Predefinição:Governança e Transparência

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|group1  = Direção
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	clear: both;
	font-size: 88%;
	text-align: center;
	padding: 1px;
	margin: 0 auto 0; /* Prevent preceding content from clinging to navboxes */
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.navbox .navbox {
	margin-top: 0; /* No top margin for nested navboxes */
}

.navbox + .navbox, /* TODO: remove first line after transclusions have updated */
.navbox + .navbox-styles + .navbox {
	margin-top: -1px; /* Single pixel border between adjacent navboxes */
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.navbox-inner,
.navbox-subgroup {
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.navbox-group,
.navbox-title,
.navbox-abovebelow {
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.navbox,
.navbox-subgroup {
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.navbox-list {
	line-height: 1.5em;
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}

.navbox-list-with-group {
	text-align: left;
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	border-left-style: solid;
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/* cell spacing for navbox cells */
/* Borders above 2nd, 3rd, etc. rows */
/* TODO: figure out how to replace tr as structure;
 * with div structure it should be just a matter of first-child */
tr + tr &gt; .navbox-abovebelow,
tr + tr &gt; .navbox-group,
tr + tr &gt; .navbox-image,
tr + tr &gt; .navbox-list {
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.navbox-title {
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.navbox-abovebelow,
.navbox-group,
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.navbox-subgroup .navbox-group,
.navbox-subgroup .navbox-abovebelow {
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.navbox-even {
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.navbox-odd {
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/* TODO: figure out how to remove reliance on td as structure */
.navbox .hlist td dl,
.navbox .hlist td ol,
.navbox .hlist td ul,
.navbox td.hlist dl,
.navbox td.hlist ol,
.navbox td.hlist ul {
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.navbox .navbar {
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	font-size: 100%;
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.navbox-title .navbar {
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/** T367463 */
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    <title>Predefinição:Atas de subcomitês</title>
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| grupo1 = [[Estratégia Wiki Movimento Brasil 2023-2025|Estratégia WMB 2023-2025]]
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    |grupo1 = [[File:Ícone Eixo 1.svg|25px|frameless]] [[Estratégia Wiki Movimento Brasil 2023-2025#(Re)imaginar_a_infraestrutura_sociotécnica_do_Movimento_Wikimedia|(Re)imaginar a infraestrutura sociotécnica do Movimento Wikimedia]]
    |lista1 = {{hlist|[[Ata/2025-06-27 - Subcomitê estratégico Eixo 1|Junho de 2025]]|[[Ata/2025-09-16 - Subcomitê estratégico Eixo 1|Setembro de 2025]]}}
    |grupo2 = [[File:Ícone Eixo 2.svg|25px|frameless]] [[Estratégia Wiki Movimento Brasil 2023-2025#Articular as agências wikimedistas brasileiras|Articular as agências wikimedistas brasileiras]]
    |lista2 = {{hlist|[[Ata/2025-07-04 - Subcomitê estratégico Eixo 2|Julho de 2025]]|[[Ata/2025-09-18 - Subcomitê estratégico Eixo 2|Setembro de 2025]]}}
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    |lista5 = {{hlist|[[Ata/2025-08-05 - Subcomitê estratégico Eixo 5|Agosto de 2025]]|[[Ata/2025-09-10 - Subcomitê estratégico Eixo 5|Setembro de 2025]]}}
}}
| grupo2 = [[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia WMB 2026-2028]]
| lista2 = {{Navbox|child
    |grupo1 = [[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|25px|frameless]] [[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre|Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre]]
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    }}
}}&lt;noinclude&gt;[[Category:Atas de reunião]]&lt;/noinclude&gt;</text>
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--------&gt;{{Marcador ativo|Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional}}[[wmbr:Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional|Atividades]]&lt;!--
--------&gt;{{Marcador ativo|Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Prática}}[[wmbr:Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Prática|Infraestrutura]]&lt;!--
--------&gt;[[meta:Wikimedia Brasil/Report/2027|Relatórios]]&lt;!--
--------&gt;{{Marcador ativo|Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Calendário}}[[wmbr:Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Calendário|Calendário]]&lt;!--
--------&gt;{{Marcador ativo|Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Metodologia}}[[wmbr:Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Metodologia|Metodologia]]&lt;!--
----&gt;&lt;/div&gt;</text>
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    <title>Predefinição:Wikimedia Brasil/Plan of Activities/styles.css</title>
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
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.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
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.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
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.calendario tr + tr th:not(:first-child) { background-color: #006137; color: #FFE000; border-radius: 1em 0 1em 0; font-size: 0.9em; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.ficha { counter-reset: campo; }
span.caption { font-size: small; font-style: italic; }

/* Infocaixa */
.ficha-infocaixa { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.ficha-infocaixa caption { padding: 0.75em; font-size: 1.1em; font-weight: bold; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; }
.ficha-infocaixa th, .ficha-infocaixa td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.ficha-infocaixa th { width: 7em; }

/* Índice */
.ficha-indice ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; counter-reset: indice; }
.ficha-indice li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; counter-increment: indice; }
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/* Blocos */
.bloco { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
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.bloco h3::before { counter-increment: campo; content: counter(campo); display: inline-block; width: 1.8em; line-height: 1.8em; margin-right: 0.5em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }

/* Cores por eixo */
.eixo1 .ficha-infocaixa caption, .eixo1 .ficha-indice li::before, .eixo1 .bloco h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 .ficha-infocaixa caption, .eixo2 .ficha-indice li::before, .eixo2 .bloco h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 .ficha-infocaixa caption, .eixo3 .ficha-indice li::before, .eixo3 .bloco h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

/* Indicadores */
.ficha-indicadores { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.ficha-indicadores th, .ficha-indicadores td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; }
.ficha .progresso { position: static; width: auto; min-width: 10em; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
      <sha1>9xy44bsz3mfkzcan8ajvkwx7s5mrxvh</sha1>
    </revision>
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      <id>58654</id>
      <parentid>58647</parentid>
      <timestamp>2026-10-15T21:50:37Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58654</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="14781" sha1="m5v7apxbtd7yzjb1b4evdltmgykjjb4" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.ficha { counter-reset: campo; }
span.caption { font-size: small; font-style: italic; }

/* Infocaixa */
.ficha-infocaixa { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.ficha-infocaixa caption { padding: 0.75em; font-size: 1.1em; font-weight: bold; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; }
.ficha-infocaixa th, .ficha-infocaixa td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.ficha-infocaixa th { width: 7em; }

/* Índice */
.ficha-indice ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; counter-reset: indice; }
.ficha-indice li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; counter-increment: indice; }
.ficha-indice li::before { content: counter(indice); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }

/* Blocos */
.bloco { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.bloco .mw-heading3, .bloco h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border-bottom: none; }
.bloco h3::before { counter-increment: campo; content: counter(campo); display: inline-block; width: 1.8em; line-height: 1.8em; margin-right: 0.5em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }

/* Cores por eixo */
.eixo1 .ficha-infocaixa caption, .eixo1 .ficha-indice li::before, .eixo1 .bloco h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 .ficha-infocaixa caption, .eixo2 .ficha-indice li::before, .eixo2 .bloco h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 .ficha-infocaixa caption, .eixo3 .ficha-indice li::before, .eixo3 .bloco h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

/* Indicadores */
.ficha-indicadores { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.ficha-indicadores th, .ficha-indicadores td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; }
.ficha .progresso { position: static; width: auto; min-width: 10em; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
      <sha1>m5v7apxbtd7yzjb1b4evdltmgykjjb4</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>58658</id>
      <parentid>58654</parentid>
      <timestamp>2026-10-15T21:57:19Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58658</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="14804" sha1="awtvqw09tryeubq6mmata3prsqm38w9" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; text-decoration: none; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.ficha { counter-reset: campo; }
span.caption { font-size: small; font-style: italic; }

/* Infocaixa */
.ficha-infocaixa { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.ficha-infocaixa caption { padding: 0.75em; font-size: 1.1em; font-weight: bold; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; }
.ficha-infocaixa th, .ficha-infocaixa td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.ficha-infocaixa th { width: 7em; }

/* Índice */
.ficha-indice ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; counter-reset: indice; }
.ficha-indice li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; counter-increment: indice; }
.ficha-indice li::before { content: counter(indice); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }

/* Blocos */
.bloco { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.bloco .mw-heading3, .bloco h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border-bottom: none; }
.bloco h3::before { counter-increment: campo; content: counter(campo); display: inline-block; width: 1.8em; line-height: 1.8em; margin-right: 0.5em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }

/* Cores por eixo */
.eixo1 .ficha-infocaixa caption, .eixo1 .ficha-indice li::before, .eixo1 .bloco h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 .ficha-infocaixa caption, .eixo2 .ficha-indice li::before, .eixo2 .bloco h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 .ficha-infocaixa caption, .eixo3 .ficha-indice li::before, .eixo3 .bloco h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

/* Indicadores */
.ficha-indicadores { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.ficha-indicadores th, .ficha-indicadores td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; }
.ficha .progresso { position: static; width: auto; min-width: 10em; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
      <sha1>awtvqw09tryeubq6mmata3prsqm38w9</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>58660</id>
      <parentid>58658</parentid>
      <timestamp>2026-10-15T21:58:54Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <comment>Desfeita a edição [[Special:Diff/58658|58658]] de [[Special:Contributions/EPorto (WMB)|EPorto (WMB)]] ([[User talk:EPorto (WMB)|Discussão]])</comment>
      <origin>58660</origin>
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      <format>text/css</format>
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.ficha { counter-reset: campo; }
span.caption { font-size: small; font-style: italic; }

/* Infocaixa */
.ficha-infocaixa { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.ficha-infocaixa caption { padding: 0.75em; font-size: 1.1em; font-weight: bold; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; }
.ficha-infocaixa th, .ficha-infocaixa td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.ficha-infocaixa th { width: 7em; }

/* Índice */
.ficha-indice ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; counter-reset: indice; }
.ficha-indice li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; counter-increment: indice; }
.ficha-indice li::before { content: counter(indice); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }

/* Blocos */
.bloco { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.bloco .mw-heading3, .bloco h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border-bottom: none; }
.bloco h3::before { counter-increment: campo; content: counter(campo); display: inline-block; width: 1.8em; line-height: 1.8em; margin-right: 0.5em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }

/* Cores por eixo */
.eixo1 .ficha-infocaixa caption, .eixo1 .ficha-indice li::before, .eixo1 .bloco h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 .ficha-infocaixa caption, .eixo2 .ficha-indice li::before, .eixo2 .bloco h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 .ficha-infocaixa caption, .eixo3 .ficha-indice li::before, .eixo3 .bloco h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

/* Indicadores */
.ficha-indicadores { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.ficha-indicadores th, .ficha-indicadores td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; }
.ficha .progresso { position: static; width: auto; min-width: 10em; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.ficha { counter-reset: campo; }
span.caption { font-size: small; font-style: italic; }

/* Infocaixa */
.ficha-infocaixa { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.ficha-infocaixa caption { padding: 0.75em; font-size: 1.1em; font-weight: bold; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; }
.ficha-infocaixa th, .ficha-infocaixa td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.ficha-infocaixa th { width: 7em; }

/* Índice */
.ficha-indice ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; counter-reset: indice; }
.ficha-indice li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; counter-increment: indice; }
.ficha-indice li::before { content: counter(indice); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }

/* Blocos */
.bloco { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.bloco .mw-heading3, .bloco h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border-bottom: none; }
.bloco h3::before { counter-increment: campo; content: counter(campo); display: inline-block; width: 1.8em; line-height: 1.8em; margin-right: 0.5em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }

/* Cores por eixo */
.eixo1 .ficha-infocaixa caption, .eixo1 .ficha-indice li::before, .eixo1 .bloco h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 .ficha-infocaixa caption, .eixo2 .ficha-indice li::before, .eixo2 .bloco h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 .ficha-infocaixa caption, .eixo3 .ficha-indice li::before, .eixo3 .bloco h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

/* Indicadores */
.ficha-indicadores { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.ficha-indicadores th, .ficha-indicadores td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; }
.ficha .progresso { position: static; width: auto; min-width: 10em; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
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        <username>EPorto (WMB)</username>
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      <text bytes="18645" sha1="g11w326zgq0v7cc17flur4jn22zix54" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.ficha { counter-reset: campo; }
span.caption { font-size: small; font-style: italic; }

/* Infocaixa */
.ficha-infocaixa { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.ficha-infocaixa caption { padding: 0.75em; font-size: 1.1em; font-weight: bold; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; }
.ficha-infocaixa th, .ficha-infocaixa td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.ficha-infocaixa th { width: 7em; }

/* Índice */
.ficha-indice ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; counter-reset: indice; }
.ficha-indice li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; counter-increment: indice; }
.ficha-indice li::before { content: counter(indice); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }

/* Blocos */
.bloco { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.bloco .mw-heading3, .bloco h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border-bottom: none; }
.bloco h3::before { counter-increment: campo; content: counter(campo); display: inline-block; width: 1.8em; line-height: 1.8em; margin-right: 0.5em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }

/* Cores por eixo */
.eixo1 .ficha-infocaixa caption, .eixo1 .ficha-indice li::before, .eixo1 .bloco h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 .ficha-infocaixa caption, .eixo2 .ficha-indice li::before, .eixo2 .bloco h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 .ficha-infocaixa caption, .eixo3 .ficha-indice li::before, .eixo3 .bloco h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

/* Indicadores */
.ficha-indicadores { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.ficha-indicadores th, .ficha-indicadores td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; }
.ficha .progresso { position: static; width: auto; min-width: 10em; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
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      <timestamp>2026-10-16T00:18:05Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58666</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="19618" sha1="lz1f96b2q6ss9xqewijig1w45xhinuw" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F1F1F1; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.ficha { counter-reset: campo; }
span.caption { font-size: small; font-style: italic; }

/* Infocaixa */
.ficha-infocaixa { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.ficha-infocaixa caption { padding: 0.75em; font-size: 1.1em; font-weight: bold; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; }
.ficha-infocaixa th, .ficha-infocaixa td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.ficha-infocaixa th { width: 7em; }

/* Índice */
.ficha-indice ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; counter-reset: indice; }
.ficha-indice li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; counter-increment: indice; }
.ficha-indice li::before { content: counter(indice); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }

/* Blocos */
.bloco { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; background: #F1F1F1; border-radius: 0.5em; }
.bloco .mw-heading3, .bloco h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border-bottom: none; }
.bloco h3::before { counter-increment: campo; content: counter(campo); display: inline-block; width: 1.8em; line-height: 1.8em; margin-right: 0.5em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }

/* Cores por eixo */
.eixo1 .ficha-infocaixa caption, .eixo1 .ficha-indice li::before, .eixo1 .bloco h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 .ficha-infocaixa caption, .eixo2 .ficha-indice li::before, .eixo2 .bloco h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 .ficha-infocaixa caption, .eixo3 .ficha-indice li::before, .eixo3 .bloco h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

/* Indicadores */
.ficha-indicadores { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.ficha-indicadores th, .ficha-indicadores td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; }
.ficha .progresso { position: static; width: auto; min-width: 10em; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
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      <id>58671</id>
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      <timestamp>2026-10-16T00:35:02Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58671</origin>
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      <text bytes="19159" sha1="prn8vzus5dhgiihyw7r8jg1z16jto0m" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F1F1F1; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
      <sha1>prn8vzus5dhgiihyw7r8jg1z16jto0m</sha1>
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      <id>58673</id>
      <parentid>58671</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T00:38:00Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58673</origin>
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      <format>text/css</format>
      <text bytes="19784" sha1="jwbahj5v41vmoy8hejgklmbg767aa3q" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F1F1F1; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }

.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-axis-1 .poa-progress { color: #70B900; }
.poa-axis-2 .poa-progress { color: #FFE000; }
.poa-axis-3 .poa-progress { color: #0065B9; }

@media (max-width: 720px) {
	.ficha-infocaixa { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* CONTAINERS */
/******************************************************************************/
.content { padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; margin: 0; }
.block-container, .container { display: flex; flex-direction: row; gap: 1.6em; justify-content: space-between; flex-wrap: wrap; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.block-container &gt; div { flex: 1; border-radius: 0.5em; padding: 1em; }
.block-gallery { display: flex; width: 100%; justify-content: space-around; gap: 1em; padding: 1em 0; }

.container { justify-content: space-around; }
.container a { text-decoration: none; color: #1F1F1F; font-weight: bold; }
.container &gt; span, .filled &gt; a { border-radius: 1em 0 1em 0; border-width: 2px; border-style: solid; padding: 1em; }

.colored &gt; span { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:hover { background-color: #FFFFFF; color: #1F1F1F; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.colored &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.filled &gt; a { border: none; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background-color: #70B900; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background-color: #FFE000; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background-color: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background-color: #006137; color: #FFE000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+1):hover { background-color: #7dd100; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+2):hover { background-color: #FFE733; color: #000000; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+3):hover { background-color: #0073D1; color: #FFFFFF; }
.filled &gt; a:nth-child(4n+4):hover { background-color: #007040; color: #FFE000; }

.mw-heading2, .mw-heading3, .mw-heading4 { border: none; }
.flex-row { flex-direction: row; }
.flex-col { flex-direction: column; }
.grey { background-color: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
h2, h3, h4 { border: none; }
.fs125 { font-size: 1.25em; }
.pad2 { padding: 2em 0; }
.pad1 { padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* BLOCOS DOS EIXOS */
/******************************************************************************/
.pa-eixo { padding: 1em; margin-bottom: 1em; border-radius: 0.5em; }
.pa-eixo figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.mw-heading4 { clear: both; }

/* Barra de progresso: 10 spans dentro de &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;0 a 10&quot;&gt; */
.progresso { position: absolute; right: 0; top: 0.75em; width: 50%; display: flex; gap: 0.25em; }
.progresso span { flex: 1; min-width: 1em; height: 1em; border-radius: 0.25em; background: #FFFFFF; }
.progresso[data-valor=&quot;1&quot;] span:nth-child(-n+1),
.progresso[data-valor=&quot;2&quot;] span:nth-child(-n+2),
.progresso[data-valor=&quot;3&quot;] span:nth-child(-n+3),
.progresso[data-valor=&quot;4&quot;] span:nth-child(-n+4),
.progresso[data-valor=&quot;5&quot;] span:nth-child(-n+5),
.progresso[data-valor=&quot;6&quot;] span:nth-child(-n+6),
.progresso[data-valor=&quot;7&quot;] span:nth-child(-n+7),
.progresso[data-valor=&quot;8&quot;] span:nth-child(-n+8),
.progresso[data-valor=&quot;9&quot;] span:nth-child(-n+9),
.progresso[data-valor=&quot;10&quot;] span { background: currentColor; }

@media (max-width: 720px) {
	.pa-eixo ol &gt; li { padding-right: 0; padding-bottom: 1.5em; }
	.progresso { top: auto; bottom: 0; left: 3.5em; width: auto; }
}

/* Cores por eixo */
.eixo1 ol &gt; li::before { background: #70B900; color: #000000; }
.eixo2 ol &gt; li::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.eixo3 ol &gt; li::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.eixo1 .progresso { color: #70B900; }
.eixo2 .progresso { color: #FFE000; }
.eixo3 .progresso { color: #0065B9; }

/* Links */
.pa-eixo .eixo-links { clear: both; }
.pa-eixo .eixo-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; }
.pa-eixo .eixo-links li { display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 0.5em; padding: 0; background: none; border: none; border-radius: 0; text-align: left; }

/* Atividades = lista com marcadores */
.pa-eixo ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0; padding: 0; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { height: 3em; display: flex; }
.pa-eixo span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto auto; }
.pa-eixo ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; text-align: center; background: #FFFFFF; border-width: 2px; border-style: solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.pa-eixo ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #54595D; }
/* verde: #70b900;       */ /* amarelo: #ffe000;     */
/* azul: #0065b9;        */ /* verdeescuro: #006137; */
/* laranja: #f89f00;     */ /* azulclaro: #77d4f4;   */
/* vermelho: #c12e11;    */ /* laranjao: #eb5b00;    */
/* areia: #f5eed6;       */ /* gema: #fff4a0;        */

.eixo1 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #70b900; }
.eixo1 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #006137; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #ffe000; }
.eixo2 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065b9; }
.eixo3 ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #c12e11; }

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.metricas &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; list-style: none; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; }
.metricas &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; background: #F1F1F1; border-radius: 1em 0 1em 0; font-weight: bold; }
.metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.metricas small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #54595D; }

/* Metas dentro de cada operação */
.metricas li ul { list-style: none; margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A2A9B1; }
.metricas li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.metricas li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.riscos-legenda { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.riscos-legenda dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.riscos-legenda dt { font-weight: bold; }
.riscos-legenda dd { margin: 0; }

.riscos { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.riscos table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.riscos th, .riscos td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.riscos th { background: #F1F1F1; border-bottom: 2px solid #006137; }
.riscos tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

/* Same widths in every table: 1 Cód. · 2 Categoria · 3 Descrição · 4 Consequências · 5 Prob. · 6 Impacto · 7 Resultado · 8 Medidas */
.riscos th:nth-child(1) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(2) { width: 10%; }
.riscos th:nth-child(3) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(4) { width: 17%; }
.riscos th:nth-child(5) { width: 5%; }
.riscos th:nth-child(6) { width: 7%; }
.riscos th:nth-child(7) { width: 9%; }
.riscos th:nth-child(8) { width: 30%; }
.riscos td:nth-child(1), .riscos td:nth-child(5), .riscos td:nth-child(6), .riscos td:nth-child(7) { text-align: center; }

/* Níveis de risco (células e legenda) */
.risco-critico, .risco-alto, .risco-medio, .risco-baixo, .risco-minimo { font-weight: bold; }
span.risco-critico, span.risco-alto, span.risco-medio, span.risco-baixo, span.risco-minimo { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.risco-critico { background: #c12e11; color: #FFFFFF; }
.risco-alto    { background: #eb5b00; color: #000000; }
.risco-medio   { background: #f89f00; color: #000000; }
.risco-baixo   { background: #ffe000; color: #000000; }
.risco-minimo  { background: #70b900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
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      <text bytes="13149" sha1="47tjh70e7v1o9jebkyo4r4n3x02dy2y" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F1F1F1; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }

.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-axis-1 .poa-progress { color: #70B900; }
.poa-axis-2 .poa-progress { color: #FFE000; }
.poa-axis-3 .poa-progress { color: #0065B9; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F1F1F1; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F1F1F1; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }

.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

.poa-color-green .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-green .poa-sheet-index li::before, .poa-color-green .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-color-yellow .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-yellow .poa-sheet-index li::before, .poa-color-yellow .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-color-blue .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-blue .poa-sheet-index li::before, .poa-color-blue .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-color-dark-green .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-dark-green .poa-sheet-index li::before, .poa-color-dark-green .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-color-orange .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-orange .poa-sheet-index li::before, .poa-color-orange .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-color-light-blue .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-light-blue .poa-sheet-index li::before, .poa-color-light-blue .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-color-red .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-red .poa-sheet-index li::before, .poa-color-red .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-color-deep-orange .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-deep-orange .poa-sheet-index li::before, .poa-color-deep-orange .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-color-sand .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-sand .poa-sheet-index li::before, .poa-color-sand .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-color-yolk .poa-sheet-infobox caption, .poa-color-yolk .poa-sheet-index li::before, .poa-color-yolk .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F1F1F1; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
      <sha1>l388gh2i2asrzzdezugq1zujok4uxp6</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>58676</id>
      <parentid>58675</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T00:50:27Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58676</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="14701" sha1="90mfnzxbpmofie9avlfjg2se2wi21t5" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F1F1F1; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }

.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F1F1F1; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
      <sha1>90mfnzxbpmofie9avlfjg2se2wi21t5</sha1>
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      <id>58677</id>
      <parentid>58676</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T00:51:30Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58677</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="14578" sha1="jyu9k8b8bkyiyj3hl08o6v7uhogp8u7" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F1F1F1; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F1F1F1; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F1F1F1; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F1F1F1; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F1F1F1; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F1F1F1; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
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      <text bytes="14647" sha1="0dl4neqsapswqo2is8grcruoba4fnhn" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F9F9F9; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F9F9F9; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F9F9F9; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F9F9F9; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F9F9F9; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F9F9F9; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F9F9F9; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F9F9F9; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F9F9F9; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F9F9F9; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F9F9F9; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F9F9F9; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
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    </revision>
    <revision>
      <id>58682</id>
      <parentid>58681</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T00:58:07Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58682</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="14647" sha1="py422vnxyn36h1cwisfq1zlx0fxpyui" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(4n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+1) { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+2) { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+3) { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(4n+4) { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
      <sha1>py422vnxyn36h1cwisfq1zlx0fxpyui</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>58685</id>
      <parentid>58682</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T01:10:35Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58685</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="14558" sha1="66fbbxz5x5hsmzfqnq037fkq4408sp9" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
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.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
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@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
}</text>
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        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
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      <format>text/css</format>
      <text bytes="14765" sha1="367a4h889ql3tybf1mwtn69dwk3h2gh" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
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.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
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	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
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      <text bytes="14912" sha1="op61fw024h8alxll431gbkbzhb6iqow" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); }
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

@media (max-width: 900px) {
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
}

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.pa-eixo ul { grid-template-columns: 1fr; }
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); }
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */


/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
}</text>
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      <timestamp>2026-10-16T01:15:40Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58689</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="14761" sha1="tw969pl0uko63bwj8wljym02kudtefj" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */


/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(15em, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.metricas &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
}</text>
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    <revision>
      <id>58690</id>
      <parentid>58689</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T01:17:22Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58690</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="14754" sha1="5g1z0sftm807fg0nvfjep32ayzcdcv9" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
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}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
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@media (max-width: 900px) {
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@media (max-width: 560px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
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        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
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      <origin>58693</origin>
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065B9; } /* Wiki Loves Cultura Popular */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #EB5B00; } /* Cada Livro Seu Público */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(3) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Apoia */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(4) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Loves Monuments */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(5) { border-color: #70B900; } /* Campanha de Doação */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(6) { border-color: #0065B9; } /* Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
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.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
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/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
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@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
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	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065B9; } /* Wiki Loves Cultura Popular */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #F89F00; } /* Cada Livro Seu Público */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(3) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Apoia */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(4) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Loves Monuments */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(5) { border-color: #70B900; } /* Campanha de Doação */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(6) { border-color: #0065B9; } /* Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
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	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
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}

@media (max-width: 900px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
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/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; padding: 1em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(1) { border-color: #70B900; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(2) { border-color: #FFE000; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(3) { border-color: #0065B9; }
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.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065B9; } /* Wiki Loves Cultura Popular */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #F89F00; } /* Cada Livro Seu Público */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(3) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Apoia */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(4) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Loves Monuments */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(5) { border-color: #70B900; } /* Campanha de Doação */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(6) { border-color: #0065B9; } /* Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
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      <id>58696</id>
      <parentid>58695</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T01:24:38Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58696</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="15573" sha1="jxwjkv5ehi2o5k8xet0z64nhznqc4k6" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 1em 0 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; padding: 1em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(1) { border-color: #70B900; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(2) { border-color: #FFE000; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(3) { border-color: #0065B9; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065B9; } /* Wiki Loves Cultura Popular */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #F89F00; } /* Cada Livro Seu Público */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(3) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Apoia */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(4) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Loves Monuments */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(5) { border-color: #70B900; } /* Campanha de Doação */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(6) { border-color: #0065B9; } /* Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-night .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .metricas small { color: #A2A9B1; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .grey { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a { background-color: #1F1F1F; color: #F3F3F3; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a,
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu .active-menu-item + a:hover { background-color: #1F1F1F; color: #77d4f4; border-color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .content { border: 2px solid #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .header_menu a:hover { background-color: #2F2F2F; text-decoration: none; color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child, html.skin-theme-clientpref-os .metricas li li b { color: #77d4f4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .metricas small { color: #A2A9B1; }
}

@media (max-width: 900px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 560px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
}</text>
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      <id>58697</id>
      <parentid>58696</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T01:59:47Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58697</origin>
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      <format>text/css</format>
      <text bytes="16886" sha1="m3war44185x05zldzapbjku5m104gbi" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 1em 0 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; padding: 1em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(1) { border-color: #70B900; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(2) { border-color: #FFE000; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(3) { border-color: #0065B9; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065B9; } /* Wiki Loves Cultura Popular */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #F89F00; } /* Cada Livro Seu Público */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(3) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Apoia */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(4) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Loves Monuments */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(5) { border-color: #70B900; } /* Campanha de Doação */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(6) { border-color: #0065B9; } /* Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
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.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-nav a,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-box,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-buttons-outline &gt; span,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-buttons-filled &gt; a,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics &gt; ul &gt; li,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-sheet-infobox,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-sheet-index li,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-sheet-block,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-risks th { background: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-buttons-outline &gt; span:hover,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-cards &gt; ul &gt; li,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #101418; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-nav a:hover { background: #2F2F2F; color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-nav .mw-selflink,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-nav .mw-selflink:hover { border-color: #77D4F4; background: #101418; color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-content { border-color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics b { color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-cards small,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics small { color: #A2A9B1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics li ul { border-top-color: #545454; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #181C22; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-nav a,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-box,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-buttons-outline &gt; span,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-buttons-filled &gt; a,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-metrics &gt; ul &gt; li,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-sheet-infobox,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-sheet-index li,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-sheet-block,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-risks th { background: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-buttons-outline &gt; span:hover,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-cards &gt; ul &gt; li,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-nav a:hover { background: #2F2F2F; color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-nav .mw-selflink,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-nav .mw-selflink:hover { border-color: #77D4F4; background: #1F1F1F; color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-content { border-color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-metrics b { color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-cards small,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-metrics small { color: #A1A1A1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-metrics li ul { border-top-color: #545454; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #1F1F1F; }
}

