ویکی‌کتاب:پیشنهادهای حذف

<mediawiki xmlns="http://www.mediawiki.org/xml/export-0.11/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.mediawiki.org/xml/export-0.11/ http://www.mediawiki.org/xml/export-0.11.xsd" version="0.11" xml:lang="fa">
  <siteinfo>
    <sitename>ویکی‌کتاب</sitename>
    <dbname>fawikibooks</dbname>
    <base>https://fa.wikibooks.org/wiki/%D8%B5%D9%81%D8%AD%D9%87%D9%94_%D8%A7%D8%B5%D9%84%DB%8C</base>
    <generator>MediaWiki 1.47.0-wmf.23</generator>
    <case>first-letter</case>
    <namespaces>
      <namespace key="-2" case="first-letter">مدیا</namespace>
      <namespace key="-1" case="first-letter">ویژه</namespace>
      <namespace key="0" case="first-letter" />
      <namespace key="1" case="first-letter">بحث</namespace>
      <namespace key="2" case="first-letter">کاربر</namespace>
      <namespace key="3" case="first-letter">بحث کاربر</namespace>
      <namespace key="4" case="first-letter">ویکی‌کتاب</namespace>
      <namespace key="5" case="first-letter">بحث ویکی‌کتاب</namespace>
      <namespace key="6" case="first-letter">پرونده</namespace>
      <namespace key="7" case="first-letter">بحث پرونده</namespace>
      <namespace key="8" case="first-letter">مدیاویکی</namespace>
      <namespace key="9" case="first-letter">بحث مدیاویکی</namespace>
      <namespace key="10" case="first-letter">الگو</namespace>
      <namespace key="11" case="first-letter">بحث الگو</namespace>
      <namespace key="12" case="first-letter">راهنما</namespace>
      <namespace key="13" case="first-letter">بحث راهنما</namespace>
      <namespace key="14" case="first-letter">رده</namespace>
      <namespace key="15" case="first-letter">بحث رده</namespace>
      <namespace key="102" case="first-letter">کتاب‌آشپزی</namespace>
      <namespace key="103" case="first-letter">بحث کتاب‌آشپزی</namespace>
      <namespace key="110" case="first-letter">ویکی‌کودک</namespace>
      <namespace key="111" case="first-letter">بحث ویکی‌کودک</namespace>
      <namespace key="112" case="first-letter">موضوع</namespace>
      <namespace key="113" case="first-letter">بحث موضوع</namespace>
      <namespace key="710" case="first-letter">TimedText</namespace>
      <namespace key="711" case="first-letter">TimedText talk</namespace>
      <namespace key="828" case="first-letter">پودمان</namespace>
      <namespace key="829" case="first-letter">بحث پودمان</namespace>
      <namespace key="1728" case="first-letter">Event</namespace>
      <namespace key="1729" case="first-letter">Event talk</namespace>
    </namespaces>
  </siteinfo>
  <page>
    <title>ویکی‌کتاب:پیشنهادهای حذف</title>
    <ns>4</ns>
    <id>12643</id>
    <revision>
      <id>135787</id>
      <parentid>135751</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T08:59:31Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* خورشید وحدت وجود و ماه مغربی */ پاسخ</comment>
      <origin>135787</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="5919" sha1="241axzf5hkhtzuben8rxxd76eg8j570" xml:space="preserve">'''درخواست‌های حذف'''
__NEWSECTIONLINK__
{{نظر}}
&lt;div style=&quot;float:left;&quot;&gt;
{{میانبر|وک:نبح}}
{{جعبه بایگانی|
[[/بایگانی۱|بایگانی۱]]{{سخ}}
[[/بایگانی۲|بایگانی۲]]{{سخ}}
[[/بایگانی۳|بایگانی۳]]{{سخ}}
[[/بایگانی۴|بایگانی۴]]{{سخ}}
[[/بایگانی۵|بایگانی۵]]{{سخ}}
}}
&lt;/div&gt;

{{ambox
|text= پس از نامزد کردن یک کتاب برای حذف، در صفحه اصلی آن برچسب «نظرخواهی برای حذف» بزنید و در صورت تمایل می‌توانید به زیرصفحه‌های کتاب نیز این برچسب را بزنید.
}}

== حذف صفحه اضافی کتاب برنامه نویسی psp ==
{{بسته|موفق=بله}}
مطالب کافی نداشت و به درخواست نویسنده حذف شد. --[[کاربر:Doostdar|دوستدار ایران بزرگ]] [[بحث کاربر:Doostdar|&amp;#x260E;]] شنبه،۱۷ شهریور ۱۴۰۳، ساعت ۱۲:۳۰ (ایران) ‏۷ سپتامبر ۲۰۲۴، ساعت ۰۸:۰۰ (UTC)

درود صفحه برنامه نویسی PSP/فهرست راهنمای تکراری از کتاب psp اضافی است و آن را از فهرست کتاب نیز حذف کردم لطفاً صفحه را حذف کنید. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ‏۴ سپتامبر ۲۰۲۴، ساعت ۰۹:۴۳ (UTC)
{{پایان بسته}}

== حذف کتاب کلسیم عامل اصلی پوکی استخوان ==
{{بسته|موفق=بله}}

با توجه به تبلیغاتی بودن، عدم محتوای کافی، نقص حق تکثیر، عدم پاسخگویی نویسنده در برابر کتاب نوشته شده. این کتاب با توجه به دلایل بالا و صلاح‌دید مدیر ویکی‌کتاب حذف شد. --[[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]])

با توجه به گزارش کاربر @[[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] که دلیل نقص حق تکثیر را برای نامزدی حذف سریع این کتاب کردند. بزودی این کتاب اگر دلیل موجهی برای عدم حق نقص تکثیر ارائه نشود حذف خواهد شد.
نویسنده: @[[کاربر:Shafieibavil|Shafieibavil]] [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۴ (UTC)

* {{حذف شود}} محتوایی برای ویکی‌کتاب ندارد. تبلیغ یک کتاب است که نقض حق تکثیر را برای ناشر زیر پا گذاشته است. 
:[[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۹:۰۲ (UTC)
&lt;/div&gt;

== راهنمای مطالعه اولیس اثر تنیسون ==
{{بسته|ناموفق=بله}}
بدلیل اینکه این کتاب هنوز کامل نشده است و صرفا دلایل ارائه شده بر اساس یک صفحه از کتاب میباشد و باتوجه به سرفصل های ارائه شده از طرف نویسنده این کتاب می‌تواند جایی در ویکی‌کتاب داشته باشد.
از نویسنده این کتاب [[کاربر:Nightdevil]] درخواست میشود این کتاب را کامل کند. حذف نخواهد شد.

این کتاب شعر است و جایی در [[ویکی‌کتاب:ویکی‌کتاب چیست؟|ویکی‌کتاب]] ندارد. کتاب‌های شعر و داستان نباید در ویکی‌کتاب قرار بگیرند. ویکی‌کتاب جایی برای منتشر کردن کارهای اصیل نیست. اگر محتوا داشته باشد میتوانیم این کتاب را به ویکی‌سورس (wikisource) منتقل کنیم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۲۱ (UTC)
:{{پب|Fwldom}} این کتاب ۸ سال پیش ایجاد شده است. ما بر اساس محتوایی که دارد نظر میدهیم، نمیتوانیم منتظر بمانیم خود کاربر یا کاربران دیگر بیایند کتاب را تغییر بدهند به آن طوری که شما میخواهید. --[[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۰:۰۱ (UTC)
&lt;/div&gt;

== خورشید وحدت وجود و ماه مغربی ==
محتوای کافی ندارد. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۷:۲۰ (UTC)

:{{موافق}} هستم بدلیل اینکه این کتاب نه محتوای کافی دارد و بلکه تبلیغاتی هم هست.
:ولی قبل از حذف ترجیح بنده بر این است که پیامی در بحث کاربر نویسنده گذاشته شود تا از حذف کتاب خود اطلاع داشته باشد و اگر اقدامی نکرد حذف شود. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۹:۵۷ (UTC)
::یک آی‌پی ۱۰ سال پیش این صفحه رو ایجاد کرده، فکر نمیکنم براش خیلی مهم باشه! [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۲۰:۳۱ (UTC)
::ولی با این کار وقت کاربران خودمان را میگیریم و روند رو به رشد ویکی‌کتاب‌مان را کند میکنیم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۲۰:۳۲ (UTC)
:::خب پس حذف شود.
:::* در جمع بندی دلایل ذکر شود.
:::[[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۹ (UTC)</text>
      <sha1>241axzf5hkhtzuben8rxxd76eg8j570</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>بحث کاربر:Pórokhov</title>
    <ns>3</ns>
    <id>27557</id>
    <revision>
      <id>135777</id>
      <parentid>131015</parentid>
      <timestamp>2026-10-12T19:02:36Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Vivairan2</username>
        <id>28134</id>
      </contributor>
      <origin>135777</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="742" sha1="0gr03r4h4hnvazadd3eu12epyfdl57g" xml:space="preserve">__NOINDEX__ &lt;table style=&quot;border: 1px solid #aaa; margin: 4px 10%; border-collapse: collapse; background: #f9f9f9;&quot; class=&quot;plainlinks&quot; role=&quot;presentation&quot;&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;border:none; padding:2px 0 2px 0.9em;&quot;&gt;[[File:Wikimedia Foundation logo - vertical.svg|45px|alt=Wikimedia Foundation Logo]]&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border:none; padding: 0.25em 0.9em; text-align:center;&quot;&gt;'''Consistent with the Terms of Use, {{#ifexpr:floor({{NAMESPACENUMBER}}/2)=1|{{BASEPAGENAME}}|this user}} has been banned by the Wikimedia Foundation from editing Wikimedia sites.''' &lt;br /&gt; Please address any questions to ca[[File:At sign.svg|x15px|middle|link=|alt=@]]wikimedia.org.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt; {{#ifeq:{{NAMESPACENUMBER}}|3|[[Category:Opted-out of message delivery]]}}</text>
      <sha1>0gr03r4h4hnvazadd3eu12epyfdl57g</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135778</id>
      <parentid>135777</parentid>
      <timestamp>2026-10-12T19:02:58Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Vivairan2</username>
        <id>28134</id>
      </contributor>
      <comment>removed [[Category:Opted-out of message delivery]] با استفاده از رده‌ساز</comment>
      <origin>135778</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="701" sha1="dilzvkh3a6xtq8bggsgbrossqf2kffb" xml:space="preserve">__NOINDEX__ &lt;table style=&quot;border: 1px solid #aaa; margin: 4px 10%; border-collapse: collapse; background: #f9f9f9;&quot; class=&quot;plainlinks&quot; role=&quot;presentation&quot;&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;border:none; padding:2px 0 2px 0.9em;&quot;&gt;[[File:Wikimedia Foundation logo - vertical.svg|45px|alt=Wikimedia Foundation Logo]]&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border:none; padding: 0.25em 0.9em; text-align:center;&quot;&gt;'''Consistent with the Terms of Use, {{#ifexpr:floor({{NAMESPACENUMBER}}/2)=1|{{BASEPAGENAME}}|this user}} has been banned by the Wikimedia Foundation from editing Wikimedia sites.''' &lt;br /&gt; Please address any questions to ca[[File:At sign.svg|x15px|middle|link=|alt=@]]wikimedia.org.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt; {{#ifeq:{{NAMESPACENUMBER}}|3| }}</text>
      <sha1>dilzvkh3a6xtq8bggsgbrossqf2kffb</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>کوهنوردی</title>
    <ns>0</ns>
    <id>32710</id>
    <revision>
      <id>135790</id>
      <parentid>135749</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T09:29:13Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* فصل ۳: پیمایش مسیر، هواشناسی و برنامه‌ریزی */</comment>
      <origin>135790</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="3352" sha1="71hwheck5b211s1fd2gubd83r8dakzc" xml:space="preserve">{{وضعیت|50%}}
{{پارسی سره}}

== کوهنوردی چیست؟ ==
[[پرونده:K2 8611.jpg|بندانگشتی|چپ|چکاد K2 در هیمالیا]]
پیمایش راه‌ها در کوهستان، با به‌کارگیری ابزارهای شگردی و درگیر شدن با راه‌های سنگی و یخی را '''کوه‌نوردی''' می‌نامند. به بلندی‌های بیش از ۶۰۰ متر از زمین‌های پیرامونی، '''کوه''' گفته می‌شود. کوهنوردی به پاد بسیاری از دیگر ورزش‌ها دارای دستورهای پیچیده نیست. کوهنوردان شگردها و فلسفه‌های ناهمگونی برای بالا رفتن از کوه دارند.

== فهرست کتاب ==

=== آغاز کتاب ===

* [[/صفحه اصلی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/پیش‌گفتار/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۱: تاریخچه، مبانی و آمادگی کوهنورد ===

* [[/تاریخچه کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/تاریخچه کوهنوردی ایران/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی پیکری/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی روانی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/افزارگان کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۲: تجهیزات، کوله‌چینی و تغذیه ===

* [[/پوشاک و کفش کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوله‌چینی و مدیریت بار/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/خورد و خوراک/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آب و نوشیدنی در کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ناوبری و نقشه‌خوانی/]] {{پیشرفت|80%}}

=== فصل ۳: پیمایش مسیر، هواشناسی و برنامه‌ریزی ===

* [[/کوه‌پیمایی و پیمایش مسیر/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/هواشناسی کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/برنامه‌ریزی صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ثبت و گزارش صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ایمنی و پیشگیری از خطر/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۴: کمک‌های نخستین، ارتفاع و صعودهای تخصصی ===

* [[/کمک‌های نخستین در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/ارتفاع‌زدگی و سازگاری با ارتفاع/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود سنگی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود یخی و برفی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی زمستانی/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۵: کمپینگ، گروهی، محیط‌زیست و اصول ===

* [[/کمپینگ و شب‌مانی در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی گروهی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/محیط زیست کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/اصول اخلاقی کوهنوردی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/درجه‌بندی دشواری مسیرها/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۶: قله‌ها و کوهنوردان نامدار ===

* [[/معرفی قله‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی رشته‌ کوه‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی قله‌های جهان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوهنوردان نامدار ایران/]] {{پیشرفت|100%}}

[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>71hwheck5b211s1fd2gubd83r8dakzc</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135792</id>
      <parentid>135790</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T09:31:13Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* فصل ۳: پیمایش مسیر، هواشناسی و برنامه‌ریزی */</comment>
      <origin>135792</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="3353" sha1="pemg2maiybhgu6vh5k60ke8dxycdkxf" xml:space="preserve">{{وضعیت|50%}}
{{پارسی سره}}

== کوهنوردی چیست؟ ==
[[پرونده:K2 8611.jpg|بندانگشتی|چپ|چکاد K2 در هیمالیا]]
پیمایش راه‌ها در کوهستان، با به‌کارگیری ابزارهای شگردی و درگیر شدن با راه‌های سنگی و یخی را '''کوه‌نوردی''' می‌نامند. به بلندی‌های بیش از ۶۰۰ متر از زمین‌های پیرامونی، '''کوه''' گفته می‌شود. کوهنوردی به پاد بسیاری از دیگر ورزش‌ها دارای دستورهای پیچیده نیست. کوهنوردان شگردها و فلسفه‌های ناهمگونی برای بالا رفتن از کوه دارند.

== فهرست کتاب ==

=== آغاز کتاب ===

* [[/صفحه اصلی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/پیش‌گفتار/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۱: تاریخچه، مبانی و آمادگی کوهنورد ===

* [[/تاریخچه کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/تاریخچه کوهنوردی ایران/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی پیکری/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی روانی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/افزارگان کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۲: تجهیزات، کوله‌چینی و تغذیه ===

* [[/پوشاک و کفش کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوله‌چینی و مدیریت بار/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/خورد و خوراک/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آب و نوشیدنی در کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ناوبری و نقشه‌خوانی/]] {{پیشرفت|80%}}

=== فصل ۳: پیمایش مسیر، هواشناسی و برنامه‌ریزی ===

* [[/کوه‌پیمایی و پیمایش مسیر/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/هواشناسی کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/برنامه‌ریزی صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ثبت و گزارش صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ایمنی و پیشگیری از خطر/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۴: کمک‌های نخستین، ارتفاع و صعودهای تخصصی ===

* [[/کمک‌های نخستین در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/ارتفاع‌زدگی و سازگاری با ارتفاع/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود سنگی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود یخی و برفی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی زمستانی/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۵: کمپینگ، گروهی، محیط‌زیست و اصول ===

* [[/کمپینگ و شب‌مانی در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی گروهی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/محیط زیست کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/اصول اخلاقی کوهنوردی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/درجه‌بندی دشواری مسیرها/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۶: قله‌ها و کوهنوردان نامدار ===

* [[/معرفی قله‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی رشته‌ کوه‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی قله‌های جهان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوهنوردان نامدار ایران/]] {{پیشرفت|100%}}

[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>pemg2maiybhgu6vh5k60ke8dxycdkxf</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135794</id>
      <parentid>135792</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T09:34:18Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* فصل ۵: کمپینگ، گروهی، محیط‌زیست و اصول */</comment>
      <origin>135794</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="3354" sha1="9conflklncddi6daqwqf7cgjugbppy5" xml:space="preserve">{{وضعیت|50%}}
{{پارسی سره}}

== کوهنوردی چیست؟ ==
[[پرونده:K2 8611.jpg|بندانگشتی|چپ|چکاد K2 در هیمالیا]]
پیمایش راه‌ها در کوهستان، با به‌کارگیری ابزارهای شگردی و درگیر شدن با راه‌های سنگی و یخی را '''کوه‌نوردی''' می‌نامند. به بلندی‌های بیش از ۶۰۰ متر از زمین‌های پیرامونی، '''کوه''' گفته می‌شود. کوهنوردی به پاد بسیاری از دیگر ورزش‌ها دارای دستورهای پیچیده نیست. کوهنوردان شگردها و فلسفه‌های ناهمگونی برای بالا رفتن از کوه دارند.

== فهرست کتاب ==

=== آغاز کتاب ===

* [[/صفحه اصلی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/پیش‌گفتار/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۱: تاریخچه، مبانی و آمادگی کوهنورد ===

* [[/تاریخچه کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/تاریخچه کوهنوردی ایران/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی پیکری/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی روانی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/افزارگان کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۲: تجهیزات، کوله‌چینی و تغذیه ===

* [[/پوشاک و کفش کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوله‌چینی و مدیریت بار/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/خورد و خوراک/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آب و نوشیدنی در کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ناوبری و نقشه‌خوانی/]] {{پیشرفت|80%}}

=== فصل ۳: پیمایش مسیر، هواشناسی و برنامه‌ریزی ===

* [[/کوه‌پیمایی و پیمایش مسیر/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/هواشناسی کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/برنامه‌ریزی صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ثبت و گزارش صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ایمنی و پیشگیری از خطر/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۴: کمک‌های نخستین، ارتفاع و صعودهای تخصصی ===

* [[/کمک‌های نخستین در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/ارتفاع‌زدگی و سازگاری با ارتفاع/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود سنگی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود یخی و برفی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی زمستانی/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۵: کمپینگ، گروهی، محیط‌زیست و اصول ===

* [[/کمپینگ و شب‌مانی در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی گروهی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/محیط زیست کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/اصول اخلاقی کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/درجه‌بندی دشواری مسیرها/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۶: قله‌ها و کوهنوردان نامدار ===

* [[/معرفی قله‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی رشته‌ کوه‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی قله‌های جهان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوهنوردان نامدار ایران/]] {{پیشرفت|100%}}

[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>9conflklncddi6daqwqf7cgjugbppy5</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135797</id>
      <parentid>135794</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T09:38:31Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* فصل ۵: کمپینگ، گروهی، محیط‌زیست و اصول */</comment>
      <origin>135797</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="3355" sha1="e6w9o1580qc8qzbtbd7xm2q4vk1tocu" xml:space="preserve">{{وضعیت|50%}}
{{پارسی سره}}

== کوهنوردی چیست؟ ==
[[پرونده:K2 8611.jpg|بندانگشتی|چپ|چکاد K2 در هیمالیا]]
پیمایش راه‌ها در کوهستان، با به‌کارگیری ابزارهای شگردی و درگیر شدن با راه‌های سنگی و یخی را '''کوه‌نوردی''' می‌نامند. به بلندی‌های بیش از ۶۰۰ متر از زمین‌های پیرامونی، '''کوه''' گفته می‌شود. کوهنوردی به پاد بسیاری از دیگر ورزش‌ها دارای دستورهای پیچیده نیست. کوهنوردان شگردها و فلسفه‌های ناهمگونی برای بالا رفتن از کوه دارند.

