no Brasil; e de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de atividades 2023-2025|atividades]], voltado a traçar principais realizações da WMB entre 2023 e 2025.
O formato de plano para o ciclo estratégico 2026-208 parte dessa experiência acumulada sem propor uma ruptura com o modelo do ciclo anterior. A mudança principal é de orientação: se o plano convencional organiza uma cadeia vertical que vai da missão aos programas, entregas e métricas, o formato atual busca articular impacto, entrega, aprendizado e governança comunitária. O impacto é definido pela [[:wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|direção estratégica]]; as entregas são deduzidas dos objetivos e delimitadas pelos recursos disponíveis; o aprendizado é produzido a partir da [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]; e a avaliação é compartilhada com a comunidade por meio de [[:wmbr: Administrativo|comitês e subcomitês]]. Essa orientação também implica maior autodeterminação diante da captação de recursos: financiamentos complementares devem contribuir para a missão e a estratégia, e não determinar sua direção.
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[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
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O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.
O primeiro bloco, '''Grandes entregas e campanhas''', constitui a seção principal do documento e organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. As campanhas, por sua vez, são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Ambas serão organizadas de acordo com a estrutura estratégica, em substituição à antiga distinção entre projetos continuados e outras atividades. Cada grande entrega ou campanha terá uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços serão responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados.
O segundo bloco, '''Operações''', reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Diferentemente das grandes entregas, as operações não são descritas como iniciativas delimitadas individualmente: constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
O terceiro bloco, '''Análise de riscos''', identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. A seção permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta.
A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega e campanha é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos comitês e subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e campanhas de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de diffs e outras formas de comunicação.
Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.
<div class="container colored fs125 pad2"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as atualizações recentes]]</span>
</div>
==Grandes entregas e campanhas==
<div class="pa-eixo eixo1 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] <small>Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] <small>Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo2 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul|Wiki Loves Rio Grande do Sul]] <small>Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] <small>Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo3 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] <small>Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] <small>Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia</small>
</div>
<div class="metricas">
== Operações ==
As operações são pensadas para levar a ações programáticas contínuas e de impacto. Sua descrição não é detalhada porque elas permanecem adaptáveis, em grande parte sob a responsabilidade das áreas de projeto da WMB. De modo geral, estão orientadas ao objetivo principal da WMB: ampliar, qualificar e diversificar o conteúdo e a comunidade dos projetos Wikimedia, especialmente a Wikipédia; e apoiar o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento aberto.
<small>Metas mínimas para o ano.</small>
* Sessões comunitárias<small>Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências</small>
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações<small>Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto</small>
** '''10''' iniciativas
* Parcerias <small>Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo</small>
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas<small>Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.</small>
** '''15''' atividades
* Sessões de governança <small>Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB</small>
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação <small>Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]</small>
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos <small>Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil</small>
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas<small>Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados</small>
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos <small>Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB</small>
** '''70''' recursos
=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes <small>Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações</small>
* '''2.000''' Editores<small>Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''400''' Novos editores<small>Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores retidos<small>Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores recorrentes<small>Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores</small>
* '''330''' Organizadores <small>Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''30''' Novos organizadores<small>Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''85''' Organizadores recorrentes <small>Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''100''' Respostas de participantes<small>Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades</small>
=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia <small>Verbetes criados na Wikipédia em português</small>
* '''4.500''' Wikipédia <small>Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português</small>
* '''70.000''' Wikimedia Commons <small>Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens criados no Wikidata</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens editados ou melhorados no Wikidata</small>
* '''200''' Wikiversidade <small>Páginas ou materiais criados na Wikiversidade</small>
* '''100''' Wikisource <small>Páginas criadas no Wikisource</small>
</div>
== Análise de riscos ==
Uma [[/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] está disponível para consulta. O documento apresenta riscos diretamente associados às atividades planejadas, bem como riscos gerais de natureza interna (organizacional) e externa (contextual). A análise inclui:
* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
</div>
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<div class="content">
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.
A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega e campanha é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos comitês e subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e campanhas de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de diffs e outras formas de comunicação.
Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.
<div class="container colored fs125 pad2"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as atualizações recentes]]</span>
</div>
==Grandes entregas e campanhas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. As campanhas, por sua vez, são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada grande entrega ou campanha possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados.<div class="pa-eixo eixo1 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] <small>Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] <small>Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo2 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul|Wiki Loves Rio Grande do Sul]] <small>Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] <small>Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo3 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] <small>Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] <small>Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia</small>
</div>
<div class="metricas">
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias<small>Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências</small>
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações<small>Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto</small>
** '''10''' iniciativas
* Parcerias <small>Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo</small>
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas<small>Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.</small>
** '''15''' atividades
* Sessões de governança <small>Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB</small>
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação <small>Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]</small>
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos <small>Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil</small>
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas<small>Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados</small>
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos <small>Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB</small>
** '''70''' recursos
=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes <small>Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações</small>
* '''2.000''' Editores<small>Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''400''' Novos editores<small>Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores retidos<small>Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores recorrentes<small>Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores</small>
* '''330''' Organizadores <small>Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''30''' Novos organizadores<small>Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''85''' Organizadores recorrentes <small>Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''100''' Respostas de participantes<small>Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades</small>
=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia <small>Verbetes criados na Wikipédia em português</small>
* '''4.500''' Wikipédia <small>Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português</small>
* '''70.000''' Wikimedia Commons <small>Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens criados no Wikidata</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens editados ou melhorados no Wikidata</small>
* '''200''' Wikiversidade <small>Páginas ou materiais criados na Wikiversidade</small>
* '''100''' Wikisource <small>Páginas criadas no Wikisource</small>
</div>
== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:
* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
</div>
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58588
58587
2026-10-13T17:25:42Z
EPorto (WMB)
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wikitext
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.