/******************************************************************************/
/* TELAS PEQUENAS */
/******************************************************************************/
@media (max-width: 900px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}
@media (max-width: 560px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
}</text>
      <sha1>m3war44185x05zldzapbjku5m104gbi</sha1>
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    <revision>
      <id>58698</id>
      <parentid>58697</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T02:05:27Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
      <origin>58698</origin>
      <model>sanitized-css</model>
      <format>text/css</format>
      <text bytes="17034" sha1="2fniyghxw6zr5p5we8u81vtu49neead" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 1em 0 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; padding: 1em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(1) { border-color: #70B900; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(2) { border-color: #FFE000; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(3) { border-color: #0065B9; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065B9; } /* Wiki Loves Cultura Popular */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #F89F00; } /* Cada Livro Seu Público */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(3) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Apoia */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(4) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Loves Monuments */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(5) { border-color: #70B900; } /* Campanha de Doação */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(6) { border-color: #0065B9; } /* Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
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.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
.poa-risks th:nth-child(7) { width: 9%; }
.poa-risks th:nth-child(8) { width: 30%; }
.poa-risks td:nth-child(1), .poa-risks td:nth-child(5), .poa-risks td:nth-child(6), .poa-risks td:nth-child(7) { text-align: center; }
 
[class*=&quot;poa-level-&quot;] { font-weight: bold; }
span[class*=&quot;poa-level-&quot;] { padding: 0.1em 0.6em; border-radius: 0.5em 0 0.5em 0; }
.poa-level-critical { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-level-high     { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-level-medium   { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-level-low      { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-level-minimal  { background: #70B900; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* MODO ESCURO */
/******************************************************************************/
@media screen {
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-nav a,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-box,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-buttons-outline &gt; span,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-buttons-filled &gt; a,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics &gt; ul &gt; li,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-sheet-infobox,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-sheet-index li,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-sheet-block,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-risks th { background: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-buttons-outline &gt; span:hover,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-cards &gt; ul &gt; li,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #101418; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-nav a:hover { background: #2F2F2F; color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-nav .mw-selflink,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-nav .mw-selflink:hover { border-color: #77D4F4; background: #101418; color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-content { border-color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics b,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-cards small,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics small { color: #A2A9B1; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics li ul { border-top-color: #545454; }
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #181C22; }
}
@media screen and (prefers-color-scheme: dark) {
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-nav a,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-box,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-buttons-outline &gt; span,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-buttons-filled &gt; a,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-metrics &gt; ul &gt; li,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-sheet-infobox,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-sheet-index li,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-sheet-block,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-risks th { background: #1F1F1F; color: #F1F1F1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-buttons-outline &gt; span:hover,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-cards &gt; ul &gt; li,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #1F1F1F; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-nav a:hover { background: #2F2F2F; color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-nav .mw-selflink,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-nav .mw-selflink:hover { border-color: #77D4F4; background: #1F1F1F; color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-content { border-color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-metrics b,
	html.skin-theme-clientpref-night .poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { color: #77D4F4; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-cards small,
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-metrics small { color: #A1A1A1; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-metrics li ul { border-top-color: #545454; }
	html.skin-theme-clientpref-os .poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #1F1F1F; }
}

/******************************************************************************/
/* TELAS PEQUENAS */
/******************************************************************************/
@media (max-width: 900px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr)); }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: calc((100% - 1em) / 2); }
}
@media (max-width: 720px) {
	.poa-sheet-infobox { float: none; width: 100%; margin: 0 0 1em; }
}
@media (max-width: 560px) {
	.poa-metrics &gt; ul { grid-template-columns: 1fr; }
	.poa-cards &gt; ul &gt; li { flex-basis: 100%; }
}</text>
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        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
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      <origin>58705</origin>
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      <format>text/css</format>
      <text bytes="17034" sha1="k9hiqrpyvgq7aglvhdarwg40dwug9ju" xml:space="preserve">/******************************************************************************/
/* HEADER */
/******************************************************************************/
.poa-nav { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 0.8em; text-align: center; font-family: &quot;Montserrat&quot;, sans-serif; }
.poa-nav a { flex: 1; align-content: center; padding: 1em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; font-size: 1.15em; font-weight: bold; text-decoration: none; }
.poa-nav a:hover { background: #FFFFFF; color: #0065B9; text-decoration: none; }
.poa-nav .active-menu-item + a, .poa-nav .active-menu-item + a:hover { background-color: #FFFFFF; transition: none; color: #0065B9; border: 2px solid #0065B9; border-bottom: none; margin-bottom: -2px; }

/******************************************************************************/
/* LAYOUT */
/******************************************************************************/
.poa-content { margin: 0; padding: 1em; border: 2px solid #0065B9; border-radius: 0 0 0.5em 0.5em; }
.poa-content .mw-heading, .poa-content h2, .poa-content h3, .poa-content h4,
.poa-sheet   .mw-heading, .poa-sheet   h2, .poa-sheet   h3, .poa-sheet   h4  { border: none; }
.poa-box { margin-bottom: 1em; padding: 1em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-columns { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1em; padding: 1em 0 2em 0; }
.poa-columns &gt; div { display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 15em; gap: 0.5em; padding: 1em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(1) { border-color: #70B900; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(2) { border-color: #FFE000; }
.poa-columns &gt; div:nth-child(3) { border-color: #0065B9; }
.poa-blocks { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 1.6em; margin-bottom: 1em; }
.poa-blocks &gt; div { flex: 1; padding: 1em; border-radius: 0.5em; }
.poa-gallery { display: flex; justify-content: space-around; gap: 1em; width: 100%; padding: 1em 0; }

/******************************************************************************/
/* LINKS */
/******************************************************************************/
.poa-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 1.6em; margin: 2em 0; font-size: 1.15em; }
.poa-buttons &gt; * { padding: 1em; border-radius: 1em 0 1em 0; }
.poa-buttons a { color: inherit; font-weight: bold; text-decoration: none; }

.poa-buttons-outline &gt; span { border: 2px solid; background: #F3F3F3; color: #1F1F1F; }
.poa-buttons-outline &gt; span:hover { background: #FFFFFF; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-outline &gt; span:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }

.poa-buttons-filled &gt; a { border: 2px solid; background: #F3F3F3; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+1) { border-color: #70B900; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+2) { border-color: #FFE000; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+3) { border-color: #0065B9; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+4) { border-color: #006137; }
.poa-buttons-filled &gt; a:nth-child(5n+5) { border-color: #F89F00; }
.poa-buttons-filled &gt; a:hover { opacity: 0.85; }

/******************************************************************************/
/* CALENDÁRIO GERAL */
/******************************************************************************/
.poa-calendar { overflow-x: auto; text-align: center; }
.poa-calendar table { width: 100%; min-width: 48em; margin-bottom: 1.5em; border-collapse: separate; border-spacing: 0 0.4em; }
.poa-calendar th, .poa-calendar td { padding: 0.5em; text-align: center; }
.poa-calendar th:first-child { padding-right: 1em; text-align: left; }
.poa-calendar th:not(:first-child) { width: 5%; font-weight: normal }
.poa-calendar td { border-left: 1px dashed #B4B4B4; }
.poa-calendar .poa-event { border: none; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #006137; color: #FFE000; font-size: small; }

/******************************************************************************/
/* ATIVIDADES */
/******************************************************************************/
.poa-cards figure.mw-halign-left { margin: 0 1em 0 0; }
.poa-axis-links { clear: both; }
.poa-axis-links ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: space-around; gap: 0.5em 1.5em; margin: 0.5em 0 1em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-axis-links li { display: flex; align-items: center; gap: 0.5em; margin: 0; }
 
.poa-cards &gt; ul { display: flex; flex-wrap: wrap; justify-content: center; gap: 1em; margin: 0; padding: 0; list-style: none; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li { display: flex; flex-direction: column; align-items: center; flex: 0 1 calc((100% - 2em) / 3); gap: 1em; margin: 0; padding: 2em; border: 2px solid; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #FFFFFF; text-align: center; box-sizing: border-box; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] { display: flex; height: 3em; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li span[typeof=&quot;mw:File&quot;] a { margin: auto; }
.poa-cards &gt; ul &gt; li small { display: block; margin-top: -0.5em; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; color: #6A6A6A; }
.poa-icon-group { display: flex; gap: 1em; }
 
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #70B900; }
.poa-axis-1 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #006137; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #FFE000; }
.poa-axis-2 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(odd)  { border-color: #0065B9; }
.poa-axis-3 &gt; ul &gt; li:nth-child(even) { border-color: #C12E11; }
/* Adicionar mais cores dependendo se tem novos projetos ou não */

.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(1) { border-color: #0065B9; } /* Wiki Loves Cultura Popular */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(2) { border-color: #F89F00; } /* Cada Livro Seu Público */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(3) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Apoia */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(4) { border-color: #C12E11; } /* Wiki Loves Monuments */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(5) { border-color: #70B900; } /* Campanha de Doação */
.poa-campaigns &gt; ul &gt; li:nth-child(6) { border-color: #0065B9; } /* Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia */

/******************************************************************************/
/* MÉTRICAS */
/******************************************************************************/
.poa-metrics &gt; ul { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr)); gap: 1em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li { margin: 0; padding: 1em 1.25em; border-radius: 1em 0 1em 0; background: #F3F3F3; font-weight: bold; }
.poa-metrics &gt; ul &gt; li &gt; b:first-child { display: block; font-size: 2em; line-height: 1.2; color: #0065B9; }
.poa-metrics small { display: block; margin-top: 0.5em; font-size: 0.85em; font-weight: normal; color: #6A6A6A; }
.poa-metrics li ul { margin: 0.5em 0 0; padding: 0.5em 0 0; border-top: 1px solid #A6A6A6; list-style: none; }
.poa-metrics li li { margin: 0.25em 0; font-weight: normal; line-height: 1.4; }
.poa-metrics li li b { margin-right: 0.2em; font-size: 1.6em; line-height: 1; color: #0065B9; }

/******************************************************************************/
/* FICHA-SÍNTESE */
/******************************************************************************/
.poa-sheet { counter-reset: poa-field; }
.poa-caption { font-size: small; font-style: italic; }
 
.poa-sheet-infobox { float: right; clear: right; width: 20em; margin: 0 0 1em 1.5em; border-collapse: collapse; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-infobox caption { padding: 0.75em; border-radius: 0.5em 0.5em 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; }
.poa-sheet-infobox th, .poa-sheet-infobox td { padding: 0.5em 0.75em; text-align: left; vertical-align: top; }
.poa-sheet-infobox th { width: 7em; }
 
.poa-sheet-index ol { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fill, minmax(14em, 1fr)); gap: 0.5em; margin: 0 0 1.5em; padding: 0; list-style: none; counter-reset: poa-index; }
.poa-sheet-index li { display: flex; align-items: center; gap: 0.6em; margin: 0; padding: 0.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; counter-increment: poa-index; }
.poa-sheet-index li::before { content: counter(poa-index); flex: none; width: 1.8em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-block { overflow: hidden; margin-bottom: 1em; padding: 1em 1.5em; border-radius: 0.5em; background: #F3F3F3; }
.poa-sheet-block .mw-heading3, .poa-sheet-block h3 { margin-top: 0; padding-top: 0; border: none; }
.poa-sheet-block h3::before { counter-increment: poa-field; content: counter(poa-field); display: inline-block; width: 1.8em; margin-right: 0.5em; line-height: 1.8em; border-radius: 50%; text-align: center; font-size: 0.8em; font-weight: bold; }
 
.poa-sheet-indicators { width: 100%; border-collapse: collapse; }
.poa-sheet-indicators th, .poa-sheet-indicators td { padding: 0.5em; text-align: left; border-bottom: 1px solid #6A6A6A; }
.poa-sheet-indicators tr:nth-child(even) td { background: #FFFFFF; }

.poa-limao-taiti .poa-sheet-infobox caption, .poa-limao-taiti .poa-sheet-index li::before, .poa-limao-taiti .poa-sheet-block h3::before,
.poa-axis-1 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-1 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-1 .poa-sheet-block h3::before { background: #70B900; color: #000000; }
.poa-maracuja .poa-sheet-infobox caption, .poa-maracuja .poa-sheet-index li::before, .poa-maracuja .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-2 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-2 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-2 .poa-sheet-block h3::before { background: #FFE000; color: #000000; }
.poa-jenipapo .poa-sheet-infobox caption, .poa-jenipapo .poa-sheet-index li::before, .poa-jenipapo .poa-sheet-block h3::before
.poa-axis-3 .poa-sheet-infobox caption, .poa-axis-3 .poa-sheet-index li::before, .poa-axis-3 .poa-sheet-block h3::before { background: #0065B9; color: #FFFFFF; }
.poa-erva-mate .poa-sheet-infobox caption, .poa-erva-mate .poa-sheet-index li::before, .poa-erva-mate .poa-sheet-block h3::before { background: #006137; color: #FFE000; }
.poa-laranja-bahia .poa-sheet-infobox caption, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-index li::before, .poa-laranja-bahia .poa-sheet-block h3::before { background: #F89F00; color: #000000; }
.poa-bela-emilia .poa-sheet-infobox caption, .poa-bela-emilia .poa-sheet-index li::before, .poa-bela-emilia .poa-sheet-block h3::before { background: #77D4F4; color: #000000; }
.poa-urucum .poa-sheet-infobox caption, .poa-urucum .poa-sheet-index li::before, .poa-urucum .poa-sheet-block h3::before { background: #C12E11; color: #FFFFFF; }
.poa-dende .poa-sheet-infobox caption, .poa-dende .poa-sheet-index li::before, .poa-dende .poa-sheet-block h3::before { background: #EB5B00; color: #000000; }
.poa-tapioca .poa-sheet-infobox caption, .poa-tapioca .poa-sheet-index li::before, .poa-tapioca .poa-sheet-block h3::before { background: #F5EED6; color: #000000; }
.poa-curau .poa-sheet-infobox caption, .poa-curau .poa-sheet-index li::before, .poa-curau .poa-sheet-block h3::before { background: #FFF4A0; color: #000000; }

/******************************************************************************/
/* ANÁLISE DE RISCOS */
/******************************************************************************/
.poa-risk-legend { display: grid; grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(20em, 1fr)); gap: 1em 2em; margin-bottom: 1.5em; font-size: 0.9em; }
.poa-risk-legend dl { display: grid; grid-template-columns: max-content 1fr; gap: 0.3em 1em; margin: 0.5em 0 0; }
.poa-risk-legend dt { font-weight: bold; }
.poa-risk-legend dd { margin: 0; }
 
.poa-risks { overflow-x: auto; margin-bottom: 1.5em; }
.poa-risks table { width: 100%; min-width: 56em; table-layout: fixed; border-collapse: collapse; font-size: 0.85em; line-height: 1.4; }
.poa-risks th, .poa-risks td { padding: 0.75em 1em; text-align: left; vertical-align: middle; border-bottom: 1px solid #A2A9B1; overflow-wrap: break-word; }
.poa-risks th { border-bottom: 2px solid #006137; background: #F3F3F3; }
.poa-risks tbody tr:nth-child(even) { background: #F8F9FA; }

.poa-risks th:nth-child(1), .poa-risks th:nth-child(5) { width: 5%; }
.poa-risks th:nth-child(2) { width: 10%; }
.poa-risks th:nth-child(3), .poa-risks th:nth-child(4) { width: 17%; }
.poa-risks th:nth-child(6) { width: 7%; }
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
==Sustentar, Articular e Promover a Wikimedia no Brasil==
[[Arquivo:Wikimedia Brasil - elementos visuais aplicação em mapa.svg|direita|semmoldura|405x405px|ilustração estilizada do mapa do Brasil, com elementos e cores da identidade visual da Wikimedia Brasil]]Diante dos desafios e das oportunidades do panorama nacional e internacional da [[:w:pt:governança da Internet|governança da internet]], a [[:w:pt:Wikimedia Brasil|Wikimedia Brasil]] orienta sua atuação no triênio 2026-2028 por três eixos estratégicos, '''Sustentar''', '''Articular''' e '''Promover''', integrados numa perspectiva da sociologia [[:w:pt:Sociologia utópica real|utópico-realista]]. O cenário atual, marcado por [[:w:pt:Gigante da tecnologia|plataformas corporativas]] e sistemas algorítmicos que alimentam câmaras de eco e polarização, reforça estruturas de poder e apagamentos que não representam a [[:w:pt:Equidade de conhecimento|diversidade do conhecimento humano]]. A resposta da organização é reafirmar, na prática, que um ambiente digital democrático é possível: uma praça pública da internet, com [[:w:pt:Código aberto|códigos abertos]], [[:w:pt:Dados abertos|dados reutilizáveis]] e curadoria de conhecimento sob o controle das pessoas.

O Plano Anual de Atividades da Wikimedia Brasil é o instrumento que traduz os eixos estratégicos em operações concretas: define o que faremos, com quem, em que territórios e com quais recursos, e explicita como cada atividade se conecta aos direcionamentos construídos coletivamente em 2025. Mais do que uma lista de entregas, o plano é um mapa das escolhas realizadas por pessoas que participam da governança da própria associação. Cada ação proposta deve indicar de que modo fortalece a comunidade wikimedista e amplia os bens públicos digitais no Brasil.

A lógica dos eixos estratégicos é concêntrica, de dentro para fora: Sustentar significa apoiar a resiliência de quem já edita, organiza e cuida dos projetos Wikimedia no Brasil, com formação, reconhecimento e condições materiais para a continuidade do trabalho voluntário. Articular significa cocriar redes de parceria com instituições culturais, educacionais e científicas e com afiliados do Sul Global, para que a colaboração gere infraestruturas compartilhadas, e não apenas ações pontuais. Promover significa levar a metodologia wiki a novos contextos e popularizar a cultura do [[:w:pt:Conhecimento livre|conhecimento livre]], mantendo a centralidade humana e o caráter público dos projetos colaborativos.

Em nossa '''Teoria da Mudança''', publicada em 2024, reconhecemos que a sustentabilidade do movimento depende de adaptar-se a realidades diversas e de contar com uma infraestrutura de coordenação e comunicação capaz de sustentar uma identidade compartilhada. O Plano de Atividades deve ajudar a medir, por um lado, a capacidade de entrega da organização e, por outro lado, a qualidade da relação entre visão estratégica, governança comunitária e atividades. As pessoas membras não são meras destinatárias do plano: são coautoras e sua principal razão de ser.

&lt;div class=&quot;container colored fs125&quot; style=&quot;background-color: #FFFFFF; margin: 2em 0 1em 0;&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha.svg|25px|alt=ilustração de folha em verde-claro|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Planejamento]]&lt;/span&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - quebra-cabeça - maracujá.svg|25px|alt=ilustração de peça de quebra-cabeça em amarelo|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]&lt;/span&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha 2.svg|alt=ilustração de folhas em azul|25px|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Governança]]&lt;/span&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;flex-col pad1 grey&quot; style=&quot;padding:1em 1em 2em 1em; border-radius: 0.5em;&quot;&gt;
===Princípios===
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Centralidade da agência humana e comunitária|Centralidade da agência humana e comunitária]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Documentação crítica participativa|Documentação crítica participativa]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Justiça epistêmica e decolonialidade|Justiça epistêmica e decolonialidade]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentabilidade programática e institucional|Sustentabilidade programática e institucional]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Solidariedade local, regional e Sul-Sul|Solidariedade local, regional e Sul-Sul]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Inovação contextual e aprendizagem contínua|Inovação contextual e aprendizagem contínua]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Proteção e integridade do ecossistema|Proteção e integridade do ecossistema]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Tempo compartilhado|Tempo compartilhado]]
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;pad1&quot;&gt;
==Bens públicos digitais e a internet que queremos==
O ano de 2027 encontra o Brasil com uma sobreposição de tensões na regulação de plataformas digitais. Por um lado, o País tem estado na vanguarda de parte das discussões, por outro, tem visto um crescimento exponencial dos efeitos de novas tecnologias e ferramentas de Inteligência Artificial que transformam a maneira como se dá o acesso e a produção de informação, e que colocam sob risco a sobrevivência de modelos de internet centrados nas pessoas.

Em 2025, o Supremo Tribunal Federal declarou parcialmente inconstitucional o artigo 19 do [[:w:Marco Civil da Internet|Marco Civil da Internet]], e o Decreto nº 12.975/2026 transformou essa decisão em um dever de cuidado fiscalizado pela [[:w:pt:Agência Nacional de Proteção de Dados|Agência Nacional de Proteção de Dados]] (ANPD), o que representou uma mudança significativa na responsabilização por conteúdo gerado por usuários. O [[:w:pt:Estatuto Digital da Criança e do Adolescente|ECA Digital]] criou amplas exigências de verificação etária. Algumas dessas medidas são respostas legítimas aos danos de plataformas comerciais movidas a publicidade e engajamento. Mas carregam um risco: o mito de uma internet única, que trata como equivalentes uma rede social corporativa e um projeto colaborativo de interesse público.

Esse mito afeta os [[:w:pt:Bens públicos digitais|bens públicos digitais]] em duas frentes. Na governança, mandatos de moderação centralizada e automatizada ameaçam substituir o modelo comunitário e transparente que sustenta a confiabilidade da Wikipédia e dos outros projetos da Wikimedia. Nas finanças, custos de conformidade desenhados para grandes empresas de tecnologia desviam recursos destinados a manter infraestruturas e apoiar o voluntariado. Somam-se a isso a pressão sobre a coleta de dados pessoais que o modelo Wikimedia evita. A IA generativa agrava o quadro em diversas facetas, uma delas por se alimentar do conhecimento aberto e pouco devolver, em atribuição ou apoio, às comunidades que o produzem.

Esse cenário permanece em aberto. Em 2027, mudanças na composição do poder público, no Executivo, no Legislativo e nos órgãos reguladores, podem redefinir prioridades, as possibilidades de se ampliarem os debates e o ritmo de implementação dessas normas. Combater a desinformação é uma tarefa; produzir informação confiável é outra. Ambas podem ser realizadas em um ambiente digital que dialogue com as novas ferramentas e a IA, mas mantenha o humano no centro de forma democrática e plural. Defender os bens públicos digitais exige uma agenda propositiva: uma categoria legal própria para esses bens, obrigações proporcionais ao risco sistêmico real de cada serviço e proteção à governança comunitária e ao pseudonimato (nome fictício que uma pessoa adota no lugar de seu nome civil ou de batismo).

A Wikimedia Brasil pretende participar ativamente das discussões sobre os rumos da internet, no País e no mundo, e leva esse compromisso como parte da equipe organizadora da Wikimania 2027, em Santiago, cujo tema central é &quot;a internet que queremos&quot;. Os bens públicos digitais mostram que essa internet já existe: ela está em cada comunidade que edita, cuida e compartilha o conhecimento livre, e protegê-la é tarefa de todas as pessoas.
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;container filled fs125&quot;&gt;&lt;!--
----&gt;[[/Plano|Atividades]]&lt;!--
----&gt;[[/Prática|Infraestrutura]]&lt;!--
----&gt;[[/Aprendizado|Aprendizado]]&lt;!--
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
==Sustentar, Articular e Promover a Wikimedia no Brasil==
[[Arquivo:Wikimedia Brasil - elementos visuais aplicação em mapa.svg|direita|semmoldura|405x405px|ilustração estilizada do mapa do Brasil, com elementos e cores da identidade visual da Wikimedia Brasil]]Diante dos desafios e das oportunidades do panorama nacional e internacional da [[:w:pt:governança da Internet|governança da internet]], a [[:w:pt:Wikimedia Brasil|Wikimedia Brasil]] orienta sua atuação no triênio 2026-2028 por três eixos estratégicos, '''Sustentar''', '''Articular''' e '''Promover''', integrados numa perspectiva da sociologia [[:w:pt:Sociologia utópica real|utópico-realista]]. O cenário atual, marcado por [[:w:pt:Gigante da tecnologia|plataformas corporativas]] e sistemas algorítmicos que alimentam câmaras de eco e polarização, reforça estruturas de poder e apagamentos que não representam a [[:w:pt:Equidade de conhecimento|diversidade do conhecimento humano]]. A resposta da organização é reafirmar, na prática, que um ambiente digital democrático é possível: uma praça pública da internet, com [[:w:pt:Código aberto|códigos abertos]], [[:w:pt:Dados abertos|dados reutilizáveis]] e curadoria de conhecimento sob o controle das pessoas.

O Plano Anual de Atividades da Wikimedia Brasil é o instrumento que traduz os eixos estratégicos em operações concretas: define o que faremos, com quem, em que territórios e com quais recursos, e explicita como cada atividade se conecta aos direcionamentos construídos coletivamente em 2025. Mais do que uma lista de entregas, o plano é um mapa das escolhas realizadas por pessoas que participam da governança da própria associação. Cada ação proposta deve indicar de que modo fortalece a comunidade wikimedista e amplia os bens públicos digitais no Brasil.

A lógica dos eixos estratégicos é concêntrica, de dentro para fora. Sustentar significa apoiar a resiliência de quem já edita, organiza e cuida dos projetos Wikimedia no Brasil, com formação, reconhecimento e condições materiais para a continuidade do trabalho voluntário. Articular significa cocriar redes de parceria com instituições culturais, educacionais e científicas e com afiliados do Sul Global, para que a colaboração gere infraestruturas compartilhadas, e não apenas ações pontuais. Promover significa levar a metodologia wiki a novos contextos e popularizar a cultura do [[:w:pt:Conhecimento livre|conhecimento livre]], mantendo a centralidade humana e o caráter público dos projetos colaborativos.

Em nossa '''Teoria da Mudança''', publicada em 2024, reconhecemos que a sustentabilidade do movimento depende de adaptar-se a realidades diversas e de contar com uma infraestrutura de coordenação e comunicação capaz de sustentar uma identidade compartilhada. O Plano de Atividades deve ajudar a medir, por um lado, a capacidade de entrega da organização e, por outro lado, a qualidade da relação entre visão estratégica, governança comunitária e atividades. As pessoas membras não são meras destinatárias do plano: são coautoras e sua principal razão de ser.

&lt;div class=&quot;container colored fs125&quot; style=&quot;background-color: #FFFFFF; margin: 2em 0 1em 0;&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha.svg|25px|alt=ilustração de folha em verde-claro|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Planejamento]]&lt;/span&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - quebra-cabeça - maracujá.svg|25px|alt=ilustração de peça de quebra-cabeça em amarelo|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]&lt;/span&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha 2.svg|alt=ilustração de folhas em azul|25px|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Governança]]&lt;/span&gt;
&lt;/div&gt;
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===Princípios===
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Centralidade da agência humana e comunitária|Centralidade da agência humana e comunitária]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Documentação crítica participativa|Documentação crítica participativa]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Justiça epistêmica e decolonialidade|Justiça epistêmica e decolonialidade]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentabilidade programática e institucional|Sustentabilidade programática e institucional]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Solidariedade local, regional e Sul-Sul|Solidariedade local, regional e Sul-Sul]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Inovação contextual e aprendizagem contínua|Inovação contextual e aprendizagem contínua]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Proteção e integridade do ecossistema|Proteção e integridade do ecossistema]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Tempo compartilhado|Tempo compartilhado]]
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;pad1&quot;&gt;
==Bens públicos digitais e a internet que queremos==
O ano de 2027 encontra o Brasil com uma sobreposição de tensões na regulação de plataformas digitais. Por um lado, o País tem estado na vanguarda de parte das discussões, por outro, tem visto um crescimento exponencial dos efeitos de novas tecnologias e ferramentas de Inteligência Artificial que transformam a maneira como se dá o acesso e a produção de informação, e que colocam sob risco a sobrevivência de modelos de internet centrados nas pessoas.

Em 2025, o Supremo Tribunal Federal declarou parcialmente inconstitucional o artigo 19 do [[:w:Marco Civil da Internet|Marco Civil da Internet]], e o Decreto nº 12.975/2026 transformou essa decisão em um dever de cuidado fiscalizado pela [[:w:pt:Agência Nacional de Proteção de Dados|Agência Nacional de Proteção de Dados]] (ANPD), o que representou uma mudança significativa na responsabilização por conteúdo gerado por usuários. O [[:w:pt:Estatuto Digital da Criança e do Adolescente|ECA Digital]] criou amplas exigências de verificação etária. Algumas dessas medidas são respostas legítimas aos danos de plataformas comerciais movidas a publicidade e engajamento. Mas carregam um risco: o mito de uma internet única, que trata como equivalentes uma rede social corporativa e um projeto colaborativo de interesse público.

Esse mito afeta os [[:w:pt:Bens públicos digitais|bens públicos digitais]] em duas frentes. Na governança, mandatos de moderação centralizada e automatizada ameaçam substituir o modelo comunitário e transparente que sustenta a confiabilidade da Wikipédia e dos outros projetos da Wikimedia. Nas finanças, custos de conformidade desenhados para grandes empresas de tecnologia desviam recursos destinados a manter infraestruturas e apoiar o voluntariado. Somam-se a isso a pressão sobre a coleta de dados pessoais que o modelo Wikimedia evita. A IA generativa agrava o quadro em diversas facetas, uma delas por se alimentar do conhecimento aberto e pouco devolver, em atribuição ou apoio, às comunidades que o produzem.

Esse cenário permanece em aberto. Em 2027, mudanças na composição do poder público, no Executivo, no Legislativo e nos órgãos reguladores, podem redefinir prioridades, as possibilidades de se ampliarem os debates e o ritmo de implementação dessas normas. Combater a desinformação é uma tarefa; produzir informação confiável é outra. Ambas podem ser realizadas em um ambiente digital que dialogue com as novas ferramentas e a IA, mas mantenha o humano no centro de forma democrática e plural. Defender os bens públicos digitais exige uma agenda propositiva: uma categoria legal própria para esses bens, obrigações proporcionais ao risco sistêmico real de cada serviço e proteção à governança comunitária e ao pseudonimato (nome fictício que uma pessoa adota no lugar de seu nome civil ou de batismo).