== فهرست کتاب ==

=== آغاز کتاب ===

* [[/صفحه اصلی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/پیش‌گفتار/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۱: تاریخچه، مبانی و آمادگی کوهنورد ===

* [[/تاریخچه کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/تاریخچه کوهنوردی ایران/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی پیکری/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی روانی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/افزارگان کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۲: تجهیزات، کوله‌چینی و تغذیه ===

* [[/پوشاک و کفش کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوله‌چینی و مدیریت بار/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/خورد و خوراک/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آب و نوشیدنی در کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ناوبری و نقشه‌خوانی/]] {{پیشرفت|80%}}

=== فصل ۳: پیمایش مسیر، هواشناسی و برنامه‌ریزی ===

* [[/کوه‌پیمایی و پیمایش مسیر/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/هواشناسی کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/برنامه‌ریزی صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ثبت و گزارش صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ایمنی و پیشگیری از خطر/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۴: کمک‌های نخستین، ارتفاع و صعودهای تخصصی ===

* [[/کمک‌های نخستین در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/ارتفاع‌زدگی و سازگاری با ارتفاع/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود سنگی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود یخی و برفی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی زمستانی/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۵: کمپینگ، گروهی، محیط‌زیست و اصول ===

* [[/کمپینگ و شب‌مانی در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی گروهی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/محیط زیست کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/اصول اخلاقی کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/درجه‌بندی دشواری مسیرها/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۶: قله‌ها و کوهنوردان نامدار ===

* [[/معرفی قله‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی رشته‌ کوه‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی قله‌های جهان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوهنوردان نامدار ایران/]] {{پیشرفت|100%}}

[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>e6w9o1580qc8qzbtbd7xm2q4vk1tocu</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135798</id>
      <parentid>135797</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T09:40:47Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>اصلاح نویسه، اصلاح ارقام</comment>
      <origin>135798</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="3352" sha1="pt8g09r0iudgy0ajbbtpbny4q84g8qj" xml:space="preserve">{{وضعیت|75%}}
{{پارسی سره}}

== کوهنوردی چیست؟ ==
[[پرونده:K2 8611.jpg|بندانگشتی|چپ|چکاد K2 در هیمالیا]]
پیمایش راه‌ها در کوهستان، با به‌کارگیری ابزارهای شگردی و درگیر شدن با راه‌های سنگی و یخی را '''کوه‌نوردی''' می‌نامند. به بلندی‌های بیش از ۶۰۰ متر از زمین‌های پیرامونی، '''کوه''' گفته می‌شود. کوهنوردی به پاد بسیاری از دیگر ورزش‌ها دارای دستورهای پیچیده نیست. کوهنوردان شگردها و فلسفه‌های ناهمگونی برای بالا رفتن از کوه دارند.

== فهرست کتاب ==

=== آغاز کتاب ===

* [[/صفحه اصلی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/پیش‌گفتار/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۱: تاریخچه، مبانی و آمادگی کوهنورد ===

* [[/تاریخچه کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/تاریخچه کوهنوردی ایران/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی پیکری/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آمادگی روانی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/افزارگان کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۲: تجهیزات، کوله‌چینی و تغذیه ===

* [[/پوشاک و کفش کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوله‌چینی و مدیریت بار/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/خورد و خوراک/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/آب و نوشیدنی در کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ناوبری و نقشه‌خوانی/]] {{پیشرفت|80%}}

=== فصل ۳: پیمایش مسیر، هواشناسی و برنامه‌ریزی ===

* [[/کوه‌پیمایی و پیمایش مسیر/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/هواشناسی کوهستان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/برنامه‌ریزی صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ثبت و گزارش صعود/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/ایمنی و پیشگیری از خطر/]] {{پیشرفت|100%}}

=== فصل ۴: کمک‌های نخستین، ارتفاع و صعودهای تخصصی ===

* [[/کمک‌های نخستین در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/ارتفاع‌زدگی و سازگاری با ارتفاع/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود سنگی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/صعود یخی و برفی/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی زمستانی/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۵: کمپینگ، گروهی، محیط‌زیست و اصول ===

* [[/کمپینگ و شب‌مانی در کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/کوهنوردی گروهی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/محیط زیست کوهستان/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/اصول اخلاقی کوهنوردی/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/درجه‌بندی دشواری مسیرها/]] {{پیشرفت|10%}}

=== فصل ۶: قله‌ها و کوهنوردان نامدار ===

* [[/معرفی قله‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی رشته کوه‌های ایران/]] {{پیشرفت|10%}}
* [[/معرفی قله‌های جهان/]] {{پیشرفت|100%}}
* [[/کوهنوردان نامدار ایران/]] {{پیشرفت|100%}}

[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>pt8g09r0iudgy0ajbbtpbny4q84g8qj</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>بحث کاربر:Fwldom</title>
    <ns>3</ns>
    <id>39167</id>
    <revision>
      <id>135781</id>
      <parentid>135771</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T08:51:59Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* پیدا کردن کتاب ها از طریق رده‌بندی شان */ پاسخ</comment>
      <origin>135781</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="8607" sha1="lm972ber7oydjmlx89depkh8q0tpw6d" xml:space="preserve">{{جعبه بایگانی|
[[/بایگانی۱|بایگانی۱]] &lt;br&gt;
[[/بایگانی۲|بایگانی۲]] &lt;br&gt;
[[/بایگانی۳|بایگانی۳]] &lt;br&gt;
{{سخ}}
}}
&lt;div style=&quot;width:90%;background:#FFFFF0;color:#8B4513;padding:40px;
font-size:9pt;a:link:#8B0000;a:visited:#CD853F;&quot;&gt;
&lt;div align=&quot;center&quot; dir=rtl&gt;گفت‌و‌گو با کاربر Fwldom&lt;/div&gt;
----

&lt;div align=&quot;center&quot; class=&quot;usermessage&quot; style=&quot; center; border:#8B4513 solid 3px; margin:15; background: FloralWhite&quot;&gt;[[Image:Cup-o-coffee-simple.svg|50px|left]]'''&lt;span class=&quot;plainlinks&quot;&gt;
&lt;font color=&quot;Maroon&quot; size=&quot;3px&quot; face=&quot;Arial&quot; color=&quot;Black&quot;&gt;
برای مطرح نمودن بحث جدید [https://fa.wikibooks.org/w/index.php?title=بحث_کاربر:Fwldom&amp;action=edit&amp;section=new اینجا] کلیک کنید!&lt;br&gt;


&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
برای موارد زیر میتوانید بحث ایجاد کنید.
* اعطای دسترسی
* گزارش خرابکاری یا هرزه‌نگاری
* درخواست حذف یا انتقال صفحات ([[ویکی‌کتاب: نظرخواهی برای حذف|نظرخواهی برای حذف]])
* جمع بندی نظرخواهی ها ([[ویکی‌کتاب:نظرخواهی|نظرخواهی‌]])
* و ...
&lt;/div&gt;

== هشدار ==
درود. درخواست مدیر شدن من رو پاک نکنید وگرنه ازتون شکایت می‌کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۰ (UTC)

:درود بر شما،
:اگر شما انقدر خواهان مدیریت هستید تا ۳ روز دیگر این درخواست را باز نگه می‌دارم. پس از این مدت درخواست شما جمع‌بندی و به بایگانی منتقل خواهد شد و در صورت ادامه درخواست‌دادن با توجه به قوانین ویکی‌کتاب برای بستن دسترسی ویرایش شما اقدام خواهم کرد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۴ (UTC)
::من خواهان چیزی نیستم. درخواست من باید حداقل تا یک ماه و حتی بیشتر باز باشد. اگر خطایی بکنید از شما شکایت می‌کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۶ (UTC)
:::مشکلی نیست درخواست شما می‌تواند نهایتاً تا ۱۷ مهر ۱۴۰۵ بر روی صفحه نظرخواهی باشد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۱۳ (UTC)

== شرح غزلیات سعدی - دکتر مهرداد مولایی ==
درود. این خرابکاری چیست؟ کاربرها یک روز می‌آیند اینجا هر مطلبی میخواهند مینویسند و می روند. شما هم مدیر این ویکی هستید ولی فقط نگاه میکنید. این کتاب محتوای کافی ندارد. یک صفحه است اصلا در حد کتاب نیست. همان هم مشکل های متعددی دارد. پر از غلط املایی، پر از پیوندهای سرخ، فاقد ساختار بندی و بخش‌بندی و فهرست، ... از همه مهمتر با توجه به موضوع کتاب که درباره شعر است ممکن است محتوایی که نوشته شود مغایر با [[ویکی‌کتاب:ویکی‌کتاب چیست؟]] باشد. دریغ از یک تذکر به کاربر ایجاد کننده! حداقل آن لقب دکتر را پاک می‌کردید تا بی‌طرفی حفظ شده و به دور از تعصب باشد. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۱ (UTC)

:درود بر شما،
:بله شوربختانه کاربران مخرب در ویکی‌کتاب زیاد هستند و بنده هم همانند شما بدنبال مقابله با آن هستم.
:از شما نیز بابت تلاش‌هایتان سپاسگزارم.
:ویکی‌کتاب نیاز به یک احیا گسترده دارد و نیاز هست تمام کتاب‌هایی که نوشته شده است در یکجا لیست شود و بصورت تقسیم‌بندی شده بازبینی شود و کتاب ها سرفصل دهی و اگر کاربردی نیستند حذف شدند البته ما باید ترجیح‌مان بر این باشد که کتابی حذف نشود ولی دلیل نمیشود کتاب‌هایی که به هیچ‌وجه نمیتوانند در ویکی‌کتاب کاربردی باشند جایی در آن داشته باشند. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۰:۰۰ (UTC)
::در پست بعدی برای پیدا کردن کتاب ها یک راهنمایی نوشتم براتون. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۹ (UTC)

== پیدا کردن کتاب ها از طریق رده‌بندی شان ==
درود. برای مدیریت بهتر کتاب ها میتونید به [[:رده:کتاب‌های ویکی‌کتاب بر حسب وضعیت تکمیل شدگی]] مراجعه کنید. این رده، نشان میدهد هر کتاب در چه [[راهنما:مراحل توسعه|مرحله‌ای]] قرار دارد و چقدر تا تکمیل شدن فاصله دارد. دیدم دنبال رده‌بندی کتابها میگردید، گفتم این شاید بتواند کمک بکند. اگر دنبال ایبوک (کتاب) یا ایبوک‌های خاصی میگردید به من بگویید شاید بتوانم راهنمایی کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۱۲ (UTC)

:درود بر شما، نیازی به راهنمایی نیست بنده قبل از اینکه شما عضو این ویکی شوید با این رده ها کار کرده‌ام. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۱ (UTC)

== زبان برنامه‌نویسی گو/مدیریت خطاها ==
درود. هر صفحه از کتاب فقط یک رده دارد که هم‌نام کتاب است. برای این صفحه از کتاب «زبان برنامه‌نویسی گو» نیز فقط یک رده نیاز است دو رده دیگر («مدیریت خطا» و «برنامه‌نویسی») اضافی هستند. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۲۹ (UTC)

== ایبوک نیازمند تصمیم‌گیری ==
[[حل تمرین نظریه زبانها و ماشینها]] یک ایبوک است با محتوای علمی. حدود ۱۶ سال پیش نوشتن این ایبوک شروع شده است. از نظر کمیت فقط ۲ فصل از ۱۴ فصل کتاب اصلی وارد ویکی‌کتاب شده است. یک بار ایبوک [[ویکی‌کتاب:پیشنهادهای حذف/بایگانی۵|برای حذف نامزد شده است]]. با توجه به موارد بالا چه نظری دارید؟ حذف کنیم؟ تکمیل کنیم؟ منتظر کاربران علاقه‌مند بمانیم؟ ... [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۴۲ (UTC)

== کمیت کار شما ==
درود. تا اینجا فقط حدود ۱۱۰۰ در این وبگاه ویرایش انجام داده‌اید، برای یک مدیر خیلی کم است. ما کاربران ویکی‌کتاب فارسی مدیر کم‌کار نمی‌خواهیم. ما یک ویکی‌کتاب در حال رشد داریم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۵۵ (UTC)

== چرا هیچ فعالیت مدیریتی ندارید؟ ==
درود. [[ویکی‌کتاب:نظرخواهی]] چند نظرخواهی دارد که شما نه در آن نظر داده‌اید نه جمع‌بندی می‌کنید. به [[ویکی‌کتاب:تابلوی اعلانات مدیران]] هم که رسیدگی نمیکنید. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۶ (UTC)</text>
      <sha1>lm972ber7oydjmlx89depkh8q0tpw6d</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135782</id>
      <parentid>135781</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T08:53:01Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* ایبوک نیازمند تصمیم‌گیری */ پاسخ</comment>
      <origin>135782</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="8965" sha1="4997v0lgq5c7u82iea7ljggshmglpwz" xml:space="preserve">{{جعبه بایگانی|
[[/بایگانی۱|بایگانی۱]] &lt;br&gt;
[[/بایگانی۲|بایگانی۲]] &lt;br&gt;
[[/بایگانی۳|بایگانی۳]] &lt;br&gt;
{{سخ}}
}}
&lt;div style=&quot;width:90%;background:#FFFFF0;color:#8B4513;padding:40px;
font-size:9pt;a:link:#8B0000;a:visited:#CD853F;&quot;&gt;
&lt;div align=&quot;center&quot; dir=rtl&gt;گفت‌و‌گو با کاربر Fwldom&lt;/div&gt;
----

&lt;div align=&quot;center&quot; class=&quot;usermessage&quot; style=&quot; center; border:#8B4513 solid 3px; margin:15; background: FloralWhite&quot;&gt;[[Image:Cup-o-coffee-simple.svg|50px|left]]'''&lt;span class=&quot;plainlinks&quot;&gt;
&lt;font color=&quot;Maroon&quot; size=&quot;3px&quot; face=&quot;Arial&quot; color=&quot;Black&quot;&gt;
برای مطرح نمودن بحث جدید [https://fa.wikibooks.org/w/index.php?title=بحث_کاربر:Fwldom&amp;action=edit&amp;section=new اینجا] کلیک کنید!&lt;br&gt;


&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
برای موارد زیر میتوانید بحث ایجاد کنید.
* اعطای دسترسی
* گزارش خرابکاری یا هرزه‌نگاری
* درخواست حذف یا انتقال صفحات ([[ویکی‌کتاب: نظرخواهی برای حذف|نظرخواهی برای حذف]])
* جمع بندی نظرخواهی ها ([[ویکی‌کتاب:نظرخواهی|نظرخواهی‌]])
* و ...
&lt;/div&gt;

== هشدار ==
درود. درخواست مدیر شدن من رو پاک نکنید وگرنه ازتون شکایت می‌کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۰ (UTC)

:درود بر شما،
:اگر شما انقدر خواهان مدیریت هستید تا ۳ روز دیگر این درخواست را باز نگه می‌دارم. پس از این مدت درخواست شما جمع‌بندی و به بایگانی منتقل خواهد شد و در صورت ادامه درخواست‌دادن با توجه به قوانین ویکی‌کتاب برای بستن دسترسی ویرایش شما اقدام خواهم کرد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۴ (UTC)
::من خواهان چیزی نیستم. درخواست من باید حداقل تا یک ماه و حتی بیشتر باز باشد. اگر خطایی بکنید از شما شکایت می‌کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۶ (UTC)
:::مشکلی نیست درخواست شما می‌تواند نهایتاً تا ۱۷ مهر ۱۴۰۵ بر روی صفحه نظرخواهی باشد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۱۳ (UTC)

== شرح غزلیات سعدی - دکتر مهرداد مولایی ==
درود. این خرابکاری چیست؟ کاربرها یک روز می‌آیند اینجا هر مطلبی میخواهند مینویسند و می روند. شما هم مدیر این ویکی هستید ولی فقط نگاه میکنید. این کتاب محتوای کافی ندارد. یک صفحه است اصلا در حد کتاب نیست. همان هم مشکل های متعددی دارد. پر از غلط املایی، پر از پیوندهای سرخ، فاقد ساختار بندی و بخش‌بندی و فهرست، ... از همه مهمتر با توجه به موضوع کتاب که درباره شعر است ممکن است محتوایی که نوشته شود مغایر با [[ویکی‌کتاب:ویکی‌کتاب چیست؟]] باشد. دریغ از یک تذکر به کاربر ایجاد کننده! حداقل آن لقب دکتر را پاک می‌کردید تا بی‌طرفی حفظ شده و به دور از تعصب باشد. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۱ (UTC)

:درود بر شما،
:بله شوربختانه کاربران مخرب در ویکی‌کتاب زیاد هستند و بنده هم همانند شما بدنبال مقابله با آن هستم.
:از شما نیز بابت تلاش‌هایتان سپاسگزارم.
:ویکی‌کتاب نیاز به یک احیا گسترده دارد و نیاز هست تمام کتاب‌هایی که نوشته شده است در یکجا لیست شود و بصورت تقسیم‌بندی شده بازبینی شود و کتاب ها سرفصل دهی و اگر کاربردی نیستند حذف شدند البته ما باید ترجیح‌مان بر این باشد که کتابی حذف نشود ولی دلیل نمیشود کتاب‌هایی که به هیچ‌وجه نمیتوانند در ویکی‌کتاب کاربردی باشند جایی در آن داشته باشند. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۰:۰۰ (UTC)
::در پست بعدی برای پیدا کردن کتاب ها یک راهنمایی نوشتم براتون. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۹ (UTC)

== پیدا کردن کتاب ها از طریق رده‌بندی شان ==
درود. برای مدیریت بهتر کتاب ها میتونید به [[:رده:کتاب‌های ویکی‌کتاب بر حسب وضعیت تکمیل شدگی]] مراجعه کنید. این رده، نشان میدهد هر کتاب در چه [[راهنما:مراحل توسعه|مرحله‌ای]] قرار دارد و چقدر تا تکمیل شدن فاصله دارد. دیدم دنبال رده‌بندی کتابها میگردید، گفتم این شاید بتواند کمک بکند. اگر دنبال ایبوک (کتاب) یا ایبوک‌های خاصی میگردید به من بگویید شاید بتوانم راهنمایی کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۱۲ (UTC)

:درود بر شما، نیازی به راهنمایی نیست بنده قبل از اینکه شما عضو این ویکی شوید با این رده ها کار کرده‌ام. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۱ (UTC)

== زبان برنامه‌نویسی گو/مدیریت خطاها ==
درود. هر صفحه از کتاب فقط یک رده دارد که هم‌نام کتاب است. برای این صفحه از کتاب «زبان برنامه‌نویسی گو» نیز فقط یک رده نیاز است دو رده دیگر («مدیریت خطا» و «برنامه‌نویسی») اضافی هستند. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۲۹ (UTC)

== ایبوک نیازمند تصمیم‌گیری ==
[[حل تمرین نظریه زبانها و ماشینها]] یک ایبوک است با محتوای علمی. حدود ۱۶ سال پیش نوشتن این ایبوک شروع شده است. از نظر کمیت فقط ۲ فصل از ۱۴ فصل کتاب اصلی وارد ویکی‌کتاب شده است. یک بار ایبوک [[ویکی‌کتاب:پیشنهادهای حذف/بایگانی۵|برای حذف نامزد شده است]]. با توجه به موارد بالا چه نظری دارید؟ حذف کنیم؟ تکمیل کنیم؟ منتظر کاربران علاقه‌مند بمانیم؟ ... [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۴۲ (UTC)

:درود بر شما،
:این درس یکی از دروس مهم در دانشگاه‌های ایران هست و بنظر بنده حذف نشود زیرا میتواند برای کاربران ویکی بسیار مفید باشد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۳ (UTC)

== کمیت کار شما ==
درود. تا اینجا فقط حدود ۱۱۰۰ در این وبگاه ویرایش انجام داده‌اید، برای یک مدیر خیلی کم است. ما کاربران ویکی‌کتاب فارسی مدیر کم‌کار نمی‌خواهیم. ما یک ویکی‌کتاب در حال رشد داریم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۵۵ (UTC)

== چرا هیچ فعالیت مدیریتی ندارید؟ ==
درود. [[ویکی‌کتاب:نظرخواهی]] چند نظرخواهی دارد که شما نه در آن نظر داده‌اید نه جمع‌بندی می‌کنید. به [[ویکی‌کتاب:تابلوی اعلانات مدیران]] هم که رسیدگی نمیکنید. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۶ (UTC)</text>
      <sha1>4997v0lgq5c7u82iea7ljggshmglpwz</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135783</id>
      <parentid>135782</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T08:54:25Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* کمیت کار شما */ پاسخ</comment>
      <origin>135783</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="9325" sha1="opimfnekozezxxwluylqw9zityo5hq3" xml:space="preserve">{{جعبه بایگانی|
[[/بایگانی۱|بایگانی۱]] &lt;br&gt;
[[/بایگانی۲|بایگانی۲]] &lt;br&gt;
[[/بایگانی۳|بایگانی۳]] &lt;br&gt;
{{سخ}}
}}
&lt;div style=&quot;width:90%;background:#FFFFF0;color:#8B4513;padding:40px;
font-size:9pt;a:link:#8B0000;a:visited:#CD853F;&quot;&gt;
&lt;div align=&quot;center&quot; dir=rtl&gt;گفت‌و‌گو با کاربر Fwldom&lt;/div&gt;
----

&lt;div align=&quot;center&quot; class=&quot;usermessage&quot; style=&quot; center; border:#8B4513 solid 3px; margin:15; background: FloralWhite&quot;&gt;[[Image:Cup-o-coffee-simple.svg|50px|left]]'''&lt;span class=&quot;plainlinks&quot;&gt;
&lt;font color=&quot;Maroon&quot; size=&quot;3px&quot; face=&quot;Arial&quot; color=&quot;Black&quot;&gt;
برای مطرح نمودن بحث جدید [https://fa.wikibooks.org/w/index.php?title=بحث_کاربر:Fwldom&amp;action=edit&amp;section=new اینجا] کلیک کنید!&lt;br&gt;