A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega e campanha é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos comitês e subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e campanhas de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de diffs e outras formas de comunicação.
Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.
<div class="container colored fs125 pad2"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as atualizações recentes]]</span>
</div>
==Grandes entregas e campanhas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. As campanhas, por sua vez, são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada grande entrega ou campanha possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados.<div class="pa-eixo eixo1 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] <small>Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] <small>Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo2 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul|Wiki Loves Rio Grande do Sul]] <small>Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] <small>Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo3 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] <small>Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] <small>Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia</small>
</div>
<div class="metricas">
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias<small>Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências</small>
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações<small>Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto</small>
** '''10''' iniciativas
* Parcerias <small>Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo</small>
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas<small>Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.</small>
** '''15''' atividades
* Sessões de governança <small>Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB</small>
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação <small>Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]</small>
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos <small>Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil</small>
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas<small>Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados</small>
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos <small>Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB</small>
** '''70''' recursos
=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes <small>Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações</small>
* '''2.000''' Editores<small>Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''400''' Novos editores<small>Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores retidos<small>Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores recorrentes<small>Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores</small>
* '''330''' Organizadores <small>Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''30''' Novos organizadores<small>Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''85''' Organizadores recorrentes <small>Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''100''' Respostas de participantes<small>Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades</small>
=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia <small>Verbetes criados na Wikipédia em português</small>
* '''4.500''' Wikipédia <small>Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português</small>
* '''70.000''' Wikimedia Commons <small>Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens criados no Wikidata</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens editados ou melhorados no Wikidata</small>
* '''200''' Wikiversidade <small>Páginas ou materiais criados na Wikiversidade</small>
* '''100''' Wikisource <small>Páginas criadas no Wikisource</small>
</div>
== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:
* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
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Joalpe
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+ campanhas
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wikitext
text/x-wiki
{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.
A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.
Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.
<div class="container colored fs125 pad2"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as atualizações recentes]]</span>
</div>
==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados.
<div class="pa-eixo eixo1 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] <small>Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] <small>Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo2 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul|Wiki Loves Rio Grande do Sul]] <small>Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] <small>Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo3 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] <small>Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] <small>Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia</small>
</div>
=== Campanhas ===
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.
As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.
O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.
<span style="background-color: yellow;">aqui são listadas as campanhas, com as páginas que lhe são dedicadas e o link direto para os comitês</span>
<div class="metricas">
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias<small>Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências</small>
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações<small>Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto</small>
** '''10''' iniciativas
* Parcerias <small>Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo</small>
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas<small>Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.</small>
** '''15''' atividades
* Sessões de governança <small>Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB</small>
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação <small>Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]</small>
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos <small>Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil</small>
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas<small>Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados</small>
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos <small>Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB</small>
** '''70''' recursos
=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes <small>Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações</small>
* '''2.000''' Editores<small>Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''400''' Novos editores<small>Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores retidos<small>Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores recorrentes<small>Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores</small>
* '''330''' Organizadores <small>Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''30''' Novos organizadores<small>Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''85''' Organizadores recorrentes <small>Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''100''' Respostas de participantes<small>Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades</small>
=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia <small>Verbetes criados na Wikipédia em português</small>
* '''4.500''' Wikipédia <small>Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português</small>
* '''70.000''' Wikimedia Commons <small>Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens criados no Wikidata</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens editados ou melhorados no Wikidata</small>
* '''200''' Wikiversidade <small>Páginas ou materiais criados na Wikiversidade</small>
* '''100''' Wikisource <small>Páginas criadas no Wikisource</small>
</div>
== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:
* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
</div>
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{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
<div class="content">
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.
A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.
Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.
<div class="container colored fs125 pad2"><span>[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]</span>
</div>
==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados.
<div class="pa-eixo eixo1 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] <small>Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] <small>Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo2 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul|Wiki Loves Rio Grande do Sul]] <small>Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] <small>Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais</small>
</div>
<div class="pa-eixo eixo3 grey">
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
<div class="eixo-links">
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
</div>
==== Atividades ====
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] <small>Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória</small>
* [[Arquivo:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] <small>Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia</small>
</div>
=== Campanhas ===
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.
As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.
O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.
<span style="background-color: yellow;">aqui são listadas as campanhas, com as páginas que lhe são dedicadas e o link direto para os comitês</span>
<div class="metricas">
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias<small>Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências</small>
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações<small>Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto</small>
** '''10''' iniciativas
* Parcerias <small>Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo</small>
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas<small>Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.</small>
** '''15''' atividades
* Sessões de governança <small>Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB</small>
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação <small>Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]</small>
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos <small>Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil</small>
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas<small>Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados</small>
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos <small>Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB</small>
** '''70''' recursos
=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes <small>Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações</small>
* '''2.000''' Editores<small>Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''400''' Novos editores<small>Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores retidos<small>Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores</small>
* '''175''' Editores recorrentes<small>Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores</small>
* '''330''' Organizadores <small>Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB</small>
* '''30''' Novos organizadores<small>Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''85''' Organizadores recorrentes <small>Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores</small>
* '''100''' Respostas de participantes<small>Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades</small>
=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia <small>Verbetes criados na Wikipédia em português</small>
* '''4.500''' Wikipédia <small>Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português</small>
* '''70.000''' Wikimedia Commons <small>Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens criados no Wikidata</small>
* '''17.500''' Wikidata <small>Itens editados ou melhorados no Wikidata</small>
* '''200''' Wikiversidade <small>Páginas ou materiais criados na Wikiversidade</small>
* '''100''' Wikisource <small>Páginas criadas no Wikisource</small>
</div>
== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:
* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
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