A Wikimedia Brasil pretende participar ativamente das discussões sobre os rumos da internet, no País e no mundo, e leva esse compromisso como parte da equipe organizadora da Wikimania 2027, em Santiago, cujo tema central é &quot;a internet que queremos&quot;. Os bens públicos digitais mostram que essa internet já existe: ela está em cada comunidade que edita, cuida e compartilha o conhecimento livre, e protegê-la é tarefa de todas as pessoas.
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;container filled fs125&quot;&gt;&lt;!--
----&gt;[[/Plano|Atividades]]&lt;!--
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==Sustentar, Articular e Promover a Wikimedia no Brasil==
[[Arquivo:Wikimedia Brasil - elementos visuais aplicação em mapa.svg|direita|semmoldura|405x405px|ilustração estilizada do mapa do Brasil, com elementos e cores da identidade visual da Wikimedia Brasil]]Diante dos desafios e das oportunidades do panorama nacional e internacional da [[:w:pt:governança da Internet|governança da internet]], a [[:w:pt:Wikimedia Brasil|Wikimedia Brasil]] orienta sua atuação no triênio 2026-2028 por três eixos estratégicos, '''Sustentar''', '''Articular''' e '''Promover''', integrados numa perspectiva da sociologia [[:w:pt:Sociologia utópica real|utópico-realista]]. O cenário atual, marcado por [[:w:pt:Gigante da tecnologia|plataformas corporativas]] e sistemas algorítmicos que alimentam câmaras de eco e polarização, reforça estruturas de poder e apagamentos que não representam a [[:w:pt:Equidade de conhecimento|diversidade do conhecimento humano]]. A resposta da organização é reafirmar, na prática, que um ambiente digital democrático é possível: uma praça pública da internet, com [[:w:pt:Código aberto|códigos abertos]], [[:w:pt:Dados abertos|dados reutilizáveis]] e curadoria de conhecimento sob o controle das pessoas.

O Plano Anual de Atividades da Wikimedia Brasil é o instrumento que traduz os eixos estratégicos em operações concretas: define o que faremos, com quem, em que territórios e com quais recursos, e explicita como cada atividade se conecta aos direcionamentos construídos coletivamente em 2025. Mais do que uma lista de entregas, o plano é um mapa das escolhas realizadas por pessoas que participam da governança da própria associação. Cada ação proposta deve indicar de que modo fortalece a comunidade wikimedista e amplia os bens públicos digitais no Brasil.

A lógica dos eixos estratégicos é concêntrica, de dentro para fora. Sustentar significa apoiar a resiliência de quem já edita, organiza e cuida dos projetos Wikimedia no Brasil, com formação, reconhecimento e condições materiais para a continuidade do trabalho voluntário. Articular significa cocriar redes de parceria com instituições culturais, educacionais e científicas e com afiliados do Sul Global, para que a colaboração gere infraestruturas compartilhadas, e não apenas ações pontuais. Promover significa levar a metodologia wiki a novos contextos e popularizar a cultura do [[:w:pt:Conhecimento livre|conhecimento livre]], mantendo a centralidade humana e o caráter público dos projetos colaborativos.

Em nossa '''Teoria da Mudança''', publicada em 2024, reconhecemos que a sustentabilidade do movimento depende de adaptar-se a realidades diversas e de contar com uma infraestrutura de coordenação e comunicação capaz de sustentar uma identidade compartilhada. O Plano de Atividades deve ajudar a medir, por um lado, a capacidade de entrega da organização e, por outro lado, a qualidade da relação entre visão estratégica, governança comunitária e atividades. As pessoas membras não são meras destinatárias do plano: são coautoras e sua principal razão de ser.

&lt;div class=&quot;container colored fs125&quot; style=&quot;background-color: #FFFFFF; margin: 2em 0 1em 0;&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha.svg|25px|alt=ilustração de folha em verde-claro|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Planejamento]]&lt;/span&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - quebra-cabeça - maracujá.svg|25px|alt=ilustração de peça de quebra-cabeça em amarelo|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]&lt;/span&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha 2.svg|alt=ilustração de folhas em azul|25px|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Governança]]&lt;/span&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;flex-col pad1 grey&quot; style=&quot;padding:1em 1em 2em 1em; border-radius: 0.5em;&quot;&gt;
===Princípios===
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Centralidade da agência humana e comunitária|Centralidade da agência humana e comunitária]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Documentação crítica participativa|Documentação crítica participativa]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Justiça epistêmica e decolonialidade|Justiça epistêmica e decolonialidade]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentabilidade programática e institucional|Sustentabilidade programática e institucional]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Solidariedade local, regional e Sul-Sul|Solidariedade local, regional e Sul-Sul]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Inovação contextual e aprendizagem contínua|Inovação contextual e aprendizagem contínua]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Proteção e integridade do ecossistema|Proteção e integridade do ecossistema]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Tempo compartilhado|Tempo compartilhado]]
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;pad1&quot;&gt;
==Bens públicos digitais e a internet que queremos==
O ano de 2027 encontra o Brasil com uma sobreposição de tensões na regulação de plataformas digitais. Por um lado, o País tem estado na vanguarda de parte das discussões, por outro, tem visto um crescimento exponencial dos efeitos de novas tecnologias e ferramentas de Inteligência Artificial que transformam a maneira como se dá o acesso e a produção de informação, e que colocam sob risco a sobrevivência de modelos de internet centrados nas pessoas.

Em 2025, o Supremo Tribunal Federal declarou parcialmente inconstitucional o artigo 19 do [[:w:Marco Civil da Internet|Marco Civil da Internet]], e o Decreto nº 12.975/2026 transformou essa decisão em um dever de cuidado fiscalizado pela [[:w:pt:Agência Nacional de Proteção de Dados|Agência Nacional de Proteção de Dados]] (ANPD), o que representou uma mudança significativa na responsabilização por conteúdo gerado por usuários. O [[:w:pt:Estatuto Digital da Criança e do Adolescente|ECA Digital]] criou amplas exigências de verificação etária. Algumas dessas medidas são respostas legítimas aos danos de plataformas comerciais movidas a publicidade e engajamento. Mas carregam um risco: o mito de uma internet única, que trata como equivalentes uma rede social corporativa e um projeto colaborativo de interesse público.

Esse mito afeta os [[:w:pt:Bens públicos digitais|bens públicos digitais]] em duas frentes. Na governança, mandatos de moderação centralizada e automatizada ameaçam substituir o modelo comunitário e transparente que sustenta a confiabilidade da Wikipédia e dos outros projetos da Wikimedia. Nas finanças, custos de conformidade desenhados para grandes empresas de tecnologia desviam recursos destinados a manter infraestruturas e apoiar o voluntariado. Somam-se a isso a pressão sobre a coleta de dados pessoais que o modelo Wikimedia evita. A IA generativa agrava o quadro em diversas facetas, uma delas por se alimentar do conhecimento aberto e pouco devolver, em atribuição ou apoio, às comunidades que o produzem.

Esse cenário permanece em aberto. Em 2027, mudanças na composição do poder público, no Executivo, no Legislativo e nos órgãos reguladores, podem redefinir prioridades, as possibilidades de se ampliarem os debates e o ritmo de implementação dessas normas. Combater a desinformação é uma tarefa; produzir informação confiável é outra. Ambas podem ser realizadas em um ambiente digital que dialogue com as novas ferramentas e a IA, mas mantenha o humano no centro de forma democrática e plural. Defender os bens públicos digitais exige uma agenda propositiva: uma categoria legal própria para esses bens, obrigações proporcionais ao risco sistêmico real de cada serviço e proteção à governança comunitária e ao pseudonimato (nome fictício que uma pessoa adota no lugar de seu nome civil ou de batismo).

A Wikimedia Brasil pretende participar ativamente das discussões sobre os rumos da internet, no País e no mundo, e leva esse compromisso como parte da equipe organizadora da Wikimania 2027, em Santiago, cujo tema central é &quot;a internet que queremos&quot;. Os bens públicos digitais mostram que essa internet já existe: ela está em cada comunidade que edita, cuida e compartilha o conhecimento livre, e protegê-la é tarefa de todas as pessoas. 

&amp;mdash;''Subcomitês estratégicos | Wikimedia Brasil, outubro de 2026''
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;container filled fs125&quot;&gt;&lt;!--
----&gt;[[/Plano|Atividades]]&lt;!--
----&gt;[[/Prática|Infraestrutura]]&lt;!--
----&gt;[[/Aprendizado|Aprendizado]]&lt;!--
----&gt;[[/Calendário|Calendário]]
&lt;/div&gt;
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        <username>EPorto (WMB)</username>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
==Sustentar, Articular e Promover a Wikimedia no Brasil==
[[Arquivo:Wikimedia Brasil - elementos visuais aplicação em mapa.svg|direita|semmoldura|405x405px|ilustração estilizada do mapa do Brasil, com elementos e cores da identidade visual da Wikimedia Brasil]]Diante dos desafios e das oportunidades do panorama nacional e internacional da [[:w:pt:governança da Internet|governança da internet]], a [[:w:pt:Wikimedia Brasil|Wikimedia Brasil]] orienta sua atuação no triênio 2026-2028 por três eixos estratégicos, '''Sustentar''', '''Articular''' e '''Promover''', integrados numa perspectiva da sociologia [[:w:pt:Sociologia utópica real|utópico-realista]]. O cenário atual, marcado por [[:w:pt:Gigante da tecnologia|plataformas corporativas]] e sistemas algorítmicos que alimentam câmaras de eco e polarização, reforça estruturas de poder e apagamentos que não representam a [[:w:pt:Equidade de conhecimento|diversidade do conhecimento humano]]. A resposta da organização é reafirmar, na prática, que um ambiente digital democrático é possível: uma praça pública da internet, com [[:w:pt:Código aberto|códigos abertos]], [[:w:pt:Dados abertos|dados reutilizáveis]] e curadoria de conhecimento sob o controle das pessoas.

O Plano Anual de Atividades da Wikimedia Brasil é o instrumento que traduz os eixos estratégicos em operações concretas: define o que faremos, com quem, em que territórios e com quais recursos, e explicita como cada atividade se conecta aos direcionamentos construídos coletivamente em 2025. Mais do que uma lista de entregas, o plano é um mapa das escolhas realizadas por pessoas que participam da governança da própria associação. Cada ação proposta deve indicar de que modo fortalece a comunidade wikimedista e amplia os bens públicos digitais no Brasil.

A lógica dos eixos estratégicos é concêntrica, de dentro para fora. Sustentar significa apoiar a resiliência de quem já edita, organiza e cuida dos projetos Wikimedia no Brasil, com formação, reconhecimento e condições materiais para a continuidade do trabalho voluntário. Articular significa cocriar redes de parceria com instituições culturais, educacionais e científicas e com afiliados do Sul Global, para que a colaboração gere infraestruturas compartilhadas, e não apenas ações pontuais. Promover significa levar a metodologia wiki a novos contextos e popularizar a cultura do [[:w:pt:Conhecimento livre|conhecimento livre]], mantendo a centralidade humana e o caráter público dos projetos colaborativos.

Em nossa '''Teoria da Mudança''', publicada em 2024, reconhecemos que a sustentabilidade do movimento depende de adaptar-se a realidades diversas e de contar com uma infraestrutura de coordenação e comunicação capaz de sustentar uma identidade compartilhada. O Plano de Atividades deve ajudar a medir, por um lado, a capacidade de entrega da organização e, por outro lado, a qualidade da relação entre visão estratégica, governança comunitária e atividades. As pessoas membras não são meras destinatárias do plano: são coautoras e sua principal razão de ser.

&lt;div class=&quot;poa-buttons poa-buttons-outline&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha.svg|25px|alt=ilustração de folha em verde-claro|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Planejamento]]&lt;/span&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - quebra-cabeça - maracujá.svg|25px|alt=ilustração de peça de quebra-cabeça em amarelo|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]&lt;/span&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - folha 2.svg|alt=ilustração de folhas em azul|25px|link=]] [[wmbr:Special:MyLanguage/Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Governança]]&lt;/span&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;poa-box&quot;&gt;
===Princípios===
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Centralidade da agência humana e comunitária|Centralidade da agência humana e comunitária]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Documentação crítica participativa|Documentação crítica participativa]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Justiça epistêmica e decolonialidade|Justiça epistêmica e decolonialidade]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentabilidade programática e institucional|Sustentabilidade programática e institucional]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Solidariedade local, regional e Sul-Sul|Solidariedade local, regional e Sul-Sul]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Inovação contextual e aprendizagem contínua|Inovação contextual e aprendizagem contínua]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Proteção e integridade do ecossistema|Proteção e integridade do ecossistema]]
* [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Tempo compartilhado|Tempo compartilhado]]
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
==Bens públicos digitais e a internet que queremos==
O ano de 2027 encontra o Brasil com uma sobreposição de tensões na regulação de plataformas digitais. Por um lado, o País tem estado na vanguarda de parte das discussões, por outro, tem visto um crescimento exponencial dos efeitos de novas tecnologias e ferramentas de Inteligência Artificial que transformam a maneira como se dá o acesso e a produção de informação, e que colocam sob risco a sobrevivência de modelos de internet centrados nas pessoas.

Em 2025, o Supremo Tribunal Federal declarou parcialmente inconstitucional o artigo 19 do [[:w:Marco Civil da Internet|Marco Civil da Internet]], e o Decreto nº 12.975/2026 transformou essa decisão em um dever de cuidado fiscalizado pela [[:w:pt:Agência Nacional de Proteção de Dados|Agência Nacional de Proteção de Dados]] (ANPD), o que representou uma mudança significativa na responsabilização por conteúdo gerado por usuários. O [[:w:pt:Estatuto Digital da Criança e do Adolescente|ECA Digital]] criou amplas exigências de verificação etária. Algumas dessas medidas são respostas legítimas aos danos de plataformas comerciais movidas a publicidade e engajamento. Mas carregam um risco: o mito de uma internet única, que trata como equivalentes uma rede social corporativa e um projeto colaborativo de interesse público.

Esse mito afeta os [[:w:pt:Bens públicos digitais|bens públicos digitais]] em duas frentes. Na governança, mandatos de moderação centralizada e automatizada ameaçam substituir o modelo comunitário e transparente que sustenta a confiabilidade da Wikipédia e dos outros projetos da Wikimedia. Nas finanças, custos de conformidade desenhados para grandes empresas de tecnologia desviam recursos destinados a manter infraestruturas e apoiar o voluntariado. Somam-se a isso a pressão sobre a coleta de dados pessoais que o modelo Wikimedia evita. A IA generativa agrava o quadro em diversas facetas, uma delas por se alimentar do conhecimento aberto e pouco devolver, em atribuição ou apoio, às comunidades que o produzem.

Esse cenário permanece em aberto. Em 2027, mudanças na composição do poder público, no Executivo, no Legislativo e nos órgãos reguladores, podem redefinir prioridades, as possibilidades de se ampliarem os debates e o ritmo de implementação dessas normas. Combater a desinformação é uma tarefa; produzir informação confiável é outra. Ambas podem ser realizadas em um ambiente digital que dialogue com as novas ferramentas e a IA, mas mantenha o humano no centro de forma democrática e plural. Defender os bens públicos digitais exige uma agenda propositiva: uma categoria legal própria para esses bens, obrigações proporcionais ao risco sistêmico real de cada serviço e proteção à governança comunitária e ao pseudonimato (nome fictício que uma pessoa adota no lugar de seu nome civil ou de batismo).

A Wikimedia Brasil pretende participar ativamente das discussões sobre os rumos da internet, no País e no mundo, e leva esse compromisso como parte da equipe organizadora da Wikimania 2027, em Santiago, cujo tema central é &quot;a internet que queremos&quot;. Os bens públicos digitais mostram que essa internet já existe: ela está em cada comunidade que edita, cuida e compartilha o conhecimento livre, e protegê-la é tarefa de todas as pessoas. 

&amp;mdash;''Subcomitês estratégicos da Wikimedia Brasil, outubro de 2026''
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;poa-buttons poa-buttons-filled&quot;&gt;&lt;!--
----&gt;[[wmbr:Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operational|Atividades]]&lt;!--
----&gt;[[wmbr:Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Infrastructure|Infraestrutura]]&lt;!--
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----&gt;[[wmbr:Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Calendar|Calendário]]&lt;!--
----&gt;[[wmbr:Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Methodology|Metodologia]]
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</text>
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    <title>Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional</title>
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      <contributor>
        <username>~2026-55287-31</username>
        <id>51887</id>
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      <text bytes="18631" sha1="pvdecl90kq35e22bf9k64vhg8zx5gxo" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.

A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.

Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.

&lt;div class=&quot;container colored fs125 pad2&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]&lt;/span&gt;
&lt;/div&gt;

==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados. 
&lt;div class=&quot;pa-eixo eixo1 grey&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
&lt;div class=&quot;eixo-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] &lt;small&gt;Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;pa-eixo eixo2 grey&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
&lt;div class=&quot;eixo-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* &lt;div style=&quot;display:flex; gap: 1em;&quot;&gt;[[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[File:Wikimedia Brasil - WLPR.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Paraná|x48px]]&lt;/div&gt; [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]] &lt;small&gt;Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul e do Paraná nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] &lt;small&gt;Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;pa-eixo eixo3 grey&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
&lt;div class=&quot;eixo-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] &lt;small&gt;Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] &lt;small&gt;Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.

As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.

O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.

&lt;div class=&quot;pa-eixo campanhas&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] &lt;small&gt;Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] &lt;small&gt;Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] &lt;small&gt;Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]] &lt;small&gt;Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] &lt;small&gt;Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] &lt;small&gt;Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;metricas&quot;&gt;
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias&lt;small&gt;Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências&lt;/small&gt;
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações&lt;small&gt;Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto&lt;/small&gt;
** '''10''' iniciativas
* Parcerias &lt;small&gt;Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo&lt;/small&gt;
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas&lt;small&gt;Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.&lt;/small&gt;
** '''15''' atividades
* Sessões de governança &lt;small&gt;Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB&lt;/small&gt;
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação &lt;small&gt;Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]&lt;/small&gt;
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos &lt;small&gt;Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil&lt;/small&gt;
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas&lt;small&gt;Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados&lt;/small&gt;
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos &lt;small&gt;Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB&lt;/small&gt;
** '''70''' recursos

=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes &lt;small&gt;Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações&lt;/small&gt;
* '''2.000''' Editores&lt;small&gt;Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''400''' Novos editores&lt;small&gt;Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores retidos&lt;small&gt;Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores recorrentes&lt;small&gt;Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''330''' Organizadores &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''30''' Novos organizadores&lt;small&gt;Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''85''' Organizadores recorrentes &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''100''' Respostas de participantes&lt;small&gt;Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades&lt;/small&gt;

=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes criados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''4.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''70.000''' Wikimedia Commons &lt;small&gt;Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens criados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens editados ou melhorados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''200''' Wikiversidade &lt;small&gt;Páginas ou materiais criados na Wikiversidade&lt;/small&gt;
* '''100''' Wikisource &lt;small&gt;Páginas criadas no Wikisource&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:

* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
&lt;/div&gt;</text>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.

A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.

Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.

&lt;div class=&quot;poa-buttons poa-buttons-outline&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados. 
&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-1&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
&lt;div class=&quot;eixo-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] &lt;small&gt;Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-2&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
&lt;div class=&quot;eixo-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* &lt;div style=&quot;display:flex; gap: 1em;&quot;&gt;[[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[File:Wikimedia Brasil - WLPR.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Paraná|x48px]]&lt;/div&gt; [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]] &lt;small&gt;Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul e do Paraná nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] &lt;small&gt;Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-3&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
&lt;div class=&quot;eixo-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] &lt;small&gt;Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] &lt;small&gt;Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.

As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.

O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.

&lt;div class=&quot;pa-eixo campanhas&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] &lt;small&gt;Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] &lt;small&gt;Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] &lt;small&gt;Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]] &lt;small&gt;Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] &lt;small&gt;Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] &lt;small&gt;Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;metricas&quot;&gt;
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias&lt;small&gt;Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências&lt;/small&gt;
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações&lt;small&gt;Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto&lt;/small&gt;
** '''10''' iniciativas
* Parcerias &lt;small&gt;Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo&lt;/small&gt;
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas&lt;small&gt;Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.&lt;/small&gt;
** '''15''' atividades
* Sessões de governança &lt;small&gt;Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB&lt;/small&gt;
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação &lt;small&gt;Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]&lt;/small&gt;
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos &lt;small&gt;Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil&lt;/small&gt;
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas&lt;small&gt;Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados&lt;/small&gt;
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos &lt;small&gt;Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB&lt;/small&gt;
** '''70''' recursos

=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes &lt;small&gt;Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações&lt;/small&gt;
* '''2.000''' Editores&lt;small&gt;Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''400''' Novos editores&lt;small&gt;Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores retidos&lt;small&gt;Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores recorrentes&lt;small&gt;Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
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* '''30''' Novos organizadores&lt;small&gt;Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''85''' Organizadores recorrentes &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''100''' Respostas de participantes&lt;small&gt;Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades&lt;/small&gt;

=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes criados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''4.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''70.000''' Wikimedia Commons &lt;small&gt;Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens criados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens editados ou melhorados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''200''' Wikiversidade &lt;small&gt;Páginas ou materiais criados na Wikiversidade&lt;/small&gt;
* '''100''' Wikisource &lt;small&gt;Páginas criadas no Wikisource&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:

* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
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[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.

A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.

Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.

&lt;div class=&quot;poa-buttons poa-buttons-outline&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados. 
&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-1&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] &lt;small&gt;Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-2&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* &lt;div class=&quot;poa-icon-group&quot;&gt;[[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[File:Wikimedia Brasil - WLPR.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Paraná|x48px]]&lt;/div&gt; [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]] &lt;small&gt;Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul e do Paraná nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] &lt;small&gt;Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-3&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] &lt;small&gt;Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] &lt;small&gt;Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.

As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.

O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.

&lt;div class=&quot;poa-cards&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] &lt;small&gt;Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] &lt;small&gt;Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] &lt;small&gt;Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]] &lt;small&gt;Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] &lt;small&gt;Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] &lt;small&gt;Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-metrics&quot;&gt;
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias&lt;small&gt;Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências&lt;/small&gt;
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações&lt;small&gt;Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto&lt;/small&gt;
** '''10''' iniciativas
* Parcerias &lt;small&gt;Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo&lt;/small&gt;
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas&lt;small&gt;Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.&lt;/small&gt;
** '''15''' atividades
* Sessões de governança &lt;small&gt;Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB&lt;/small&gt;
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação &lt;small&gt;Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]&lt;/small&gt;
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos &lt;small&gt;Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil&lt;/small&gt;
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas&lt;small&gt;Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados&lt;/small&gt;
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos &lt;small&gt;Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB&lt;/small&gt;
** '''70''' recursos

=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes &lt;small&gt;Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações&lt;/small&gt;
* '''2.000''' Editores&lt;small&gt;Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''400''' Novos editores&lt;small&gt;Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores retidos&lt;small&gt;Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores recorrentes&lt;small&gt;Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''330''' Organizadores &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''30''' Novos organizadores&lt;small&gt;Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''85''' Organizadores recorrentes &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''100''' Respostas de participantes&lt;small&gt;Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades&lt;/small&gt;

=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes criados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''4.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''70.000''' Wikimedia Commons &lt;small&gt;Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens criados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens editados ou melhorados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''200''' Wikiversidade &lt;small&gt;Páginas ou materiais criados na Wikiversidade&lt;/small&gt;
* '''100''' Wikisource &lt;small&gt;Páginas criadas no Wikisource&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:

* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
&lt;/div&gt;</text>
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      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.

A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.

Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.

&lt;div class=&quot;poa-buttons poa-buttons-outline&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados. 
&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-1&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] &lt;small&gt;Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-2&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* &lt;div class=&quot;poa-icon-group&quot;&gt;[[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[File:Wikimedia Brasil - WLPR.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Paraná|x48px]]&lt;/div&gt; [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]] &lt;small&gt;Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul e do Paraná nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] &lt;small&gt;Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-3&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] &lt;small&gt;Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] &lt;small&gt;Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.

As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.

O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.

&lt;div class=&quot;poa-cards&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] &lt;small&gt;Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] &lt;small&gt;Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] &lt;small&gt;Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]] &lt;small&gt;Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] &lt;small&gt;Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] &lt;small&gt;Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-metrics&quot;&gt;
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias&lt;small&gt;Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências&lt;/small&gt;
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações&lt;small&gt;Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto&lt;/small&gt;
** '''10''' iniciativas
* Parcerias &lt;small&gt;Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo&lt;/small&gt;
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas&lt;small&gt;Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.&lt;/small&gt;
** '''15''' atividades
* Sessões de governança &lt;small&gt;Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB&lt;/small&gt;
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação &lt;small&gt;Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]&lt;/small&gt;
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos &lt;small&gt;Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil&lt;/small&gt;
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas&lt;small&gt;Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados&lt;/small&gt;
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos &lt;small&gt;Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB&lt;/small&gt;
** '''70''' recursos

=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes &lt;small&gt;Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações&lt;/small&gt;
* '''2.000''' Editores&lt;small&gt;Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''400''' Novos editores&lt;small&gt;Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores retidos&lt;small&gt;Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores recorrentes&lt;small&gt;Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''330''' Organizadores &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''30''' Novos organizadores&lt;small&gt;Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''85''' Organizadores recorrentes &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''100''' Respostas de participantes&lt;small&gt;Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades&lt;/small&gt;

=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes criados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''4.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''70.000''' Wikimedia Commons &lt;small&gt;Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens criados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens editados ou melhorados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''200''' Wikiversidade &lt;small&gt;Páginas ou materiais criados na Wikiversidade&lt;/small&gt;
* '''100''' Wikisource &lt;small&gt;Páginas criadas no Wikisource&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:

* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
&lt;/div&gt;</text>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.

A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.

Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.

&lt;div class=&quot;poa-buttons poa-buttons-outline&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados. 
&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-1&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] &lt;small&gt;Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-2&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* &lt;div class=&quot;poa-icon-group&quot;&gt;[[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[File:Wikimedia Brasil - WLPR.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Paraná|x48px]]&lt;/div&gt; [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]] &lt;small&gt;Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul e do Paraná nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] &lt;small&gt;Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-3&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] &lt;small&gt;Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] &lt;small&gt;Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.

As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.

O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.

&lt;div class=&quot;poa-cards poa-campaigns&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] &lt;small&gt;Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] &lt;small&gt;Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] &lt;small&gt;Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]] &lt;small&gt;Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] &lt;small&gt;Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] &lt;small&gt;Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-metrics&quot;&gt;
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias&lt;small&gt;Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências&lt;/small&gt;
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações&lt;small&gt;Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto&lt;/small&gt;
** '''10''' iniciativas
* Parcerias &lt;small&gt;Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo&lt;/small&gt;
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas&lt;small&gt;Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.&lt;/small&gt;
** '''15''' atividades
* Sessões de governança &lt;small&gt;Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB&lt;/small&gt;
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação &lt;small&gt;Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]&lt;/small&gt;
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos &lt;small&gt;Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil&lt;/small&gt;
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas&lt;small&gt;Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados&lt;/small&gt;
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos &lt;small&gt;Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB&lt;/small&gt;
** '''70''' recursos

=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes &lt;small&gt;Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações&lt;/small&gt;
* '''2.000''' Editores&lt;small&gt;Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''400''' Novos editores&lt;small&gt;Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores retidos&lt;small&gt;Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores recorrentes&lt;small&gt;Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''330''' Organizadores &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''30''' Novos organizadores&lt;small&gt;Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''85''' Organizadores recorrentes &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''100''' Respostas de participantes&lt;small&gt;Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades&lt;/small&gt;

=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes criados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''4.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''70.000''' Wikimedia Commons &lt;small&gt;Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens criados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens editados ou melhorados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''200''' Wikiversidade &lt;small&gt;Páginas ou materiais criados na Wikiversidade&lt;/small&gt;
* '''100''' Wikisource &lt;small&gt;Páginas criadas no Wikisource&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:

* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
&lt;/div&gt;</text>
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      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.

A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.

Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.

&lt;div class=&quot;poa-buttons poa-buttons-outline&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados. 
&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-1&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|class=skin-invert|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] &lt;small&gt;Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-2&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|class=skin-invert|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* &lt;div class=&quot;poa-icon-group&quot;&gt;[[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[File:Wikimedia Brasil - WLPR.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Paraná|x48px]]&lt;/div&gt; [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]] &lt;small&gt;Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul e do Paraná nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] &lt;small&gt;Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-3&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|class=skin-invert|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] &lt;small&gt;Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] &lt;small&gt;Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.

As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.

O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.

&lt;div class=&quot;poa-cards poa-campaigns&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] &lt;small&gt;Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px|class=skin-invert]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] &lt;small&gt;Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] &lt;small&gt;Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]] &lt;small&gt;Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] &lt;small&gt;Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] &lt;small&gt;Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-metrics&quot;&gt;
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias&lt;small&gt;Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências&lt;/small&gt;
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações&lt;small&gt;Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto&lt;/small&gt;
** '''10''' iniciativas
* Parcerias &lt;small&gt;Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo&lt;/small&gt;
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas&lt;small&gt;Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.&lt;/small&gt;
** '''15''' atividades
* Sessões de governança &lt;small&gt;Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB&lt;/small&gt;
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação &lt;small&gt;Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]&lt;/small&gt;
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos &lt;small&gt;Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil&lt;/small&gt;
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas&lt;small&gt;Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados&lt;/small&gt;
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos &lt;small&gt;Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB&lt;/small&gt;
** '''70''' recursos

=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes &lt;small&gt;Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações&lt;/small&gt;
* '''2.000''' Editores&lt;small&gt;Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''400''' Novos editores&lt;small&gt;Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores retidos&lt;small&gt;Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores recorrentes&lt;small&gt;Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''330''' Organizadores &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''30''' Novos organizadores&lt;small&gt;Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''85''' Organizadores recorrentes &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''100''' Respostas de participantes&lt;small&gt;Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades&lt;/small&gt;

=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes criados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''4.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''70.000''' Wikimedia Commons &lt;small&gt;Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens criados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens editados ou melhorados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''200''' Wikiversidade &lt;small&gt;Páginas ou materiais criados na Wikiversidade&lt;/small&gt;
* '''100''' Wikisource &lt;small&gt;Páginas criadas no Wikisource&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:

* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
&lt;/div&gt;</text>
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      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
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      <text bytes="18859" sha1="prcyxdwdqpvxrte0c0wcsxjo4h8iczr" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil - Plan of Activities 2027.svg|frameless|right|400px|alt=Ilustração do ano de 2027 da Wikimedia Brasil]]
{{TOC-direita}}
O plano de atividades de 2027 está organizado em três grandes blocos, que cumprem funções complementares: definir as principais entregas e campanhas do ano, acompanhar a atuação operacional da Wikimedia Brasil e antecipar riscos que possam afetar a execução do plano. Em conjunto, os três blocos articulam prioridades estratégicas, acompanhamento operacional e gestão de incertezas, oferecendo uma referência comum para a atuação da equipe, a avaliação pelos subcomitês e a prestação de contas à comunidade.