&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
برای موارد زیر میتوانید بحث ایجاد کنید.
* اعطای دسترسی
* گزارش خرابکاری یا هرزه‌نگاری
* درخواست حذف یا انتقال صفحات ([[ویکی‌کتاب: نظرخواهی برای حذف|نظرخواهی برای حذف]])
* جمع بندی نظرخواهی ها ([[ویکی‌کتاب:نظرخواهی|نظرخواهی‌]])
* و ...
&lt;/div&gt;

== هشدار ==
درود. درخواست مدیر شدن من رو پاک نکنید وگرنه ازتون شکایت می‌کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۰ (UTC)

:درود بر شما،
:اگر شما انقدر خواهان مدیریت هستید تا ۳ روز دیگر این درخواست را باز نگه می‌دارم. پس از این مدت درخواست شما جمع‌بندی و به بایگانی منتقل خواهد شد و در صورت ادامه درخواست‌دادن با توجه به قوانین ویکی‌کتاب برای بستن دسترسی ویرایش شما اقدام خواهم کرد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۴ (UTC)
::من خواهان چیزی نیستم. درخواست من باید حداقل تا یک ماه و حتی بیشتر باز باشد. اگر خطایی بکنید از شما شکایت می‌کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۶ (UTC)
:::مشکلی نیست درخواست شما می‌تواند نهایتاً تا ۱۷ مهر ۱۴۰۵ بر روی صفحه نظرخواهی باشد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۱۳ (UTC)

== شرح غزلیات سعدی - دکتر مهرداد مولایی ==
درود. این خرابکاری چیست؟ کاربرها یک روز می‌آیند اینجا هر مطلبی میخواهند مینویسند و می روند. شما هم مدیر این ویکی هستید ولی فقط نگاه میکنید. این کتاب محتوای کافی ندارد. یک صفحه است اصلا در حد کتاب نیست. همان هم مشکل های متعددی دارد. پر از غلط املایی، پر از پیوندهای سرخ، فاقد ساختار بندی و بخش‌بندی و فهرست، ... از همه مهمتر با توجه به موضوع کتاب که درباره شعر است ممکن است محتوایی که نوشته شود مغایر با [[ویکی‌کتاب:ویکی‌کتاب چیست؟]] باشد. دریغ از یک تذکر به کاربر ایجاد کننده! حداقل آن لقب دکتر را پاک می‌کردید تا بی‌طرفی حفظ شده و به دور از تعصب باشد. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۱ (UTC)

:درود بر شما،
:بله شوربختانه کاربران مخرب در ویکی‌کتاب زیاد هستند و بنده هم همانند شما بدنبال مقابله با آن هستم.
:از شما نیز بابت تلاش‌هایتان سپاسگزارم.
:ویکی‌کتاب نیاز به یک احیا گسترده دارد و نیاز هست تمام کتاب‌هایی که نوشته شده است در یکجا لیست شود و بصورت تقسیم‌بندی شده بازبینی شود و کتاب ها سرفصل دهی و اگر کاربردی نیستند حذف شدند البته ما باید ترجیح‌مان بر این باشد که کتابی حذف نشود ولی دلیل نمیشود کتاب‌هایی که به هیچ‌وجه نمیتوانند در ویکی‌کتاب کاربردی باشند جایی در آن داشته باشند. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۰:۰۰ (UTC)
::در پست بعدی برای پیدا کردن کتاب ها یک راهنمایی نوشتم براتون. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۹ (UTC)

== پیدا کردن کتاب ها از طریق رده‌بندی شان ==
درود. برای مدیریت بهتر کتاب ها میتونید به [[:رده:کتاب‌های ویکی‌کتاب بر حسب وضعیت تکمیل شدگی]] مراجعه کنید. این رده، نشان میدهد هر کتاب در چه [[راهنما:مراحل توسعه|مرحله‌ای]] قرار دارد و چقدر تا تکمیل شدن فاصله دارد. دیدم دنبال رده‌بندی کتابها میگردید، گفتم این شاید بتواند کمک بکند. اگر دنبال ایبوک (کتاب) یا ایبوک‌های خاصی میگردید به من بگویید شاید بتوانم راهنمایی کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۱۲ (UTC)

:درود بر شما، نیازی به راهنمایی نیست بنده قبل از اینکه شما عضو این ویکی شوید با این رده ها کار کرده‌ام. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۱ (UTC)

== زبان برنامه‌نویسی گو/مدیریت خطاها ==
درود. هر صفحه از کتاب فقط یک رده دارد که هم‌نام کتاب است. برای این صفحه از کتاب «زبان برنامه‌نویسی گو» نیز فقط یک رده نیاز است دو رده دیگر («مدیریت خطا» و «برنامه‌نویسی») اضافی هستند. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۲۹ (UTC)

== ایبوک نیازمند تصمیم‌گیری ==
[[حل تمرین نظریه زبانها و ماشینها]] یک ایبوک است با محتوای علمی. حدود ۱۶ سال پیش نوشتن این ایبوک شروع شده است. از نظر کمیت فقط ۲ فصل از ۱۴ فصل کتاب اصلی وارد ویکی‌کتاب شده است. یک بار ایبوک [[ویکی‌کتاب:پیشنهادهای حذف/بایگانی۵|برای حذف نامزد شده است]]. با توجه به موارد بالا چه نظری دارید؟ حذف کنیم؟ تکمیل کنیم؟ منتظر کاربران علاقه‌مند بمانیم؟ ... [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۴۲ (UTC)

:درود بر شما،
:این درس یکی از دروس مهم در دانشگاه‌های ایران هست و بنظر بنده حذف نشود زیرا میتواند برای کاربران ویکی بسیار مفید باشد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۳ (UTC)

== کمیت کار شما ==
درود. تا اینجا فقط حدود ۱۱۰۰ در این وبگاه ویرایش انجام داده‌اید، برای یک مدیر خیلی کم است. ما کاربران ویکی‌کتاب فارسی مدیر کم‌کار نمی‌خواهیم. ما یک ویکی‌کتاب در حال رشد داریم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۵۵ (UTC)

:درود بر شما، از شما خواهشمندم صفحه بحث بنده را پر نکنید و سعی کنید بجای ایراد به عملکرد دیگران عملکرد خود را بهبود دهید.
:سپاس بیکران [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۴ (UTC)

== چرا هیچ فعالیت مدیریتی ندارید؟ ==
درود. [[ویکی‌کتاب:نظرخواهی]] چند نظرخواهی دارد که شما نه در آن نظر داده‌اید نه جمع‌بندی می‌کنید. به [[ویکی‌کتاب:تابلوی اعلانات مدیران]] هم که رسیدگی نمیکنید. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۶ (UTC)</text>
      <sha1>opimfnekozezxxwluylqw9zityo5hq3</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135784</id>
      <parentid>135783</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T08:56:23Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* چرا هیچ فعالیت مدیریتی ندارید؟ */ پاسخ</comment>
      <origin>135784</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="9934" sha1="i1ljfgwyeli0laij5qtxlgtkitkw4xe" xml:space="preserve">{{جعبه بایگانی|
[[/بایگانی۱|بایگانی۱]] &lt;br&gt;
[[/بایگانی۲|بایگانی۲]] &lt;br&gt;
[[/بایگانی۳|بایگانی۳]] &lt;br&gt;
{{سخ}}
}}
&lt;div style=&quot;width:90%;background:#FFFFF0;color:#8B4513;padding:40px;
font-size:9pt;a:link:#8B0000;a:visited:#CD853F;&quot;&gt;
&lt;div align=&quot;center&quot; dir=rtl&gt;گفت‌و‌گو با کاربر Fwldom&lt;/div&gt;
----

&lt;div align=&quot;center&quot; class=&quot;usermessage&quot; style=&quot; center; border:#8B4513 solid 3px; margin:15; background: FloralWhite&quot;&gt;[[Image:Cup-o-coffee-simple.svg|50px|left]]'''&lt;span class=&quot;plainlinks&quot;&gt;
&lt;font color=&quot;Maroon&quot; size=&quot;3px&quot; face=&quot;Arial&quot; color=&quot;Black&quot;&gt;
برای مطرح نمودن بحث جدید [https://fa.wikibooks.org/w/index.php?title=بحث_کاربر:Fwldom&amp;action=edit&amp;section=new اینجا] کلیک کنید!&lt;br&gt;


&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
برای موارد زیر میتوانید بحث ایجاد کنید.
* اعطای دسترسی
* گزارش خرابکاری یا هرزه‌نگاری
* درخواست حذف یا انتقال صفحات ([[ویکی‌کتاب: نظرخواهی برای حذف|نظرخواهی برای حذف]])
* جمع بندی نظرخواهی ها ([[ویکی‌کتاب:نظرخواهی|نظرخواهی‌]])
* و ...
&lt;/div&gt;

== هشدار ==
درود. درخواست مدیر شدن من رو پاک نکنید وگرنه ازتون شکایت می‌کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۰ (UTC)

:درود بر شما،
:اگر شما انقدر خواهان مدیریت هستید تا ۳ روز دیگر این درخواست را باز نگه می‌دارم. پس از این مدت درخواست شما جمع‌بندی و به بایگانی منتقل خواهد شد و در صورت ادامه درخواست‌دادن با توجه به قوانین ویکی‌کتاب برای بستن دسترسی ویرایش شما اقدام خواهم کرد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۴ (UTC)
::من خواهان چیزی نیستم. درخواست من باید حداقل تا یک ماه و حتی بیشتر باز باشد. اگر خطایی بکنید از شما شکایت می‌کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۶ (UTC)
:::مشکلی نیست درخواست شما می‌تواند نهایتاً تا ۱۷ مهر ۱۴۰۵ بر روی صفحه نظرخواهی باشد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۱۳ (UTC)

== شرح غزلیات سعدی - دکتر مهرداد مولایی ==
درود. این خرابکاری چیست؟ کاربرها یک روز می‌آیند اینجا هر مطلبی میخواهند مینویسند و می روند. شما هم مدیر این ویکی هستید ولی فقط نگاه میکنید. این کتاب محتوای کافی ندارد. یک صفحه است اصلا در حد کتاب نیست. همان هم مشکل های متعددی دارد. پر از غلط املایی، پر از پیوندهای سرخ، فاقد ساختار بندی و بخش‌بندی و فهرست، ... از همه مهمتر با توجه به موضوع کتاب که درباره شعر است ممکن است محتوایی که نوشته شود مغایر با [[ویکی‌کتاب:ویکی‌کتاب چیست؟]] باشد. دریغ از یک تذکر به کاربر ایجاد کننده! حداقل آن لقب دکتر را پاک می‌کردید تا بی‌طرفی حفظ شده و به دور از تعصب باشد. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۶:۴۱ (UTC)

:درود بر شما،
:بله شوربختانه کاربران مخرب در ویکی‌کتاب زیاد هستند و بنده هم همانند شما بدنبال مقابله با آن هستم.
:از شما نیز بابت تلاش‌هایتان سپاسگزارم.
:ویکی‌کتاب نیاز به یک احیا گسترده دارد و نیاز هست تمام کتاب‌هایی که نوشته شده است در یکجا لیست شود و بصورت تقسیم‌بندی شده بازبینی شود و کتاب ها سرفصل دهی و اگر کاربردی نیستند حذف شدند البته ما باید ترجیح‌مان بر این باشد که کتابی حذف نشود ولی دلیل نمیشود کتاب‌هایی که به هیچ‌وجه نمیتوانند در ویکی‌کتاب کاربردی باشند جایی در آن داشته باشند. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۰:۰۰ (UTC)
::در پست بعدی برای پیدا کردن کتاب ها یک راهنمایی نوشتم براتون. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۹ (UTC)

== پیدا کردن کتاب ها از طریق رده‌بندی شان ==
درود. برای مدیریت بهتر کتاب ها میتونید به [[:رده:کتاب‌های ویکی‌کتاب بر حسب وضعیت تکمیل شدگی]] مراجعه کنید. این رده، نشان میدهد هر کتاب در چه [[راهنما:مراحل توسعه|مرحله‌ای]] قرار دارد و چقدر تا تکمیل شدن فاصله دارد. دیدم دنبال رده‌بندی کتابها میگردید، گفتم این شاید بتواند کمک بکند. اگر دنبال ایبوک (کتاب) یا ایبوک‌های خاصی میگردید به من بگویید شاید بتوانم راهنمایی کنم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۱۲ (UTC)

:درود بر شما، نیازی به راهنمایی نیست بنده قبل از اینکه شما عضو این ویکی شوید با این رده ها کار کرده‌ام. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۱ (UTC)

== زبان برنامه‌نویسی گو/مدیریت خطاها ==
درود. هر صفحه از کتاب فقط یک رده دارد که هم‌نام کتاب است. برای این صفحه از کتاب «زبان برنامه‌نویسی گو» نیز فقط یک رده نیاز است دو رده دیگر («مدیریت خطا» و «برنامه‌نویسی») اضافی هستند. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۲۹ (UTC)

== ایبوک نیازمند تصمیم‌گیری ==
[[حل تمرین نظریه زبانها و ماشینها]] یک ایبوک است با محتوای علمی. حدود ۱۶ سال پیش نوشتن این ایبوک شروع شده است. از نظر کمیت فقط ۲ فصل از ۱۴ فصل کتاب اصلی وارد ویکی‌کتاب شده است. یک بار ایبوک [[ویکی‌کتاب:پیشنهادهای حذف/بایگانی۵|برای حذف نامزد شده است]]. با توجه به موارد بالا چه نظری دارید؟ حذف کنیم؟ تکمیل کنیم؟ منتظر کاربران علاقه‌مند بمانیم؟ ... [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۴۲ (UTC)

:درود بر شما،
:این درس یکی از دروس مهم در دانشگاه‌های ایران هست و بنظر بنده حذف نشود زیرا میتواند برای کاربران ویکی بسیار مفید باشد. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۳ (UTC)

== کمیت کار شما ==
درود. تا اینجا فقط حدود ۱۱۰۰ در این وبگاه ویرایش انجام داده‌اید، برای یک مدیر خیلی کم است. ما کاربران ویکی‌کتاب فارسی مدیر کم‌کار نمی‌خواهیم. ما یک ویکی‌کتاب در حال رشد داریم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۹:۵۵ (UTC)

:درود بر شما، از شما خواهشمندم صفحه بحث بنده را پر نکنید و سعی کنید بجای ایراد به عملکرد دیگران عملکرد خود را بهبود دهید.
:سپاس بیکران [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۴ (UTC)

== چرا هیچ فعالیت مدیریتی ندارید؟ ==
درود. [[ویکی‌کتاب:نظرخواهی]] چند نظرخواهی دارد که شما نه در آن نظر داده‌اید نه جمع‌بندی می‌کنید. به [[ویکی‌کتاب:تابلوی اعلانات مدیران]] هم که رسیدگی نمیکنید. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۴۶ (UTC)

:برای نظرخواهی های موجود پس از رویداد فعلی  (ویکی پهلوان) کامل جمع بندی خواهیم کرد.
:و میگذاریم  تا آن موقع کاربران نظر بدهند و سپس بر اساس نظرات کاربران و مدیران قبلی و فعلی جمع بندی خواهیم کرد.
:از شما خواهشمندم در صفحه بحث این نظرخواهی ها بحثی  ایجاد تا باهم جمع بندی کنیم. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۶ (UTC)</text>
      <sha1>i1ljfgwyeli0laij5qtxlgtkitkw4xe</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>سی‌اس‌اس/متغیرها</title>
    <ns>0</ns>
    <id>41394</id>
    <revision>
      <id>135779</id>
      <parentid>134968</parentid>
      <timestamp>2026-10-12T19:03:44Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Vivairan2</username>
        <id>28134</id>
      </contributor>
      <comment>removed [[Category:CSS]]; added [[Category:سی‌اس‌اس]] با استفاده از رده‌ساز</comment>
      <origin>135779</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="5080" sha1="70e1sclxs2t1hpar0h56yq6cxu044h7" xml:space="preserve">{{سرصفحه
 | عنوان = متغیرها
 | قسمت =
 | قبلی = [[سی‌اس‌اس/سفارشی‌سازی اسکرول|سفارشی‌سازی اسکرول]]
 | بعدی = [[سی‌اس‌اس/import|import]]
 | یادداشت = [[سی‌اس‌اس]]
}}
== متغیرها ==

در CSS مدرن، می‌توان از '''متغیرها''' برای نگه‌داری مقادیر قابل استفادهٔ مجدد مانند رنگ‌ها، اندازه‌ها یا فونت‌ها استفاده کرد. این متغیرها با پیشوند ‎-- تعریف می‌شوند و در هر جایی از CSS قابل استفاده هستند.

== تعریف متغیر ==
متغیرهای CSS معمولاً در محدودهٔ ‎:root (که معادل عنصر html است) تعریف می‌شوند تا در کل سند در دسترس باشند:

&lt;syntaxhighlight lang=&quot;css&quot;&gt;
:root {
  --main-color: #3498db;
  --font-size: 16px;
}
&lt;/syntaxhighlight&gt;

== استفاده از متغیر ==
برای استفاده از متغیر، از تابع &lt;code&gt;‎var()‎&lt;/code&gt; استفاده می‌شود:

&lt;syntaxhighlight lang=&quot;css&quot;&gt;
body {
  color: var(--main-color);
  font-size: var(--font-size);
}
&lt;/syntaxhighlight&gt;

== مزایای استفاده از متغیرها ==
* نگهداری آسان‌تر رنگ‌ها و اندازه‌ها در پروژه‌های بزرگ
* قابلیت تغییر تم (مثلاً تیره/روشن) تنها با چند خط کد
* کاهش تکرار و افزایش خوانایی CSS
* پشتیبانی بهتر از توسعه‌پذیری و طراحی ماژولار

== مقدار پیش‌فرض در var ==
تابع ‎var()‎ می‌تواند یک مقدار پیش‌فرض نیز بپذیرد، در صورتی که متغیر تعریف نشده باشد:

&lt;syntaxhighlight lang=&quot;css&quot;&gt;
color: var(--link-color, blue);
&lt;/syntaxhighlight&gt;

در این مثال، اگر ‎--link-color‎ تعریف نشده باشد، مقدار ‎blue‎ استفاده خواهد شد.

== متغیرهای محلی ==
متغیرها می‌توانند به صورت محلی، تنها در محدودهٔ یک selector تعریف شوند:

&lt;syntaxhighlight lang=&quot;css&quot;&gt;
.card {
  --border-color: #ccc;
  border: 1px solid var(--border-color);
}
&lt;/syntaxhighlight&gt;

== مثال: تغییر تم (پوسته) ==
با تعریف متغیرها در ‎:root و بازنویسی آن‌ها در حالت تیره می‌توان پوستهٔ سایت را تغییر داد:

&lt;syntaxhighlight lang=&quot;css&quot;&gt;
:root {
  --bg-color: white;
  --text-color: black;
}

[data-theme=&quot;dark&quot;] {
  --bg-color: #121212;
  --text-color: #eeeeee;
}

body {
  background-color: var(--bg-color);
  color: var(--text-color);
}
&lt;/syntaxhighlight&gt;

== تمرین پیشنهادی ==
یک طرح ساده بسازید که با تغییر مقدار ویژگی ‎data-theme‎ بین ‎light‎ و ‎dark‎، رنگ پس‌زمینه و متن تغییر کند. فقط از متغیرها برای رنگ‌ها استفاده کن.

== نکات فنی و طراحی ==
* متغیرها باید '''پیش از استفاده''' تعریف شده باشند.
* متغیرها برای نام ویژگی‌ها قابل استفاده نیستند (نمی‌توان مثلاً مقدار border-style را به عنوان متغیر نام برد).
* مقداردهی متغیر فقط در سطح خاصیت (property) ممکن است.
* اگر مرورگر متغیرها را پشتیبانی نکند، باید برای هر مقدار یک fallback در نظر گرفت.

== تأثیر بر تجربه کاربری و سئو ==
* بهینه‌سازی عملکرد CSS با کاهش تکرار
* قابلیت استفادهٔ مجدد از قالب‌ها
* پشتیبانی از شخصی‌سازی رنگ‌ها برای دسترسی‌پذیری (Accessibility)
* تغییر تم در حالت شب باعث کاهش خستگی چشم کاربران می‌شود

== جدول پشتیبانی مرورگرها ==
{| class=&quot;wikitable&quot;
! مرورگر !! پشتیبانی از متغیرهای CSS
|-
| Chrome || بله ✅
|-
| Firefox || بله ✅
|-
| Edge (نسخه جدید) || بله ✅
|-
| Safari || بله ✅
|-
| Internet Explorer || خیر ❌
|}

== پیوندهای مرتبط ==
* [[سی‌اس‌اس/شروع به کار]]
* [[سی‌اس‌اس/واکنش‌گرایی]]
* [https://developer.mozilla.org/en-US/docs/Web/CSS/--* متغیرهای CSS در MDN (انگلیسی)]

== جمع‌بندی ==
متغیرهای CSS ابزار مهمی برای طراحی‌های مدرن و قابل نگهداری هستند. آن‌ها با ساده‌سازی مدیریت رنگ‌ها، فونت‌ها و اندازه‌ها، روند طراحی را سریع‌تر و منظم‌تر می‌کنند. با استفادهٔ هوشمندانه از آن‌ها می‌توان رابط‌های کاربری انعطاف‌پذیر، قابل تنظیم و زیباتر ساخت.