A relatoria e a gestão da informação do plano partem da ideia de que cada grande entrega é um objeto vivo: cada uma terá uma ficha própria, continuamente atualizada à medida que a iniciativa é executada, avaliada e eventualmente reformulada. O preenchimento dessas fichas é autônomo pelos subcomitês, mas segue uma estrutura comum de 15 dimensões: estratégia, planejamento, responsável, retroalimentação, participação comunitária, impacto central, hipótese de transformação, indicadores, entregável, alinhamento, aprendizado, referências, pôr do sol, linguagem e recurso. Juntas, elas permitem registrar o que será feito e com quais recursos e por que a iniciativa existe, que transformação pretende produzir, como é acompanhada pela comunidade, quais resultados alcançou, o que foi aprendido, com que outras iniciativas e objetivos se conecta e o que acontece quando se encerra.
A relatoria combina o acompanhamento contínuo com relatórios por gestão e um relatório geral orientado pelas métricas, além de estudos de caso semestrais sobre grandes entregas e atividades de destaque. Há também um compromisso de prestar contas à comunidade brasileira e ao Movimento Wikimedia por meio de ''diffs'' e outras formas de comunicação.

Como a Wikimedia Brasil propõe nesse plano um ecossistema de iniciativas e pessoas, a gestão da informação inclui '''uma página de mudanças recentes''' que acompanha as atualizações nas múltiplas páginas que o compõem e torna visível essa dinâmica: o plano não é apenas um registro do que a organização pretende fazer, mas uma interface para acompanhar a vida comunitária que alimenta e transforma sua atuação.

&lt;div class=&quot;poa-buttons poa-buttons-outline&quot;&gt;&lt;span&gt;[[File:Wikimedia Brasil - Identidade Visual - megafone - urucum.svg|25px|link=|alt=ícone de megafone vermelho]] [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Recent changes|Confira as mudanças recentes]]&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

==Grandes entregas==
Este bloco organiza as iniciativas prioritárias segundo os direcionamentos do planejamento estratégico. As grandes entregas são iniciativas que marcam o ano da Wikimedia Brasil e devem contribuir para objetivos como fortalecer a marca, ampliar a capacidade comunitária no longo prazo, promover conhecimentos sub-representados, experimentar e produzir aprendizados, ampliar a acessibilidade e promover o código aberto, a ciência aberta e a qualidade da informação na internet. Cada grande entrega possui uma ficha própria, acessível a partir do plano, sob acompanhamento de um subcomitê ou de um comitê composto por gestores e voluntários. Esses espaços são responsáveis pela avaliação contínua das iniciativas, pela reflexão sobre seus resultados e pela identificação de aprendizados. 
&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-1&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 1]]
=== Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Sustentar_as_práticas_colaborativas_em_prol_do_conhecimento_livre|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|class=skin-invert|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-engajamento.svg|alt=ícone da campanha de engajamento|48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimedia Engagement Campaign in Brazil|Wikimedia Engagement Campaign in Brazil]] &lt;small&gt;Engajar mais pessoas para contribuir, colaborar e doar para o movimento Wikimedia, ampliando membros, filiados, doadores e consolidando uma governança sustentável&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-retenção.svg|alt=Ícone da campanha de retenção de contribuidores|48px]] [[Wikimedia Brasil/Contributor Retention Program|Contributor Retention Program]] &lt;small&gt;Fortalecer o engajamento de pessoas editoras novatas, casuais, administradoras e com direitos estendidos, além de participantes de campanhas, e cuidar das veteranas para evitar esgotamento e renovar lideranças&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-2&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 2]]
=== Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Articular_alianças_estratégicas_em_defesa_dos_bens_públicos_digitais|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|class=skin-invert|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* &lt;div class=&quot;poa-icon-group&quot;&gt;[[File:Wikimedia Brasil - WLRS.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Rio Grande do Sul|x48px]] [[File:Wikimedia Brasil - WLPR.svg|alt=Ícone da campanha do Wiki Loves Paraná|x48px]]&lt;/div&gt; [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]] &lt;small&gt;Destacar a riqueza cultural, histórica e natural do Rio Grande do Sul e do Paraná nos projetos Wikimedia, identificando lacunas de forma participativa e em parceria com instituições locais, escolas e comunidades sub-representadas&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wikimania-2027.svg|alt=Ícone da campanha para a Wikimania 2027|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]] &lt;small&gt;Apoiar a organização da Wikimania Santiago 2027 com afiliados sul-americanos, fortalecendo a colaboração no Sul Global, a visibilidade do movimento na América Latina e a defesa dos bens públicos digitais&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-box poa-cards poa-axis-3&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|left|link=|alt=ícone do eixo 3]]
=== Promover a metodologia wiki na internet em português ===
&lt;div class=&quot;poa-axis-links&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Direcionamentos.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|alt=ícone dos direcionamentos desse eixo]] [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#Promover_a_metodologia_wiki_na_internet_em_português|Direcionamentos]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Subcomitês.svg|24px|class=skin-invert|link=wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|alt=ícone dos subcomitês]] [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Subcomitês|Membros(as)]]
* [[File:Wikimedia Brasil - Atas.svg|18px|class=skin-invert|link=wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|alt=ícone das atas dos subcomitês]] [[wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|Atas]]
&lt;/div&gt;

==== Atividades ====
* [[File:Wikimedia Brasil - Inteligência-coleções.svg|alt=Ícone do projeto Inteligência de coleções|x48px]] [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]] &lt;small&gt;Desenvolver interface aberta, colaborativa e interoperável que combina reconhecimento automático e ciência cidadã para levar acervos documentais históricos aos projetos Wikimedia e devolver dados enriquecidos às instituições de memória&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|alt=Ícone da campanha de expansão da Midiateca Capixaba|38px]] [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]] &lt;small&gt;Fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais no Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam e ampliem o acesso público ao patrimônio cultural local nos projetos Wikimedia&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

==Campanhas==
As campanhas são iniciativas recorrentes, compostas por múltiplas atividades e realizadas ao longo de períodos definidos, geralmente de pelo menos um mês, como campanhas fotográficas, de doação e de microfinanciamento. Cada campanha tem normalmente uma página dedicada com acompanhamento de um ou mais gestores e pelo menos um comitê com membros voluntários.

As campanhas concentram uma dedicação expressiva da equipe. São espaços de governança comunitária, com comitês voluntários que participam das decisões sobre regras, critérios e premiação. Muitas integram iniciativas internacionais do Movimento Wikimedia, o que garante uma conexão global continuada com outras afiliadas e comunidades. Por fim, por serem recorrentes e visíveis, carregam expectativas mais altas de resultados, tanto em conteúdo produzido quanto em pessoas engajadas.

O acompanhamento das campanhas segue um planejamento temporal definido, disponível na aba do calendário geral. Durante a realização, o desempenho é monitorado de forma contínua, o que permite ajustes de rota. No encerramento, são consolidados os resultados e os aprendizados. Por serem recorrentes, as campanhas também são comparadas de uma edição para outra, e as lições de cada ano orientam as edições seguintes.

&lt;div class=&quot;poa-cards poa-campaigns&quot;&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-cultura-popular.svg|alt=ícone da campanha do Wiki Loves Cultura Popular|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]] &lt;small&gt;Engajar pessoas no registro das diversas manifestações culturais brasileiras e dar visibilidade ao patrimônio imaterial&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Cada-livro-seu-público.svg|alt=ícone da campanha Cada Livro Seu Público|x48px|class=skin-invert]] [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro Seu Público]] &lt;small&gt;Aumentar a qualidade do conteúdo sobre livros e histórias orais nas plataformas Wikimedia&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-apoia.svg|alt=ícone da campanha Wiki Apoia|x48px]] [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]] &lt;small&gt;Facilitar o acesso a recursos que viabilizem a execução de projetos de curta duração&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Wiki-loves-monuments.svg|alt=ícone da campanha Wiki Loves Monuments|48px]] [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]] &lt;small&gt;Aumentar a visibilidade do patrimônio edificado brasileiro, reforçar sua importância histórica e cultural e preservar a memória local&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Campanha-de-doação.svg|alt=ícone da Campanha de Doação|x48px]] [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação] &lt;small&gt;Apoiar a Wikimedia Brasil para atuar na melhora da qualidade, diversidade e confiabilidade de conhecimentos e saberes sub-representados&lt;/small&gt;
* [[File:Wikimedia Brasil - Lista-de-desejos-tecnológicos da-lusofonia.svg|alt=ícone da campanha da Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia|x48px]] [[m:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]] &lt;small&gt;Identificar e priorizar as necessidades mais básicas da comunidade de editores, leitores e pesquisadores dos projetos Wikimedia em português&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-metrics&quot;&gt;
== Operações ==
Este bloco reúne informações sobre a atuação comunitária e os resultados quantitativos nos projetos da Wikimedia. Operações constituem uma estrutura adaptável de atuação, sob responsabilidade predominante das áreas de projeto da Wikimedia Brasil. Seu acompanhamento se organiza em torno de métricas gerais de geração de conteúdo nos projetos Wikimedia e de apoio e crescimento das comunidades, com atenção especial à Wikipédia. As operações devem contribuir para ampliar, melhorar e diversificar tanto o conteúdo quanto as comunidades dos projetos, além de fortalecer o papel das organizações sociais no ecossistema do conhecimento livre. As métricas permitem acompanhar a evolução desses resultados sem pressupor que toda a atuação da organização possa ser reduzida a iniciativas isoladas ou a entregas anuais.
* Sessões comunitárias&lt;small&gt;Reuniões ou encontros da comunidade em que participantes discutem, colaboram nos projetos Wikimedia e trocam ideias e experiências&lt;/small&gt;
** '''30''' sessões
** '''10''' agências Wikimedia engajadas
* Capacitações&lt;small&gt;Atividades que ampliam o conhecimento, as habilidades e as capacidades de pessoas ou grupos, tornando-os mais efetivos e autônomos no Movimento Wikimedia ou no ecossistema do conhecimento aberto&lt;/small&gt;
** '''10''' iniciativas
* Parcerias &lt;small&gt;Relações formais de colaboração entre outras entidades e a WMB, que trabalham juntas por objetivos ou iniciativas comuns, especialmente em torno de doação de conteúdo&lt;/small&gt;
** '''10''' novas ratificações
** '''40''' parcerias ativadas
* Programas&lt;small&gt;Esforços organizados com objetivos específicos, com foco em engajamento comunitário e produção de conteúdo.&lt;/small&gt;
** '''15''' atividades
* Sessões de governança &lt;small&gt;Encontros agendados, como reuniões de diretoria, de conselho e de comitês, assembleias gerais e grupos de trabalho, voltados a questões organizacionais e à tomada de decisões na estrutura de governança da WMB&lt;/small&gt;
** '''10''' sessões
* Entregas de comunicação &lt;small&gt;Resultados concretos dos esforços de comunicação, como comunicados à imprensa, publicações em redes sociais, relatórios ou campanhas, voltados a transmitir mensagens e alcançar objetivos alinhados ao [[Plano Estratégico de Comunicação (2024)|Plano Estratégico de Comunicação da WMB]]&lt;/small&gt;
** '''30''' menções na mídia
** '''20.000''' pessoas alcançadas nas redes sociais
** '''2.000''' novos seguidores
** '''20''' publicações comunitárias
* Produtos &lt;small&gt;Ferramentas tecnológicas, metodologias, plataformas ou outras entregas de infraestrutura que tornam a contribuição aos projetos Wikimedia mais eficiente e ágil&lt;/small&gt;
** '''2''' produtos novos ou aprimorados
* Pesquisas&lt;small&gt;Investigações ou estudos sistemáticos para reunir informações, analisar dados e gerar conhecimento ou aprendizados&lt;/small&gt;
** '''2''' novos resultados de pesquisa
* Recursos &lt;small&gt;Materiais usados para apoiar, dar mais engajamento e visibilidade, facilitar ou documentar as iniciativas da WMB&lt;/small&gt;
** '''70''' recursos

=== Métricas de comunidade ===
* '''4.275''' Participantes &lt;small&gt;Pessoas que participam em eventos remotos ou presenciais, como reuniões comunitárias, programas e formações&lt;/small&gt;
* '''2.000''' Editores&lt;small&gt;Pessoas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''400''' Novos editores&lt;small&gt;Pessoas recém-registradas que contribuem com os projetos Wikimedia em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores retidos&lt;small&gt;Pessoas que continuaram editando após participação em atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''175''' Editores recorrentes&lt;small&gt;Pessoas que participaram em mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de editores&lt;/small&gt;
* '''330''' Organizadores &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB&lt;/small&gt;
* '''30''' Novos organizadores&lt;small&gt;Pessoas envolvidas pela primeira vez na organização de atividades promovidas ou apoiadas pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''85''' Organizadores recorrentes &lt;small&gt;Pessoas envolvidas na organização de mais de uma atividade promovida ou apoiada pela WMB, do total de organizadores&lt;/small&gt;
* '''100''' Respostas de participantes&lt;small&gt;Respostas a consultas comunitárias ou questionários sobre as atividades&lt;/small&gt;

=== Métricas de conteúdo ===
* '''1.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes criados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''4.500''' Wikipédia &lt;small&gt;Verbetes editados ou melhorados na Wikipédia em português&lt;/small&gt;
* '''70.000''' Wikimedia Commons &lt;small&gt;Arquivos de mídia carregados para o Wikimedia Commons&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens criados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''17.500''' Wikidata &lt;small&gt;Itens editados ou melhorados no Wikidata&lt;/small&gt;
* '''200''' Wikiversidade &lt;small&gt;Páginas ou materiais criados na Wikiversidade&lt;/small&gt;
* '''100''' Wikisource &lt;small&gt;Páginas criadas no Wikisource&lt;/small&gt;
&lt;/div&gt;

== Análise de riscos ==
Este bloco identifica fatores que podem comprometer a execução do plano, seus resultados ou sua contribuição para os objetivos estratégicos. Uma [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Operacional/Risk Analysis|matriz detalhada de análise de riscos]] permite antecipar obstáculos, avaliar sua relevância e orientar medidas de prevenção, mitigação ou resposta. A análise inclui:

* Uma descrição do risco e suas consequências para o projeto
* Uma estimativa de probabilidade
* O impacto em termos de orçamento, qualidade, valor agregado, equipe e prazo, em uma escala de 0 a 5
* Uma avaliação geral do grau de risco
* Medidas planejadas para evitar ou mitigar o risco
* Este documento será atualizado semestralmente.
&lt;/div&gt;</text>
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    <title>Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Calendário</title>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
O calendário geral reúne as grandes entregas e as campanhas da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.

As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.

Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

&lt;div class=&quot;calendario&quot;&gt;
== Grandes entregas ==
{| class=&quot;eventos&quot;
! Evento !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Campanha de Engajamento da Wikimedia no Brasil|Campanha de Engajamento da Wikimedia no Brasil]]|ago=31/ago–4/set|set=+}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Programa de Retenção de Colaboradores|Programa de Retenção de Colaboradores]]|jun=12–14}}
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{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Wikimania 2027|Wikimania 2027]]|jun=12–14}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Inteligência de coleções|Inteligência de coleções]]|jun=12–14}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]]|jun=12–14}}
|}

== Campanhas ==
{| class=&quot;campanhas plainlinks&quot;
! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
{{Evento WMB|event page = [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]]|mar=1–31}}
{{Evento WMB|event page = [[meta:Lista de desejos tecnológicos da lusofonia|Lista de Desejos Tecnológicos da Lusofonia]]|mar=1/mar–30/abr|abr=+}}
{{Evento WMB|event page = [[w:pt:Wikipédia:Edit-a-thon/Cada Livro Seu Público|Cada Livro, Seu Público]]|abr=1–30}}
{{Evento WMB|event page = [[wmbr:Wiki Apoia|Wiki Apoia]]|abr=1/abr–9/ago|mai=+|jun=+|jul=+|ago=+}}
{{Evento WMB|event page = [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Monuments/Brasil|Wiki Loves Monuments]]|set=1–30}}
{{Evento WMB|event page = [https://wmnobrasil.org Campanha de Doação]|mar=1–31|nov=1–30}}
Lista de desejos tecnológicos da lusofonia - Meta-Wiki
|}
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</text>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
O calendário geral reúne as grandes entregas e as campanhas da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.

As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.

Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

&lt;div class=&quot;calendario&quot;&gt;
== Grandes entregas ==
{| class=&quot;eventos&quot;
! Evento !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Campanha de Engajamento da Wikimedia no Brasil|Campanha de Engajamento da Wikimedia no Brasil]]|mar=março a outubro, 2027|abr=+|mai=+|jun=+|jul=+|ago=+|set=+|out=+}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Programa de Retenção de Colaboradores|Programa de Retenção de Colaboradores]]|mai=maio a novembro, 2027|jun=+|jul=+|ago=+|set=+|out=+|nov=+}}
{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná|Wiki Loves Rio Grande do Sul e Wiki Loves Paraná]]|jan=janeiro a setembro, 2027|fev=+|mar=+|abr=+|mai=+|jun=+|jul=+|ago=+|set=+}}
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{{Evento WMB|event page = [[Wikimedia Brasil/Expansão da Midiateca Capixaba|Expansão da Midiateca Capixaba]]|jan=janeiro a julho, 2027|fev=+|mar=+|abr=+|mai=+|jun=+|jul=+}}
|}

== Campanhas ==
{| class=&quot;campanhas plainlinks&quot;
! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
{{Evento WMB|event page = [[w:pt:Wikipédia:Wiki Loves Cultura Popular/Brasil|Wiki Loves Cultura Popular]]|mar=1–31}}
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Lista de desejos tecnológicos da lusofonia - Meta-Wiki
|}
&lt;/div&gt;
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&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
O calendário geral reúne as grandes entregas e as campanhas da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.

As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.

Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

&lt;div class=&quot;calendario&quot;&gt;
== Grandes entregas ==
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! Evento !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
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== Campanhas ==
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! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
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Lista de desejos tecnológicos da lusofonia - Meta-Wiki
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&lt;/div&gt;
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O calendário geral reúne as grandes entregas e as campanhas da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.

As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.

Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

&lt;div class=&quot;poa-calendar&quot;&gt;
== Grandes entregas ==
{|
! Evento !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
|-
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== Campanhas ==
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! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
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Lista de desejos tecnológicos da lusofonia - Meta-Wiki
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O calendário geral reúne as grandes entregas e as campanhas da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.

As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.

Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

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== Grandes entregas ==
{|
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== Campanhas ==
{| 
! Campanha !! Jan !! Fev !! Mar !! Abr !! Mai !! Jun !! Jul !! Ago !! Set !! Out !! Nov !! Dez
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Lista de desejos tecnológicos da lusofonia - Meta-Wiki
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O calendário geral reúne as grandes entregas e as campanhas da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.

As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.

Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

&lt;div class=&quot;poa-calendar plainlinks&quot;&gt;
== Grandes entregas ==
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== Campanhas ==
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O calendário geral reúne as grandes entregas e as campanhas da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.

As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.

Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

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== Grandes entregas ==
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O calendário geral reúne as grandes entregas e as campanhas da Wikimedia Brasil para 2027. Ele traduz no tempo parte do que o plano descreve em termos de objetivos e entregas, permitindo acompanhar quando essas iniciativas acontecem e como se distribuem ao longo do ano.

As atividades estão organizadas em geral por mês e são identificadas por ligações para páginas específicas de acompanhamento. As datas indicadas refletem o planejamento no momento da publicação e podem ser ajustadas conforme o andamento dos projetos, as parcerias envolvidas e as decisões tomadas nos espaços de governança.

Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

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Este calendário é não exaustivo: ao longo do ano, a Wikimedia Brasil realiza diversas outras atividades, como oficinas, editatonas, parcerias com instituições, programas de educação e ações de formação, que não estão listadas aqui. Para acompanhá-las, siga a Wikimedia Brasil nas redes sociais (@wmnobrasil) e os anúncios publicados nas esplanadas dos projetos Wikimedia. Os registros visuais das atividades podem ser consultados na [[c:Category:Wikimedia Brasil calendar files|categoria do calendário da Wikimedia Brasil no Wikimedia Commons]].

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== Campanhas ==
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      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
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      <text bytes="8030" sha1="liv6fei9egc20jrlnzt1uqbkr9py67t" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;ficha eixo1&quot;&gt;
{| class=&quot;ficha-infocaixa&quot;
|+ &lt;Nome da atividade&gt;
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|80px|center|link=]]
|-
! Eixo
| [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027|Sustentar]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português'', em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
|-
! Período
| &lt;mar – nov 2027&gt;
|-
! Situação
| &lt;Em planejamento / Em andamento / Encerrada&gt;
|-
! Links
| [[&lt;Página do evento&gt;|Página do evento]]
|-
|}
Apresentação da atividade.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e a quais direcionamentos mais específicos está relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas está alinhada; como se alinha com os ODS; referências associadas&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipótese de impacto ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Aprendizado ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como a transformação pretendida está sendo avaliada comunitariamente&lt;/span&gt;

Os objetivos dessa atividade são:
# a facilitação do contato e asseguramento da colaboração entre entidades parceiras sinérgicas e projetos afins em prol do conhecimento livre, e
# a atuação com equidade no território, considerando as desigualdades econômicas, sociais e tecnológicas.

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Entregável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que será produzido e como será medido&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Quanto recurso pretendemos investir (tempo, equipe, finança, comunidade...)&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que continuação temporal ou territorialização é pretendida&lt;/span&gt;
Este projeto não tem continuação temporal, ele já está em seu segundo ano, por conta de negociações com a WMF. Sobre a territorialização, as ações serão realizadas no estado do Espírito Santo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Documentação nossa e de parceiros, ou da academia, sobre a atividade&lt;/span&gt;
* [[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf]]
&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como atuamos de acordo com as expectativas de impacto&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! Progresso
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;7&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Quais medidas quantitativas foram atingidas. Progresso: realizado ÷ meta × 10, arredondado&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! Progresso
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;7&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que acontece quando a atividade se encerra&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que acontece quando a atividade se encerra&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;</text>
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      <timestamp>2026-10-15T19:54:09Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Joalpe</username>
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      <comment>ajuste de responsabilidade</comment>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;ficha eixo1&quot;&gt;
{| class=&quot;ficha-infocaixa&quot;
|+ &lt;Nome da atividade&gt;
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|80px|center|link=]]
|-
! Eixo
| [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027|Sustentar]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| &lt;mar – nov 2027&gt;
|-
! Situação
| &lt;Em planejamento / Em andamento / Encerrada&gt;
|-
! Links
| [[&lt;Página do evento&gt;|Página do evento]]
|-
|}
Apresentação da atividade.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e a quais direcionamentos mais específicos está relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas está alinhada; como se alinha com os ODS; referências associadas&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipótese de impacto ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Aprendizado ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como a transformação pretendida está sendo avaliada comunitariamente&lt;/span&gt;

Os objetivos dessa atividade são:
# a facilitação do contato e asseguramento da colaboração entre entidades parceiras sinérgicas e projetos afins em prol do conhecimento livre, e
# a atuação com equidade no território, considerando as desigualdades econômicas, sociais e tecnológicas.

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Entregável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que será produzido e como será medido&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Quanto recurso pretendemos investir (tempo, equipe, finança, comunidade...)&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que continuação temporal ou territorialização é pretendida&lt;/span&gt;
Este projeto não tem continuação temporal, ele já está em seu segundo ano, por conta de negociações com a WMF. Sobre a territorialização, as ações serão realizadas no estado do Espírito Santo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Documentação nossa e de parceiros, ou da academia, sobre a atividade&lt;/span&gt;
* [[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf]]
&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como atuamos de acordo com as expectativas de impacto&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! Progresso
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;7&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Quais medidas quantitativas foram atingidas. Progresso: realizado ÷ meta × 10, arredondado&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! Progresso
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;7&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que acontece quando a atividade se encerra&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que acontece quando a atividade se encerra&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;</text>
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        <username>EPorto (WMB)</username>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;ficha eixo1&quot;&gt;
{| class=&quot;ficha-infocaixa&quot;
|+ &lt;Nome da atividade&gt;
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|80px|center|link=]]
|-
! Eixo
| [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027|Sustentar]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| &lt;mar – nov 2027&gt;
|-
! Situação
| &lt;Em planejamento / Em andamento / Encerrada&gt;
|-
! Links
| [[&lt;Página do evento&gt;|Página do evento]]
|-
|}
Apresentação da atividade.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e a quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

Os objetivos dessa atividade são:
# a facilitação do contato e asseguramento da colaboração entre entidades parceiras sinérgicas e projetos afins em prol do conhecimento livre, e
# a atuação com equidade no território, considerando as desigualdades econômicas, sociais e tecnológicas.

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

Este projeto não tem continuação temporal, ele já está em seu segundo ano, por conta de negociações com a WMF. Sobre a territorialização, as ações serão realizadas no estado do Espírito Santo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;
* [[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf]]
&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! Progresso
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;7&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! Progresso
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;7&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;</text>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;ficha eixo1&quot;&gt;
{| class=&quot;ficha-infocaixa&quot;
|+ &lt;Nome da atividade&gt;
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|80px|center|link=]]
|-
! Eixo
| [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027|Sustentar]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| &lt;mar – nov 2027&gt;
|-
! Situação
| &lt;Em planejamento / Em andamento / Encerrada&gt;
|-
! Links
| [[&lt;Página do evento&gt;|Página do evento]]
|-
|}
Apresentação da atividade.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e a quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

Os objetivos dessa atividade são:
# a facilitação do contato e asseguramento da colaboração entre entidades parceiras sinérgicas e projetos afins em prol do conhecimento livre, e
# a atuação com equidade no território, considerando as desigualdades econômicas, sociais e tecnológicas.

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

Este projeto não tem continuação temporal, ele já está em seu segundo ano, por conta de negociações com a WMF. Sobre a territorialização, as ações serão realizadas no estado do Espírito Santo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;
* [[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf]]
&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! Progresso
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;7&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! Progresso
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;span class=&quot;progresso&quot; data-valor=&quot;7&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;</text>
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      </contributor>
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      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="8679" sha1="bf0q4vxk51v27lnjt748gr9wnjavozk" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;ficha eixo1&quot;&gt;
{| class=&quot;ficha-infocaixa&quot;
|+ &lt;Nome da atividade&gt;
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|80px|center|link=]]
|-
! Eixo
| [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027|Sustentar]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| &lt;mar – nov 2027&gt;
|-
! Situação
| &lt;Em planejamento / Em andamento / Encerrada&gt;
|-
! Links
| [[&lt;Página do evento&gt;|Página do evento]]
|-
|}
Apresentação da atividade.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e a quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português, em proximidade com a gestão de GLAMs e Cultura
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

Os objetivos dessa atividade são:
# a facilitação do contato e asseguramento da colaboração entre entidades parceiras sinérgicas e projetos afins em prol do conhecimento livre, e
# a atuação com equidade no território, considerando as desigualdades econômicas, sociais e tecnológicas.

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

Este projeto não tem continuação temporal, ele já está em seu segundo ano, por conta de negociações com a WMF. Sobre a territorialização, as ações serão realizadas no estado do Espírito Santo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;
* [[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf]]
&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado&lt;/span&gt;

==== &lt;Indicador&gt; ====
;Esperado
:&lt;Que mudança ou aprendizado se esperava observar, retomando a hipótese de impacto ou a pergunta de aprendizado correspondente&gt;
;Observado
:&lt;O que efetivamente se observou, descrito em texto corrido: o que mudou, para quem e em que medida&gt;
;Evidências
:&lt;Falas de participantes, trechos de consultas, registros e links para o estudo de caso ou outros documentos&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! O que foi feito
|-
| &lt;Indicador&gt; || X || Y || &lt;Descrição breve, com link para o registro&gt;
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.
&lt;/div&gt;</text>
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        <username>EPorto (WMB)</username>
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      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="12366" sha1="aqjcwtgwhf0w3071opsiy2mo8u96lmv" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;ficha eixo1&quot;&gt;
{| class=&quot;ficha-infocaixa&quot;
|+ &lt;Nome da atividade&gt;
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|80px|center|link=]]
|-
! Eixo
| [[Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027|Sustentar]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| &lt;mar – nov 2027&gt;
|-
! Situação
| &lt;Em planejamento / Em andamento / Encerrada&gt;
|-
! Links
| [[&lt;Página do evento&gt;|Página do evento]]
|-
|}
Apresentação da atividade.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e a quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Diretamente, as equipes de instituições GLAM municipais do Espírito Santo, sobretudo as pessoas responsáveis pela gestão, análise jurídica e difusão de acervos.

Beneficiam-se dos resultados as próprias instituições, que ganham autonomia, o público em geral, que passa a ter mais acesso ao patrimônio cultural, e outras instituições de outros territórios, que podem replicar o modelo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

As ações acontecem no estado do Espírito Santo, com instituições de diferentes municípios capixabas.

Os acervos carregados ficam acessíveis globalmente, o curso pode ser usado por instituições de outras regiões do país e da lusofonia ou de locais com contextos selelhantes.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM.

Difusão nos projetos Wikimedia passar a fazer parte da rotina das instituições capixabas.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

'''Riscos à realização'''
*''Calendário político e institucional:'' mudanças de gestão ou restrições do período eleitoral podem atrasar a articulação com a Secult-ES e com as instituições. Para mitigar, a negociação dos termos de parceria deve ser adiantada para o início do projeto.
*''Adesão das instituições:'' processos internos lentos ou falta de equipe disponível podem reduzir o número de organizações capacitadas. Para mitigar, as instituições devem ser mapeadas com bastante antecedência.
*''Capacidade operacional:'' os carregamentos dependem de apoio da assistência e podem competir com outras demandas. Para mitigar, os carregamentos-piloto devem ficar concentrados no período das parcerias e deverão ser planejados junto com o restante do calendário da equipe.

'''Riscos aos resultados'''
*''Complexidade jurídica dos acervos:'' camadas de direitos autorais, conteúdo sensível e a escassez de especialistas em direito autoral podem fazer as instituições continuarem dependentes de mediação. Para mitigar, o curso e as capacitações devem usar casos reais dos próprios acervos, e o Guia de Análise e Licenciamento deve servir como referência.
*''Autonomia não sustentável:'' as equipes capacitadas podem não manter a prática após o encerramento, por rotatividade ou outros motivos. Para mitigar, os termos de parceria devem prever responsáveis internos e um plano de suporte após o fim da atividade.
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

'''Pré-produção''' (2 meses)
*Mapeamento das instituições-alvo e negociação dos termos de parceria e MoUs com a Secult-ES e as instituições
*Pesquisa, escrita e revisão do curso MOOC na Wikiversidade
*Planejamento das capacitações: formato, datas, locais e logística de deslocamento e impressão, se houver encontros presenciais

'''Produção''' (3 meses)
*Publicação do curso na Wikiversidade
*Realização das capacitações com as equipes das instituições
*Carregamentos-piloto e carregamentos regulares no Wikimedia Commons, com apoio da assistência

'''Pós-produção''' (1 mês)
*Consulta estruturada com os participantes das instituições
*Elaboração do estudo de caso associado
*Pactuação do plano de suporte e sustentabilidade com as instituições parceiras

&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;

'''Fases anteriores'''

* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2023/Learning/GLAMs and Culture#Learning_2|Estudo de caso de 2023]]: análise dos acervos da Midiateca Capixaba
* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2024/Learning/GLAMs and Culture#Learning_1|Estudo de caso de 2024]]: Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba
* [[:Arquivo:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]] (2024)&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado. O formato deve envolver o que era esperado, o que foi de fato observado e quais as evidências que dão suporte à observação&lt;/span&gt;

==== ''Autonomia das equipes no fluxo GLAM'' ====

; Esperado
: Que as equipes das instituições capacitadas consigam analisar direitos autorais, definir licenças e realizar carregamentos nos projetos Wikimedia autonomamente.
; Observado
; Evidências

==== ''Articulação entre as instituições'' ====

; Esperado
: Que as instituições capixabas passem a trocar experiências e recorrer umas às outras, usando o guia e o curso como referências comuns, formando uma rede que se sustenta além da atividade, conforme a pergunta Q3.
; Observado
; Evidências

==== ''Equidade na adoção do licenciamento livre'' ====

; Esperado
: Que a atividade alcance instituições com diferentes condições econômicas, sociais e tecnológicas, e que se identifiquem as adaptações necessárias para as de menor estrutura, conforme a pergunta Q4.
; Observado
; Evidências&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! O que foi feito
|-
| MOOC || 1 || - || -
|-
|Capacitações
|3
| -
| -
|-
|Organizações capacitadas
|10
| -
| -
|-
|Novas parcerias GLAM
|5
| -
| -
|-
|Arquivos carregados no Wikimedia Commons
|1000
| -
| -
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.

A atividade se encerra quando três condições estiverem cumpridas:

# o curso estiver publicado na Wikiversidade;
# as capacitações realizadas;
# o estudo de caso associado publicado.&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Permanece um plano de suporte e sustentabilidade pactuado com as instituições parceiras, para que mantenham de forma autônoma a análise, o licenciamento e a difusão de seus acervos nos projetos Wikimedia.

O curso na Wikiversidade e o Guia de Análise e Licenciamento disponíveis como recursos abertos, que podem ser reaproveitados por instituições de outros estados, da lusofonia e de outras regiões com contextos semelhantes.
&lt;/div&gt;</text>
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      <timestamp>2026-10-15T21:27:02Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
      </contributor>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;ficha eixo1&quot;&gt;
{| class=&quot;ficha-infocaixa&quot;
|+ Expansão da Midiateca Capixaba
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|80px|center|link=]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| janeiro a julho, 2027
|-
! Situação
| Em planejamento
|-
! Links
| 
|-
|}
A '''Expansão da Midiateca Capixaba''' busca fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais do Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam o patrimônio cultural capixaba nos projetos Wikimedia.

A atividade dá continuidade a uma parceria com a Secretaria da Cultura do Espírito Santo (Secult-ES) que começou com o Wiki Loves Espírito Santo, em 2022. Em 2023, a Wikimedia Brasil analisou os acervos de instituições estaduais que compõem a plataforma Midiateca Capixaba. Em 2024, com o apoio do InternetLab, publicou o ''[[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]]''. Prevista para 2026, a expansão foi parcialmente adiada para 2027.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e a quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Diretamente, as equipes de instituições GLAM municipais do Espírito Santo, sobretudo as pessoas responsáveis pela gestão, análise jurídica e difusão de acervos.

Beneficiam-se dos resultados as próprias instituições, que ganham autonomia, o público em geral, que passa a ter mais acesso ao patrimônio cultural, e outras instituições de outros territórios, que podem replicar o modelo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

As ações acontecem no estado do Espírito Santo, com instituições de diferentes municípios capixabas.

Os acervos carregados ficam acessíveis globalmente, o curso pode ser usado por instituições de outras regiões do país e da lusofonia ou de locais com contextos selelhantes.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM.

Difusão nos projetos Wikimedia passar a fazer parte da rotina das instituições capixabas.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

'''Riscos à realização'''
*''Calendário político e institucional:'' mudanças de gestão ou restrições do período eleitoral podem atrasar a articulação com a Secult-ES e com as instituições. Para mitigar, a negociação dos termos de parceria deve ser adiantada para o início do projeto.
*''Adesão das instituições:'' processos internos lentos ou falta de equipe disponível podem reduzir o número de organizações capacitadas. Para mitigar, as instituições devem ser mapeadas com bastante antecedência.
*''Capacidade operacional:'' os carregamentos dependem de apoio da assistência e podem competir com outras demandas. Para mitigar, os carregamentos-piloto devem ficar concentrados no período das parcerias e deverão ser planejados junto com o restante do calendário da equipe.

'''Riscos aos resultados'''
*''Complexidade jurídica dos acervos:'' camadas de direitos autorais, conteúdo sensível e a escassez de especialistas em direito autoral podem fazer as instituições continuarem dependentes de mediação. Para mitigar, o curso e as capacitações devem usar casos reais dos próprios acervos, e o Guia de Análise e Licenciamento deve servir como referência.
*''Autonomia não sustentável:'' as equipes capacitadas podem não manter a prática após o encerramento, por rotatividade ou outros motivos. Para mitigar, os termos de parceria devem prever responsáveis internos e um plano de suporte após o fim da atividade.
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

'''Pré-produção''' (2 meses)
*Mapeamento das instituições-alvo e negociação dos termos de parceria e MoUs com a Secult-ES e as instituições
*Pesquisa, escrita e revisão do curso MOOC na Wikiversidade
*Planejamento das capacitações: formato, datas, locais e logística de deslocamento e impressão, se houver encontros presenciais

'''Produção''' (3 meses)
*Publicação do curso na Wikiversidade
*Realização das capacitações com as equipes das instituições
*Carregamentos-piloto e carregamentos regulares no Wikimedia Commons, com apoio da assistência

'''Pós-produção''' (1 mês)
*Consulta estruturada com os participantes das instituições
*Elaboração do estudo de caso associado
*Pactuação do plano de suporte e sustentabilidade com as instituições parceiras

&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;

'''Fases anteriores'''

* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2023/Learning/GLAMs and Culture#Learning_2|Estudo de caso de 2023]]: análise dos acervos da Midiateca Capixaba
* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2024/Learning/GLAMs and Culture#Learning_1|Estudo de caso de 2024]]: Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba
* [[:Arquivo:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]] (2024)&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado. O formato deve envolver o que era esperado, o que foi de fato observado e quais as evidências que dão suporte à observação&lt;/span&gt;

''Autonomia das equipes no fluxo GLAM''
; Esperado
: Que as equipes das instituições capacitadas consigam analisar direitos autorais, definir licenças e realizar carregamentos nos projetos Wikimedia autonomamente.
; Observado
; Evidências
''Articulação entre as instituições''
; Esperado
: Que as instituições capixabas passem a trocar experiências e recorrer umas às outras, usando o guia e o curso como referências comuns, formando uma rede que se sustenta além da atividade, conforme a pergunta Q3.
; Observado
; Evidências
''Equidade na adoção do licenciamento livre''
; Esperado
: Que a atividade alcance instituições com diferentes condições econômicas, sociais e tecnológicas, e que se identifiquem as adaptações necessárias para as de menor estrutura, conforme a pergunta Q4.
; Observado
; Evidências&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;ficha-indicadores&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! O que foi feito
|-
| MOOC || 1 || - || -
|-
|Capacitações
|3
| -
| -
|-
|Organizações capacitadas
|10
| -
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|-
|Novas parcerias GLAM
|5
| -
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|Arquivos carregados no Wikimedia Commons
|1000
| -
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|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.

A atividade se encerra quando três condições estiverem cumpridas:

# o curso estiver publicado na Wikiversidade;
# as capacitações realizadas;
# o estudo de caso associado publicado.&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;bloco&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Permanece um plano de suporte e sustentabilidade pactuado com as instituições parceiras, para que mantenham de forma autônoma a análise, o licenciamento e a difusão de seus acervos nos projetos Wikimedia.

O curso na Wikiversidade e o Guia de Análise e Licenciamento disponíveis como recursos abertos, que podem ser reaproveitados por instituições de outros estados, da lusofonia e de outras regiões com contextos semelhantes.
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|+ Expansão da Midiateca Capixaba
|-
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|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| janeiro a julho, 2027
|-
! Situação
| Em planejamento
|-
! Links
| 
|-
|}
A '''Expansão da Midiateca Capixaba''' busca fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais do Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam o patrimônio cultural capixaba nos projetos Wikimedia.

A atividade dá continuidade a uma parceria com a Secretaria da Cultura do Espírito Santo (Secult-ES) que começou com o Wiki Loves Espírito Santo, em 2022. Em 2023, a Wikimedia Brasil analisou os acervos de instituições estaduais que compõem a plataforma Midiateca Capixaba. Em 2024, com o apoio do InternetLab, publicou o ''[[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]]''. Prevista para 2026, a expansão foi parcialmente adiada para 2027.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Diretamente, as equipes de instituições GLAM municipais do Espírito Santo, sobretudo as pessoas responsáveis pela gestão, análise jurídica e difusão de acervos.

Beneficiam-se dos resultados as próprias instituições, que ganham autonomia, o público em geral, que passa a ter mais acesso ao patrimônio cultural, e outras instituições de outros territórios, que podem replicar o modelo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

As ações acontecem no estado do Espírito Santo, com instituições de diferentes municípios capixabas.

Os acervos carregados ficam acessíveis globalmente, o curso pode ser usado por instituições de outras regiões do país e da lusofonia ou de locais com contextos semelhantes.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM.

Difusão nos projetos Wikimedia passar a fazer parte da rotina das instituições capixabas.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

'''Riscos à realização'''
*''Calendário político e institucional:'' mudanças de gestão ou restrições do período eleitoral podem atrasar a articulação com a Secult-ES e com as instituições. Para mitigar, a negociação dos termos de parceria deve ser adiantada para o início do projeto.
*''Adesão das instituições:'' processos internos lentos ou falta de equipe disponível podem reduzir o número de organizações capacitadas. Para mitigar, as instituições devem ser mapeadas com bastante antecedência.
*''Capacidade operacional:'' os carregamentos dependem de apoio da assistência e podem competir com outras demandas. Para mitigar, os carregamentos-piloto devem ficar concentrados no período das parcerias e deverão ser planejados junto com o restante do calendário da equipe.

'''Riscos aos resultados'''
*''Complexidade jurídica dos acervos:'' camadas de direitos autorais, conteúdo sensível e a escassez de especialistas em direito autoral podem fazer as instituições continuarem dependentes de mediação. Para mitigar, o curso e as capacitações devem usar casos reais dos próprios acervos, e o Guia de Análise e Licenciamento deve servir como referência.
*''Autonomia não sustentável:'' as equipes capacitadas podem não manter a prática após o encerramento, por rotatividade ou outros motivos. Para mitigar, os termos de parceria devem prever responsáveis internos e um plano de suporte após o fim da atividade.
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

'''Pré-produção''' (2 meses)
*Mapeamento das instituições-alvo e negociação dos termos de parceria e MoUs com a Secult-ES e as instituições
*Pesquisa, escrita e revisão do curso MOOC na Wikiversidade
*Planejamento das capacitações: formato, datas, locais e logística de deslocamento e impressão, se houver encontros presenciais

'''Produção''' (3 meses)
*Publicação do curso na Wikiversidade
*Realização das capacitações com as equipes das instituições
*Carregamentos-piloto e carregamentos regulares no Wikimedia Commons, com apoio da assistência

'''Pós-produção''' (1 mês)
*Consulta estruturada com os participantes das instituições
*Elaboração do estudo de caso associado
*Pactuação do plano de suporte e sustentabilidade com as instituições parceiras

&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;

'''Fases anteriores'''

* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2023/Learning/GLAMs and Culture#Learning_2|Estudo de caso de 2023]]: análise dos acervos da Midiateca Capixaba
* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2024/Learning/GLAMs and Culture#Learning_1|Estudo de caso de 2024]]: Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba
* [[:Arquivo:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]] (2024)&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado. O formato deve envolver o que era esperado, o que foi de fato observado e quais as evidências que dão suporte à observação&lt;/span&gt;

''Autonomia das equipes no fluxo GLAM''
; Esperado
: Que as equipes das instituições capacitadas consigam analisar direitos autorais, definir licenças e realizar carregamentos nos projetos Wikimedia autonomamente.
; Observado
; Evidências
''Articulação entre as instituições''
; Esperado
: Que as instituições capixabas passem a trocar experiências e recorrer umas às outras, usando o guia e o curso como referências comuns, formando uma rede que se sustenta além da atividade, conforme a pergunta Q3.
; Observado
; Evidências
''Equidade na adoção do licenciamento livre''
; Esperado
: Que a atividade alcance instituições com diferentes condições econômicas, sociais e tecnológicas, e que se identifiquem as adaptações necessárias para as de menor estrutura, conforme a pergunta Q4.
; Observado
; Evidências&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;poa-sheet-indicators&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! O que foi feito
|-
| MOOC || 1 || - || -
|-
|Capacitações
|3
| -
| -
|-
|Organizações capacitadas
|10
| -
| -
|-
|Novas parcerias GLAM
|5
| -
| -
|-
|Arquivos carregados no Wikimedia Commons
|1000
| -
| -
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.

A atividade se encerra quando três condições estiverem cumpridas:

# o curso estiver publicado na Wikiversidade;
# as capacitações realizadas;
# o estudo de caso associado publicado.&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Permanece um plano de suporte e sustentabilidade pactuado com as instituições parceiras, para que mantenham de forma autônoma a análise, o licenciamento e a difusão de seus acervos nos projetos Wikimedia.

O curso na Wikiversidade e o Guia de Análise e Licenciamento disponíveis como recursos abertos, que podem ser reaproveitados por instituições de outros estados, da lusofonia e de outras regiões com contextos semelhantes.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</text>
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      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}
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&lt;div class=&quot;poa-sheet poa-color-urucum&quot;&gt;
{| class=&quot;poa-sheet-infobox&quot;
|+ Expansão da Midiateca Capixaba
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|80px|center|link=]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| janeiro a julho, 2027
|-
! Situação
| Em planejamento
|-
! Links
| 
|-
|}
A '''Expansão da Midiateca Capixaba''' busca fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais do Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam o patrimônio cultural capixaba nos projetos Wikimedia.

A atividade dá continuidade a uma parceria com a Secretaria da Cultura do Espírito Santo (Secult-ES) que começou com o Wiki Loves Espírito Santo, em 2022. Em 2023, a Wikimedia Brasil analisou os acervos de instituições estaduais que compõem a plataforma Midiateca Capixaba. Em 2024, com o apoio do InternetLab, publicou o ''[[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]]''. Prevista para 2026, a expansão foi parcialmente adiada para 2027.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Diretamente, as equipes de instituições GLAM municipais do Espírito Santo, sobretudo as pessoas responsáveis pela gestão, análise jurídica e difusão de acervos.

Beneficiam-se dos resultados as próprias instituições, que ganham autonomia, o público em geral, que passa a ter mais acesso ao patrimônio cultural, e outras instituições de outros territórios, que podem replicar o modelo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

As ações acontecem no estado do Espírito Santo, com instituições de diferentes municípios capixabas.

Os acervos carregados ficam acessíveis globalmente, o curso pode ser usado por instituições de outras regiões do país e da lusofonia ou de locais com contextos semelhantes.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM.

Difusão nos projetos Wikimedia passar a fazer parte da rotina das instituições capixabas.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

'''Riscos à realização'''
*''Calendário político e institucional:'' mudanças de gestão ou restrições do período eleitoral podem atrasar a articulação com a Secult-ES e com as instituições. Para mitigar, a negociação dos termos de parceria deve ser adiantada para o início do projeto.
*''Adesão das instituições:'' processos internos lentos ou falta de equipe disponível podem reduzir o número de organizações capacitadas. Para mitigar, as instituições devem ser mapeadas com bastante antecedência.
*''Capacidade operacional:'' os carregamentos dependem de apoio da assistência e podem competir com outras demandas. Para mitigar, os carregamentos-piloto devem ficar concentrados no período das parcerias e deverão ser planejados junto com o restante do calendário da equipe.

'''Riscos aos resultados'''
*''Complexidade jurídica dos acervos:'' camadas de direitos autorais, conteúdo sensível e a escassez de especialistas em direito autoral podem fazer as instituições continuarem dependentes de mediação. Para mitigar, o curso e as capacitações devem usar casos reais dos próprios acervos, e o Guia de Análise e Licenciamento deve servir como referência.
*''Autonomia não sustentável:'' as equipes capacitadas podem não manter a prática após o encerramento, por rotatividade ou outros motivos. Para mitigar, os termos de parceria devem prever responsáveis internos e um plano de suporte após o fim da atividade.
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

'''Pré-produção''' (2 meses)
*Mapeamento das instituições-alvo e negociação dos termos de parceria e MoUs com a Secult-ES e as instituições
*Pesquisa, escrita e revisão do curso MOOC na Wikiversidade
*Planejamento das capacitações: formato, datas, locais e logística de deslocamento e impressão, se houver encontros presenciais

'''Produção''' (3 meses)
*Publicação do curso na Wikiversidade
*Realização das capacitações com as equipes das instituições
*Carregamentos-piloto e carregamentos regulares no Wikimedia Commons, com apoio da assistência

'''Pós-produção''' (1 mês)
*Consulta estruturada com os participantes das instituições
*Elaboração do estudo de caso associado
*Pactuação do plano de suporte e sustentabilidade com as instituições parceiras

&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;

'''Fases anteriores'''

* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2023/Learning/GLAMs and Culture#Learning_2|Estudo de caso de 2023]]: análise dos acervos da Midiateca Capixaba
* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2024/Learning/GLAMs and Culture#Learning_1|Estudo de caso de 2024]]: Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba
* [[:Arquivo:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]] (2024)&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado. O formato deve envolver o que era esperado, o que foi de fato observado e quais as evidências que dão suporte à observação&lt;/span&gt;

''Autonomia das equipes no fluxo GLAM''
; Esperado
: Que as equipes das instituições capacitadas consigam analisar direitos autorais, definir licenças e realizar carregamentos nos projetos Wikimedia autonomamente.
; Observado
; Evidências
''Articulação entre as instituições''
; Esperado
: Que as instituições capixabas passem a trocar experiências e recorrer umas às outras, usando o guia e o curso como referências comuns, formando uma rede que se sustenta além da atividade, conforme a pergunta Q3.
; Observado
; Evidências
''Equidade na adoção do licenciamento livre''
; Esperado
: Que a atividade alcance instituições com diferentes condições econômicas, sociais e tecnológicas, e que se identifiquem as adaptações necessárias para as de menor estrutura, conforme a pergunta Q4.
; Observado
; Evidências&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;poa-sheet-indicators&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! O que foi feito
|-
| MOOC || 1 || - || -
|-
|Capacitações
|3
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| -
|-
|Organizações capacitadas
|10
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| -
|-
|Novas parcerias GLAM
|5
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|-
|Arquivos carregados no Wikimedia Commons
|1000
| -
| -
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.

A atividade se encerra quando três condições estiverem cumpridas:

# o curso estiver publicado na Wikiversidade;
# as capacitações realizadas;
# o estudo de caso associado publicado.&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Permanece um plano de suporte e sustentabilidade pactuado com as instituições parceiras, para que mantenham de forma autônoma a análise, o licenciamento e a difusão de seus acervos nos projetos Wikimedia.

O curso na Wikiversidade e o Guia de Análise e Licenciamento disponíveis como recursos abertos, que podem ser reaproveitados por instituições de outros estados, da lusofonia e de outras regiões com contextos semelhantes.
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&lt;/div&gt;
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      <text bytes="13230" sha1="lyvvk3fcdxh6b70pymxkt9pa9bhl74r" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;poa-sheet poa-urucum&quot;&gt;
{| class=&quot;poa-sheet-infobox&quot;
|+ Expansão da Midiateca Capixaba
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|80px|center|link=]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| janeiro a julho, 2027
|-
! Situação
| Em planejamento
|-
! Links
| 
|-
|}
A '''Expansão da Midiateca Capixaba''' busca fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais do Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam o patrimônio cultural capixaba nos projetos Wikimedia.

A atividade dá continuidade a uma parceria com a Secretaria da Cultura do Espírito Santo (Secult-ES) que começou com o Wiki Loves Espírito Santo, em 2022. Em 2023, a Wikimedia Brasil analisou os acervos de instituições estaduais que compõem a plataforma Midiateca Capixaba. Em 2024, com o apoio do InternetLab, publicou o ''[[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]]''. Prevista para 2026, a expansão foi parcialmente adiada para 2027.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Diretamente, as equipes de instituições GLAM municipais do Espírito Santo, sobretudo as pessoas responsáveis pela gestão, análise jurídica e difusão de acervos.

Beneficiam-se dos resultados as próprias instituições, que ganham autonomia, o público em geral, que passa a ter mais acesso ao patrimônio cultural, e outras instituições de outros territórios, que podem replicar o modelo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

As ações acontecem no estado do Espírito Santo, com instituições de diferentes municípios capixabas.

Os acervos carregados ficam acessíveis globalmente, o curso pode ser usado por instituições de outras regiões do país e da lusofonia ou de locais com contextos semelhantes.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM.

Difusão nos projetos Wikimedia passar a fazer parte da rotina das instituições capixabas.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

'''Riscos à realização'''
*''Calendário político e institucional:'' mudanças de gestão ou restrições do período eleitoral podem atrasar a articulação com a Secult-ES e com as instituições. Para mitigar, a negociação dos termos de parceria deve ser adiantada para o início do projeto.
*''Adesão das instituições:'' processos internos lentos ou falta de equipe disponível podem reduzir o número de organizações capacitadas. Para mitigar, as instituições devem ser mapeadas com bastante antecedência.
*''Capacidade operacional:'' os carregamentos dependem de apoio da assistência e podem competir com outras demandas. Para mitigar, os carregamentos-piloto devem ficar concentrados no período das parcerias e deverão ser planejados junto com o restante do calendário da equipe.

'''Riscos aos resultados'''
*''Complexidade jurídica dos acervos:'' camadas de direitos autorais, conteúdo sensível e a escassez de especialistas em direito autoral podem fazer as instituições continuarem dependentes de mediação. Para mitigar, o curso e as capacitações devem usar casos reais dos próprios acervos, e o Guia de Análise e Licenciamento deve servir como referência.
*''Autonomia não sustentável:'' as equipes capacitadas podem não manter a prática após o encerramento, por rotatividade ou outros motivos. Para mitigar, os termos de parceria devem prever responsáveis internos e um plano de suporte após o fim da atividade.
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

'''Pré-produção''' (2 meses)
*Mapeamento das instituições-alvo e negociação dos termos de parceria e MoUs com a Secult-ES e as instituições
*Pesquisa, escrita e revisão do curso MOOC na Wikiversidade
*Planejamento das capacitações: formato, datas, locais e logística de deslocamento e impressão, se houver encontros presenciais

'''Produção''' (3 meses)
*Publicação do curso na Wikiversidade
*Realização das capacitações com as equipes das instituições
*Carregamentos-piloto e carregamentos regulares no Wikimedia Commons, com apoio da assistência

'''Pós-produção''' (1 mês)
*Consulta estruturada com os participantes das instituições
*Elaboração do estudo de caso associado
*Pactuação do plano de suporte e sustentabilidade com as instituições parceiras

&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;

'''Fases anteriores'''

* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2023/Learning/GLAMs and Culture#Learning_2|Estudo de caso de 2023]]: análise dos acervos da Midiateca Capixaba
* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2024/Learning/GLAMs and Culture#Learning_1|Estudo de caso de 2024]]: Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba
* [[:Arquivo:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]] (2024)&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado. O formato deve envolver o que era esperado, o que foi de fato observado e quais as evidências que dão suporte à observação&lt;/span&gt;

''Autonomia das equipes no fluxo GLAM''
; Esperado
: Que as equipes das instituições capacitadas consigam analisar direitos autorais, definir licenças e realizar carregamentos nos projetos Wikimedia autonomamente.
; Observado
; Evidências
''Articulação entre as instituições''
; Esperado
: Que as instituições capixabas passem a trocar experiências e recorrer umas às outras, usando o guia e o curso como referências comuns, formando uma rede que se sustenta além da atividade, conforme a pergunta Q3.
; Observado
; Evidências
''Equidade na adoção do licenciamento livre''
; Esperado
: Que a atividade alcance instituições com diferentes condições econômicas, sociais e tecnológicas, e que se identifiquem as adaptações necessárias para as de menor estrutura, conforme a pergunta Q4.
; Observado
; Evidências&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;poa-sheet-indicators&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! O que foi feito
|-
| MOOC || 1 || - || -
|-
|Capacitações
|3
| -
| -
|-
|Organizações capacitadas
|10
| -
| -
|-
|Novas parcerias GLAM
|5
| -
| -
|-
|Arquivos carregados no Wikimedia Commons
|1000
| -
| -
|}
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.

A atividade se encerra quando três condições estiverem cumpridas:

# o curso estiver publicado na Wikiversidade;
# as capacitações realizadas;
# o estudo de caso associado publicado.&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Permanece um plano de suporte e sustentabilidade pactuado com as instituições parceiras, para que mantenham de forma autônoma a análise, o licenciamento e a difusão de seus acervos nos projetos Wikimedia.

O curso na Wikiversidade e o Guia de Análise e Licenciamento disponíveis como recursos abertos, que podem ser reaproveitados por instituições de outros estados, da lusofonia e de outras regiões com contextos semelhantes.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</text>
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    </revision>
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      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}
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{| class=&quot;poa-sheet-infobox&quot;
|+ Expansão da Midiateca Capixaba
|-
| colspan=&quot;2&quot; | [[File:Wikimedia Brasil - Expansão-midiateca.svg|80px|center|alt=Ícone da grande entrega Expansão da Midiateca Capixaba]]
|-
! Responsável
| Subcomitê do eixo ''Promover a metodologia wiki na internet em português''
|-
! Período
| janeiro a julho, 2027
|-
! Situação
| Em planejamento
|-
! Links
| 
|-
|}
A '''Expansão da Midiateca Capixaba''' busca fortalecer a capacidade e a autonomia de instituições GLAM municipais do Espírito Santo na análise e no licenciamento aberto de seus acervos, para que difundam o patrimônio cultural capixaba nos projetos Wikimedia.

A atividade dá continuidade a uma parceria com a Secretaria da Cultura do Espírito Santo (Secult-ES) que começou com o Wiki Loves Espírito Santo, em 2022. Em 2023, a Wikimedia Brasil analisou os acervos de instituições estaduais que compõem a plataforma Midiateca Capixaba. Em 2024, com o apoio do InternetLab, publicou o ''[[:File:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]]''. Prevista para 2026, a expansão foi parcialmente adiada para 2027.

==Conceituação==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Estratégia ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A qual dos três eixos esta atividade serve, prioritariamente, e quais são seus três direcionamentos mais centrais, entre outros que possa estar relacionada&lt;/span&gt;

Eixo 3: Promover a metodologia wiki na internet em português
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d14|D14]]: Fomentar metodologias de democratização, colaboração e transparência em campos como pesquisa, ciência aberta, dados abertos, infraestrutura digital e colaboração interdisciplinar.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d15|D15]]: Apoiar ações de incidência junto a órgãos e agentes públicos e privados para adoção de protocolos e políticas de transparência e acesso aberto.
*[[Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028#d19|D19]]: Extrapolar a metodologia da Wikimedia para outros contextos e práticas da produção e circulação de conhecimento.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Alinhamento ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A quais outras iniciativas esta atividade se alinha, e com quais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e metas mantém relação direta&lt;/span&gt;

Este projeto se alinha sinergicamente com:
* ODS 11: Cidades e comunidades sustentáveis
:*meta 11.4: Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo
*ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes
:*meta 16.6: Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis
:*meta 16.10: Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos internacionais
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Responsável ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Pessoa ou equipe que responde diretamente pela execução&lt;/span&gt;

Subcomitê do eixo Promover a metodologia wiki na internet em português
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Público ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;A quem esta atividade se dirige: quem participa diretamente dela e quem se beneficia de seus resultados&lt;/span&gt;

Diretamente, as equipes de instituições GLAM municipais do Espírito Santo, sobretudo as pessoas responsáveis pela gestão, análise jurídica e difusão de acervos.