[[رده:سی‌اس‌اس]]</text>
      <sha1>70e1sclxs2t1hpar0h56yq6cxu044h7</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>اپل</title>
    <ns>0</ns>
    <id>42174</id>
    <revision>
      <id>135801</id>
      <parentid>135531</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T10:42:44Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <origin>135801</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="1413" sha1="nknvebq5toc4dfrraaybqlwjrlfifao" xml:space="preserve">[[پرونده:Apple Headquarters, Cupertino, California.JPG|بندانگشتی|چپ|ورودی مقر اصلی اپل در کوپرتینو، کالیفرنیا، در خیابان اینفینیت لوپ ۱]]

این کتاب یک راهنمای استفاده از رایانه‌ها یا سیستم‌عامل اپل نیست؛ بلکه به دنیای اپل می‌پردازد، از جمله تاریخچه این شرکت، نوآوری‌های اصلی آن و همه چیزهایی که پیرامون این شرکتِ دارای نشان سیب گاززده وجود دارد.

:'''[[اپل/صفحه اصلی|صفحه اصلی]]'''
*[[اپل/تاریخچه|تاریخچه]] {{پیشرفت|100٪|۸ مهر ۱۴۰۵|کوتاه}}
*[[اپل/بنیان‌گذاران|بنیان‌گذاران]] {{پیشرفت|100٪|۸ مهر ۱۴۰۵|کوتاه}}
*[[اپل/رایانه‌ها|رایانه‌ها]] {{پیشرفت|100٪|۸ مهر ۱۴۰۵|کوتاه}}
*[[اپل/سیستم‌عامل‌ها|سیستم‌عامل‌ها]] {{پیشرفت|1٪|۸ مهر ۱۴۰۵|کوتاه}}
*[[اپل/iPod|آی‌پاد]] {{پیشرفت|1٪|۸ مهر ۱۴۰۵|کوتاه}}
*[[اپل/شکست‌های تجاری|شکست‌های تجاری]] {{پیشرفت|1٪|۸ مهر ۱۴۰۵|کوتاه}}
*[[اپل/دانستنی‌ها|دانستنی‌ها]] {{پیشرفت|1٪|۸ مهر ۱۴۰۵|کوتاه}}

[[رده:اپل]]</text>
      <sha1>nknvebq5toc4dfrraaybqlwjrlfifao</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>اپل/بنیان‌گذاران</title>
    <ns>0</ns>
    <id>42193</id>
    <revision>
      <id>135799</id>
      <parentid>135529</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T10:33:15Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <origin>135799</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="35182" sha1="8gcfni33ty3kb4dqecjmbu7k5nprr14" xml:space="preserve">{{ناوبری|قبلی=تاریخچه|فعلی=بنیان‌گذاران|بعدی=رایانه‌ها}}
'''اپل'''

همان‌طور که در فصل مربوط به تاریخچه شرکت گفته شد، این شرکت به‌طور رسمی در تاریخ ۱ آوریل ۱۹۷۷ تأسیس شد، هرچند شکل‌گیری آن پیش‌تر و در گاراژ خانه جابز آغاز شده بود. در ابتدا شرکت توسط [[w:fa:استیو جابز|استیو جابز]]، [[w:fa:استیو وازنیک|استیو وازنیک]] و [[w:fa:رونالد وین|رونالد وین]] تأسیس شد. رونالد وین، سومین بنیان‌گذار، تقریباً هیچ‌گاه نام برده نمی‌شود، زیرا خیلی زود شرکت را ترک کرد و هیچ مشارکت مهم و تعیین‌کننده‌ای در آن نداشت.

در واقع، دو بنیان‌گذار اصلی وظایف خود را به‌خوبی میان یکدیگر تقسیم کرده بودند. وزنیاک یک نابغه در زمینه الکترونیک بود و توانایی او در ساده‌سازی مدارها برای کاهش هزینه و در عین حال افزایش کارایی تقریباً افسانه‌ای بود. در مقابل، جابز از همان ابتدا مسئول بخش تجاری و مدیریتی شرکت بود. در ایالات متحده آمریکا، هنگامی که درباره جابز صحبت می‌شود، اغلب به توانایی او در متقاعد کردن دیگران و همچنین توانایی فوق‌العاده‌اش در ابداع و تصور فناوری‌های جدید اشاره می‌شود؛ فناوری‌هایی که بعدها راه را برای فناوری‌های امروزی باز کردند.

== استیو جابز ==

[[Image:Stevejobs Macworld2005.jpg|thumb|300px|جابز در نمایشگاه مک‌ورلد سان‌فرانسیسکو در سال ۲۰۰۵]]

استیون پل جابز، که بیشتر با نام استیو جابز شناخته می‌شود، در ۲۴ فوریه ۱۹۵۵ از مادری به نام جوآن سیمپسون و پدری ناشناس متولد شد و در دوران نوزادی توسط پل و کلارا جابز، زوجی از مانتین ویو در شهرستان سانتا کلارا، کالیفرنیا، به فرزندی پذیرفته شد.

او دوران نوجوانی نسبتاً معمولی و بدون اتفاقات قابل‌توجهی داشت و در سال ۱۹۷۲ از دبیرستان هومستد در کوپرتینو، کالیفرنیا فارغ‌التحصیل شد و در کالج رید در پورتلند، اورگن ثبت‌نام کرد. حضور او در دانشگاه تا حدودی عجیب بود، زیرا خانواده جابز توانایی پرداخت هزینه تحصیل او را نداشتند و او مجبور شد برای باقی ماندن در محوطه دانشگاه به روش‌های مختلفی متوسل شود. با این حال، پس از یک ترم تصمیم گرفت دانشگاه را ترک کند، زیرا دانشگاه بدون پرداخت شهریه اجازه شرکت در امتحانات را به او نمی‌داد.

پس از آن، جابز مدتی در سراسر ایالات متحده به گشت‌وگذار پرداخت و به یکی از فعالان جامعه هیپی تبدیل شد. پس از بازگشت به کالیفرنیا، در یکی از جلسات باشگاه رایانه هوم‌برو با استیو وزنیاک آشنا شد و با او دوست شد و مدتی نیز با یکدیگر به انجام فعالیت‌های تجاری پرداختند.

یکی از عجیب‌ترین فعالیت‌های آن‌ها ساخت دستگاه‌هایی بود که می‌توانستند سیگنال‌های کنترلی شرکت‌های تلفن را بازتولید کنند و امکان برقراری تماس تلفنی رایگان از طریق فریب شرکت تلفن را فراهم می‌کردند. جابز به وزنیاک کمک کرد تا این دستگاه‌ها را بفروشد. آن‌ها چندین دستگاه از این نوع ساختند که عجیب‌ترین نمونه در میان آن‌ها چیزی نبود جز یک سوت که همراه بسته‌های غلات صبحانه کپ‌ن کرانچ عرضه می‌شد و با ایجاد تغییرات کوچکی در آن می‌توانست برای این منظور مورد استفاده قرار گیرد.

جابز با پولی که از این فعالیت‌ها به دست آورده بود، همراه یکی از دوستانش از دانشگاه به هند رفت تا به دنبال معنویت شخصی خود بگردد. پس از سفر به هند، به کالیفرنیا بازگشت و در شرکت آتاری استخدام شد تا روی بازی Breakout کار کند و طراحی آن را ساده‌تر کند.

آتاری برای هر تراشه‌ای که از بازی حذف می‌شد، ۱۰۰ دلار پاداش در نظر گرفته بود و علاوه بر آن مبلغ پایه ۷۵۰ دلار نیز پرداخت می‌کرد. جابز که اطلاعات چندانی در زمینه الکترونیک نداشت، تصمیم گرفت از وزنیاک کمک بگیرد و در ازای آن نیمی از پاداش را به او پیشنهاد کرد. وزنیاک با استفاده از روش‌های خلاقانه توانست ۵۰ تراشه را از مدار حذف کند و آتاری مبلغ ۵۰۰۰ دلار پرداخت کرد. اما جابز مبلغ پاداش را از وزنیاک پنهان کرد و تنها ۳۷۵ دلار به او پرداخت.

جابز در جریان صحبت با وزنیاک از رایانه‌ای که او برای استفاده شخصی طراحی کرده بود مطلع شد و توانست او را متقاعد کند که شرکتی برای تجاری‌سازی این رایانه تأسیس کنند.

قرار بود اپل I در ابتدا به صورت کیت مونتاژ به فروش برسد، همان‌طور که در آن زمان مرسوم بود. اما یک فروشنده سفارش بزرگی برای ۵۰ دستگاه ثبت کرد، به شرط آنکه رایانه‌ها به‌صورت مونتاژشده تحویل داده شوند. جابز، وزنیاک و رونالد وین این پیشنهاد را پذیرفتند و از بستگان، دوستان و هر فرد دیگری که می‌توانست در ساخت این رایانه‌ها کمک کند، استفاده کردند.

این رایانه‌ها به صورت مونتاژشده فروخته می‌شدند، اما فاقد بدنه بودند. به همین دلیل نمونه‌هایی که امروزه در برخی موزه‌های رایانه دیده می‌شوند یا بدون بدنه هستند یا دارای بدنه‌ای دست‌ساز، معمولاً چوبی و ساخته‌شده توسط خود خریدار، هستند.

تخمین زده می‌شود که جابز توانست حدود ۲۰۰ دستگاه اپل I بفروشد. در همین زمان، وزنیاک در حال طراحی جانشین اپل I بود؛ دستگاهی بسیار قدرتمندتر و انعطاف‌پذیرتر، اما در عین حال بسیار پرهزینه‌تر برای توسعه.

وزنیاک می‌دانست که بودجه کافی برای توسعه چنین رایانه‌ای در اختیار ندارد، اما شرایط زمانی تغییر کرد که مایک مارکولا نزد جابز و وزنیاک آمد و درخواست کرد به شرکت بپیوندد. او ۲۵۰ هزار دلار برای توسعه رایانه جدید در اختیار شرکت قرار داد.

این سرمایه امکان توسعه اپل II را فراهم کرد؛ رایانه‌ای که عملاً بازار رایانه‌های شخصی را ایجاد کرد، زیرا میلیون‌ها دستگاه از آن به فروش رسید.

اپل از نظر تجاری با سرعت زیادی رشد می‌کرد و جابز تصمیم گرفت مدیر باتجربه‌ای را به شرکت بیاورد تا اپل را از یک شرکت متشکل از علاقه‌مندان و متخصصان فنی به یک شرکت چندملیتی واقعی با برنامه راهبردی مشخص، اهداف قابل‌اعتماد و اعتبار مناسب تبدیل کند.

مدیری که قرار بود این تغییر را انجام دهد جان اسکالی بود. اسکالی به دلیل افزایش چشمگیر درآمدهای پپسی‌کولا در ایالات متحده مشهور شده بود و برای نخستین بار توانسته بود سلطه کوکاکولا را در بازار نوشابه‌های گازدار به چالش بکشد.

اسکالی در پپسی موقعیت بسیار خوبی داشت و جابز برای متقاعد کردن او برای پیوستن به اپل، علاوه بر پیشنهاد حقوقی مناسب، به او گفت:

«می‌خواهی باقی عمرت را صرف فروش آب قند کنی یا می‌خواهی دنیا را تغییر دهی؟»

اسکالی در نهایت پذیرفت و در سال ۱۹۸۳ مدیرعامل اپل شد، در حالی که جابز بر پروژه [[w:fa:اپل لیسا|لیزا]] تمرکز کرد. لیزا در همان سال معرفی شد، اما از نظر تجاری شکست خورد.

در همین زمان، پروژه [[w:fa:مکینتاش|مکینتاش]] از دل پروژه لیزا شکل گرفته بود؛ پروژه‌ای که جابز اعتقاد زیادی به آن داشت و آن را بر پروژه اپل III ترجیح می‌داد، تا جایی که عمداً میان دو تیم توسعه رقابت ایجاد کرد.

مکینتاش در ۲۴ ژانویه ۱۹۸۴ معرفی شد و دست‌کم در ابتدا با استقبال چندان گرمی مواجه نشد. در همین زمان روابط میان جابز و مدیریت اپل روزبه‌روز بدتر می‌شد و استقبال ضعیف از مکینتاش تنش‌ها را بیشتر کرد.

در سال ۱۹۸۵ جابز از تمام مسئولیت‌های اجرایی کنار گذاشته شد و در نتیجه تصمیم گرفت اپل را ترک کند. او در همان سال شرکت [[w:fa:نکست|نکست]] را با هدف ایجاد انقلابی جدید در فناوری تأسیس کرد.

در سال ۱۹۸۶، جابز شرکت [[w:fa:پیکسار|پیکسار]] را از لوکاس‌فیلم خریداری کرد.

فعالیت نکست چندان موفق پیش نرفت. این شرکت رایانه‌هایی بهتر از محصولات رقیب تولید می‌کرد، اما قیمت آن‌ها بسیار بالا بود و شرکت نمی‌توانست جایگاه مناسبی در بازار پیدا کند.

در همین زمان، پیکسار روی تولید فیلم‌های بلند رایانه‌ای تمرکز کرد و در سال ۱۹۹۵ با تولید [[w:fa:داستان اسباب‌بازی (فرنچایز)
en
fa
|داستان اسباب‌بازی]] توانست به موفقیت بزرگی دست پیدا کند.

در سال ۱۹۹۶، اپل کامپیوتر در بحران قرار داشت. سیستم‌عامل [[w:fa:مک‌اواس|مک‌اواس]] که روی رایانه‌های اپل نصب می‌شد، دیگر قدیمی شده بود و شرکت برای ادامه فعالیت به یک سیستم‌عامل مدرن نیاز داشت.

بنابراین مدیریت شرکت تصمیم گرفت یک شرکت نرم‌افزاری را خریداری کند که دارای سیستم‌عامل مدرنی باشد تا بتوان آن را با رایانه‌های PowerPC تولیدشده توسط اپل سازگار کرد.

در ابتدا شرکت به خرید Be Inc. فکر کرد؛ شرکت نرم‌افزاری‌ای که توسط دو نفر از کارکنان سابق اپل تأسیس شده بود؛ بنابراین به نظر می‌رسید BeOS که انتقال آن به معماری PowerPC نیز در حال انجام بود، گزینه اصلی برای سیستم‌عامل جدید اپل باشد.

پس از آن، اپل کامپیوتر با جابز تماس گرفت. جابز بر خرید شرکت نکست که در وضعیت مالی نامناسبی قرار داشت، تأکید کرد و در نهایت این معامله، برخلاف انتظار بسیاری، با مبلغ ۴۰۲ میلیون دلار انجام شد؛ مبلغی بسیار بالا برای شرکتی که در آن زمان عمدتاً از طریق فروش نرم‌افزار و خدمات اینترنتی فعالیت می‌کرد و گردش مالی نسبتاً محدودی داشت.

سیستم‌عامل NeXTSTEP شرکت نکست به پایه سیستم‌عامل آینده اپل تبدیل شد و توسعه نسخه قدیمی Mac OS سرانجام با نسخه ۹٫۲ پایان یافت.

در سال ۱۹۹۷، پس از نتایج عملیاتی بسیار ضعیف، مدیرعامل وقت اپل، گیل آملیو، از سمت خود کنار گذاشته شد و جابز به‌عنوان مدیرعامل موقت و بدون حقوق منصوب شد. او تنها مبلغ نمادین یک دلار در سال دریافت می‌کرد.

جابز پس از بازگشت به اپل، تمام شرکت و پروژه‌های آن را بررسی کرد. سپس برای بازگرداندن شرکت به سوددهی، تمام پروژه‌هایی را که قادر نبودند در مدت کوتاهی جریان نقدی ایجاد کنند، متوقف کرد.

در حالی که توسعه سیستم‌عامل آینده، یعنی Mac OS X، ادامه داشت، جابز در سال ۱۹۹۸ [[w:fa:آی‌مک|آی‌مک]] را معرفی کرد؛ محصولی که به یکی از بزرگ‌ترین موفقیت‌های تجاری دهه در حوزه فناوری اطلاعات تبدیل شد.

از نظر فناوری، آی‌مک رایانه‌ای انقلابی نبود، اما ایده عرضه آن در رنگ‌های مختلف و به‌طور کلی طراحی رایانه‌ای که از فلسفه سادگی و کارکردگرایی پیروی می‌کرد، تصمیم بسیار موفقی بود.

میلیون‌ها نفر آی‌مک را به‌عنوان رایانه‌ای ساده و زیبا برای عصر اینترنت شناختند و آن را خریداری کردند.

در سال ۲۰۰۱ Mac OS X معرفی شد. اگرچه نخستین نسخه با مشکلات زیادی روبه‌رو بود، نسخه‌های بعدی بیشتر این مشکلات را برطرف کردند و امکان ایجاد یک سیستم‌عامل پایدار و مدرن را فراهم کردند.

در سال ۲۰۰۱ همچنین [[w:fa:آی‌پاد|آی‌پاد]] معرفی شد؛ محصولی که در ابتدا مانند بسیاری از ابزارهای فناورانه دیگر به نظر می‌رسید، اما در عرض چند سال به یک پدیده جهانی تبدیل شد، ارزش سهام اپل را چند برابر کرد و در آن زمان حدود ۵۰ درصد از درآمد اپل را تشکیل می‌داد.

جابز نیز از این تحول سود قابل‌توجهی به دست آورد، زیرا در ازای فعالیت‌های خود پاداش قابل‌توجهی را به شکل سهام دریافت می‌کرد.

سال‌های پایانی همچنین شاهد رشد انفجاری گرافیک سه‌بعدی و به‌خصوص انیمیشن‌های سه‌بعدی بودند. پیکسار یکی از شرکت‌های اصلی این حوزه در جهان بود و با عرضه سهام خود در بورس، جابز به یک میلیاردر تبدیل شد.

در سال ۲۰۰۶، پیکسار توسط دیزنی خریداری شد. دیزنی این شرکت را با پرداخت سهام خود و همچنین پول نقد خریداری کرد و در نتیجه جابز به بزرگ‌ترین سهام‌دار دیزنی تبدیل شد.

البته باید اشاره کرد که اگرچه جابز در فعالیت‌های تجاری بسیار موفق بود، بسیاری از کارکنان سابق او را فردی بسیار زودخشم و دارای وسواس شدید نسبت به جزئیات توصیف کرده‌اند؛ فردی که کارکنان خود را مجبور می‌کرد برای رسیدگی به جزئیاتی که گاهی بی‌اهمیت بودند، ساعات کاری بسیار طولانی داشته باشند.

برای مثال، هنگام توسعه نخستین رایانه نکست، جابز به‌شدت طراح اصلی را به دلیل بی‌نظمی در طراحی برد اصلی رایانه سرزنش کرد. هنگامی که طراح به جابز گفت:

«چه کسی قرار است به شکل برد اصلی نگاه کند؟»

جابز پاسخ داد:

«من.»

جابز همچنین از کارکنان خود انتظار داشت کاملاً به پروژه‌ها متعهد باشند و تقریباً به شکلی مذهبی بر محرمانه ماندن پروژه‌های در حال توسعه تأکید می‌کرد.

یکی دیگر از موضوعات بسیار بحث‌برانگیز درباره شخصیت جابز به نخستین فرزند او مربوط می‌شود. در اواخر دهه ۱۹۷۰، دختری که جابز در دوران هیپی‌گری با او رابطه داشت، به او اطلاع داد که باردار است و فرزندش متعلق به جابز است.

جابز برای مدت زیادی از پذیرفتن این موضوع خودداری کرد و تنها زمانی شروع به پرداخت هزینه‌های نگهداری کودک کرد که وکلای اپل او را متقاعد کردند ادامه این وضعیت و کشیده شدن ماجرا به دادگاه می‌تواند تبلیغات منفی زیادی برای شرکت به همراه داشته باشد؛ این در حالی بود که جابز خود فردی ثروتمند بود.

اگرچه بعدها به نظر می‌رسید روابط میان جابز و دخترش بهتر شده است، رفتار اولیه او همچنان مورد انتقاد قرار گرفته است.

== استیو وزنیاک ==

استیون وزنیاک، که با نام‌های مستعار «وز» یا «جادوگر وز» نیز شناخته می‌شود، متولد ۱۱ اوت ۱۹۵۰ و یکی از عوامل اصلی انقلاب رایانه‌های شخصی است.

اگرچه سهم اصلی او در زمینه ساخت فناوری و حل مشکلات فنی بود، مهارت او در الکترونیک و توانایی تقریباً افسانه‌ای‌اش در کاهش پیچیدگی و در نتیجه کاهش هزینه قطعات الکترونیکی، او را به یکی از شناخته‌شده‌ترین چهره‌های دنیای رایانه تبدیل کرد.

او طراح اپل I بود؛ نخستین رایانه شخصی با هزینه‌ای نسبتاً قابل‌پرداخت و عملکردی مناسب.

وزنیاک در سال‌های ابتدایی زندگی خود از دو شخصیت تأثیر پذیرفت: پدرش جری، که مهندس شرکت لاکهید بود، و داستان‌های علمی‌تخیلی تام سویفت.