Beneficiam-se dos resultados as próprias instituições, que ganham autonomia, o público em geral, que passa a ter mais acesso ao patrimônio cultural, e outras instituições de outros territórios, que podem replicar o modelo.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Abrangência territorial ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Em que territórios esta atividade acontece e até onde se espera que seus efeitos cheguem&lt;/span&gt;

As ações acontecem no estado do Espírito Santo, com instituições de diferentes municípios capixabas.

Os acervos carregados ficam acessíveis globalmente, o curso pode ser usado por instituições de outras regiões do país e da lusofonia ou de locais com contextos semelhantes.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Hipóteses de impacto ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que mudança concreta se espera gerar, além da realização da atividade.&lt;/span&gt;

Maior autonomia das equipes de instituições capixabas nas etapas legal e técnica do fluxo GLAM.

Difusão nos projetos Wikimedia passar a fazer parte da rotina das instituições capixabas.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Hipóteses de aprendizado ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que se espera aprender com esta atividade e a quais perguntas de aprendizado estratégico da [[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança/Metodologia|Teoria da Mudança]] ela deve responder&lt;/span&gt;

As perguntas de aprendizado estratégico da atividade envolvem:
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q2|Q2]]: De que modo o WMB iniciou programas e parcerias e incentivou trajetórias rumo à autonomia?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q3|Q3]]: De que modo o WMB apoiou iniciativas e redes autônomas em prol do conhecimento livre e do comum digital?
*[[Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança#q4|Q4]]: Como as atividades do WMB fomentaram a cultura do conhecimento livre alinhadas ao Plano de Diversidade?

O instrumento direto de avaliação será um estudo de caso associado, que deverá incluir uma análise qualitativa do feedback dos participantes das organizações
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Entregáveis ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que esta atividade vai produzir ou entregar&lt;/span&gt;

*Um curso MOOC na Wikiversidade
*Capacitação de pelo menos 10 organizações
*Pelo menos 5 novas parcerias GLAM
*Upload de pelo menos 1.000 arquivos no Wikimedia Commons
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Recursos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que recursos esta atividade mobiliza (tempo, equipe, orçamento, envolvimento comunitário, parcerias) e em que medida&lt;/span&gt;

* ''MOOC:'' pelo menos dois meses de trabalho de pesquisa, escrita e revisão, com ativação em educação.
* ''Capacitações:'' pelo menos três eventos, com planejamento prévio e engajamento garantido através de MoUs e termos de parceria, pelo menos 1 mês para execução, 3 meses de planejamento e conversa. Talvez envolva custos de deslocamento e impressão, se a capacitação for presencial.
* ''Parcerias:'' em paralelo à negociação para os MoUs e engajamento de instituições-alvo, pelo menos 3 meses de conversa e carregamentos-pilotos. Tempo da gestão de GLAM para conversar.
* ''Carregamentos:'' junto das parcerias. Precisa de ajuda da assistência para operacionalização dos carregamentos.
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Riscos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que pode comprometer a realização ou os resultados específicos desta atividade e como se pretende lidar com isso, caso ocorra&lt;/span&gt;

'''Riscos à realização'''
*''Calendário político e institucional:'' mudanças de gestão ou restrições do período eleitoral podem atrasar a articulação com a Secult-ES e com as instituições. Para mitigar, a negociação dos termos de parceria deve ser adiantada para o início do projeto.
*''Adesão das instituições:'' processos internos lentos ou falta de equipe disponível podem reduzir o número de organizações capacitadas. Para mitigar, as instituições devem ser mapeadas com bastante antecedência.
*''Capacidade operacional:'' os carregamentos dependem de apoio da assistência e podem competir com outras demandas. Para mitigar, os carregamentos-piloto devem ficar concentrados no período das parcerias e deverão ser planejados junto com o restante do calendário da equipe.

'''Riscos aos resultados'''
*''Complexidade jurídica dos acervos:'' camadas de direitos autorais, conteúdo sensível e a escassez de especialistas em direito autoral podem fazer as instituições continuarem dependentes de mediação. Para mitigar, o curso e as capacitações devem usar casos reais dos próprios acervos, e o Guia de Análise e Licenciamento deve servir como referência.
*''Autonomia não sustentável:'' as equipes capacitadas podem não manter a prática após o encerramento, por rotatividade ou outros motivos. Para mitigar, os termos de parceria devem prever responsáveis internos e um plano de suporte após o fim da atividade.
&lt;/div&gt;

==Execução==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Etapas de execução ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Como a atividade se desenvolve ao longo do tempo, da pré-produção à produção e à pós-produção, com os respectivos períodos&lt;/span&gt;

'''Pré-produção''' (2 meses)
*Mapeamento das instituições-alvo e negociação dos termos de parceria e MoUs com a Secult-ES e as instituições
*Pesquisa, escrita e revisão do curso MOOC na Wikiversidade
*Planejamento das capacitações: formato, datas, locais e logística de deslocamento e impressão, se houver encontros presenciais

'''Produção''' (3 meses)
*Publicação do curso na Wikiversidade
*Realização das capacitações com as equipes das instituições
*Carregamentos-piloto e carregamentos regulares no Wikimedia Commons, com apoio da assistência

'''Pós-produção''' (1 mês)
*Consulta estruturada com os participantes das instituições
*Elaboração do estudo de caso associado
*Pactuação do plano de suporte e sustentabilidade com as instituições parceiras

&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Documentação ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que registros, publicações e menções documentam esta atividade&lt;/span&gt;

'''Fases anteriores'''

* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2023/Learning/GLAMs and Culture#Learning_2|Estudo de caso de 2023]]: análise dos acervos da Midiateca Capixaba
* [[m:Wikimedia Brasil/Report/2024/Learning/GLAMs and Culture#Learning_1|Estudo de caso de 2024]]: Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba
* [[:Arquivo:Guia de análise e licenciamento da Midiateca Capixaba.pdf|Guia de Análise e Licenciamento da Midiateca Capixaba]] (2024)&lt;/div&gt;

==Avaliação==
&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Indicadores qualitativos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que mudanças, percepções e aprendizados esta atividade gerou, em relação às hipóteses de impacto e de aprendizado. O formato deve envolver o que era esperado, o que foi de fato observado e quais as evidências que dão suporte à observação&lt;/span&gt;

''Autonomia das equipes no fluxo GLAM''
; Esperado
: Que as equipes das instituições capacitadas consigam analisar direitos autorais, definir licenças e realizar carregamentos nos projetos Wikimedia autonomamente.
; Observado
; Evidências
''Articulação entre as instituições''
; Esperado
: Que as instituições capixabas passem a trocar experiências e recorrer umas às outras, usando o guia e o curso como referências comuns, formando uma rede que se sustenta além da atividade, conforme a pergunta Q3.
; Observado
; Evidências
''Equidade na adoção do licenciamento livre''
; Esperado
: Que a atividade alcance instituições com diferentes condições econômicas, sociais e tecnológicas, e que se identifiquem as adaptações necessárias para as de menor estrutura, conforme a pergunta Q4.
; Observado
; Evidências&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Indicadores quantitativos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;Que resultados numéricos esta atividade alcançou em relação às quantidades previstas nos entregáveis&lt;/span&gt;
{| class=&quot;poa-sheet-indicators&quot;
! Indicador !! Meta !! Realizado !! O que foi feito
|-
| MOOC || 1 || - || -
|-
|Capacitações
|3
| -
| -
|-
|Organizações capacitadas
|10
| -
| -
|-
|Novas parcerias GLAM
|5
| -
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|Arquivos carregados no Wikimedia Commons
|1000
| -
| -
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&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;poa-sheet-block&quot;&gt;
=== Marcador de encerramento ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que marca a conclusão desta atividade e em que momento ela se dá por encerrada ou entregue&lt;/span&gt;

Estabelecimento de um plano de suporte/sustentabilidade do conhecimento necessário para uma experiência eficiente e eficaz nos projetos Wikimedia nas atividades dessas organizações.

A atividade se encerra quando três condições estiverem cumpridas:

# o curso estiver publicado na Wikiversidade;
# as capacitações realizadas;
# o estudo de caso associado publicado.&lt;/div&gt;

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=== Desdobramentos ===
&lt;span class=&quot;poa-caption&quot;&gt;O que continua após o encerramento desta atividade: legados, continuidades, novas iniciativas, ações em outros territórios etc&lt;/span&gt;

Permanece um plano de suporte e sustentabilidade pactuado com as instituições parceiras, para que mantenham de forma autônoma a análise, o licenciamento e a difusão de seus acervos nos projetos Wikimedia.

O curso na Wikiversidade e o Guia de Análise e Licenciamento disponíveis como recursos abertos, que podem ser reaproveitados por instituições de outros estados, da lusofonia e de outras regiões com contextos semelhantes.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</text>
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    <title>Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Prática</title>
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      <timestamp>2026-10-15T18:50:38Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Joalpe</username>
        <id>14818</id>
      </contributor>
      <comment>texto sobre diversificação financeira</comment>
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      <text bytes="30969" sha1="fwdcfhrwgzf23ffircxfee1n2mqcjla" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
==Governança==
Os subcomitês são formados por membras e membros associados da Wikimedia Brasil, com acompanhamento da equipe profissional, observando o cuidado de não sobrecarregar as pessoas voluntárias. Em 2026, os subcomitês se reuniram online e presencialmente e atuaram na apropriação dos Eixos Estratégicos e na avaliação da implementação da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], com foco nos eixos aos quais estão vinculados. Ao longo do ano, sobretudo em outubro, fizeram recomendações para o Plano de Atividades de 2027.

&lt;div class=&quot;pad2&quot; style=&quot;display: flex; flex-direction: row; gap: 1em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

== Cultura de trabalho e tomada de decisão ==
A equipe profissional da Wikimedia Brasil é divida em duas áreas distintas: estrutura e projetos. No domínio dos projetos, concentram-nos na gestão operacional, com ênfase principal na obtenção de resultados e na mensuração do desempenho em relação às métricas estabelecidas. Já no domínio da estrutura, concentramo-nos em aprimorar a eficiência e eficácia do nosso fluxo de trabalho e o impacto geral de nossas iniciativas.
[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px|alt=organograma da distribuição das gestões, coordenação, assistências e estágios da Wikimedia Brasil]]

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Coordenação]] Coordenação
&lt;small&gt;(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Projetos===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed community&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunidade]] Comunidade
&lt;small&gt;(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed education&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Educação e Eifusão Científica]] Educação e Difusão Científica
&lt;small&gt;(educacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de GLAMs e Cultura]] GLAMs e Cultura
&lt;small&gt;(cultura{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Estrutura===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Administração e Gestão de Projetos]] Administração e Gestão de Projetos
&lt;small&gt;(administracao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunicação]] Comunicação
&lt;small&gt;(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Produtos e Tecnologia]] Produtos e Tecnologia
&lt;small&gt;(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do &quot;Conhecimento como Serviço&quot;.
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].

== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
No segundo semestre de 2025, ao fim da vigência do plano anterior (2023–2025), a Wikimedia Brasil estabeleceu seu '''Plano de Diversidade Financeira''' para o triênio 2026–2028. O documento contém informações sensíveis e, por isso, não é público, mas de modo geral define metas, estratégias e iniciativas para diversificar e estabilizar as fontes de financiamento da organização, reduzir vulnerabilidades financeiras e preparar a WMB para conjunturas políticas e financeiras desfavoráveis, garantindo a sustentabilidade de sua equipe profissional. Seu objetivo geral é reduzir a dependência de uma única fonte de financiamento, ampliar a capacidade geral de captação e criar orçamentos mais equilibrados. 

Para 2027, a captação segue coordenada diretamente pela Direção Executiva, em parceria com as gestões. Cada gestão dedica parte de sua carga mensal ao planejamento, à execução e ao reporte de métricas das ações de captação em suas frentes. As metas e atividades que sustentam esses percentuais constam de um anexo próprio do plano e tem mais clara sinergia com o Plano Anual de Atividades, no sentido de associar mais claramente as grandes entregas aos financiamentos que as sustentam. 

== Transparência e prestação de contas ==
[[wmbr:Estatuto 2025#capituloivsecaov|Estatutariamente]], a Wikimedia Brasil conta com um Conselho Fiscal
&lt;Como e com que frequência a WMB presta contas à comunidade associada&gt;
&lt;Relatórios publicados, espaços de prestação de contas à comunidade associada e periodicidade&gt;

{{Governança e Transparência}}
&lt;/div&gt;
*,**role=&quot;textbox&quot;, aria-multiline=&quot;true&quot;, aria-autocomplete=&quot;list&quot;*
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      <contributor>
        <username>Joalpe</username>
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      <comment>seção sobre capacidade organizacional</comment>
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      <text bytes="33365" sha1="awpagjju3dui7o8szdkvbk7o3pzw7h9" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
==Governança==
Os subcomitês são formados por membras e membros associados da Wikimedia Brasil, com acompanhamento da equipe profissional, observando o cuidado de não sobrecarregar as pessoas voluntárias. Em 2026, os subcomitês se reuniram online e presencialmente e atuaram na apropriação dos Eixos Estratégicos e na avaliação da implementação da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], com foco nos eixos aos quais estão vinculados. Ao longo do ano, sobretudo em outubro, fizeram recomendações para o Plano de Atividades de 2027.

&lt;div class=&quot;pad2&quot; style=&quot;display: flex; flex-direction: row; gap: 1em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

== Cultura de trabalho e tomada de decisão ==
A equipe profissional da Wikimedia Brasil é divida em duas áreas distintas: estrutura e projetos. No domínio dos projetos, concentram-nos na gestão operacional, com ênfase principal na obtenção de resultados e na mensuração do desempenho em relação às métricas estabelecidas. Já no domínio da estrutura, concentramo-nos em aprimorar a eficiência e eficácia do nosso fluxo de trabalho e o impacto geral de nossas iniciativas.
[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px|alt=organograma da distribuição das gestões, coordenação, assistências e estágios da Wikimedia Brasil]]

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Coordenação]] Coordenação
&lt;small&gt;(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Projetos===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed community&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunidade]] Comunidade
&lt;small&gt;(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed education&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Educação e Eifusão Científica]] Educação e Difusão Científica
&lt;small&gt;(educacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de GLAMs e Cultura]] GLAMs e Cultura
&lt;small&gt;(cultura{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Estrutura===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Administração e Gestão de Projetos]] Administração e Gestão de Projetos
&lt;small&gt;(administracao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunicação]] Comunicação
&lt;small&gt;(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Produtos e Tecnologia]] Produtos e Tecnologia
&lt;small&gt;(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do &quot;Conhecimento como Serviço&quot;.
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].

== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
No segundo semestre de 2025, ao fim da vigência do plano anterior (2023–2025), a Wikimedia Brasil estabeleceu seu '''Plano de Diversidade Financeira''' para o triênio 2026–2028. O documento contém informações sensíveis e, por isso, não é público, mas de modo geral define metas, estratégias e iniciativas para diversificar e estabilizar as fontes de financiamento da organização, reduzir vulnerabilidades financeiras e preparar a WMB para conjunturas políticas e financeiras desfavoráveis, garantindo a sustentabilidade de sua equipe profissional. Seu objetivo geral é reduzir a dependência de uma única fonte de financiamento, ampliar a capacidade geral de captação e criar orçamentos mais equilibrados. 

Para 2027, a captação segue coordenada diretamente pela Direção Executiva, em parceria com as gestões. Cada gestão dedica parte de sua carga mensal ao planejamento, à execução e ao reporte de métricas das ações de captação em suas frentes. As metas e atividades que sustentam esses percentuais constam de um anexo próprio do plano e tem mais clara sinergia com o Plano Anual de Atividades, no sentido de associar mais claramente as grandes entregas aos financiamentos que as sustentam. 

== Capacidade organizacional ==
Esta seção sintetiza o '''Relatório de Capacidade Organizacional da Wikimedia Brasil''', produzido no segundo semestre de 2025. O relatório completo não é compartilhado publicamente porque contém informações sensíveis. A WMB é uma organização sem fins lucrativos e afiliada Wikimedia com experiência consolidada em projetos de conhecimento colaborativo, patrimônio cultural, tecnologia e acesso aberto. Em 2025, foi reconhecida como uma das [https://wmnobrasil.org/2025/11/13/wikimedia-brasil-e-uma-das-100-melhores-ongs-de-2025/ 100 melhores ONGs do Brasil]. Sua estrutura é híbrida, combinando gestão profissional e participação voluntária. O modelo de governança distingue os papéis de voluntários, diretoria e equipe profissional, e conta com mecanismos formalizados de prestação de contas, gestão de conflitos e tomada de decisão. A organização também tem experiência na construção participativa de estratégias com membros, comunidades Wikimedia e parceiros institucionais. No plano administrativo e financeiro, a WMB dispõe de estruturas, protocolos e procedimentos de reporte documentados. A gestão financeira combina supervisão interna e apoio contábil profissional, com revisão sistemática de transações, conciliação bancária e reporte regular às instâncias de fiscalização. A organização administra múltiplas fontes de financiamento, entre elas a Wikimedia Foundation e fundações e instituições brasileiras e internacionais.

A WMB tem capacidade comprovada na gestão de projetos complexos de patrimônio cultural e GLAM, apoiada em parcerias de longo prazo com instituições culturais e acadêmicas. A parceria com o Museu Paulista resultou em uma das maiores iniciativas GLAM Wikimedia do Brasil, envolvendo transformação digital, formação, curadoria de metadados e desenvolvimento de tecnologias para gestão colaborativa de acervos. Dessa experiência resultou uma metodologia GLAM estruturada, que cobre negociação institucional, acordos jurídicos, preparação técnica, gestão de metadados e difusão nos projetos Wikimedia. No campo técnico, a organização desenvolve e implanta tecnologias abertas, como ferramentas de validação de contribuições, curadoria colaborativa de metadados, entre outras. Essas ferramentas são disponibilizadas sob licenças livres. O modelo da WMB articula essa capacidade técnica à participação comunitária, com comunicação aberta às comunidades Wikimedia e voluntários atuando na curadoria e difusão dos acervos. Todas as atividades são orientadas pelo Plano de Diversidade, pelo Código de Conduta e pela Política de Espaço Amigável da organização.

{{Governança e Transparência}}
&lt;/div&gt;
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
==Governança==
Os subcomitês são formados por membras e membros associados da Wikimedia Brasil, com acompanhamento da equipe profissional, observando o cuidado de não sobrecarregar as pessoas voluntárias. Em 2026, os subcomitês se reuniram online e presencialmente e atuaram na apropriação dos Eixos Estratégicos e na avaliação da implementação da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], com foco nos eixos aos quais estão vinculados. Ao longo do ano, sobretudo em outubro, fizeram recomendações para o Plano de Atividades de 2027.

&lt;div class=&quot;pad2&quot; style=&quot;display: flex; flex-direction: row; gap: 1em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

== Cultura de trabalho e tomada de decisão ==
A equipe profissional da Wikimedia Brasil é divida em duas áreas distintas: estrutura e projetos. No domínio dos projetos, concentram-nos na gestão operacional, com ênfase principal na obtenção de resultados e na mensuração do desempenho em relação às métricas estabelecidas. Já no domínio da estrutura, concentramo-nos em aprimorar a eficiência e eficácia do nosso fluxo de trabalho e o impacto geral de nossas iniciativas.
[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px|alt=organograma da distribuição das gestões, coordenação, assistências e estágios da Wikimedia Brasil]]

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Coordenação]] Coordenação
&lt;small&gt;(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Projetos===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed community&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunidade]] Comunidade
&lt;small&gt;(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed education&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Educação e Eifusão Científica]] Educação e Difusão Científica
&lt;small&gt;(educacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de GLAMs e Cultura]] GLAMs e Cultura
&lt;small&gt;(cultura{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Estrutura===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Administração e Gestão de Projetos]] Administração e Gestão de Projetos
&lt;small&gt;(administracao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunicação]] Comunicação
&lt;small&gt;(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Produtos e Tecnologia]] Produtos e Tecnologia
&lt;small&gt;(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do &quot;Conhecimento como Serviço&quot;.
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].

== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
No segundo semestre de 2025, ao fim da vigência do plano anterior (2023–2025), a Wikimedia Brasil estabeleceu seu '''Plano de Diversidade Financeira''' para o triênio 2026–2028. O documento contém informações sensíveis e, por isso, não é público, mas de modo geral define metas, estratégias e iniciativas para diversificar e estabilizar as fontes de financiamento da organização, reduzir vulnerabilidades financeiras e preparar a WMB para conjunturas políticas e financeiras desfavoráveis, garantindo a sustentabilidade de sua equipe profissional. Seu objetivo geral é reduzir a dependência de uma única fonte de financiamento, ampliar a capacidade geral de captação e criar orçamentos mais equilibrados. 

Para 2027, a captação segue coordenada diretamente pela Direção Executiva, em parceria com as gestões. Cada gestão dedica parte de sua carga mensal ao planejamento, à execução e ao reporte de métricas das ações de captação em suas frentes. As metas e atividades que sustentam esses percentuais constam de um anexo próprio do plano e tem mais clara sinergia com o Plano Anual de Atividades, no sentido de associar mais claramente as grandes entregas aos financiamentos que as sustentam. 

== Capacidade organizacional ==
Esta seção sintetiza o '''Relatório de Capacidade Organizacional da Wikimedia Brasil''', produzido no segundo semestre de 2025. O relatório completo não é compartilhado publicamente porque contém informações sensíveis. A WMB é uma organização sem fins lucrativos e afiliada Wikimedia com experiência consolidada em projetos de conhecimento colaborativo, patrimônio cultural, tecnologia e acesso aberto. Em 2025, foi reconhecida como uma das [https://wmnobrasil.org/2025/11/13/wikimedia-brasil-e-uma-das-100-melhores-ongs-de-2025/ 100 melhores ONGs do Brasil]. Sua estrutura é híbrida, combinando gestão profissional e participação voluntária. O modelo de governança distingue os papéis de voluntários, diretoria e equipe profissional, e conta com mecanismos formalizados de prestação de contas, gestão de conflitos e tomada de decisão. A organização também tem experiência na construção participativa de estratégias com membros, comunidades Wikimedia e parceiros institucionais. No plano administrativo e financeiro, a WMB dispõe de estruturas, protocolos e procedimentos de reporte documentados. A gestão financeira combina supervisão interna e apoio contábil profissional, com revisão sistemática de transações, conciliação bancária e reporte regular às instâncias de fiscalização. A organização administra múltiplas fontes de financiamento, entre elas a Wikimedia Foundation e fundações e instituições brasileiras e internacionais.

A WMB tem capacidade comprovada na gestão de projetos complexos de patrimônio cultural e GLAM, apoiada em parcerias de longo prazo com instituições culturais e acadêmicas. A parceria com o Museu Paulista resultou em uma das maiores iniciativas GLAM Wikimedia do Brasil, envolvendo transformação digital, formação, curadoria de metadados e desenvolvimento de tecnologias para gestão colaborativa de acervos. Dessa experiência resultou uma metodologia GLAM estruturada, que cobre negociação institucional, acordos jurídicos, preparação técnica, gestão de metadados e difusão nos projetos Wikimedia. No campo técnico, a organização desenvolve e implanta tecnologias abertas, como ferramentas de validação de contribuições, curadoria colaborativa de metadados, entre outras. Essas ferramentas são disponibilizadas sob licenças livres. O modelo da WMB articula essa capacidade técnica à participação comunitária, com comunicação aberta às comunidades Wikimedia e voluntários atuando na curadoria e difusão dos acervos. Todas as atividades são orientadas pelo Plano de Diversidade, pelo Código de Conduta e pela Política de Espaço Amigável da organização.

{{Governança e Transparência}}
&lt;/div&gt;</text>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
==Governança==
A governança da Wikimedia Brasil é regida por seu [[:wmbr:Estatuto 2025|Estatuto Social]], que define as instâncias de deliberação, gestão e controle da associação e é complementado por regimentos e políticas internas. A Assembleia Geral é a instância máxima e soberana da organização. É nela que os membros associados exercem o controle social sobre a atuação da Diretoria Executiva e da equipe profissional, deliberando sobre o planejamento estratégico e os planos anuais de atividade. A Diretoria Executiva é eleita pela Assembleia Geral para mandatos de quatro anos e composta por Presidência, Vice-Presidência e Diretoria Financeira. Compete a ela definir as diretrizes estratégicas, apresentar metas, aprovar e monitorar o orçamento e supervisionar a Direção Executiva, responsável pela gestão operacional.

Por compromisso com um modelo participativo, a Wikimedia Brasil forma subcomitês vinculados aos eixos da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], compostos por membros associados voluntários e ao menos uma pessoa da equipe profissional, responsável pela organização e secretaria das atividades. Os subcomitês cocriam o plano de atividades anual, propondo ações e recomendações, e acompanham a operacionalização do planejamento estratégico, avaliando continuamente as grandes entregas sob sua responsabilidade. Em conjunto, eles formam o Comitê de Estratégia, instância permanente que coordena a implementação do planejamento, organiza seus próprios processos de decisão e valida os relatórios de acompanhamento submetidos à Assembleia Geral. Esse arranjo aproxima as diretrizes estratégicas da realidade vivida pelas comunidades e pela equipe, e sustenta um ciclo contínuo de monitoramento, aprendizado e adaptação.

&lt;div class=&quot;pad2&quot; style=&quot;display: flex; flex-direction: row; gap: 1em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

== Cultura de trabalho e tomada de decisão ==
A equipe profissional da Wikimedia Brasil é divida em duas áreas distintas: estrutura e projetos. No domínio dos projetos, concentram-nos na gestão operacional, com ênfase principal na obtenção de resultados e na mensuração do desempenho em relação às métricas estabelecidas. Já no domínio da estrutura, concentramo-nos em aprimorar a eficiência e eficácia do nosso fluxo de trabalho e o impacto geral de nossas iniciativas.
[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px|alt=organograma da distribuição das gestões, coordenação, assistências e estágios da Wikimedia Brasil]]

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Coordenação]] Coordenação
&lt;small&gt;(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Projetos===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed community&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunidade]] Comunidade
&lt;small&gt;(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed education&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Educação e Eifusão Científica]] Educação e Difusão Científica
&lt;small&gt;(educacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de GLAMs e Cultura]] GLAMs e Cultura
&lt;small&gt;(cultura{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Estrutura===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Administração e Gestão de Projetos]] Administração e Gestão de Projetos
&lt;small&gt;(administracao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunicação]] Comunicação
&lt;small&gt;(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Produtos e Tecnologia]] Produtos e Tecnologia
&lt;small&gt;(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do &quot;Conhecimento como Serviço&quot;.
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].

== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
No segundo semestre de 2025, ao fim da vigência do plano anterior (2023–2025), a Wikimedia Brasil estabeleceu seu '''Plano de Diversidade Financeira''' para o triênio 2026–2028. O documento contém informações sensíveis e, por isso, não é público, mas de modo geral define metas, estratégias e iniciativas para diversificar e estabilizar as fontes de financiamento da organização, reduzir vulnerabilidades financeiras e preparar a WMB para conjunturas políticas e financeiras desfavoráveis, garantindo a sustentabilidade de sua equipe profissional. Seu objetivo geral é reduzir a dependência de uma única fonte de financiamento, ampliar a capacidade geral de captação e criar orçamentos mais equilibrados. 

Para 2027, a captação segue coordenada diretamente pela Direção Executiva, em parceria com as gestões. Cada gestão dedica parte de sua carga mensal ao planejamento, à execução e ao reporte de métricas das ações de captação em suas frentes. As metas e atividades que sustentam esses percentuais constam de um anexo próprio do plano e tem mais clara sinergia com o Plano Anual de Atividades, no sentido de associar mais claramente as grandes entregas aos financiamentos que as sustentam. 

== Capacidade organizacional ==
Esta seção sintetiza o '''Relatório de Capacidade Organizacional da Wikimedia Brasil''', produzido no segundo semestre de 2025. O relatório completo não é compartilhado publicamente porque contém informações sensíveis. A WMB é uma organização sem fins lucrativos e afiliada Wikimedia com experiência consolidada em projetos de conhecimento colaborativo, patrimônio cultural, tecnologia e acesso aberto. Em 2025, foi reconhecida como uma das [https://wmnobrasil.org/2025/11/13/wikimedia-brasil-e-uma-das-100-melhores-ongs-de-2025/ 100 melhores ONGs do Brasil]. Sua estrutura é híbrida, combinando gestão profissional e participação voluntária. O modelo de governança distingue os papéis de voluntários, diretoria e equipe profissional, e conta com mecanismos formalizados de prestação de contas, gestão de conflitos e tomada de decisão. A organização também tem experiência na construção participativa de estratégias com membros, comunidades Wikimedia e parceiros institucionais. No plano administrativo e financeiro, a WMB dispõe de estruturas, protocolos e procedimentos de reporte documentados. A gestão financeira combina supervisão interna e apoio contábil profissional, com revisão sistemática de transações, conciliação bancária e reporte regular às instâncias de fiscalização. A organização administra múltiplas fontes de financiamento, entre elas a Wikimedia Foundation e fundações e instituições brasileiras e internacionais.

A WMB tem capacidade comprovada na gestão de projetos complexos de patrimônio cultural e GLAM, apoiada em parcerias de longo prazo com instituições culturais e acadêmicas. A parceria com o Museu Paulista resultou em uma das maiores iniciativas GLAM Wikimedia do Brasil, envolvendo transformação digital, formação, curadoria de metadados e desenvolvimento de tecnologias para gestão colaborativa de acervos. Dessa experiência resultou uma metodologia GLAM estruturada, que cobre negociação institucional, acordos jurídicos, preparação técnica, gestão de metadados e difusão nos projetos Wikimedia. No campo técnico, a organização desenvolve e implanta tecnologias abertas, como ferramentas de validação de contribuições, curadoria colaborativa de metadados, entre outras. Essas ferramentas são disponibilizadas sob licenças livres. O modelo da WMB articula essa capacidade técnica à participação comunitária, com comunicação aberta às comunidades Wikimedia e voluntários atuando na curadoria e difusão dos acervos. Todas as atividades são orientadas pelo Plano de Diversidade, pelo Código de Conduta e pela Política de Espaço Amigável da organização.