پدرش علاقه به الکترونیک را در او ایجاد کرد و بر نخستین ساخته‌های وزنیاک جوان نظارت داشت. تام سویفت نیز برای او نمادی از آزادی اندیشه، ظرفیت‌های پیشرفت علمی و توانایی مواجهه سریع با مشکلات و حل آن‌ها در هر پروژه‌ای بود.

داستان‌های مصور همچنین مزایایی را که در آینده در انتظار مخترع جوان بود، برای او به تصویر می‌کشیدند. وزنیاک بعدها درباره آن سال‌ها گفته است که اغلب از داستان‌های مصور به‌عنوان الهام برای پروژه‌ها و اختراعات خود استفاده می‌کرد.

ارزش‌های وز تحت تأثیر اصول فلسفه مسیحی، اخلاق رادیوآماتوری ــ کمک به مردم در مواقع اضطراری ــ و کتاب‌های تام سویفت شکل گرفتند؛ یعنی استفاده حداکثری از توانایی‌های خود.

وزنیاک مطابق آموزه‌های سویفت، علاقه داشت خود را درگیر پروژه‌هایی کند که به تلاش فکری زیادی نیاز داشتند. او اصول ریاضیات و الکترونیک را از پدرش آموخت و در یازده‌سالگی موفق شد نخستین ایستگاه رادیویی آماتوری خود را بسازد و مجوز استفاده از آن را دریافت کند.

در سیزده‌سالگی رئیس باشگاه محلی الکترونیک شد و در همان سال برای ارائه نخستین رایانه ترانزیستوری خود در نمایشگاه علوم جایزه دریافت کرد. او در دوران نوجوانی نیز توانایی‌هایی را نشان می‌داد که بعدها باعث شهرتش شدند.

او همراه با جان دریپر دستگاه‌های معروف به جعبه آبی را ساخت؛ دستگاه‌هایی که می‌توانستند فرکانس‌های تجهیزات تلفنی را شبیه‌سازی کنند و برای برقراری تماس‌های رایگان مورد استفاده قرار گیرند؛ کاری که طبیعتاً به معنای کلاهبرداری از شرکت‌های تلفن بود. استیو جابز به او در فروش این جعبه‌ها کمک کرد.

در سال ۱۹۷۵، وز دانشگاه کالیفرنیا، برکلی را ترک کرد و در اوقات فراغت خود روی پروژه ساخت یک رایانه شخصی کار کرد. این پروژه در ابتدا صرفاً یک سرگرمی بود و هیچ هدف تجاری نداشت.

او همچنین در جلسات باشگاه رایانه هوم‌برو در پالو آلتو شرکت می‌کرد؛ گروهی محلی از علاقه‌مندان به الکترونیک و رایانه که برای به اشتراک گذاشتن دانش فنی و بحث درباره مشکلات فنی گرد هم می‌آمدند.

او در این باشگاه دوباره با استیو جابز دیدار کرد. جابز پنج سال از وز جوان‌تر بود، اما از همان زمان ایده‌های بسیار روشنی داشت. او در سال ۱۹۷۲ تحصیل در کالج رید را ترک کرده و مانند وز وارد حوزه رایانه شده بود.

جابز وزنیاک را متقاعد کرد که رایانه او پروژه بسیار خوبی است و او را تشویق کرد تا آن را واقعاً بسازد.

آن‌ها برای تأمین هزینه، برخی وسایل شخصی خود را فروختند. وزنیاک یک ماشین‌حساب علمی گران‌قیمت ساخت هیولت پاکارد را فروخت و جابز نیز ون فولکس‌واگن خود را فروخت. آن‌ها از این طریق ۱۳۰۰ دلار به دست آوردند و با آن نمونه اولیه رایانه را در گاراژ خانه جابز مونتاژ کردند.

این رایانه از نظر استانداردهای امروزی محصولی بسیار قدیمی محسوب می‌شود، اما در آن زمان یک شاهکار فناوری بود.

در مقایسه، آلتیر، رایانه معروفی که در ابتدای سال ۱۹۷۵ معرفی شده بود، سال‌ها از رایانه وزنیاک عقب‌تر بود.

آلتیر فاقد واحد ذخیره‌سازی بود و برنامه باید از طریق مجموعه‌ای از کلیدهای کوچک که به شکل مناسب تنظیم می‌شدند، وارد رایانه می‌شد. خروجی نیز روی صفحه نمایش نشان داده نمی‌شد، بلکه به وسیله چشمک‌زدن چراغ‌های نصب‌شده روی بدنه دستگاه نمایش داده می‌شد.

همچنین آلتیر باید توسط خریدار مونتاژ می‌شد، زیرا به صورت کیت عرضه می‌شد؛ بنابراین بیشتر برای علاقه‌مندان ساخته شده بود و نه برای عموم مردم.

در مقابل، رایانه وزنیاک دارای صفحه‌کلید برای ورود داده‌ها، واحد ذخیره‌سازی، یک ریزپردازنده ۲۵ دلاری و حافظه فقط‌خواندنی برای ساده‌تر شدن راه‌اندازی بود و به صورت مونتاژشده به فروش می‌رسید.

در اول آوریل ۱۹۷۷، وزنیاک و جابز شرکت اپل را تأسیس کردند و نام رایانه خود را اپل I گذاشتند. وزنیاک نیز هم‌زمان شغل خود در هیولت پاکارد را ترک کرد و به‌عنوان نایب‌رئیس و طراح شرکت اپل فعالیت خود را آغاز کرد.

اپل I با قیمت ۶۶۶٫۶۶ دلار فروخته می‌شد و نخستین دستگاه‌ها توسط یک فروشگاه محلی رایانه خریداری شدند.

وزنیاک به‌طور تمام‌وقت روی بهبود اپل I و برطرف کردن مشکلات آن تمرکز کرد. طراحی‌های جدید وز ویژگی‌های تازه‌ای به رایانه اضافه کردند، در حالی که روح اصلی آن، یعنی ساخت محصولی ساده و قابل استفاده، حفظ شد.

وز قابلیت نمایش گرافیک را به رایانه اضافه کرد. این قابلیت تنها به دو قطعه اضافی نیاز داشت، هرچند خود او مطمئن نبود که کاربران واقعاً از این امکان استفاده کنند.

در سال ۱۹۷۸، او یک درایو فلاپی‌دیسک بسیار ارزان طراحی کرد و همراه با رندی ویگینتون یک سیستم‌عامل ابتدایی توسعه داد.

وزنیاک علاوه بر سخت‌افزار، به نرم‌افزار نیز توجه داشت و بخش زیادی از نرم‌افزارهایی را که همراه رایانه‌های او عرضه می‌شدند، خودش نوشت.

او یک مفسر زبان [[w:fa:بیسیک|BASIC]] و یک بازی برک‌اوت توسعه داد که اتفاقاً باعث شد قابلیت تولید صدا نیز به رایانه اضافه شود. او همچنین برنامه مدیریت فلاپی‌دیسک و نرم‌افزارهای دیگری را توسعه داد.

وجود برنامه‌های مختلف در حافظه‌های فقط‌خواندنی باعث شد اپل II در مقایسه با سایر رایانه‌های موجود در بازار، برنامه‌نویسی بسیار ساده‌تری داشته باشد. همین مسئله باعث شد بسیاری از برنامه‌نویسان از آن استفاده کنند و در نتیجه، نرم‌افزار معروف صفحه گسترده [[VisiCalc که توسط دن بریکلین و باب فرانکستون توسعه داده شده بود، روی این پلتفرم شکل گرفت.

در سال ۱۹۸۰، شرکت اپل وارد بورس شد و جابز و وزنیاک را میلیونر کرد. جابز در ۲۷سالگی جوان‌ترین فرد حاضر در فهرست شرکت‌های فورچون ۵۰۰ در سال ۱۹۸۲ بود.

در سال ۱۹۷۸ قیمت اپل II کاهش یافت و میچ کاپور توانست یک دستگاه از آن خریداری کند. او با الهام از نرم‌افزار VisiCalc و گفت‌وگویی که با سازندگان آن داشت، برنامه Lotus 1-2-3 را توسعه داد که در سال‌های بعد بر بازار نرم‌افزارهای صفحه گسترده تسلط پیدا کرد.

برای سال‌ها، سود حاصل از فروش اپل II امنیت مالی لازم را برای شرکت فراهم کرد تا بتواند محصولات جدیدی توسعه دهد.

در ابتدا نتایج پروژه‌های جدید چندان خوب نبودند. پروژه اپل III یک شکست بزرگ بود و پروژه لیزا نیز درآمد چندانی برای شرکت ایجاد نکرد.

تنها به لطف سود حاصل از اپل II بود که پروژه مکینتاش توانست تا پایان ادامه پیدا کند؛ بنابراین می‌توان گفت وزنیاک نقش مهمی در تأمین مالی غیرمستقیم پروژه مکینتاش داشت.

در فوریه ۱۹۸۱، استیو وزنیاک با هواپیمای شخصی خود دچار سانحه شد. این حادثه باعث از دست رفتن موقت حافظه او شد. در روزهای نخست، او چیزی از حادثه به یاد نمی‌آورد و حتی به خاطر نداشت که در یک سانحه هوایی گرفتار شده است. با گذشت زمان، حافظه کوتاه‌مدت او بازگشت.

وز پس از این حادثه دیگر نمی‌توانست با همان اشتیاق گذشته در اپل کار کند. او تصمیم گرفت ازدواج کند و تحصیلات خود را در دانشگاه برکلی با نام «راکی (راکون) کلارک» به پایان برساند.

در سال ۱۹۸۲ مدرک خود را در رشته‌های علوم رایانه و مهندسی برق دریافت کرد.

در سال ۱۹۸۳ تصمیم گرفت به بخش تحقیق و توسعه اپل بازگردد. با این حال، این بار تنها به‌عنوان مهندس فعالیت می‌کرد و بیشتر از آنکه به دلیل علاقه به کار بازگشته باشد، می‌خواست الگویی برای کارکنان اپل باشد.

وزنیاک در ۶ فوریه ۱۹۸۵، یعنی نه سال پس از تأسیس شرکت، اپل را ترک کرد.

او شرکت جدیدی به نام CL 9 تأسیس کرد که در زمینه توسعه کلیدها و تجهیزات خانگی با قابلیت کنترل از راه دور فعالیت می‌کرد.

جابز از ترک اپل توسط وزنیاک خشمگین شد و آن را توهین و مسئله‌ای شخصی تلقی کرد. او بر تأمین‌کنندگان فشار وارد کرد تا شرکت جدید وزنیاک را تحریم کنند. تأمین‌کنندگان که از قدرت اقتصادی جابز هراس داشتند، وزنیاک را تحریم کردند و او در نهایت مجبور شد شرکت خود را تعطیل کند.

وزنیاک از رفتار جابز بسیار ناامید و ناراحت شد.

جابز نیز مدت کوتاهی بعد به دلیل یک کشمکش قدرت با مدیرعامل شرکت که باعث شده بود در جلسه هیئت‌مدیره در اقلیت قرار گیرد، اپل را ترک کرد.

وزنیاک و جابز هر دو رؤیاپرداز و افرادی مستقل بودند که با ساختارهای شرکتی و هیئت‌های مدیره چندان سازگار نبودند؛ بنابراین در نهایت درگیری آن‌ها با سرمایه‌گذاران و ساختار مدیریتی شرکت اجتناب‌ناپذیر شد.

جابز تصمیم گرفت تسلیم نشود و پروژه خود برای ساخت رایانه‌ای نوآورانه را در شرکت جدیدش، نکست، ادامه داد؛ در حالی که وزنیاک تصمیم گرفت از فضای مالی و تجاری فاصله بگیرد و به تدریس بپردازد.

استیو وزنیاک در سال ۱۹۸۵ از رئیس‌جمهور ایالات متحده آمریکا مدال ملی فناوری را دریافت کرد.

در سپتامبر سال ۲۰۰۰، استیو وزنیاک به تالار مشاهیر ملی مخترعان راه یافت.

وزنیاک یکی از حامیان مالی موزه کودکان سن‌خوزه است.

پس از ترک اپل کامپیوتر، وز حمایت مالی و فنی خود را از مدارس محلی لوس گاتوس ارائه کرده است؛ مدرسه‌ای که فرزندان خودش نیز در آن تحصیل کرده‌اند.

در سال ۲۰۰۱، وز شرکت Wheels of Zeus را تأسیس کرد که به اختصار «WoZ» نامیده می‌شد. این شرکت در زمینه توسعه راهکارهای بی‌سیم فعالیت می‌کرد.

در ماه مه ۲۰۰۴، به پیشنهاد دکتر تام میلر، وزنیاک به دلیل مشارکت خود در زمینه رایانه‌های شخصی، مدرک دکترای افتخاری از دانشگاه ایالتی کارولینای شمالی دریافت کرد.

== رونالد وین ==

رونالد وین سومین بنیان‌گذار «فراموش‌شده» شرکت اپل کامپیوتر است. اطلاعات زیادی درباره او وجود ندارد، زیرا پس از تجربه حضور در اپل تقریباً از صحنه فناوری اطلاعات کنار رفت.

وین پیش از تأسیس اپل کامپیوتر همراه با جابز و وزنیاک در آتاری کار می‌کرد.

او مالک ۱۰ درصد از سهام اپل بود. اندکی پس از دریافت نخستین مبلغ حاصل از یک سفارش، وین سهم خود را به قیمت ۸۰۰ دلار فروخت.

وین در سال ۱۹۷۷ سهم خود را فروخت و اگر این سهم را تا سال ۱۹۸۱، یعنی زمان ورود اپل به بورس، حفظ می‌کرد، ارزش آن به صدها میلیون دلار می‌رسید.

[[رده:اپل|بنیان‌گذاران]]</text>
      <sha1>8gcfni33ty3kb4dqecjmbu7k5nprr14</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>بحث:کوهنوردی/پیش‌گفتار</title>
    <ns>1</ns>
    <id>42226</id>
    <revision>
      <id>135786</id>
      <parentid>135753</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T08:58:49Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* کپی‌برداری کردید */ پاسخ</comment>
      <origin>135786</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="3492" sha1="7kj5bhzpg8fzxe8e47mxon5euwfez0g" xml:space="preserve">== کپی‌برداری کردید ==
{{پب|Fwldom}} درود.  احتمالا بخشی از مظالب رو از [https://blog.asics.ir/what-is-mountaineering/ وبلاگ پوشاک اسیکس] کپی کردید. خب نشانی وبلاگ رو به عنوان منابع بنویسید. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۰۵ (UTC)

:خیر فکر نکنم، اکثر صفحات این کتاب را از ویکی کتاب اسپانیایی ترجمه کردم.
:و این صفحه محتوای خاصی برای کپی برداری ندارد [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۰۷ (UTC)
::بله درسته. بخش‌بندی‌ها رو چیزی مشابه نسخه اسپانیایی ایجاد کردید ولی محتوای صفحه‌ها از نسخه اسپانیایی ترجمه نشده. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۱۳ (UTC)
:::بله ترجمه خالص و ماشینی نداشتیم و سعی کردم ترجمه را با اقتباس همراه کنم. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۲۱ (UTC)
::::ترجمه ماشینی از کاربری ببینم سریع حساب کاربری او را میبندم. مطمئن هستم شما نیز با توجه به رویکرد بهبود محتوا در این وبگاه عمل خواهید کرد. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۹:۵۴ (UTC)
:::::سریع عمل نکنید و سعی کنید قبل از اقدام هشدار‌های متعدد (حداکثر 3 بار) در صفحه بحث کاربر بگذارید و اگر همچنین ترجمه ماشینی در ویکی‌کتاب دیدید میتوانید بنده را در آنجا صدا بزنید تا ترجمه ماشینی را اصلاح کنم. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۱۰:۰۲ (UTC)
::::::خیر، اجازه ترجمه ماشینی نداریم. خرابکاری است و اگر مشاهده کردید سریع کاربر را ببندید. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۲۰:۴۹ (UTC)
:::::::اگر خرابکاری هم باشد، ویرایش کاربر واگردنی شود و سپس با گوشزد کردن قوانین، پس از هشدارها حساب کاربر  را بصورت موقت محدود کنید. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۸ (UTC)

== پارسی سره بنویسید ==
چون نویسنده اصلی کتاب، اون رو به شیوه پارسی سره نگارش کرده، پسندیده است شما نیز این رویه را از دیده به‌دور ندارید. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۱۵ (UTC)

:درود بر شما،
:هدف اولیه گسترش کتاب است و در ویرایش های بعدی، واژگان باید جایگزین شود. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۱۹ (UTC)</text>
      <sha1>7kj5bhzpg8fzxe8e47mxon5euwfez0g</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>بحث:تاریخ ایران/جمهوری اسلامی ایران</title>
    <ns>1</ns>
    <id>42229</id>
    <revision>
      <id>135788</id>
      <parentid>135752</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T09:00:38Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* پاک کردن بیکار */ پاسخ</comment>
      <origin>135788</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="2868" sha1="4twabwigejcxsgpci3hsyblu33exyxt" xml:space="preserve">== پاک کردن بیکار ==
{{پب|Fwldom}} درود. چرا واژه بیکار را پاک کردید؟ آیا در کشوری که توسط جمهوری اسلامی اداره می‌شود بیکار نداریم یا اینکه مقبولیت این رژیم برای شما طوری است که نباید به «بیکاری در کشور» اشاره شود؟ آیا جوانان بیکاری که در «اعتراضات دی ۱۴۰۴» شرکت کردند چیزی است که نباید به آن اشاره شود؟ [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۹:۲۸ (UTC)

:درود بر شما، خیر شما برداشت درستی از ویرایش بنده نداشتید.
:این  ویرایش بدلیل این انجام گرفته‌است که در مرحله اول جوانان ایرانی بیکار نیستند بی شغل هستند و این دو بسیار تفاوت دارند و میتوانند در درک مطلب توسط خواننده بسیار تفاوت ایجاد کنند.
:* بیکار کسی هست که هیچ کار (مفید یا غیرمفید) در زندگی انجام نمیدهد و این اتفاقا توهین به جوانان است.
:* بی  شغل کسی هست که بدلیل شرایط کشور، شخصی یا ... شغلی ندارد.
:و کلمه بی‎شغل هم متناسب و نیاز نبود زیرا در پاراگراف قبلی بهش اشاره شده است. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۹:۵۴ (UTC)
::این حرفها چیه؟ بیکار و بی‌شغل یک چیزه! وضعیت اقتصادی جامعه طوری شده که درصد بسیاری از جوانان بیکار هستند. دولت با آمارهای دروغین این موضوع را کتمان میکند شما با واژه‌پردازی. بالاخره هر اعتراضی میشود این جوانان بیکار هم به میدان می‌آیند، اول از همه هم می‌آیند، خب طبیعی است. بیکاری جزو مسائل مهم همه کشورهاست و این چیز جدیدی نیست و فقط هم مربوط به ایران نیست. تبعات بیکاری در ابعاد فردی، اجتماعی، سیاسی، ... خیلی سریع بروز می‌کنند. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۲۰:۴۴ (UTC)
:::* خودتان تصمیم بگیرید.
:::بنده صرفا دلایل  این ویرایش را ذکر کردم و دلیلی نیز برای  بحث بر سر یک واژه مشاهده نمیکنم. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۹:۰۰ (UTC)</text>
      <sha1>4twabwigejcxsgpci3hsyblu33exyxt</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>کوهنوردی/برنامه‌ریزی صعود</title>
    <ns>0</ns>
    <id>42231</id>
    <revision>
      <id>135789</id>
      <parentid>135724</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T09:28:52Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <origin>135789</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="4695" sha1="fla19udyg34p4nbzqajx7rkfyepup57" xml:space="preserve">{{ناوبری|قبلی=هواشناسی کوهستان|فعلی=برنامه‌ریزی صعود|بعدی=ثبت و گزارش صعود}}
== برنامه‌ریزی صعود ==

'''برنامه‌ریزی صعود''' بنیاد هر پیمایش ایمن و پیروزمندانه در کوهستان است. پیش از بستن کوله و گام نهادن در راه، باید همه سویه‌های برنامه را به دقت سنجید و نوشت. برنامه‌ریزی درست، خطرها را کاهش می‌دهد، زمان و نیرو را بهینه‌سازی می‌کند و از سردرگمی در میانه راه جلوگیری می‌نماید.

== گام‌های اصلی برنامه‌ریزی ==

=== ۱. تعیین هدف ===
هدف را روشن و دقیق بنویسید. آیا هدف رسیدن به چکاد است، پیمایش یک یال، یا تنها یک روز راهپیمایی سبک؟ همه تصمیم‌های بعدی بر پایه همین هدف گرفته می‌شود. هدف باید با توان گروه، فصل و شرایط آب‌وهوایی همخوان باشد.

=== ۲. شناخت منطقه و مسیر ===
* بلندی آغاز و پایان، میزان افزایش و کاهش ارتفاع
* درازای مسیر به کیلومتر
* درجه دشواری مسیر (سنگلاخ، برفی، یخی، فنی)
* نقاط آب، پناهگاه، کمپ‌گاه‌های مناسب
* راه‌های فرعی و گزینه‌های بازگشت اضطراری
* نزدیک‌ترین آبادی، مرکز درمان و پوشش تلفن همراه

نقشه توپوگرافی، گزارش‌های پیشین کوهنوردان و عکس‌های هوایی از ابزارهای پایه این شناخت هستند.

=== ۳. زمان‌بندی ===
برآورد زمان باید واقع‌بینانه باشد:
* سرعت میانگین پیمایش سبک با کوله متوسط: حدود ۳ کیلومتر در ساعت در مسیر آسان
* افزایش ارتفاع: حدود ۳۰۰ متر در ساعت با کوله سبک
* زمان استراحت، تغذیه و توقف‌های کوتاه را جداگانه در نظر بگیرید
* همیشه حاشیه زمانی برای تأخیرهای پیش‌بینی‌نشده (مه، باد، خستگی) بگذارید
* ساعت بازگشت را از پیش تعیین کنید و به آن پایبند باشید، حتی اگر به هدف نرسیده باشید

=== ۴. گزینش گروه ===
توان جسمی، تجربه و مهارت همه اعضا باید با دشواری برنامه همخوان باشد. ضعیف‌ترین عضو، معیار سرعت و سطح برنامه است. نقش‌ها (سرپرست، پیشتاز، پشتیبانی، مسئول کمک‌های نخستین) را پیش از حرکت مشخص کنید.

=== ۵. بررسی شرایط جوی ===
وضعیت هوا را از چند روز پیش پیگیری کنید. دما، باد، احتمال بارش، رعدوبرق و مه را در نظر بگیرید. برنامه را تنها در صورتی اجرا کنید که شرایط در محدوده ایمن باشد.

=== ۶. نوشتن برنامه روزانه ===
برنامه را به صورت جدول یا فهرست روزانه بنویسید و نسخه کاغذی همراه داشته باشید. نمونه ستون‌ها:
* روز و تاریخ
* بخش مسیر
* مسافت (کیلومتر)
* ارتفاع آغاز و پایان
* افزایش/کاهش ارتفاع
* زمان برآوردشده
* محل کمپ یا توقف شبانه
* نکات ویژه (نقاط آب، خطر ریزش سنگ و مانند آن)

=== ۷. آماده‌سازی نهایی ===
* همه افزارها را یک‌بار دیگر بررسی کنید
* به یکی از آشنایان مورد اعتماد، جزئیات برنامه (مسیر، زمان بازگشت تقریبی، شماره تماس اعضا) را بدهید
* بیمه ورزشی و مجوزهای لازم را فراهم کنید
* برنامه جایگزین (در صورت بدی هوا یا خستگی) داشته باشید

== اصول بنیادین ==
* برنامه را ساده و انعطاف‌پذیر نگه دارید
* هرگز برنامه را بزرگ‌تر از توان واقعی گروه نکنید
* بازگشت به موقع مهم‌تر از رسیدن به چکاد است
* تصمیم‌گیری در میانه راه بر پایه وضعیت واقعی گروه و شرایط، نه بر پایه هدف از پیش نوشته‌شده

[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>fla19udyg34p4nbzqajx7rkfyepup57</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>بحث:کوهنوردی/معرفی قله‌های جهان</title>
    <ns>1</ns>
    <id>42243</id>
    <revision>
      <id>135785</id>
      <parentid>135775</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T08:57:45Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* ناوبری صفحه‌ها */ پاسخ</comment>
      <origin>135785</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="1189" sha1="lpmss70ik045oampq9pfxjniwrgfcbf" xml:space="preserve">== ناوبری صفحه‌ها ==
{{پب|Fwldom}} درود. ترکیب‌بندی صفحه‌ها در ویکی‌کتاب و ویکی‌پدیا با هم [[راهنما:ویرایش|فرق می‌کند]]. در ویکی‌پدیا مقاله داریم در ویکی‌کتاب، ایبوک. در کتاب‌ها بین صفحه‌های قبل و بعد، یک ناوبری پیوند میدهد؛ در مقاله‌ها این کار را با افزودن بخش «جستارهای وابسته» در انتهای مقاله. پس در ویکی‌کتاب نیازی به بخش «جستارهای وابسته» نداریم. [[کاربر:Vivairan2|Vivairan2]] ([[بحث کاربر:Vivairan2|بحث]]) ۱۲ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۹:۵۳ (UTC)

:درود بر شما،
:درست است اما بنده مطالب مرتبط که پیش نیاز یا پس نیاز این صفحه بودند را داخل جستار های وابسته قرار میدادم اگر راه حلی جایگزین دارید ارائه دهید تا جایگزین کنم. [[کاربر:Fwldom|Fwldom]] ([[بحث کاربر:Fwldom|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۵۷ (UTC)</text>
      <sha1>lpmss70ik045oampq9pfxjniwrgfcbf</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>رده:همه پرونده‌های ویکی‌کتاب با نام متفاوت در انبار ویکی‌مدیا</title>
    <ns>14</ns>
    <id>42244</id>
    <revision>
      <id>135776</id>
      <timestamp>2026-10-12T18:59:24Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Vivairan2</username>
        <id>28134</id>
      </contributor>
      <comment>صفحه‌ای تازه حاوی «[[رده:رده‌های مربوط به پرونده‌های ویکی‌کتاب]]» ایجاد کرد</comment>
      <origin>135776</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="84" sha1="m62l3slb52o5r3vh64mjn5lw28y2iu3" xml:space="preserve">[[رده:رده‌های مربوط به پرونده‌های ویکی‌کتاب]]</text>
      <sha1>m62l3slb52o5r3vh64mjn5lw28y2iu3</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>بحث کاربر:عبدالمجیددو</title>
    <ns>3</ns>
    <id>42245</id>
    <revision>
      <id>135780</id>
      <timestamp>2026-10-13T08:31:45Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>New user message</username>
        <id>8356</id>
      </contributor>
      <minor />
      <comment>افزودن [[الگو:خوشامدید|پیام خوش‌آمد]] به صفحهٔ بحث کاربر تازه</comment>
      <origin>135780</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="3657" sha1="imoeopobdadh7t0h6mhyhq2il2tihyg" xml:space="preserve">== خوش آمدید ==
[[File:Carl Spitzweg 021-detail.jpg|thumb|left|180px|خوش‌آمدید!]]
&lt;br/&gt;

سلام {{PAGENAME}}، به ویکی‌کتاب خوش آمدید. از مشارکت شما سپاسگزارم. امیدوارم که از اینجا خوشتان بیاید و تصمیم به ماندن بگیرید.  راهنماهای ویکی‌کتاب در [[راهنما:فهرست|اینجا]] است اما پیوندهای زیر برای کاربرهای جدید مفیدند:

{|
|- 
|[[پرونده:Noia 64 apps help index.png|30px|right|link=ویکی‌کتاب:ویکی‌کتاب چیست؟|ویکی‌نسک (ویکی‌کتاب) چیست؟]] || [[ویکی‌کتاب:ویکی‌کتاب چیست؟|ویکی‌نسک (ویکی‌کتاب) چیست؟]]
|- 
| [[پرونده:Nuvola apps ksig.png|30px|right|link=ویکی‌کتاب:آموزش سریع|آموزش سریع]] || [[ویکی‌کتاب:آموزش سریع|آموزش سریع]] آموزش کار با زبان مدیاویکی (محیط ویکی‌کتاب)
|-
| [[پرونده:Cscr-featured.svg|30px|right|link=ویکی‌کتاب:کتاب‌های برگزیده|کتاب‌های برگزیده]] || [[ویکی‌کتاب:کتاب‌های برگزیده|کتاب‌های برگزیده]] فهرستی از کتاب‌های برگزیده 
|-
| [[پرونده:Nuvola apps chat.png|30px|right|link=ویکی‌کتاب:میز تحریر|میز تحریر]]||[[ویکی‌کتاب:میز تحریر]]  برای گفتگو دربارهٔ مسائل فنی و سیاست‌ها.
|-
| [[پرونده:Nuvola_apps_bookcase_1.svg|30px|right|link=ویکی‌کتاب:خودآموز/کمک کردن در یکی از کتاب‌های موجود|کمک کردن در یکی از کتاب‌های موجود]]||[[ویکی‌کتاب:خودآموز/کمک کردن در یکی از کتاب‌های موجود|کمک کردن در یکی از کتاب‌های موجود]] راه‌های تکمیل و ویرایش ایبوک‌های ویکی‌کتاب
|-
|[[File:Bucket in the sand.svg|right|50px|link=ویکی‌کتاب:صفحه تمرین|صفحه تمرین]]||[[ویکی‌کتاب:صفحه تمرین|صفحه تمرین]] برای تمرین ویرایش
|-
|[[پرونده:Nuvola apps agent.svg|30px|right|link=w:ویکی‌کتاب:خودآموز|آموزش پیشرفته]]||[[w:ویکی‌پدیا:خودآموز|آموزش پیشرفته]]
|-
|'''پروژه‌های دیگر بنیاد'''||[[پرونده:Wikipedia-logo.png|20px|link=w:صفحه_اصلی|ویکی‌پدیا]][[پرونده:HSWikimedia.svg|25px|link=m:Special:Recentchanges|فراویکی]] [[پرونده:HSCommons.svg|25px|link=commons:Special:Recentchanges|ویکی‌انبار]][[پرونده:HSWNews.svg|25px|link=n:ویژه:تغییرات اخیر|ویکی‌خبر]] [[پرونده:HSWtionary.svg|25px|link=wikt:صفحه_اصلی|ویکی‌واژه]] [[پرونده:HSWQuote.svg|25px|link=q:صفحه_اصلی|ویکی‌گفتاورد]][[پرونده:HSWSource.svg|30px|link=s:صفحه_اصلی|ویکی‌نبشته]][[پرونده:Wikidata-logo.svg|25px|link=wikidata:صفحه_اصلی|ویکی‌داده]]
|}
امیدوارم از ''[[ویکی‌نسک:ویکی‌نسک‌نویسان|ویکی‌نسک‌نویس]]'' بودن لذت ببرید! لطفاً برای آزمایش از [[ویکی‌کتاب:گودال ماسه‌بازی]] استفاده کنید. باز هم خوش آمد می‌گویم.شاد باشید!


-- [[کاربر:New user message|New user message]] ([[بحث کاربر:New user message|بحث]]) ۱۳ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۰۸:۳۱ (UTC)</text>
      <sha1>imoeopobdadh7t0h6mhyhq2il2tihyg</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>کوهنوردی/ایمنی و پیشگیری از خطر</title>
    <ns>0</ns>
    <id>42246</id>
    <revision>
      <id>135791</id>
      <timestamp>2026-10-13T09:30:57Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>صفحه‌ای تازه حاوی «{{ناوبری|قبلی=ثبت و گزارش صعود|فعلی=ایمنی و پیشگیری از خطر|بعدی=کمک‌های نخستین در کوهستان}}  = =ایمنی و پیشگیری از خطر ==  '''ایمنی''' در کوهستان بر پایه پیشگیری استوار است، نه درمان. بیشتر پیشامدهای ناگوار از بی‌توجهی به نشانه‌های آشکار، نادیده گر...» ایجاد کرد</comment>
      <origin>135791</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="5203" sha1="jq4nlk3r5oyi47uv9iwb3bohltyd6uj" xml:space="preserve">{{ناوبری|قبلی=ثبت و گزارش صعود|فعلی=ایمنی و پیشگیری از خطر|بعدی=کمک‌های نخستین در کوهستان}}

= =ایمنی و پیشگیری از خطر ==

'''ایمنی''' در کوهستان بر پایه پیشگیری استوار است، نه درمان. بیشتر پیشامدهای ناگوار از بی‌توجهی به نشانه‌های آشکار، نادیده گرفتن محدودیت‌های فردی یا گروهی، و تصمیم‌های دیرهنگام پدید می‌آید. کوهنورد آگاه پیش از آنکه خطر رخ دهد، آن را می‌شناسد و از آن دوری می‌گزیند.

== اصول بنیادین ایمنی ==

* همیشه توان ضعیف‌ترین عضو گروه را معیار قرار دهید.
* بازگشت به موقع مهم‌تر از رسیدن به چکاد است.
* هرگز تنها به حس اعتمادبه‌نفس تکیه نکنید؛ شرایط واقعی را بسنجید.
* تصمیم‌های مهم را در آرامش و پیش از خستگی شدید بگیرید.
* برنامه جایگزین داشته باشید و آمادگی تغییر مسیر یا بازگشت را داشته باشید.

== شناسایی خطرهای رایج ==

=== خطرهای طبیعی ===
* ریزش سنگ و بهمن
* مه ناگهانی و کاهش دید
* باد شدید و سرمای ناگهانی
* رعدوبرق در بلندی‌ها
* سیلاب‌های ناگهانی در دره‌ها
* لغزندگی مسیر بر اثر باران یا یخ‌زدگی

=== خطرهای انسانی ===
* خستگی بیش از اندازه
* کم‌آبی و گرسنگی
* اشتباه در برآورد زمان و مسافت
* جدایی از گروه
* بی‌توجهی به نشانه‌های بیماری ارتفاع
* استفاده نادرست از افزارها

== پیشگیری عملی ==

=== پیش از حرکت ===
* وضعیت جسمی همه اعضا را بسنجید.
* برنامه و مسیر را با جزئیات برای یکی از آشنایان مورد اعتماد بازگو کنید.
* زمان بازگشت تقریبی را مشخص کنید.
* از وضعیت هوا تا آخرین ساعت پیش از حرکت آگاه شوید.
* افزارهای ایمنی پایه (چراغ پیشانی، سوت، پتوی نجات، کیت کمک‌های نخستین کوچک) را همراه داشته باشید.

=== در طول پیمایش ===
* فاصله اعضا را طوری نگه دارید که همیشه در دید یا صدای یکدیگر باشید.
* هر ساعت کوتاهی توقف کنید و وضعیت گروه را بپرسید.
* به نشانه‌های خستگی، سردرد، تهوع یا گیجی توجه کنید و زودتر از موعد تصمیم به بازگشت بگیرید.
* در مسیرهای سنگی یا برفی، از حرکت گروهی و حمایت متقابل بهره ببرید.
* هرگز از مسیر شناخته‌شده منحرف نشوید مگر آنکه دلیل بسیار قوی داشته باشید.

=== در شرایط بحرانی ===
* اگر هوا به‌سرعت خراب شد، به نزدیک‌ترین پناهگاه یا نقطه امن بروید.
* اگر عضوی آسیب دید یا بیمار شد، اولویت با حفظ جان اوست، نه ادامه صعود.
* از حرکت شبانه در مسیرهای ناآشنا بپرهیزید مگر در وضعیت اضطراری واقعی.
* در صورت گم شدن، در جای خود بمانید، سرپناه بسازید و با سوت یا نور علامت دهید.

== مدیریت خطر در گروه ==

سرپرست گروه مسئولیت نهایی ایمنی را بر عهده دارد، اما همه اعضا باید در مراقبت از یکدیگر سهیم باشند. پیش از حرکت، نقش‌ها را روشن کنید و هنگام تصمیم‌گیری‌های حساس، نظر همه را بشنوید. فشار گروهی برای ادامه مسیر، یکی از خطرناک‌ترین عوامل است.

== اشتباهات رایج که باید از آنها دوری کرد ==

* پافشاری بر رسیدن به چکاد با وجود نشانه‌های خطر
* نادیده گرفتن خستگی یا بیماری یکی از اعضا
* حرکت در مه غلیظ بدون ابزار جهت‌یابی
* جدا شدن از گروه برای عکس‌برداری یا میان‌بر زدن
* تکیه کامل به تلفن همراه برای ارتباط اضطراری
* شروع برنامه در ساعت دیرهنگام روز

== نتیجه‌گیری ==

ایمنی در کوهستان یک مهارت است که با تجربه، آگاهی و انضباط به‌دست می‌آید. کوهنورد خوب کسی است که بتواند به موقع بگوید «امروز برنمی‌گردیم» و بدون پشیمانی بازگردد. زنده ماندن و سالم بازگشت، بزرگ‌ترین پیروزی هر برنامه است.

[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>jq4nlk3r5oyi47uv9iwb3bohltyd6uj</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>کوهنوردی/اصول اخلاقی کوهنوردی</title>
    <ns>0</ns>
    <id>42247</id>
    <revision>
      <id>135793</id>
      <timestamp>2026-10-13T09:33:56Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>صفحه‌ای تازه حاوی «{{ناوبری|قبلی=محیط زیست کوهستان|فعلی=اصول اخلاقی کوهنوردی|بعدی=درجه‌بندی دشواری مسیرها}} = اصول اخلاقی کوهنوردی =  '''اصول اخلاقی کوهنوردی''' مجموعه‌ای از رفتارها و ارزش‌هایی است که کوهنورد را نسبت به طبیعت، هم‌گروه‌ها، دیگر کوهنوردان و جامعه...» ایجاد کرد</comment>
      <origin>135793</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="4692" sha1="6ung6ci86ruo3hxaxh2x70jh1k2gmlq" xml:space="preserve">{{ناوبری|قبلی=محیط زیست کوهستان|فعلی=اصول اخلاقی کوهنوردی|بعدی=درجه‌بندی دشواری مسیرها}}
= اصول اخلاقی کوهنوردی =

'''اصول اخلاقی کوهنوردی''' مجموعه‌ای از رفتارها و ارزش‌هایی است که کوهنورد را نسبت به طبیعت، هم‌گروه‌ها، دیگر کوهنوردان و جامعه مسئول می‌سازد. این اصول فراتر از مهارت‌های فنی هستند و هویت واقعی کوهنوردی را شکل می‌دهند.

== احترام به کوهستان ==

کوهستان زیستگاه زنده‌ای است، نه میدان نمایش توانایی. هر گام باید با کم‌ترین آسیب به محیط همراه باشد:
* از مسیرهای پاکوب پیروی کنید و میان‌بر نزنید.
* گیاهان، سنگ‌ها و خاک را بی‌دلیل جابه‌جا نکنید.
* زباله را، حتی کوچک‌ترین تکه، با خود بازگردانید.
* آتش را تنها در جای مجاز و با احتیاط کامل بیفروزید و پیش از ترک، آن را به‌طور کامل خاموش کنید.
* از ایجاد سروصدا و برهم زدن آرامش طبیعی بپرهیزید.

== احترام به هم‌گروه‌ها ==

* توان و محدودیت هر عضو را بپذیرید و بر اساس ضعیف‌ترین فرد برنامه را تنظیم کنید.
* اطلاعات و تجربه خود را با دیگران به اشتراک بگذارید، نه آنکه پنهان کنید.
* در تصمیم‌گیری‌های مهم، نظر همه را بشنوید.
* از تحقیر، فشار روانی یا رقابت ناسالم دوری کنید.
* در هنگام خستگی یا خطر، یاری‌رسانی را بر رسیدن به هدف مقدم بدانید.

== احترام به دیگر کوهنوردان ==

* حق تقدم را در مسیرهای باریک رعایت کنید (معمولاً گروهی که در حال صعود است اولویت دارد، مگر شرایط ایجاب کند).
* در پناهگاه‌ها و کمپ‌گاه‌ها فضای کافی برای دیگران بگذارید.
* از ایجاد مزاحمت با سروصدا، نور شدید یا اشغال بیش از اندازه فضا خودداری کنید.
* اگر گروهی در تنگناست، در حد توان یاری برسانید، اما خود را در خطر نیندازید.

== صداقت و مسئولیت‌پذیری ==

* گزارش‌های صعود را راست و بدون اغراق بنویسید.
* اگر برنامه‌ای را ناتمام گذاشتید، آن را پنهان نکنید.
* مسئولیت اشتباهات خود را بپذیرید و دیگران را مقصر نشمارید.
* از ثبت‌نام در برنامه‌هایی که فراتر از توان واقعی شماست خودداری کنید.
* به قول‌هایی که به گروه یا سرپرست می‌دهید پایبند باشید.

== حفظ میراث و فرهنگ کوهنوردی ==

* یادبودها، سنگ‌نوشته‌ها و نشانه‌های تاریخی را آسیب نرسانید.
* از نام‌گذاری خودسرانه مسیرها یا چکادها بپرهیزید مگر آنکه عرف و توافق جمعی وجود داشته باشد.
* تجربه و دانش خود را به نسل بعدی منتقل کنید.
* از رفتارهایی که چهره کوهنوردی را در جامعه مخدوش می‌کند (مانند نمایش‌های خطرناک بدون آمادگی) دوری کنید.

== اصول کلیدی در یک نگاه ==

* کوهستان را همان‌گونه که یافتید ترک کنید.
* ایمنی خود و دیگران بر هر هدفی مقدم است.
* فروتنی در برابر طبیعت و هم‌نوع، نشانه بلوغ کوهنورد است.
* موفقیت واقعی، بازگشت سالم و حفظ محیط است، نه تنها ایستادن بر چکاد.

== نتیجه‌گیری ==

اصول اخلاقی کوهنوردی نوشته‌ای روی کاغذ نیست؛ در هر تصمیم کوچک و بزرگ، در هر گام و هر نگاه به کوه، خود را نشان می‌دهد. کوهنوردی که این اصول را درونی کرده باشد، نه تنها ایمن‌تر است، بلکه کوهستان را برای نسل‌های آینده نیز زنده نگه می‌دارد.