{{Governança e Transparência}}
&lt;/div&gt;</text>
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      <contributor>
        <username>Joalpe</username>
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      <comment>seção sobre equipe</comment>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
==Governança==
A governança da Wikimedia Brasil é regida por seu [[:wmbr:Estatuto 2025|Estatuto Social]], que define as instâncias de deliberação, gestão e controle da associação e é complementado por regimentos e políticas internas. A Assembleia Geral é a instância máxima e soberana da organização. É nela que os membros associados exercem o controle social sobre a atuação da Diretoria Executiva e da equipe profissional, deliberando sobre o planejamento estratégico e os planos anuais de atividade. A Diretoria Executiva é eleita pela Assembleia Geral para mandatos de quatro anos e composta por Presidência, Vice-Presidência e Diretoria Financeira. Compete a ela definir as diretrizes estratégicas, apresentar metas, aprovar e monitorar o orçamento e supervisionar a Direção Executiva, responsável pela gestão operacional.

Por compromisso com um modelo participativo, a Wikimedia Brasil forma subcomitês vinculados aos eixos da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], compostos por membros associados voluntários e ao menos uma pessoa da equipe profissional, responsável pela organização e secretaria das atividades. Os subcomitês cocriam o plano de atividades anual, propondo ações e recomendações, e acompanham a operacionalização do planejamento estratégico, avaliando continuamente as grandes entregas sob sua responsabilidade. Em conjunto, eles formam o Comitê de Estratégia, instância permanente que coordena a implementação do planejamento, organiza seus próprios processos de decisão e valida os relatórios de acompanhamento submetidos à Assembleia Geral. Esse arranjo aproxima as diretrizes estratégicas da realidade vivida pelas comunidades e pela equipe, e sustenta um ciclo contínuo de monitoramento, aprendizado e adaptação.

&lt;div class=&quot;pad2&quot; style=&quot;display: flex; flex-direction: row; gap: 1em;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;display: flex; flex-direction: column; flex:1; gap: 0.5em;&quot;&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

== Cultura de trabalho ==
A cultura profissional da Wikimedia Brasil combina compromisso metodológico e inclusão. No campo da gestão, a organização consolidou metodologias próprias de planejamento, monitoramento e avaliação. Todo projeto deve estar associado a um eixo estratégico e definir metas, resultados esperados e indicadores verificáveis. Essas informações são registradas no '''Sistema de Avaliação de Resultados e Aprendizagem''' (S.A.R.A.), que preserva a memória institucional e permite acompanhar entregas e métricas. Desde 2024, o acervo de recursos produzidos pela WMB também é organizado no Tainacan, uma solução brasileira de código aberto. Ao mesmo tempo, a organização preza pelo bem-estar e pelo acolhimento descritos em sua Teoria da Mudança, orientando-se pelo '''Plano de Diversidade''' na adoção de processos seletivos abertos, linguagem inclusiva e maior diversidade interseccional na equipe e na representação institucional. O principal desafio para o triênio 2026–2028 é equilibrar a ampliação de escopo com a capacidade instalada da equipe. Para isso, a WMB adota critérios de priorização baseados em evidências, padroniza o monitoramento entre as áreas e integra de forma mais sistemática os princípios de diversidade, equidade e inclusão às rotinas de planejamento, orçamento e avaliação.

Os papéis e responsabilidades da equipe profissional seguem abaixo. Estão em constante evolução e busca por adequação às expectativas estratégias da Wikimedia Brasil. Os descritivos abaixo são extraídos do '''Plano de Equipe 2026-2028'''.

[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px|alt=organograma da distribuição das gestões, coordenação, assistências e estágios da Wikimedia Brasil]]

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Coordenação]] Coordenação
&lt;small&gt;(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Projetos===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed community&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunidade]] Comunidade
&lt;small&gt;(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed education&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Educação e Eifusão Científica]] Educação e Difusão Científica
&lt;small&gt;(educacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed culture&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de GLAMs e Cultura]] GLAMs e Cultura
&lt;small&gt;(cultura{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Estrutura===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed administration&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Administração e Gestão de Projetos]] Administração e Gestão de Projetos
&lt;small&gt;(administracao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed communication&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunicação]] Comunicação
&lt;small&gt;(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed tecnology&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Produtos e Tecnologia]] Produtos e Tecnologia
&lt;small&gt;(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do &quot;Conhecimento como Serviço&quot;.
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].

== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
No segundo semestre de 2025, ao fim da vigência do plano anterior (2023–2025), a Wikimedia Brasil estabeleceu seu '''Plano de Diversidade Financeira''' para o triênio 2026–2028. O documento contém informações sensíveis e, por isso, não é público, mas de modo geral define metas, estratégias e iniciativas para diversificar e estabilizar as fontes de financiamento da organização, reduzir vulnerabilidades financeiras e preparar a WMB para conjunturas políticas e financeiras desfavoráveis, garantindo a sustentabilidade de sua equipe profissional. Seu objetivo geral é reduzir a dependência de uma única fonte de financiamento, ampliar a capacidade geral de captação e criar orçamentos mais equilibrados. 

Para 2027, a captação segue coordenada diretamente pela Direção Executiva, em parceria com as gestões. Cada gestão dedica parte de sua carga mensal ao planejamento, à execução e ao reporte de métricas das ações de captação em suas frentes. As metas e atividades que sustentam esses percentuais constam de um anexo próprio do plano e tem mais clara sinergia com o Plano Anual de Atividades, no sentido de associar mais claramente as grandes entregas aos financiamentos que as sustentam. 

== Capacidade organizacional ==
Esta seção sintetiza o '''Relatório de Capacidade Organizacional da Wikimedia Brasil''', produzido no segundo semestre de 2025. O relatório completo não é compartilhado publicamente porque contém informações sensíveis. A WMB é uma organização sem fins lucrativos e afiliada Wikimedia com experiência consolidada em projetos de conhecimento colaborativo, patrimônio cultural, tecnologia e acesso aberto. Em 2025, foi reconhecida como uma das [https://wmnobrasil.org/2025/11/13/wikimedia-brasil-e-uma-das-100-melhores-ongs-de-2025/ 100 melhores ONGs do Brasil]. Sua estrutura é híbrida, combinando gestão profissional e participação voluntária. O modelo de governança distingue os papéis de voluntários, diretoria e equipe profissional, e conta com mecanismos formalizados de prestação de contas, gestão de conflitos e tomada de decisão. A organização também tem experiência na construção participativa de estratégias com membros, comunidades Wikimedia e parceiros institucionais. No plano administrativo e financeiro, a WMB dispõe de estruturas, protocolos e procedimentos de reporte documentados. A gestão financeira combina supervisão interna e apoio contábil profissional, com revisão sistemática de transações, conciliação bancária e reporte regular às instâncias de fiscalização. A organização administra múltiplas fontes de financiamento, entre elas a Wikimedia Foundation e fundações e instituições brasileiras e internacionais.

A WMB tem capacidade comprovada na gestão de projetos complexos de patrimônio cultural e GLAM, apoiada em parcerias de longo prazo com instituições culturais e acadêmicas. A parceria com o Museu Paulista resultou em uma das maiores iniciativas GLAM Wikimedia do Brasil, envolvendo transformação digital, formação, curadoria de metadados e desenvolvimento de tecnologias para gestão colaborativa de acervos. Dessa experiência resultou uma metodologia GLAM estruturada, que cobre negociação institucional, acordos jurídicos, preparação técnica, gestão de metadados e difusão nos projetos Wikimedia. No campo técnico, a organização desenvolve e implanta tecnologias abertas, como ferramentas de validação de contribuições, curadoria colaborativa de metadados, entre outras. Essas ferramentas são disponibilizadas sob licenças livres. O modelo da WMB articula essa capacidade técnica à participação comunitária, com comunicação aberta às comunidades Wikimedia e voluntários atuando na curadoria e difusão dos acervos. Todas as atividades são orientadas pelo Plano de Diversidade, pelo Código de Conduta e pela Política de Espaço Amigável da organização.

{{Governança e Transparência}}
&lt;/div&gt;</text>
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    </revision>
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      <parentid>58637</parentid>
      <timestamp>2026-10-16T00:28:25Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
        <id>45692</id>
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      <text bytes="35295" sha1="4you4ykqixhlbq0p84ley17f31aw34w" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
==Governança==
A governança da Wikimedia Brasil é regida por seu [[:wmbr:Estatuto 2025|Estatuto Social]], que define as instâncias de deliberação, gestão e controle da associação e é complementado por regimentos e políticas internas. A Assembleia Geral é a instância máxima e soberana da organização. É nela que os membros associados exercem o controle social sobre a atuação da Diretoria Executiva e da equipe profissional, deliberando sobre o planejamento estratégico e os planos anuais de atividade. A Diretoria Executiva é eleita pela Assembleia Geral para mandatos de quatro anos e composta por Presidência, Vice-Presidência e Diretoria Financeira. Compete a ela definir as diretrizes estratégicas, apresentar metas, aprovar e monitorar o orçamento e supervisionar a Direção Executiva, responsável pela gestão operacional.

Por compromisso com um modelo participativo, a Wikimedia Brasil forma subcomitês vinculados aos eixos da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], compostos por membros associados voluntários e ao menos uma pessoa da equipe profissional, responsável pela organização e secretaria das atividades. Os subcomitês cocriam o plano de atividades anual, propondo ações e recomendações, e acompanham a operacionalização do planejamento estratégico, avaliando continuamente as grandes entregas sob sua responsabilidade. Em conjunto, eles formam o Comitê de Estratégia, instância permanente que coordena a implementação do planejamento, organiza seus próprios processos de decisão e valida os relatórios de acompanhamento submetidos à Assembleia Geral. Esse arranjo aproxima as diretrizes estratégicas da realidade vivida pelas comunidades e pela equipe, e sustenta um ciclo contínuo de monitoramento, aprendizado e adaptação.

&lt;div class=&quot;poa-columns&quot;&gt;
&lt;div&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

== Cultura de trabalho ==
A cultura profissional da Wikimedia Brasil combina compromisso metodológico e inclusão. No campo da gestão, a organização consolidou metodologias próprias de planejamento, monitoramento e avaliação. Todo projeto deve estar associado a um eixo estratégico e definir metas, resultados esperados e indicadores verificáveis. Essas informações são registradas no '''Sistema de Avaliação de Resultados e Aprendizagem''' (S.A.R.A.), que preserva a memória institucional e permite acompanhar entregas e métricas. Desde 2024, o acervo de recursos produzidos pela WMB também é organizado no Tainacan, uma solução brasileira de código aberto. Ao mesmo tempo, a organização preza pelo bem-estar e pelo acolhimento descritos em sua Teoria da Mudança, orientando-se pelo '''Plano de Diversidade''' na adoção de processos seletivos abertos, linguagem inclusiva e maior diversidade interseccional na equipe e na representação institucional. O principal desafio para o triênio 2026–2028 é equilibrar a ampliação de escopo com a capacidade instalada da equipe. Para isso, a WMB adota critérios de priorização baseados em evidências, padroniza o monitoramento entre as áreas e integra de forma mais sistemática os princípios de diversidade, equidade e inclusão às rotinas de planejamento, orçamento e avaliação.

Os papéis e responsabilidades da equipe profissional seguem abaixo. Estão em constante evolução e busca por adequação às expectativas estratégias da Wikimedia Brasil. Os descritivos abaixo são extraídos do '''Plano de Equipe 2026-2028'''.

[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px|alt=organograma da distribuição das gestões, coordenação, assistências e estágios da Wikimedia Brasil]]

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Coordenação]] Coordenação
&lt;small&gt;(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Projetos===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunidade]] Comunidade
&lt;small&gt;(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Educação e Eifusão Científica]] Educação e Difusão Científica
&lt;small&gt;(educacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de GLAMs e Cultura]] GLAMs e Cultura
&lt;small&gt;(cultura{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Estrutura===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Administração e Gestão de Projetos]] Administração e Gestão de Projetos
&lt;small&gt;(administracao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Comunicação]] Comunicação
&lt;small&gt;(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|link=|alt=ícone da Gestão de Produtos e Tecnologia]] Produtos e Tecnologia
&lt;small&gt;(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do &quot;Conhecimento como Serviço&quot;.
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].

== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
No segundo semestre de 2025, ao fim da vigência do plano anterior (2023–2025), a Wikimedia Brasil estabeleceu seu '''Plano de Diversidade Financeira''' para o triênio 2026–2028. O documento contém informações sensíveis e, por isso, não é público, mas de modo geral define metas, estratégias e iniciativas para diversificar e estabilizar as fontes de financiamento da organização, reduzir vulnerabilidades financeiras e preparar a WMB para conjunturas políticas e financeiras desfavoráveis, garantindo a sustentabilidade de sua equipe profissional. Seu objetivo geral é reduzir a dependência de uma única fonte de financiamento, ampliar a capacidade geral de captação e criar orçamentos mais equilibrados. 

Para 2027, a captação segue coordenada diretamente pela Direção Executiva, em parceria com as gestões. Cada gestão dedica parte de sua carga mensal ao planejamento, à execução e ao reporte de métricas das ações de captação em suas frentes. As metas e atividades que sustentam esses percentuais constam de um anexo próprio do plano e tem mais clara sinergia com o Plano Anual de Atividades, no sentido de associar mais claramente as grandes entregas aos financiamentos que as sustentam. 

== Capacidade organizacional ==
Esta seção sintetiza o '''Relatório de Capacidade Organizacional da Wikimedia Brasil''', produzido no segundo semestre de 2025. O relatório completo não é compartilhado publicamente porque contém informações sensíveis. A WMB é uma organização sem fins lucrativos e afiliada Wikimedia com experiência consolidada em projetos de conhecimento colaborativo, patrimônio cultural, tecnologia e acesso aberto. Em 2025, foi reconhecida como uma das [https://wmnobrasil.org/2025/11/13/wikimedia-brasil-e-uma-das-100-melhores-ongs-de-2025/ 100 melhores ONGs do Brasil]. Sua estrutura é híbrida, combinando gestão profissional e participação voluntária. O modelo de governança distingue os papéis de voluntários, diretoria e equipe profissional, e conta com mecanismos formalizados de prestação de contas, gestão de conflitos e tomada de decisão. A organização também tem experiência na construção participativa de estratégias com membros, comunidades Wikimedia e parceiros institucionais. No plano administrativo e financeiro, a WMB dispõe de estruturas, protocolos e procedimentos de reporte documentados. A gestão financeira combina supervisão interna e apoio contábil profissional, com revisão sistemática de transações, conciliação bancária e reporte regular às instâncias de fiscalização. A organização administra múltiplas fontes de financiamento, entre elas a Wikimedia Foundation e fundações e instituições brasileiras e internacionais.

A WMB tem capacidade comprovada na gestão de projetos complexos de patrimônio cultural e GLAM, apoiada em parcerias de longo prazo com instituições culturais e acadêmicas. A parceria com o Museu Paulista resultou em uma das maiores iniciativas GLAM Wikimedia do Brasil, envolvendo transformação digital, formação, curadoria de metadados e desenvolvimento de tecnologias para gestão colaborativa de acervos. Dessa experiência resultou uma metodologia GLAM estruturada, que cobre negociação institucional, acordos jurídicos, preparação técnica, gestão de metadados e difusão nos projetos Wikimedia. No campo técnico, a organização desenvolve e implanta tecnologias abertas, como ferramentas de validação de contribuições, curadoria colaborativa de metadados, entre outras. Essas ferramentas são disponibilizadas sob licenças livres. O modelo da WMB articula essa capacidade técnica à participação comunitária, com comunicação aberta às comunidades Wikimedia e voluntários atuando na curadoria e difusão dos acervos. Todas as atividades são orientadas pelo Plano de Diversidade, pelo Código de Conduta e pela Política de Espaço Amigável da organização.

{{Governança e Transparência}}
&lt;/div&gt;</text>
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    <revision>
      <id>58701</id>
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      <contributor>
        <username>EPorto (WMB)</username>
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      <text bytes="35439" sha1="j3lylekdmgfkzww7in5xfyxsgjxrqwe" xml:space="preserve">{{Em construção}}
{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;poa-content&quot;&gt;
==Governança==
A governança da Wikimedia Brasil é regida por seu [[:wmbr:Estatuto 2025|Estatuto Social]], que define as instâncias de deliberação, gestão e controle da associação e é complementado por regimentos e políticas internas. A Assembleia Geral é a instância máxima e soberana da organização. É nela que os membros associados exercem o controle social sobre a atuação da Diretoria Executiva e da equipe profissional, deliberando sobre o planejamento estratégico e os planos anuais de atividade. A Diretoria Executiva é eleita pela Assembleia Geral para mandatos de quatro anos e composta por Presidência, Vice-Presidência e Diretoria Financeira. Compete a ela definir as diretrizes estratégicas, apresentar metas, aprovar e monitorar o orçamento e supervisionar a Direção Executiva, responsável pela gestão operacional.

Por compromisso com um modelo participativo, a Wikimedia Brasil forma subcomitês vinculados aos eixos da [[wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|Estratégia Wikimedia Brasil 2026–2028]], compostos por membros associados voluntários e ao menos uma pessoa da equipe profissional, responsável pela organização e secretaria das atividades. Os subcomitês cocriam o plano de atividades anual, propondo ações e recomendações, e acompanham a operacionalização do planejamento estratégico, avaliando continuamente as grandes entregas sob sua responsabilidade. Em conjunto, eles formam o Comitê de Estratégia, instância permanente que coordena a implementação do planejamento, organiza seus próprios processos de decisão e valida os relatórios de acompanhamento submetidos à Assembleia Geral. Esse arranjo aproxima as diretrizes estratégicas da realidade vivida pelas comunidades e pela equipe, e sustenta um ciclo contínuo de monitoramento, aprendizado e adaptação.

&lt;div class=&quot;poa-columns&quot;&gt;
&lt;div&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Sustentar.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 1]]
===Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre===
* [[User:CCosta (WMB)|Célio Costa]]
* [[User:FDias (WMB)|Fabiana Dias]]
* Érica A.
* Felipe L.
* Hector C.
* Miréia F.
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Articular.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 2]]
===Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais===
* [[User:HGodinho (WMB)|Henrique Godinho]]
* [[User:MRocha (WMB)|Marília Rocha]]
* Adriano A.
* Diana S.
* Henrique N.
* Rafael L.
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
[[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - Promover.svg|50px|center|link=|alt=ícone do eixo 3]]
===Promover a metodologia wiki na internet em português===
*[[User:AHilsenbeck (WMB)|Alexander Hilsenbeck Filho]]
*[[User:EPorto (WMB)|Éder Porto]]
*Alberto L.
*Amanda J.
*Erika G.
*Victor L.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

== Cultura de trabalho ==
A cultura profissional da Wikimedia Brasil combina compromisso metodológico e inclusão. No campo da gestão, a organização consolidou metodologias próprias de planejamento, monitoramento e avaliação. Todo projeto deve estar associado a um eixo estratégico e definir metas, resultados esperados e indicadores verificáveis. Essas informações são registradas no '''Sistema de Avaliação de Resultados e Aprendizagem''' (S.A.R.A.), que preserva a memória institucional e permite acompanhar entregas e métricas. Desde 2024, o acervo de recursos produzidos pela WMB também é organizado no Tainacan, uma solução brasileira de código aberto. Ao mesmo tempo, a organização preza pelo bem-estar e pelo acolhimento descritos em sua Teoria da Mudança, orientando-se pelo '''Plano de Diversidade''' na adoção de processos seletivos abertos, linguagem inclusiva e maior diversidade interseccional na equipe e na representação institucional. O principal desafio para o triênio 2026–2028 é equilibrar a ampliação de escopo com a capacidade instalada da equipe. Para isso, a WMB adota critérios de priorização baseados em evidências, padroniza o monitoramento entre as áreas e integra de forma mais sistemática os princípios de diversidade, equidade e inclusão às rotinas de planejamento, orçamento e avaliação.

Os papéis e responsabilidades da equipe profissional seguem abaixo. Estão em constante evolução e busca por adequação às expectativas estratégias da Wikimedia Brasil. Os descritivos abaixo são extraídos do '''Plano de Equipe 2026-2028'''.

[[File:Organograma - WMB 2026.svg|frameless|center|600px|class=skin-invert|alt=organograma da distribuição das gestões, coordenação, assistências e estágios da Wikimedia Brasil]]

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed coordination&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid puzzle-piece.svg|frameless|x20px|class=skin-invert|link=|alt=ícone da Coordenação]] Coordenação
&lt;small&gt;(coordenacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Papéis e Responsabilidades'''
;Captação institucional, parcerias e posicionamento
* Liderar a estratégia de captação de recursos e diversificação de receitas da WMB (prospecção ativa de financiadores, gestão do funil de oportunidades, construção de relacionamentos e negociação).
* Redigir e/ou supervisionar a elaboração de propostas para editais públicos e privados (nacionais e internacionais), com apoio das gestões de área e das assistências.
* Planejar e monitorar o uso dos mecanismos de incentivo fiscal aplicáveis (por exemplo, a Lei de Incentivo à Cultura e marcos correlatos), garantindo conformidade e prestação de contas adequada, com apoio das gestões de área e das assistências.
* Estabelecer parcerias institucionais e articular cooperação nacional e internacional, com ênfase na sustentabilidade de médio e longo prazo.
* Representar a organização, ou designar representação, perante financiadores, parceiros e órgãos públicos.
;Liderança institucional e governança
* Assegurar a efetividade organizacional, alinhando missão, princípios e diretrizes estratégicas.
* Representar a WMB no ecossistema Wikimedia e em fóruns de políticas públicas relevantes.
* Supervisionar a integração entre as áreas (Comunidade, Educação, GLAM, Comunicação, Tecnologia), equilibrando as prioridades do portfólio.
* Garantir boas práticas de prestação de contas, transparência e relatórios finais.
;Alta gestão e pessoas
* Definir prioridades e resultados esperados por ciclo, em alinhamento com o Plano Estratégico.
* Tomar decisões críticas e gerenciar riscos organizacionais.
* Promover uma cultura de bem-estar, diversidade e aprendizagem contínua, de acordo com os regulamentos internos.
;Captação de recursos e integração transversal
* Garantir que todas as funções de gestão incluam atribuições de mobilização de recursos em suas descrições.
* Coordenar, de forma transversal, iniciativas de elaboração de projetos, mobilização de parceiros e campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Projetos===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid users.svg|frameless|x20px|class=skin-invert|link=|alt=ícone da Gestão de Comunidade]] Comunidade
&lt;small&gt;(comunidade{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Engajar e sustentar a comunidade lusófona por meio de práticas que promovam saúde, inclusão e desenvolvimento de lideranças; identificar necessidades, executar programas voltados a lacunas de conteúdo, apoiar a governança descentralizada e fomentar a articulação com conselhos da sociedade civil e redes parceiras.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Estratégia institucional e articulação no Movimento Wikimedia
* Desenvolver e orientar a implementação da estratégia da WMB, alinhada à Estratégia 2030 do Movimento Wikimedia.
* Apoiar a participação de associados da WMB no processo estratégico do Movimento Wikimedia.
* Integrar a comunidade lusófona em processos estratégicos coletivos próprios.
* Estabelecer diálogo regular e práticas de troca de conhecimento com setores relevantes da Fundação Wikimedia, afiliados Wikimedia e parceiros do conhecimento livre, inclusive por meio de eventos e campanhas.
* Ampliar e diversificar a rede de representantes de países lusófonos nos espaços estratégicos e de tomada de decisão do Movimento Wikimedia.
;Engajamento, saúde e diversidade da comunidade
* Ativar e coordenar práticas comunitárias que favoreçam o engajamento e a permanência segura de participantes nas atividades.
* Identificar as necessidades da comunidade lusófona e desenhar programas de acordo com elas, criando novas formas de garantir o engajamento consistente nos projetos Wikimedia.
* Promover a saúde comunitária por meio de novos espaços de comunicação e integração entre voluntários experientes, novatos e parceiros culturais, educacionais e sociais do conhecimento livre.
* Adotar e promover práticas acolhedoras em projetos e atividades, garantindo que todas as pessoas possam contribuir com segurança.
* Atuar em diversas frentes para estabelecer dinâmicas de bem-estar na comunidade e no Movimento Wikimedia.
;Formação, liderança e aprendizagem coletiva
* Formar pessoas de acordo com seus interesses e experiências, distribuindo lideranças por todo o Brasil.
* Criar oportunidades contínuas de aprendizagem entre pares por meio da formação de novas redes de voluntários.
* Organizar e documentar metodologias de aprendizagem em colaboração com parceiros.
;Incidência e atuação sobre lacunas de conteúdo
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
* Apoiar a governança comunitária descentralizada e a criação de novas iniciativas e grupos atuantes no Brasil.
;Representação institucional e articulação externa
* Apoiar a participação da WMB em conselhos da sociedade civil que orientam práticas sociais e políticas na internet no Brasil.
* Desenvolver atividades de integração entre a equipe profissional da WMB e seus associados.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid book.svg|frameless|x20px|class=skin-invert|link=|alt=ícone da Gestão de Educação e Eifusão Científica]] Educação e Difusão Científica
&lt;small&gt;(educacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar e executar programas educacionais e científicos com a comunidade Wikimedia, com foco em parcerias com educadores, universidades e congressos científicos; construir e fortalecer colaborações institucionais alinhadas às diretrizes estratégicas e ao Plano de Diversidade da WMB, em articulação com a área de Comunidade; documentar e relatar resultados e aprendizados; promover os projetos Wikimedia como ferramentas de combate à desinformação; participar de redes globais de educação wiki; e contribuir para a sustentabilidade financeira coordenando iniciativas temáticas de captação de recursos, alinhando oportunidades de financiamento às iniciativas educacionais e científicas do ecossistema de conhecimento livre.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas educacionais e científicos
* Garantir a continuidade e a qualidade das iniciativas educacionais e científicas da WMB.
* Coordenar as parcerias educacionais em andamento e buscar novas instituições para colaborar, de acordo com as orientações estratégicas e o Plano de Diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições de ensino e organizações do conhecimento livre em diferentes regiões do Brasil.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos educacionais da WMB a outros contextos.
* Participar de redes globais de educação wiki, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, programas educacionais, editatonas, encontros, palestras e capacitações técnicas, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades com a gestão de Comunicação para otimizar fluxos de trabalho.
* Gerenciar documentos, processos burocráticos e relatórios relacionados a programas e atividades.
* Reportar-se à coordenação da área.
;Comunicação científica e combate à desinformação
* Desenvolver campanhas que utilizem os projetos Wikimedia como ferramentas contra a desinformação.
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço da cultura científica no Brasil.
;Engajamento comunitário e coordenação de voluntários
* Interagir com a comunidade para compreender suas necessidades, documentá-las e atendê-las adequadamente.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros educacionais ou científicos.
;Produção de conhecimento e aprendizagem coletiva
* Estabelecer práticas contínuas de difusão de conhecimento.
* Incentivar pesquisas que analisem criticamente os projetos Wikimedia e seu papel no ecossistema do conhecimento livre.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid landmark.svg|frameless|x20px|class=skin-invert|link=|alt=ícone da Gestão de GLAMs e Cultura]] GLAMs e Cultura
&lt;small&gt;(cultura{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Planejar, organizar e ampliar iniciativas culturais, com foco especial em parcerias GLAM-Wiki, coordenando projetos e relações institucionais, promovendo a difusão cultural aberta e objetivos de justiça e equidade, documentando aprendizados e representando a WMB em redes nacionais e internacionais; fortalecer a presença pública e o impacto da WMB por meio de campanhas estratégicas em múltiplas frentes, incluindo programas nacionais como o Wiki Loves Monuments, desenvolvidas em estreita articulação com as áreas de Comunicação, Comunidade, Produtos e Tecnologia e Educação, e orientadas pelo Plano de Comunicação; e cultivar parcerias, apoiar a diversificação de receitas e contribuir para a execução e o monitoramento das métricas do Plano de Atividades.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão de programas culturais e parcerias institucionais (GLAM)
* Mapear e prospectar novas parcerias institucionais, nacionais e internacionais, alinhadas à missão e aos eixos estratégicos da WMB.
* Acompanhar o ciclo de vida das parcerias, da negociação à avaliação de resultados, garantindo coerência, reciprocidade e transparência.
* Garantir a continuidade das iniciativas culturais da WMB e iniciar novas parcerias de acordo com o Plano Estratégico e o Plano de Diversidade da WMB.
* Coordenar as parcerias GLAM em andamento e identificar potenciais novas instituições para colaboração, seguindo as orientações estratégicas e as diretrizes de diversidade da WMB.
* Ampliar colaborações com instituições culturais em diferentes regiões do Brasil e de países lusófonos.
* Participar de redes globais de GLAM e de difusão cultural aberta, assumindo papel ativo na coordenação de programas e atividades.
* Atuar proativamente para ampliar o licenciamento aberto de conteúdos compatíveis com os projetos Wikimedia.
* Fomentar a replicabilidade e a adaptação dos processos e produtos de difusão cultural da WMB a outros contextos.
* Representar a WMB em eventos externos e promover a Wikimedia no Brasil.
* Participar e propor reuniões estratégicas e organizacionais com voluntários e parceiros culturais.
* Manter atualizada e organizada a documentação dos projetos e parcerias sob sua responsabilidade, viabilizando a colaboração com a Direção Executiva e a Coordenação Geral.
;Organização de eventos e coordenação de atividades
* Apoiar a implementação de políticas e programas colaborativos com impacto regional e global.
* Organizar diversos tipos de eventos, como programas educacionais, editatonas, encontros, palestras, capacitações técnicas e expedições, entre outros, abrangendo desenho de programa, orçamento e logística.
* Coordenar atividades em estreita articulação com a gestão de Comunicação para otimizar processos.
* Orientar assistentes em conjunto com as demais gestões.
;Engajamento comunitário e fortalecimento da rede lusófona
* Interagir com a comunidade para compreender, documentar e atender adequadamente suas necessidades.
* Recrutar ativamente voluntários para manter, desenvolver e ampliar as parcerias existentes.
* Estabelecer práticas contínuas de compartilhamento de aprendizados.
* Dialogar com comunidades de países lusófonos e parceiros brasileiros para avançar o processo estratégico Wikimedia, especialmente em questões de equidade e diversidade.
* Motivar voluntários, parceiros e afiliados a participar dos processos estratégicos do Movimento Wikimedia, sobretudo os relacionados a coletivos e sistemas de conhecimento sub-representados.
* Mobilizar pessoas e coletivos para enfrentar lacunas de conteúdo e vieses sistêmicos nos projetos Wikimedia.
;Equidade, diversidade e justiça epistêmica
* Promover campanhas e projetos com foco em equidade e diversidade.
* Apoiar as diretrizes de diversidade da WMB, especialmente as do Comitê de Diversidade, e contribuir para a implementação das estratégias do Plano de Diversidade.
* Implementar as orientações estratégicas do Comitê de Diversidade.
* Atuar proativamente na execução dos planos de equidade e diversidade nos projetos da WMB, orientando processos e deliberações.
* Promover programas que avancem perspectivas decoloniais no ecossistema global Wikimedia.
* Reconhecer as necessidades de comunidades de conhecimento marginalizadas sediadas no Brasil e oferecer apoio para que atuem com autonomia e independência nos projetos Wikimedia.
* Garantir ambientes equitativos, nos quais as pessoas possam acessar os recursos necessários para construir a Wikimedia Brasil e se engajar com ela.
* Realizar pesquisas sobre práticas comunitárias, documentar aprendizados e desenvolver propostas de engajamento nas áreas de Equidade e Diversidade.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

===Estrutura===
&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid user-cog.svg|frameless|x20px|class=skin-invert|link=|alt=ícone da Gestão de Administração e Gestão de Projetos]] Administração e Gestão de Projetos
&lt;small&gt;(administracao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Coordenar os ciclos administrativos, financeiros e operacionais da WMB; integrar equipes e traduzir a estratégia em execução; planejar sprints e calendários institucionais, definir prioridades e garantir compras e contratações em conformidade; gerir orçamentos, documentação e relatórios; monitorar riscos e indicadores de desempenho; e coliderar a captação de recursos e a diversificação de receitas, em alinhamento com os padrões de governança e prestação de contas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão operacional e integração
* Coordenar a implementação de planos e ciclos operacionais em conjunto com as demais gestões e assistências.
* Supervisionar o planejamento de sprints, calendários, priorização, o S.A.R.A. e as rotinas de relatórios.
* Orquestrar a logística de eventos e programas, padronizar protocolos e apoiar processos de contratação e desligamento.
* Supervisionar os fluxos internos, garantindo conformidade legal, documental e fiscal, e atuar como elo técnico entre estratégia e operação.
* Representar a WMB perante fornecedores, órgãos de controle e instituições parceiras em assuntos técnicos e administrativos.
;Administração financeira e prestação de contas
* Liderar as rotinas financeiras e administrativas, incluindo execução, controles, conformidade e interfaces com contabilidade e auditoria.
* Monitorar a alocação orçamentária, garantindo a aderência às rubricas e aos prazos de prestação de contas.
* Produzir e consolidar evidências para a prestação de contas institucional e os relatórios financeiros.
;Melhoria contínua e cultura organizacional
* Padronizar processos (manuais, modelos, painéis) com foco em eficiência e aprendizagem organizacional.
* Implementar políticas internas de ética, diversidade e bem-estar.
* Manter inventário de bens e recursos e fornecer insumos operacionais de apoio às equipes.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid comment-dots.svg|frameless|x20px|class=skin-invert|link=|alt=ícone da Gestão de Comunicação]] Comunicação
&lt;small&gt;(comunicacao{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Implementar a estratégia de comunicação da WMB e manter seus canais; gerir as relações com a imprensa e a representação pública; produzir, documentar e divulgar conteúdos de empoderamento para eventos e programas; apoiar campanhas e iniciativas de doação individual; e zelar pela consistência da marca e pelo relacionamento com públicos de interesse, em articulação com todas as áreas programáticas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Gestão estratégica da comunicação
* Coordenar e implementar o plano estratégico de comunicação da WMB.
* Atuar em conjunto com a gestão de Comunidade na implementação da estratégia de comunicação da organização.
* Desenhar estratégias para alcançar novos públicos, incluindo redes parceiras, incentivando tanto a leitura quanto a contribuição nos projetos Wikimedia.
* Monitorar as necessidades das comunidades lusófonas e apresentá-las periodicamente para orientar futuros projetos e programas de formação.
* Reportar demandas específicas da comunidade à Direção Executiva.
* Sistematizar a comunicação dos eventos organizados pela WMB, incluindo divulgação para participantes, configuração do evento na wiki, promoção em múltiplos canais, identidade e design.
* Contribuir com as atividades definidas no plano de diversificação financeira.
;Produção de conteúdo e gestão de canais de comunicação
* Produzir ou supervisionar a produção dos materiais de comunicação da WMB.
* Manter plataformas e criar conteúdo para a divulgação da Wikimedia e da WMB.
* Organizar e ativar a presença da WMB nas redes sociais.
* Gerenciar o site da organização e os diversos canais de comunicação com associados e voluntários, dentro e fora da wiki.
* Manter comunicação regular com associados e parceiros da WMB por múltiplos canais.
;Representação institucional e relações com a imprensa
* Conduzir ações de incidência e dialogar com órgãos públicos, instituições acadêmicas e parceiros privados, em alinhamento com a Direção Executiva.
* Responder a demandas da imprensa sobre a WMB e as atividades Wikimedia no Brasil, quando necessário.
* Representar a WMB em reuniões e conferências como porta-voz.
* Apresentar os programas e as perspectivas da WMB a diversos órgãos, organizações e ao público em geral.
* Agendar e organizar reuniões com parceiros externos, quando necessário.
* Compreender temas relacionados a educação, GLAM, Wikidata e outras áreas relevantes, de modo a ser referência em eventos externos.
* Atuar como palestrante em intervenções públicas em nome da WMB.
* Atuar em incidência e articulação em torno das pautas temáticas da WMB.
* Promover a cobertura da Wikimedia em mídias sociais e institucionais.
;Formação e desenvolvimento profissional em comunicação
* Supervisionar assistentes e estagiários de comunicação social.
;Inovação em comunicação e posicionamento da Wikimedia
* Explorar novas formas de comunicar os projetos Wikimedia e apresentá-los como aliados no avanço do desenvolvimento científico e cultural no Brasil.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Coordenação e, quando necessário, à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar na captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;toccolours mw-collapsible mw-collapsed&quot;&gt;
;[[File:Font Awesome 5 solid laptop-code.svg|frameless|x20px|class=skin-invert|link=|alt=ícone da Gestão de Produtos e Tecnologia]] Produtos e Tecnologia
&lt;small&gt;(tecnologia{{@}}wmnobrasil.org)&lt;/small&gt;
&lt;div class=&quot;mw-collapsible-content&quot;&gt;
'''Missão''' Liderar o desenvolvimento de tecnologias abertas e a inovação Wikimedia; manter uma infraestrutura sociotécnica confiável e equitativa; apoiar a equipe e a comunidade com ferramentas, fluxos de dados e documentação; promover a adoção de software livre e boas práticas de segurança e privacidade; e viabilizar a experimentação que melhore a experiência de quem contribui e o impacto dos programas.

'''Papéis e Responsabilidades'''
;Desenvolvimento e coordenação de soluções tecnológicas
* Coordenar o desenvolvimento de ferramentas e protocolos que apoiem as atividades e os programas da equipe da WMB.
* Desenvolver e implementar protocolos que aprimorem a coordenação e a organização, garantindo a execução eficiente dos programas da equipe.
* Coordenar o desenvolvimento de produtos e ferramentas tecnológicas em conjunto com a comunidade Wikimedia, atendendo às suas necessidades e priorizando soluções livres e abertas em vez de tecnologias proprietárias.
* Integrar recursos sociotécnicos para explorar soluções que facilitem o acolhimento e a retenção de novos contribuidores e parceiros.
;Suporte técnico e capacitação interna
* Contatar proativamente associados da WMB para prestar assistência técnica em suas atividades, identificando oportunidades de escala e resolvendo possíveis gargalos.
* Desenvolver a capacidade tecnológica da equipe e dos associados, apoiando todas as áreas no uso efetivo da tecnologia.
* Contribuir para a formação da equipe e dos associados da WMB por meio de oficinas, cursos e outros meios adequados.
;Documentação e compartilhamento de conhecimento
* Criar documentação técnica e prática das atividades e processos em colaboração com as demais coordenações.
* Garantir a precisão e a atualização contínua da documentação, permitindo a reprodutibilidade dos processos e produtos desenvolvidos.
* Fortalecer a cultura de documentação e compartilhamento de conhecimento, criando espaços de aprendizagem e formação.
;Engajamento com o ecossistema Wikimedia e inovação aberta
* Ativar comunidades de desenvolvedores voluntários na Wikimedia, especialmente no contexto lusófono.
* Colaborar com o Movimento Wikimedia e com atores externos no desenvolvimento de tecnologias abertas alinhadas à direção estratégica do &quot;Conhecimento como Serviço&quot;.
* Apoiar a capacitação da comunidade por meio de oficinas, treinamentos e outras iniciativas.
* Contribuir com uma perspectiva do Sul Global para as discussões do Movimento Wikimedia sobre acesso, experiência de uso e inovação em plataformas.
;Governança interna e relatórios
* Reportar-se regularmente à Direção Executiva.
* Cumprir as métricas e os resultados definidos no Plano de Atividades e em planos específicos aplicáveis à sua área de atuação.
* Adotar uma abordagem de gestão orientada a resultados, com foco em indicadores e evidências de impacto.
* Atuar em conjunto com a Direção Executiva na coordenação dos esforços de captação de recursos, participando da elaboração de projetos, da mobilização de parceiros e de campanhas institucionais.
* Documentar e relatar aprendizados e resultados quantitativos e qualitativos, fortalecendo a documentação organizacional da WMB e sua cultura de aprendizagem contínua e mútua.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

No modelo da WMB, as assistências e a coordenação executiva atuam de forma transversal, apoiando o fluxo de trabalho da equipe de ponta a ponta; além disso, estágios remunerados complementam esse apoio, com foco em comunicação. Os nomes e contatos da equipe estão disponíveis [[wmbr:Protocolos/E-mail|aqui]].

== Diversificação e sustentabilidade financeira ==
No segundo semestre de 2025, ao fim da vigência do plano anterior (2023–2025), a Wikimedia Brasil estabeleceu seu '''Plano de Diversidade Financeira''' para o triênio 2026–2028. O documento contém informações sensíveis e, por isso, não é público, mas de modo geral define metas, estratégias e iniciativas para diversificar e estabilizar as fontes de financiamento da organização, reduzir vulnerabilidades financeiras e preparar a WMB para conjunturas políticas e financeiras desfavoráveis, garantindo a sustentabilidade de sua equipe profissional. Seu objetivo geral é reduzir a dependência de uma única fonte de financiamento, ampliar a capacidade geral de captação e criar orçamentos mais equilibrados. 

Para 2027, a captação segue coordenada diretamente pela Direção Executiva, em parceria com as gestões. Cada gestão dedica parte de sua carga mensal ao planejamento, à execução e ao reporte de métricas das ações de captação em suas frentes. As metas e atividades que sustentam esses percentuais constam de um anexo próprio do plano e tem mais clara sinergia com o Plano Anual de Atividades, no sentido de associar mais claramente as grandes entregas aos financiamentos que as sustentam. 

== Capacidade organizacional ==
Esta seção sintetiza o '''Relatório de Capacidade Organizacional da Wikimedia Brasil''', produzido no segundo semestre de 2025. O relatório completo não é compartilhado publicamente porque contém informações sensíveis. A WMB é uma organização sem fins lucrativos e afiliada Wikimedia com experiência consolidada em projetos de conhecimento colaborativo, patrimônio cultural, tecnologia e acesso aberto. Em 2025, foi reconhecida como uma das [https://wmnobrasil.org/2025/11/13/wikimedia-brasil-e-uma-das-100-melhores-ongs-de-2025/ 100 melhores ONGs do Brasil]. Sua estrutura é híbrida, combinando gestão profissional e participação voluntária. O modelo de governança distingue os papéis de voluntários, diretoria e equipe profissional, e conta com mecanismos formalizados de prestação de contas, gestão de conflitos e tomada de decisão. A organização também tem experiência na construção participativa de estratégias com membros, comunidades Wikimedia e parceiros institucionais. No plano administrativo e financeiro, a WMB dispõe de estruturas, protocolos e procedimentos de reporte documentados. A gestão financeira combina supervisão interna e apoio contábil profissional, com revisão sistemática de transações, conciliação bancária e reporte regular às instâncias de fiscalização. A organização administra múltiplas fontes de financiamento, entre elas a Wikimedia Foundation e fundações e instituições brasileiras e internacionais.

A WMB tem capacidade comprovada na gestão de projetos complexos de patrimônio cultural e GLAM, apoiada em parcerias de longo prazo com instituições culturais e acadêmicas. A parceria com o Museu Paulista resultou em uma das maiores iniciativas GLAM Wikimedia do Brasil, envolvendo transformação digital, formação, curadoria de metadados e desenvolvimento de tecnologias para gestão colaborativa de acervos. Dessa experiência resultou uma metodologia GLAM estruturada, que cobre negociação institucional, acordos jurídicos, preparação técnica, gestão de metadados e difusão nos projetos Wikimedia. No campo técnico, a organização desenvolve e implanta tecnologias abertas, como ferramentas de validação de contribuições, curadoria colaborativa de metadados, entre outras. Essas ferramentas são disponibilizadas sob licenças livres. O modelo da WMB articula essa capacidade técnica à participação comunitária, com comunicação aberta às comunidades Wikimedia e voluntários atuando na curadoria e difusão dos acervos. Todas as atividades são orientadas pelo Plano de Diversidade, pelo Código de Conduta e pela Política de Espaço Amigável da organização.

{{Governança e Transparência}}
&lt;/div&gt;</text>
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    <title>Wikimedia Brasil/Plan of Activities 2027/Metodologia</title>
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{{Wikimedia Brasil/Plan of Activities/Cabeçalho}}__NOEDITSECTION__
&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;
[[File:Reunião de Subcomitês da WMB no MIS Campinas (set 2026) 238.jpg|thumb|right|400px|alt=fotografia dos subcomitês estratégicos da Wikimedia Brasil em outubro de 2026|Membras e membros dos subcomitês estratégicos em reunião no Museu da Imagem e do Som, em Campinas, em outubro de 2026]]
{{TOC-direita}}
O plano anual de atividades é um dos principais instrumentos de tradução da direção estratégica da Wikimedia Brasil em prioridades, entregas e compromissos concretos para um determinado ano. 

Entre 2014 e 2019, porém, a Wikimedia Brasil – antes, Wikimedia no Brasil e Wiki Movimento Brasil – não tinha propriamente um plano de atividades. A lógica era realizar o máximo possível: voluntários promoviam ações em diferentes lugares e as reportavam por meio de uma lista de links. Os relatórios funcionavam como ponto de encontro e atribuição de sentido a uma atividade descentralizada, coordenada menos por planejamento do que pela disposição de construir coletivamente.

Em 2020, com a profissionalização da organização, surgiu o primeiro plano de atividades, com um modelo utilizado até 2022 e operacionalizado em 2023, baseado na definição de objetivos, seguida por atividades, campanhas e uma lista de desejos comunitária. O modelo respondia à expectativa de uma organização funcional e transparente, mas ainda sem planejamento estratégico próprio.

Para 2023-2025, uma revisão desse formato acompanhou o investimento em planejamento estratégico participativo entre comunidade e equipe profissional. O plano passou a cumprir funções simultâneas de financiamento, prestação de contas, priorização, organização temporal, definição de metas e métricas, relatoria e alinhamento estratégico, tornando-se o mandato operacional da equipe. A experiência consolidou uma cultura de planejamento e avaliação, mas também mostrou os limites de um plano anual excessivamente orientado por uma cadeia vertical de objetivos, atividades e entregas. A avaliação da operacionalização do ciclo 2023-2025 se materializou em relatórios: do [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório do processo estratégico 2023-2025|processo estratégico]], voltado a avaliar realização de eixos estratégicos; de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de aprendizados 2023-2025|aprendizado]], voltado a verificar hipóteses de transformação da Wikimedia no Brasil; e de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de atividades 2023-2025|atividades]], voltado a traçar principais realizações da WMB entre 2023 e 2025.

O formato de plano para o ciclo estratégico 2026-208 parte dessa experiência acumulada sem propor uma ruptura com o modelo do ciclo anterior. A mudança principal é de orientação: se o plano convencional organiza uma cadeia vertical que vai da missão aos programas, entregas e métricas, o formato atual busca articular impacto, entrega, aprendizado e governança comunitária. O impacto é definido pela [[:wmbr:Estratégia Wikimedia Brasil 2026-2028|direção estratégica]]; as entregas são deduzidas dos objetivos e delimitadas pelos recursos disponíveis; o aprendizado é produzido a partir da [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Teoria da mudança|Teoria da Mudança]]; e a avaliação é compartilhada com a comunidade por meio de [[:wmbr: Administrativo|comitês e subcomitês]]. Essa orientação também implica maior autodeterminação diante da captação de recursos: financiamentos complementares devem contribuir para a missão e a estratégia, e não determinar sua direção. 

A elaboração do plano de atividades de 2027 combinou avaliação, gestão e participação. O ponto de partida foi a [[:wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|avaliação do formato anterior pelos subcomitês e pelos gestores da Wikimedia Brasil]], complementada por conversas com diferentes partes interessadas, em especial a Wikimedia Foundation, para incorporar aprendizados, expectativas, alinhamentos e compromissos externos. A partir desse diagnóstico, uma primeira formulação do plano foi [[:wmbr:Reunião de direção|apresentada à Direção em setembro de 2026]], servindo de base para a discussão e o refinamento das prioridades. Na primeira quinzena de outubro, o processo ganhou uma [[wmbr:Ata/2026-10-08 - Subcomitês estratégicos|etapa participativa presencial]], em Campinas (SP), reunindo os subcomitês para discutir e revisar as propostas. O plano resulta, assim, da combinação entre avaliação do que foi realizado, julgamento da gestão sobre as prioridades futuras, diálogo com parceiros e financiadores e deliberação participativa nos espaços de governança da Wikimedia Brasil.
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[[File:Reunião de Subcomitês da WMB no MIS Campinas (set 2026) 238.jpg|thumb|right|400px|alt=fotografia dos subcomitês estratégicos da Wikimedia Brasil em outubro de 2026|Membras e membros dos subcomitês estratégicos em reunião no Museu da Imagem e do Som, em Campinas, em outubro de 2026]]
{{TOC-direita}}
O plano anual de atividades é um dos principais instrumentos de tradução da direção estratégica da Wikimedia Brasil em prioridades, entregas e compromissos concretos para um determinado ano. 

Entre 2014 e 2019, porém, a Wikimedia Brasil – antes, Wikimedia no Brasil e Wiki Movimento Brasil – não tinha propriamente um plano de atividades. A lógica era realizar o máximo possível: voluntários promoviam ações em diferentes lugares e as reportavam por meio de uma lista de links. Os relatórios funcionavam como ponto de encontro e atribuição de sentido a uma atividade descentralizada, coordenada menos por planejamento do que pela disposição de construir coletivamente.

Em 2020, com a profissionalização da organização, surgiu o primeiro plano de atividades, com um modelo utilizado até 2022 e operacionalizado em 2023, baseado na definição de objetivos, seguida por atividades, campanhas e uma lista de desejos comunitária. O modelo respondia à expectativa de uma organização funcional e transparente, mas ainda sem planejamento estratégico próprio.

Para 2023-2025, uma revisão desse formato acompanhou o investimento em planejamento estratégico participativo entre comunidade e equipe profissional. O plano passou a cumprir funções simultâneas de financiamento, prestação de contas, priorização, organização temporal, definição de metas e métricas, relatoria e alinhamento estratégico, tornando-se o mandato operacional da equipe. A experiência consolidou uma cultura de planejamento e avaliação, mas também mostrou os limites de um plano anual excessivamente orientado por uma cadeia vertical de objetivos, atividades e entregas. A avaliação da operacionalização do ciclo 2023-2025 se materializou em relatórios: do [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório do processo estratégico 2023-2025|processo estratégico]], voltado a avaliar realização de eixos estratégicos; de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de aprendizados 2023-2025|aprendizado]], voltado a verificar hipóteses de transformação da Wikimedia no Brasil; e de [[:wmbr:Processo estratégico Wikimedia Brasil 2025/Relatório de atividades 2023-2025|atividades]], voltado a traçar principais realizações da WMB entre 2023 e 2025.

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A elaboração do plano de atividades de 2027 combinou avaliação, gestão e participação. O ponto de partida foi a [[:wmbr:Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028|avaliação do formato anterior pelos subcomitês e pelos gestores da Wikimedia Brasil]], complementada por conversas com diferentes partes interessadas, em especial a Wikimedia Foundation, para incorporar aprendizados, expectativas, alinhamentos e compromissos externos. A partir desse diagnóstico, uma primeira formulação do plano foi [[:wmbr:Reunião de direção|apresentada à Direção em setembro de 2026]], servindo de base para a discussão e o refinamento das prioridades. Na primeira quinzena de outubro, o processo ganhou uma [[wmbr:Ata/2026-10-08 - Subcomitês estratégicos|etapa participativa presencial]], em Campinas (SP), reunindo os subcomitês para discutir e revisar as propostas. O plano resulta, assim, da combinação entre avaliação do que foi realizado, julgamento da gestão sobre as prioridades futuras, diálogo com parceiros e financiadores e deliberação participativa nos espaços de governança da Wikimedia Brasil.
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      <comment>Criou página com '{{Ata/Subcomitê | eixo           = Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre, Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais, Promover a metodologia wiki na internet em português | imagem         = [[File:Wikimedia Brasil 2026-2028 - eixos conjuntos.svg|150px|frameless|alt=Ícone dos eixos estratégicos da Wikimedia Brasil]] | dia            = 08 | mês            = outubro | ano            = 2026 | horas_inicio   = 13...'</comment>
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| eixo           = Sustentar as práticas colaborativas em prol do conhecimento livre, Articular alianças estratégicas em defesa dos bens públicos digitais, Promover a metodologia wiki na internet em português
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| participantes  = Adriano A., Alberto L., Alexander H., Célio C., Diana S., Éder P., Érica A., Erika G., Fabiana D., Felipe L., Hector C., Henrique G., Marília R., Miréia F., Victor L.
| ausentes_justificados = Amanda J., Henrique N., Rafael L.
| mediador       = Marília R., Fabiana D.
|dia2=09|conjunta=sim}}

==Abertura e análise da estrutura da proposta de Plano de atividades de 2027==
Às 13:22 do dia 8 de outubro, teve início em uma sala do Museu da Imagem e do Som em Campinas a terceira reunião dos subcomitês estratégicos, fechando o ciclo de conversas de 2026 sobre as atividades da Wikimedia Brasil e o papel dos subcomitês na elaboração e no acompanhamento das atividades da organização. Foram apresentadas as informações práticas do encontro, os objetivos, os produtos esperados e o papel dos subcomitês, além da metodologia do processo de discussão, com destaque aos documentos de referência, às categorias da Matriz de controle que seria utilizada e à forma como as divergências seriam endereçadas.

As pessoas foram orientadas a revisar a estrutura da proposta do Plano de Atividades de 2027 e a registrar, coletivamente por subcomitê, as mudanças sugeridas, classificando-as como manter, ajustar, incluir, retirar, reduzir ou postergar a discussão para outro momento. Cada subcomitê contou com uma pessoa responsável pela documentação, encarregada de registrar os posicionamentos do grupo.

==Formulação das recomendações==
Após o intervalo, os subcomitês transformaram as observações levantadas em recomendações concretas e justificadas. As pessoas responsáveis pela documentação registraram os encaminhamentos na matriz de controle à medida que eram formulados.

Os subcomitês então se reuniram em plenária, e cada eixo apresentou suas recomendações mais relevantes, as divergências registradas e as questões com impacto transversal que afetavam a estrutura do plano. Seguindo a metodologia de tomada de decisão por consentimento, foram sugeridas alterações na estrutura do plano, incluindo mudança de abas, reorganização de textos e elementos de diagramação, que foram votadas e quando aprovadas, incorporadas posteriormente. Os trabalhos do primeiro dia foram encerrados às 18:25.

== Análise das fichas-síntese ==
Às 14:00 do dia 9 de outubro, os trabalhos foram retomados com a orientação de que deveriam preencher as Matrizes de controle especificamente sobre a estrutura proposta para as fichas-síntese das grandes entregas. Cada subcomitê examinou duas fichas-síntese preparadas previamente pelos gestores da equipe profissional, com a missão de identificar campos frágeis, lacunas e pontos a serem aprofundados, modificados ou acrescentados. As grandes entregas, já definidas previamente, não foram objeto de discussão, mas sim a estrutura de descrição e acompanhamento das atividades.

A discussão e formulação das alterações foi organizada nas matrizes de controle de cada eixo e os subcomitês, em plenária, discutiram propostas de readequação das fichas-síntese. As recomendações foram documentadas e consolidadas, para implementação posterior, com indicação de revisão dos textos dos campos de cada ficha também posterior. Essas fichas são objetos vivos, e podem ser modificadas posteriormente se os subcomitês assim decidirem. O encontro foi encerrado às 19:17.

A estrutura da proposta do plano de atividades deverá ser publicada seguindo o prazo estatutário antes da próxima Assembleia Geral Ordinária de 6 de novembro.

==Encerramento==
A reunião foi encerrada, seguida de confraternização. O registro fotográfico da reunião está disponível em [[c:Category:Wikimedia_Brasil_Subcommittees_Meeting_in_Campinas_(2026)|categoria no Wikimedia Commons]].

{{Atas de subcomitês}}

[[Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028| ]]</text>
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| ano            = 2026
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| ausentes_justificados = Amanda J., Henrique N., Rafael L.
| mediador       = Marília R., Fabiana D.
|dia2=09|conjunta=sim}}

==Abertura e análise da estrutura da proposta de Plano de atividades de 2027==
Às 13:22 do dia 8 de outubro, teve início em uma sala do Museu da Imagem e do Som em Campinas a terceira reunião dos subcomitês estratégicos, fechando o ciclo de conversas de 2026 sobre as atividades da Wikimedia Brasil e o papel dos subcomitês na elaboração e no acompanhamento das atividades da organização. Foram apresentadas as informações práticas do encontro, os objetivos, os produtos esperados e o papel dos subcomitês, além da metodologia do processo de discussão, com destaque aos documentos de referência, às categorias da Matriz de controle que seria utilizada e à forma como as divergências seriam endereçadas.

As pessoas foram orientadas a revisar a estrutura da proposta do Plano de Atividades de 2027 e a registrar, coletivamente por subcomitê, as mudanças sugeridas, classificando-as como manter, ajustar, incluir, retirar, reduzir ou postergar a discussão para outro momento. Cada subcomitê contou com uma pessoa responsável pela documentação, encarregada de registrar os posicionamentos do grupo.

==Formulação das recomendações==
Após o intervalo, os subcomitês transformaram as observações levantadas em recomendações concretas e justificadas. As pessoas responsáveis pela documentação registraram os encaminhamentos na matriz de controle à medida que eram formulados.

Os subcomitês então se reuniram em plenária, e cada eixo apresentou suas recomendações mais relevantes, as divergências registradas e as questões com impacto transversal que afetavam a estrutura do plano. Seguindo a metodologia de tomada de decisão por consentimento, foram sugeridas alterações na estrutura do plano, incluindo mudança de abas, reorganização de textos e elementos de diagramação, que foram votadas e quando aprovadas, incorporadas posteriormente. Os trabalhos do primeiro dia foram encerrados às 18:25.

== Análise das fichas-síntese ==
Às 14:00 do dia 9 de outubro, os trabalhos foram retomados com a orientação de que deveriam preencher as Matrizes de controle especificamente sobre a estrutura proposta para as fichas-síntese das grandes entregas. Cada subcomitê examinou duas fichas-síntese preparadas previamente pelos gestores da equipe profissional, com a missão de identificar campos frágeis, lacunas e pontos a serem aprofundados, modificados ou acrescentados. As grandes entregas, já definidas previamente, não foram objeto de discussão, mas sim a estrutura de descrição e acompanhamento das atividades.

A discussão e formulação das alterações foi organizada nas matrizes de controle de cada eixo e os subcomitês, em plenária, discutiram propostas de readequação das fichas-síntese. As recomendações foram documentadas e consolidadas, para implementação posterior, com indicação de revisão dos textos dos campos de cada ficha também posterior. Essas fichas são objetos vivos, e podem ser modificadas posteriormente se os subcomitês assim decidirem. O encontro foi encerrado às 19:17.

A estrutura da proposta do plano de atividades deverá ser publicada seguindo o prazo estatutário antes da próxima Assembleia Geral Ordinária de 6 de novembro.

==Encerramento==
A reunião foi encerrada, seguida de confraternização. O registro fotográfico da reunião está disponível em [[c:Category:Wikimedia_Brasil_Subcommittees_Meeting_in_Campinas_(2026)|categoria no Wikimedia Commons]].

{{Atas de subcomitês}}

[[Categoria:Atas dos Subcomitês do Processo Estratégico WMB 2026-2028| ]]</text>
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