[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>6ung6ci86ruo3hxaxh2x70jh1k2gmlq</sha1>
    </revision>
    <revision>
      <id>135796</id>
      <parentid>135793</parentid>
      <timestamp>2026-10-13T09:37:48Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>/* اصول اخلاقی کوهنوردی */ اصلاح @</comment>
      <origin>135796</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="4694" sha1="mzn1wsuqfzgyy4z6hwksrc4zu0b6bgt" xml:space="preserve">{{ناوبری|قبلی=محیط زیست کوهستان|فعلی=اصول اخلاقی کوهنوردی|بعدی=درجه‌بندی دشواری مسیرها}}
== اصول اخلاقی کوهنوردی ==

'''اصول اخلاقی کوهنوردی''' مجموعه‌ای از رفتارها و ارزش‌هایی است که کوهنورد را نسبت به طبیعت، هم‌گروه‌ها، دیگر کوهنوردان و جامعه مسئول می‌سازد. این اصول فراتر از مهارت‌های فنی هستند و هویت واقعی کوهنوردی را شکل می‌دهند.

== احترام به کوهستان ==

کوهستان زیستگاه زنده‌ای است، نه میدان نمایش توانایی. هر گام باید با کم‌ترین آسیب به محیط همراه باشد:
* از مسیرهای پاکوب پیروی کنید و میان‌بر نزنید.
* گیاهان، سنگ‌ها و خاک را بی‌دلیل جابه‌جا نکنید.
* زباله را، حتی کوچک‌ترین تکه، با خود بازگردانید.
* آتش را تنها در جای مجاز و با احتیاط کامل بیفروزید و پیش از ترک، آن را به‌طور کامل خاموش کنید.
* از ایجاد سروصدا و برهم زدن آرامش طبیعی بپرهیزید.

== احترام به هم‌گروه‌ها ==

* توان و محدودیت هر عضو را بپذیرید و بر اساس ضعیف‌ترین فرد برنامه را تنظیم کنید.
* اطلاعات و تجربه خود را با دیگران به اشتراک بگذارید، نه آنکه پنهان کنید.
* در تصمیم‌گیری‌های مهم، نظر همه را بشنوید.
* از تحقیر، فشار روانی یا رقابت ناسالم دوری کنید.
* در هنگام خستگی یا خطر، یاری‌رسانی را بر رسیدن به هدف مقدم بدانید.

== احترام به دیگر کوهنوردان ==

* حق تقدم را در مسیرهای باریک رعایت کنید (معمولاً گروهی که در حال صعود است اولویت دارد، مگر شرایط ایجاب کند).
* در پناهگاه‌ها و کمپ‌گاه‌ها فضای کافی برای دیگران بگذارید.
* از ایجاد مزاحمت با سروصدا، نور شدید یا اشغال بیش از اندازه فضا خودداری کنید.
* اگر گروهی در تنگناست، در حد توان یاری برسانید، اما خود را در خطر نیندازید.

== صداقت و مسئولیت‌پذیری ==

* گزارش‌های صعود را راست و بدون اغراق بنویسید.
* اگر برنامه‌ای را ناتمام گذاشتید، آن را پنهان نکنید.
* مسئولیت اشتباهات خود را بپذیرید و دیگران را مقصر نشمارید.
* از ثبت‌نام در برنامه‌هایی که فراتر از توان واقعی شماست خودداری کنید.
* به قول‌هایی که به گروه یا سرپرست می‌دهید پایبند باشید.

== حفظ میراث و فرهنگ کوهنوردی ==

* یادبودها، سنگ‌نوشته‌ها و نشانه‌های تاریخی را آسیب نرسانید.
* از نام‌گذاری خودسرانه مسیرها یا چکادها بپرهیزید مگر آنکه عرف و توافق جمعی وجود داشته باشد.
* تجربه و دانش خود را به نسل بعدی منتقل کنید.
* از رفتارهایی که چهره کوهنوردی را در جامعه مخدوش می‌کند (مانند نمایش‌های خطرناک بدون آمادگی) دوری کنید.

== اصول کلیدی در یک نگاه ==

* کوهستان را همان‌گونه که یافتید ترک کنید.
* ایمنی خود و دیگران بر هر هدفی مقدم است.
* فروتنی در برابر طبیعت و هم‌نوع، نشانه بلوغ کوهنورد است.
* موفقیت واقعی، بازگشت سالم و حفظ محیط است، نه تنها ایستادن بر چکاد.

== نتیجه‌گیری ==

اصول اخلاقی کوهنوردی نوشته‌ای روی کاغذ نیست؛ در هر تصمیم کوچک و بزرگ، در هر گام و هر نگاه به کوه، خود را نشان می‌دهد. کوهنوردی که این اصول را درونی کرده باشد، نه تنها ایمن‌تر است، بلکه کوهستان را برای نسل‌های آینده نیز زنده نگه می‌دارد.


[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>mzn1wsuqfzgyy4z6hwksrc4zu0b6bgt</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>کوهنوردی/کوهنوردی گروهی</title>
    <ns>0</ns>
    <id>42248</id>
    <revision>
      <id>135795</id>
      <timestamp>2026-10-13T09:37:22Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>صفحه‌ای تازه حاوی «{{ناوبری|قبلی=کمپینگ و شب‌مانی در کوهستان|فعلی=کوهنوردی گروهی|بعدی=محیط زیست کوهستان}} == کوهنوردی گروهی ==  '''کوهنوردی گروهی''' شکلی از پیمایش است که در آن چند نفر با هدف مشترک، برنامه را با هم طراحی، اجرا و به پایان می‌رسانند. موفقیت گروه به هماه...» ایجاد کرد</comment>
      <origin>135795</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="6312" sha1="rxvi7run207e4mj3bljdulk7yo8jt7k" xml:space="preserve">{{ناوبری|قبلی=کمپینگ و شب‌مانی در کوهستان|فعلی=کوهنوردی گروهی|بعدی=محیط زیست کوهستان}}
== کوهنوردی گروهی ==

'''کوهنوردی گروهی''' شکلی از پیمایش است که در آن چند نفر با هدف مشترک، برنامه را با هم طراحی، اجرا و به پایان می‌رسانند. موفقیت گروه به هماهنگی، اعتماد و رعایت نقش‌ها بستگی دارد، نه به توانایی فردی یک یا چند نفر.

== مزایای کوهنوردی گروهی ==

* افزایش ایمنی از راه پشتیبانی متقابل
* تقسیم بار و مسئولیت‌ها
* امکان یادگیری و تبادل تجربه
* افزایش انگیزه و روحیه در شرایط سخت
* تصمیم‌گیری بهتر در موقعیت‌های بحرانی

با این حال، گروه می‌تواند منبع خطر نیز باشد اگر هماهنگی نداشته باشد یا فشار گروهی بر عقلانیت چیره شود.

== تشکیل گروه ==

=== گزینش اعضا ===
* توان جسمی، تجربه و مهارت اعضا باید نزدیک به هم باشد.
* ضعیف‌ترین عضو، معیار سرعت و سطح دشواری برنامه است.
* افراد ناآشنا با یکدیگر را بدون برنامه‌ریزی قبلی در برنامه‌های دشوار همراه نکنید.
* تعداد مناسب برای بیشتر برنامه‌های یک‌روزه یا چندروزه معمولی: ۳ تا ۸ نفر.

=== نقش‌ها در گروه ===
* '''سرپرست''': مسئول نهایی تصمیم‌گیری، زمان‌بندی و ایمنی کلی.
* '''پیشتاز''': نفر اول که مسیر را می‌یابد و سرعت را تنظیم می‌کند.
* '''پشتیبانی''': نفر آخر که مراقب عقب‌ماندگان است و فاصله گروه را حفظ می‌کند.
* '''مسئول کمک‌های نخستین''': کسی که کیت کمک‌های نخستین را حمل می‌کند و دانش پایه دارد.
* '''مسئول ناوبری''': کسی که نقشه و ابزار جهت‌یابی را در دست دارد (می‌تواند با سرپرست یکی باشد).

نقش‌ها را پیش از حرکت روشن کنید و در صورت نیاز در میانه راه تغییر دهید.

== اصول حرکت گروهی ==

* فاصله اعضا را طوری نگه دارید که همیشه در دید یا صدای یکدیگر باشید.
* سرعت را بر پایه ضعیف‌ترین عضو تنظیم کنید، نه قوی‌ترین.
* توقف‌های کوتاه و منظم برای نوشیدن آب، خوردن خوراک سبک و بررسی وضعیت گروه داشته باشید.
* هرگز کسی را تنها رها نکنید، حتی برای زمان کوتاه.
* در مسیرهای باریک یا خطرناک، فاصله را بیشتر کنید تا در صورت لغزش، دیگران آسیب نبینند.
* از دویدن یا رقابت درون‌گروهی بپرهیزید.

== تصمیم‌گیری در گروه ==

* تصمیم‌های مهم (ادامه مسیر، بازگشت، تغییر برنامه) را با مشورت بگیرید، اما مسئولیت نهایی با سرپرست است.
* فشار گروهی برای رسیدن به چکاد را جدی بگیرید و با آن مقابله کنید.
* اگر عضوی احساس بیماری، خستگی شدید یا ترس کرد، حرف او را جدی بگیرید.
* در شرایط بحرانی، تصمیم سریع و روشن بگیرید و از بحث طولانی بپرهیزید.

== ارتباط درون گروه ==

* پیش از حرکت، روش‌های ارتباط (صدا، سوت، اشاره دست) را مشخص کنید.
* در مه یا باد شدید، فاصله را کمتر کنید و از تماس چشمی بهره ببرید.
* هرگونه تغییر در وضعیت جسمی یا روحی را فوری به سرپرست گزارش دهید.
* از پنهان‌کاری درباره خستگی یا بیماری خودداری کنید؛ این کار ایمنی همه را به خطر می‌اندازد.

== مدیریت تعارض و روحیه ==

* اختلاف‌نظرها را در آرامش و پیش از خستگی حل کنید.
* از سرزنش و تحقیر بپرهیزید.
* موفقیت‌های کوچک را جشن بگیرید تا روحیه گروه حفظ شود.
* در پایان برنامه، بازخورد سازنده بدهید تا برنامه‌های بعدی بهتر شود.

== نکات ویژه برای برنامه‌های چندروزه ==

* تقسیم کار در کمپ (تهیه آب، پخت غذا، برپایی چادر) را از پیش مشخص کنید.
* نوبت‌بندی نگهبانی در شب‌های سرد یا خطرناک را برنامه‌ریزی کنید.
* بار را عادلانه تقسیم کنید؛ کسی که آسیب‌دیده یا بیمار است نباید بار سنگین حمل کند.
* هر شب وضعیت فردا را با هم مرور کنید.

== اشتباهات رایج در کوهنوردی گروهی ==

* نادیده گرفتن توان ضعیف‌ترین عضو
* جدایی افراد برای عکس‌برداری یا میان‌بر زدن
* پافشاری بر هدف با وجود نشانه‌های خستگی یا خطر
* نبود نقش روشن و سردرگمی در تصمیم‌گیری
* پنهان کردن بیماری یا خستگی از دیگران
* رقابت ناسالم درون گروه

== نتیجه‌گیری ==

کوهنوردی گروهی زمانی زیباست که هر عضو خود را مسئول ایمنی و موفقیت دیگران بداند. گروه قوی، گروهی است که بتواند به موقع بازگردد، یاری برساند و بدون سرزنش از تجربه بیاموزد. در کوهستان، هیچ‌کس تنها نیست؛ یا همه با هم می‌رسند، یا همه با هم بازمی‌گردند.


[[رده:کوهنوردی]]</text>
      <sha1>rxvi7run207e4mj3bljdulk7yo8jt7k</sha1>
    </revision>
  </page>
  <page>
    <title>اپل/رایانه‌ها</title>
    <ns>0</ns>
    <id>42249</id>
    <revision>
      <id>135800</id>
      <timestamp>2026-10-13T10:42:07Z</timestamp>
      <contributor>
        <username>Fwldom</username>
        <id>26269</id>
      </contributor>
      <comment>صفحه‌ای تازه حاوی «{{ناوبری|قبلی=بنیان‌گذاران|فعلی=رایانه‌ها|بعدی=سیستم‌عامل‌ها}}  اپل با رایانه‌هایش به شهرت رسید و در این بخش توضیح کوتاهی دربارهٔ مهم‌ترین رایانه‌های تولیدشده توسط این شرکت ارائه می‌شود.  == اپل I == Image:Apple I.jpg|thumb|left|اپل I در یک جعبهٔ چوبی مع...» ایجاد کرد</comment>
      <origin>135800</origin>
      <model>wikitext</model>
      <format>text/x-wiki</format>
      <text bytes="35592" sha1="oyzonpo3hlpgy86e0mvheml2v2eluye" xml:space="preserve">{{ناوبری|قبلی=بنیان‌گذاران|فعلی=رایانه‌ها|بعدی=سیستم‌عامل‌ها}}

اپل با رایانه‌هایش به شهرت رسید و در این بخش توضیح کوتاهی دربارهٔ مهم‌ترین رایانه‌های تولیدشده توسط این شرکت ارائه می‌شود.

== اپل I ==
[[Image:Apple I.jpg|thumb|left|اپل I در یک جعبهٔ چوبی معمولی]]
اپل I پیش‌درآمد رایانهٔ شخصی مدرن بود. این نخستین رایانه‌ای بود که صفحه‌کلید، ریزپردازنده و اتصال‌دهنده برای نمایشگر خارجی را در یک جعبهٔ واحد جای داده بود.
این رایانه توسط استیو وزنیاک برای شرکت اپل کامپیوتر طراحی شد و نخستین محصول فروخته‌شدهٔ این شرکت نوپا بود. رایانه از آوریل ۱۹۷۶ با قیمت ۶۶۶٫۶۶ دلار به فروش رسید. بیش از ۲۰۰ دستگاه تولید شد و برخلاف سایر رایانه‌های سرگرمی آن زمان، اپل I به صورت کیت مونتاژ فروخته نمی‌شد بلکه با مادربرد ازپیش‌مونتاژشده عرضه می‌گشت.

[[Image:Apple1-Mainboard.jpg|thumb|right|مادربرد اپل I]]
مادربرد بسیار ساده بود و تنها ۳۰ تراشه داشت، اما این به معنای کم‌قدرت بودن رایانه نبود. اکثر رایانه‌های آن دوره از طریق کلیدهای روی دستگاه برنامه‌ریزی می‌شدند و نتایج را با چشمک‌زدن ال‌ای‌دی‌های داخل جعبه نشان می‌دادند. اپل I دارای صفحه‌کلید بود و می‌توانست به تلویزیون متصل شود تا نتایج را روی صفحه نمایش دهد. هنگام خرید اپل I تنها مادربرد دریافت می‌شد؛ برای کارکرد کامل رایانه باید منبع تغذیه، صفحه‌کلید، نمایشگر و جعبه به آن افزوده می‌شد. به همین دلیل بسیاری از اپل Iها در جعبه‌های چوبی قرار دارند، زیرا کاربران مجبور بودند جعبه را خودشان با چوب بسازند. به‌عنوان گزینه، رابط نوار کاست با قیمت ۷۵ دلار در دسترس بود.

اپل I به دلیل داشتن صفحه‌کلید و نمایشگر از اکثر رایانه‌های هم‌عصر خود متمایز بود. ماشین‌های رقیب مانند آلتیر ۸۸۰۰ تنها دارای ال‌ای‌دی و کلید بودند و در مقایسه با اپل I مانند اشیای موزه‌ای به نظر می‌رسیدند. اپل I ماشینی نوآورانه بود هرچند توانایی مدیریت گرافیک یا صدا را نداشت. این رایانه در مارس ۱۹۷۷ با معرفی اپل II از رده خارج شد.

== اپل II ==
[[Image:Apple-II.jpg|thumb|left|اپل II]]
اپل II نخستین رایانهٔ شخصی تولیدشده در مقیاس صنعتی به‌شمار می‌رود. استیو جابز و استیو وزنیاک در سال ۱۹۷۶ اپل I را در گاراژ خود ساخته بودند، رایانه‌ای که تنها برای علاقه‌مندان الکترونیک جذاب بود. جابز می‌خواست رایانش را برای همه در دسترس کند، بنابراین با بازطراحی پروژهٔ اپل I، تمام الکترونیک را در یک جعبهٔ پلاستیکی بژ قرار دادند که دارای نمایشگر و صفحه‌کلید بود و شکل رایانهٔ شخصی را که هنوز هم استفاده می‌کنیم به وجود آوردند.

معرفی آن در سال ۱۹۷۷ در نخستین نمایشگاه رایانهٔ آتلانتیک سیتی انجام شد. مجهز به ریزپردازندهٔ MOS ۶۵۰۲ با فرکانس ۱ مگاهرتز، حافظهٔ رم ۴ کیلوبایت قابل گسترش تا ۴۸–۶۴ کیلوبایت، ۸ جایگاه گسترش، اینتگر بیسیک روی رام، نمایشگر فسفر سبز، و به‌عنوان واحد داده ضبط‌کنندهٔ نوار کاست یا یک یا دو درایو فلاپی‌دیسک ۵٫۲۵ اینچی بود. بعدها اپل نخستین هارددیسک خود را تولید کرد: پروفایل ۵ مگابایتی (که قیمتش بسیار بالا و حدود سه هزار یورو بود). اپل II قابل اتصال به چاپگر و مودم بود و با یک کارت دارای پردازندهٔ ۸۰۸۰ می‌توانست از سی‌پی/ام استفاده کند. سیستم‌عامل در ابتدا داس و در پایان دههٔ ۱۹۸۰ پرو‌داس بود. نخستین برنامه‌ها: ویسی‌کلک، اپل رایتر، اسکرین‌رایتر، ورداستار و اپل‌ورکس که نخستین بستهٔ یکپارچه بود. زبان‌ها: اپل‌سافت بیسیک، اپل پاسکال، اسمبلی و لوگو.

== اپل لیسا ==
[[Image:Apple Lisa.jpg|thumb|left|اپل لیسا با هارددیسک خارجی قرارگرفته روی آن]]
اپل لیسا یک رایانهٔ شخصی انقلابی بود که در اوایل دههٔ ۱۹۸۰ طراحی شد. بسیاری از نوآوری‌های مرتبط با رابط گرافیکی GUI لیسا از پروژهٔ آلتو در زیراکس پارک گرفته شده بود. پروژهٔ لیسا در سال ۱۹۷۸ آغاز شد و پس از یک دورهٔ طولانی توسعه به پروژهٔ رایانه‌ای برای کاربران حرفه‌ای با رابط گرافیکی مبتنی بر آیکون تبدیل شد که در آن زمان نوآوری چشمگیری محسوب می‌شد.

حدود سال ۱۹۸۲ استیو جابز پروژهٔ لیسا را رها کرد تا روی پروژهٔ اپل مکینتاش، نسخهٔ کم‌هزینهٔ پروژهٔ لیسا، تمرکز کند. برخلاف تصور رایج، مکینتاش نوادهٔ مستقیم لیسا نیست بلکه «پسرعموی فقیر» آن است، زیرا برخی ایده‌های پایه را به اشتراک می‌گذاشت اما به دلیل هزینه‌ها برخی ویژگی‌های پیشرفتهٔ لیسا در مکینتاش پیاده‌سازی نشده بود.

معنای نام لیسا یک راز است. به گفتهٔ بسیاری مخفف Local Integrated Software Architecture (معماری نرم‌افزار یکپارچهٔ محلی) است، به گفتهٔ دیگران نام دختر یکی از بنیان‌گذاران اپل، استیو جابز، است و مخفف بعدها اختراع شده و به معنای Let's Invent Some Acronym (بیایید یک مخفف اختراع کنیم) است.

لیسا در ۱۹ ژانویهٔ ۱۹۸۳ با قیمت ۹٬۹۹۵ دلار آمریکا معرفی شد. با وجود تصور بسیاری که لیسا نخستین رایانهٔ شخصی دارای رابط گرافیکی GUI فروخته‌شده در بازار است، این خبر در واقع نادرست است. زیراکس استار در سال ۱۹۸۱ پیش از آن آمده و این عنوان را از آن گرفته است. نخستین لیسا دارای دو فلاپی‌دیسک ۵٫۲۵ اینچی (به نام درایوهای «تویگی») بود و از سیستم‌عامل LisaOS استفاده می‌کرد. پردازندهٔ آن موتورولا ۶۸۰۰۰ بود، دارای ۱ مگابایت رم و می‌توانست از هارددیسک خارجی ۵ مگابایتی که در اصل برای اپل III طراحی شده بود استفاده کند. دارای چندوظیفگی مشارکتی و پشتیبانی از حافظهٔ مجازی بود؛ ویژگی‌هایی پیشرفته برای آن زمان و شاید به همین دلیل لیسا رایانه‌ای کند بود (مکینتاش باید سال‌ها برای حافظهٔ مجازی و همچنین چندوظیفگی مشارکتی که از نسخهٔ ۶ مک اواس وجود داشت، منتظر می‌ماند). از نظر مفهومی لیسا شبیه زیراکس استار است، به این معنا که هر دو ماشین برای دفتر طراحی شده بودند و هر دو دارای رابط گرافیکی مبتنی بر آیکون بودند. لیسا دو حالت کاری داشت: LisaOS و Workshop.

لیسا بزرگ‌ترین شکست تجاری اپل از زمان اپل III بود. کاربران بالقوه لیسا را ماشینی بسیار گران و نسبتاً کند می‌دانستند و بنابراین به سراغ ماشین‌های تولیدشده توسط آی‌بی‌ام و رقیبان می‌رفتند که اگرچه رابط بسیار دشوارتری داشتند و محدودتر بودند، بسیار ارزان‌تر بودند. مرگ قطعی لیسا در سال ۱۹۸۴ با معرفی مکینتاش که دارای رابط مبتنی بر آیکون و ماوس بود رخ داد. کاربران نمی‌توانستند برتری لیسا نسبت به مکینتاش را درک کنند، زیرا برای آنان حافظهٔ مجازی و چندوظیفگی کلماتی بی‌معنا بودند. لیسا نمونهٔ کلاسیک محصولی است که برای زمان خود بیش از حد پیشرفته بود. اپل دو نسخهٔ دیگر از لیسا را منتشر کرد به نام‌های Lisa2 و Macintosh XL؛ نسخهٔ اخیر از طریق یک شبیه‌ساز قادر بود برنامه‌های مکینتاش را روی لیسا اجرا کند. خط تولید لیسا در اوت ۱۹۸۶ متوقف شد.

در آن زمان ۹۶ کیلوبایت حافظهٔ رم یک تجمل محسوب می‌شد و برای اکثر کاربردها اضافی بود. تجهیز سخاوتمندانهٔ لیسا به‌عنوان اتلاف منابع دیده می‌شد و کندی کلی آن زندگی ماشین را آسان نمی‌کرد، زیرا کاربری که ۱۰٬۰۰۰ دلار خرج می‌کرد انتظار ماشینی بسیار سریع داشت، نه ماشینی پیشرو در مفهوم اما کند در استفادهٔ روزمره.

اگرچه از نظر تجاری ناموفق بود، لیسا بسیار مورد بحث قرار گرفت. برای گسترش گسترده بسیار گران بود اما برای مدتی تقریباً هر شرکت بزرگ تصمیم گرفت یک یا دو لیسا را در دفاتر اصلی خود برای اشتراک‌گذاری میان کارمندان قرار دهد. اگرچه نرم‌افزار موجود برای لیسا زیاد نبود، هنگامی که همراه با چاپگر سوزنی استفاده می‌شد امکان تهیهٔ گزارش‌ها و اسناد با صفحه‌آرایی و گرافیک را فراهم می‌کرد در حالی که برنامه‌های رایانه‌های دیگر چنین امکانی نمی‌دادند. لیسا عمدتاً برای صفحه‌آرایی اسناد استفاده می‌شد. با وجود استفادهٔ بسیاری از کاربران، تعداد رایانه‌های واقعاً فروخته‌شده بسیار کم بود. این کاربران به استفاده از رابط‌های مبتنی بر آیکون عادت کردند و هنگامی که مکینتاش در دسترس قرار گرفت با آغوش باز از آن استقبال کردند، زیرا رابط گرافیکی را با قیمتی مقرون‌به‌صرفه ارائه می‌داد.

یک داستان رایج می‌گوید شکست لیسا آن‌قدر بزرگ بود که بیش از ۱۰٬۰۰۰ دستگاه به‌عنوان مصالح ساختمانی در یک ساخت‌وساز در یوتا استفاده شدند. مانند سایر مدل‌های پیشگام رایانه با رابط گرافیکی، یک رایانهٔ لیسای کارآمد برای یک کلکسیونر چندین هزار دلار ارزش دارد.

== مکینتاش ==
مکینتاش، که به اختصار مک نامیده می‌شود، مشهورترین خانوادهٔ رایانه‌های طراحی‌شده توسط اپل است. نخستین مدل در سال ۱۹۸۴ معرفی شد و از سیستم‌عامل مک اواس (امروزه مک اواس ایکس) استفاده می‌کرد. مک اصلی نخستین رایانه‌ای بود که با رابط گرافیکی و ماوس استاندارد، مخاطبان گسترده‌ای را به خود جذب کرد و به‌طور قدرتمند وارد بازار شد. با این موفقیت بزرگ، اپل استقبال اولیهٔ سرد از اپل لیسا، پیشینیان خود، را جبران کرد و نشان داد که ایدهٔ مفهوم میز کار مجازی مبتنی بر رابط WIMP (پنجره‌ها، آیکون‌ها، ماوس، اشاره‌گر) پیروز است.

به‌ویژه اپل با این حرکت توانست نشان دهد که الگوی WIMP در سطح جهانی حتی توسط مبتدیان یا حرفه‌ای‌هایی که متخصص حوزهٔ رایانش نبودند نیز مورد قدردانی قرار می‌گیرد، که رابط گرافیکی جذابیت ایجاد می‌کند و کنجکاوی توده‌های بزرگ را برمی‌انگیزد، و سرانجام سادگی و شهودی بودن مفهوم ماوس همراه با دسکتاپ GUI (دقیقاً «میز کار» به انگلیسی) سرانجام رایانش خانگی، سرگرمی و حرفه‌ای را به مخاطبانی گشود که تا آن زمان از نزدیک شدن به آن «شیء مرموز» (چنان‌که در آن زمان در نظر گرفته می‌شد) که رایانهٔ شخصی بود، خجالتی و مردد بودند؛ شیئی که به‌عنوان کالای نخبگان و نه استفادهٔ روزمره دیده می‌شد.

=== منشأ نام ===
مکینتاش، که معمولاً مک نامیده می‌شود (شرکت اپل کامپیوتر هرگز رسماً نام خط محصولات را تغییر نداده است، بلکه به نظر می‌رسد هر دو نسخه را می‌پذیرد)، نام خود را از یک رقم محبوب سیب (apple به انگلیسی)، مکینتاش، گرفته است. انتخاب نام به جف راسکین، متخصص رابط‌های رایانه که پروژه را توسعه داد، نسبت داده می‌شود.

=== تاریخچه ===
مکینتاش تکامل مدل‌های پیشین رایانه مانند اپل II (۱۹۷۸) و به‌ویژه لیسا (۱۹۸۳) است؛ نخستین رایانهٔ ساخته‌شده توسط اپل که به‌صورت استاندارد دارای GUI و ماوس بود و برای کاربران حرفه‌ای طراحی شده بود و به دلیل هزینهٔ بالا موفقیت محدودی داشت.

با یک آگهی تلویزیونی تماشایی در زمان استراحت تبلیغاتی سوپر بول هجدهم در ۲۲ ژانویهٔ ۱۹۸۴ معرفی شد. مکینتاش نخستین رایانهٔ بسیار موفق نزد عموم بود که به‌صورت استاندارد دارای رابط گرافیکی و ماوس بود؛ ویژگی‌هایی که در آن زمان کاملاً جدید و انقلابی بودند. در پیشی گرفتن از مک در عنوان نخستین رایانهٔ موجود در بازار با GUI استاندارد، تنها دو پلتفرم دیگر قرار دارند: «برادر» بزرگ‌تر لیسا که در ۱۹۸۳ «متولد» شد، اما به‌ویژه زیراکس استار که در ۱۹۸۱ معرفی شد؛ رایانه‌ای واقعاً پیشرو برای زمان خود که امروز توسط بیشتر مردم فراموش شده است.

در آن آگهی مشهور، یک ورزشکار زن چکش را به تصویر تلویزیونی غول‌پیکر یک دیکتاتور (برادر بزرگ، الهام‌گرفته از ستمگر رمان ۱۹۸۴ اورول، اما همچنین اشاره به شرکت مسلط آن زمان، آی‌بی‌ام) پرتاب می‌کرد. نخستین مدل مک دو روز بعد با قیمت ۲٬۴۹۵ دلار به فروش رسید.

مکینتاش موفقیتی بی‌سابقه در بازار به دست آورد، به لطف رویکرد دوستانهٔ (user-friendly) و سهولت استفاده. رابط گرافیکی آن برای نخستین بار از استعاره‌های آسان‌فهم مانند سطل زباله، میز کار، پنجره‌ها، کلیپ‌بورد و غیره استفاده می‌کرد و استفاده از رایانه را حتی برای افراد با دانش فنی-رایانشی محدود نیز ممکن می‌ساخت. به همین دلیل مکینتاش به سنگ‌بنایی در توسعهٔ صنعت رایانه تبدیل شد.

در ابتدا موفقیت مک به دلیل پارک نرم‌افزاری محدود آن متوقف شد. در سال ۱۹۸۵، ترکیب مک با GUI آن، ادوبی پیج‌میکر و چاپگر لیزری جدید اپل، راه‌حلی کم‌هزینه برای نشر و گرافیک تبلیغاتی ایجاد کرد؛ فعالیتی که با نام دسکتاپ پابلیشینگ (DTP) مشهور شد. علاقه به مک منفجر شد، به‌طوری که تا امروز استاندارد رایجی در چاپخانه‌ها، استودیوهای گرافیک و شرکت‌های انتشاراتی است.

=== نوآوری‌ها ===
نوآوری‌های معرفی‌شده یا محبوب‌شده توسط مکینتاش اصلی:
* رابط کاربری گرافیکی، آیکون‌ها، میز کار و غیره
* استفاده از ماوس (یا سایر دستگاه‌های اشاره‌گر) در رایانه‌های شخصی
* مفاهیم «اشاره»، «کلیک» و «کشیدن» برای انجام اقدامات با دستگاه اشاره‌گر
* ویرایش متن و گرافیک از نوع WYSIWYG («آنچه می‌بینی همان است که به دست می‌آوری»)
* نام‌های فایل طولانی، با فاصلهٔ سفید و بدون پسوند فایل (تا ۳۱ کاراکتر با مک اواس، سپس گسترش‌یافته به ۲۵۵ با مک اواس ایکس)
* فلاپی‌دیسک ۳٫۵ اینچی به‌صورت استاندارد
* سیستم صوتی یکپارچه در سخت‌افزار (شامل بلندگو)
* طراحی زیبایی‌شناختی خوشایند و ارگونومیک (که با مدل‌های بعدی، به‌ویژه آی‌مک در ۱۹۹۸، بیشتر بهبود یافت)

== مکینتاش ۱۲۸K ==
[[Image:Macintosh 128k transparency.png|thumb|left|نخستین مدل مکینتاش]]
مکینتاش ۱۲۸K رایانهٔ شخصی نخستین اپل مکینتاش است. در یک جعبهٔ بژ عرضه شد و به‌عنوان یک رایانهٔ خودکفا طراحی شده بود. همچنین دارای یک فرورفتگی در قسمت بالای جعبه بود که به‌عنوان دسته برای حمل رایانه استفاده می‌شد.

این مدل مکینتاش قابل گسترش نبود. به‌عنوان یک دستگاه خودکفا و کامل پیش‌بینی شده بود، مانند هر وسیلهٔ خانگی مانند جاروبرقی یا تلویزیون. با ۱۲۸ کیلوبایت حافظه عرضه شد که برای آن زمان زیاد بود با توجه به اینکه اکثر رایانه‌ها دارای ۶۴ کیلوبایت بودند. تنها دارای اتصالات برای اتصال ماوس، چاپگر (ابتدا ImageWriter و سپس LaserWriter)، مودم، فلاپی‌دیسک خارجی و یک بلندگوی مونو بود. تمام لوازم جانبی از اتصالات اختصاصی و متفاوت استفاده می‌کردند که مانع از اشتباه کاربر در اتصالات می‌شد اما در عین حال او را حداقل در ابتدا به محصولات اپل وابسته می‌کرد.

حاوی یک فلاپی‌دیسک ۴۰۰ کیلوبایتی بود و از هیچ هارددیسکی پشتیبانی نمی‌کرد. در آن عصر یک فلاپی‌دیسک بیش از اندازه برای جای دادن کل سیستم‌عامل، برنامه‌های رایج (در ابتدا تنها مک‌رایت و مک‌پینت در دسترس بودند) و فایل‌های تولیدشده توسط کاربر کافی بود. فلاپی‌دیسک ۴۰۰ کیلوبایتی در مقایسه با ۱۲۸ کیلوبایت ارائه‌شده توسط فلاپی‌دیسک‌های رقیب بسیار ظرفیت‌دار محسوب می‌شد. با این حال بسیاری از کاربران ترجیح می‌دادند نوشتن روی فلاپی سیستم‌عامل را قفل کنند و از دومی برای برنامه‌ها و داده‌ها استفاده کنند. بسیاری از کاربران برای اجتناب از تعویض مداوم دیسکت، فلاپی‌دیسک خارجی اپل را می‌خریدند (که ۴۹۵ دلار قیمت داشت).

واحد اصلی همه‌دریک شامل یک نمایشگر مونوکروم ۹ اینچی بود که قادر به نمایش تصاویر با وضوح ۷۲ نقطه در اینچ بود؛ این نوع نمایشگر در بسیاری از مدل‌های آینده نیز استفاده شد. صفحه‌کلید فاقد صفحه‌کلید عددی جداگانه بود و ماوس تنها یک دکمه داشت. فاقد فن خنک‌کننده بود و بنابراین رایانه‌ای بسیار بی‌صدا بود. استیو جابز حامی اصلی رایانهٔ بدون فن بود و در واقع نخستین مدل‌های مکینتاش فاقد آن بودند. فقدان فن خنک‌کننده به بسیاری از رایانه‌ها آسیب زد؛ در واقع هنگامی که جابز از اپل کنار گذاشته شد مهندسان سرانجام توانستند فن را در جعبه‌ها قرار دهند و بنابراین «مرگ‌ومیر» رایانه‌ها را کاهش دهند.

برنامه‌های مک‌پینت و مک‌رایت همراه با مکینتاش ارائه می‌شدند. نخستین مکینتاش موفقیت تجاری خیره‌کننده‌ای نبود اما فاجعه‌ای مانند لیسا نیز نبود؛ واضح بود که عموم ایده را می‌پسندند اما برای رسیدن به موفقیت هنوز چیزی کم بود. مدیران اپل از این موضوع آگاه بودند و در واقع مسیر مکینتاش را ادامه دادند و مکینتاش ۵۱۲K را منتشر کردند که استقبال بسیار بهتری از سوی عموم داشت، هرچند اساساً با مکینتاش ۱۲۸K یکسان بود اما با ۵۱۲ کیلوبایت رم، مقداری حافظهٔ کافی برای تولیدی کردن ماشین.

== مکینتاش بیستمین سالگرد ==
اپل مکینتاش بیستمین سالگرد (Macintosh of the twentieth anniversary) را در مه ۱۹۹۷ به‌عنوان یک رایانهٔ یادبود برای بیستمین سالگرد تأسیس اپل کامپیوتر معرفی کرد، نه مکینتاش که در ۱۹۸۴ معرفی شده بود. این رایانه قرار بود نمایندهٔ آخرین دستاوردها، بهترین موجود در آن زمان باشد و بنابراین قیمت بالایی نسبت به سایر رایانه‌ها داشت.

به‌عنوان یک پروژهٔ آینده‌نگرانه تصور شد. تام (چنان‌که برخی کاربران با محبت آن را می‌نامند) از یک نمایشگر ال‌سی‌دی ماتریس فعال آینده‌نگرانه (برای آن زمان)، یک چیپست ویدئویی ATI 3D Rage II، یک ترک‌پد مشتق‌شده از آنچه در پاوربوک ۳۴۰۰ استفاده می‌شد، و یک مادربرد مشتق‌شده از پاور مکینتاش ۶۵۰۰ با پردازندهٔ پاورپی‌سی ۶۰۳ با سرعت ۲۵۰ مگاهرتز استفاده می‌کرد. سیستم می‌توانست تنها یک وضوح واحد، ۸۰۰×۶۰۰ با رنگ ۱۶ بیتی، استفاده کند. رایانه با مک اواس ۷٫۶٫۱ عرضه می‌شد و بعدها برای کارکرد به نسخهٔ ویژه‌ای از مک اواس ۸ نیاز داشت. نسخهٔ ۹ و نسخه‌های بعدی مک اواس با تام ناسازگار هستند.

استفاده از مادربرد پاور مکینتاش ۶۵۰۰ امکانات غیرمعمولی برای یک رایانهٔ آن زمان فراهم می‌کرد. یکی از این گزینه‌ها قرار دادن کارتی برای تنظیم رادیو یا تماشای تلویزیون از طریق رایانه بود. برای استفاده از این کارت‌ها یا سایر کارت‌های پی‌سی‌آی اما لازم بود پوشش پشتی با یکی جادارتر جایگزین شود به دلیل مشکلات فضا.

طراحی تام بسیار دقیق بود؛ هنگام طراحی تلاش شد بیشتر شبیه یک شیء دکوراسیون و کمتر شبیه یک رایانهٔ کلاسیک به نظر برسد. تمام کابل‌ها در پشت سیستم پنهان شدند و جعبهٔ فلزی قرارگرفته به‌صورت عمودی با نمایشگر یکپارچه آن را به شیئی زیبایی‌شناختی بسیار زیبا و دقیق تبدیل کرد. برای صرفه‌جویی در فضا در جعبه، درایو سی‌دی-رام به‌صورت عمودی قرار گرفت و از بلندگوهای بوز برای دستیابی به حداکثر کیفیت صوتی استفاده شد. منبع تغذیه خارجی بود و در گروه تغذیه ساب‌ووفر نیز از بوز یکپارچه شده بود.

صفحه‌کلید کوچک فاقد صفحه‌کلید عددی بود اما دارای یک تاچ‌پد بود که می‌توانست جدا شود و در جایی که راحت‌تر تشخیص داده می‌شد قرار گیرد.

سیستم در ابتدا به‌عنوان محصولی نخبه‌گرا، مختص به یک niche کوچک از بازار معرفی شد. در ابتدا رایانه با خدمات پشتیبانی شخصی‌سازی‌شده فروخته می‌شد که نصب و پیکربندی رایانه را در خانهٔ کاربر انجام می‌داد. این خدمات تقریباً بلافاصله به دلیل فروش کم رایانه کنار گذاشته شد. اپل به‌تدریج قیمت را کاهش داد اما با این حال فروش‌ها همواره بسیار پایین بود. اپل ۱۲٬۰۰۰ تام تولید کرده بود و موجودی باقی‌مانده را با تخفیف به توسعه‌دهندگان خود فروخت.

با وجود فروش کم، تام محصولی بسیار شناخته‌شده است؛ ایده‌های نوآورانهٔ آن (قرارگیری عمودی رایانه یادآور آی‌مک G5 است) و خط آینده‌نگرانه‌اش به آن اجازه داده جایگاه برجسته‌ای در تاریخ مکینتاش‌ها به دست آورد. کاربران تام بسیار به رایانهٔ خود وابسته بودند و در واقع کارت‌های گسترش توسط طرف‌های سوم برای طولانی کردن عمر تام ساخته شد.

== پاور مک G4 کیوب ==
[[Image:PowerMac G4 Cube.jpg|200px|left]]
پاور مک G4 کیوب (که با نام پاور مکینتاش G4 کیوب نیز شناخته می‌شود) یک رایانهٔ بی‌صدا، بدون فن و فشرده است که از سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۰۱ تولید شد.

اپل کیوب را برای کاربرانی طراحی کرده بود که بین آی‌مک و پاور مکینتاش G4 قرار می‌گرفتند. ابعاد آن ۲۰×۲۰×۲۶ سانتی‌متر بود؛ در کیوب یک پاورپی‌سی G4 با سرعت ۴۵۰ یا ۵۰۰ مگاهرتز و یک درایو دی‌وی‌دی با بارگذاری عمودی جای گرفته بود. برای کارکرد به یک نمایشگر نیاز داشت و برخلاف آی‌مک، کارت گرافیک روی اسلات AGP بود و بنابراین در صورت نیاز قابل ارتقا بود. کیوب دارای دو پورت فایروایر و دو پورت یو‌اس‌بی بود. صدا توسط بلندگوهای هارمن کاردون ۲۰ واتی تأمین می‌شد. سیستم خنک‌کننده بدون فن بود که این رایانه را بسیار بی‌صدا می‌کرد، زیرا تنها عناصر تولیدکنندهٔ صدا هارددیسک و واحد نوری بودند.

=== شکست تجاری ===
در ابتدا کیوب توسط خریداران بالقوه به‌عنوان رایانه‌ای بیش از حد گران برای ویژگی‌های ارائه‌شده درک می‌شد؛ در واقع به اندازهٔ یک پاورمک سطح پایین قیمت داشت اما به اندازهٔ یک پاورمک قابل گسترش نبود. فروش‌های ازپیش ضعیف با کشف اینکه پلاستیک تشکیل‌دهندهٔ جعبه بیش از حد شکننده است و به‌راحتی می‌شکند بیشتر کند شد. اپل تلاش کرد فروش‌ها را با افزودن نرم‌افزار به رایانه، کاهش قیمت و به‌روزرسانی ماشین احیا کند. مسترکنندهٔ سی‌دی به‌عنوان گزینه اضافه شد و یک کارت گرافیک قدرتمند انویدیا (GeForce 2 MX) به‌عنوان گزینه ارائه شد. تمام تلاش‌های اپل نتوانست فروش کیوب را به پرواز درآورد: اکنون عموم کیوب را محصولی ناموفق می‌دانستند و پیشنهادهای اپل نتوانست این باور را تغییر دهد. کیوب در ژوئیهٔ ۲۰۰۱ کنار گذاشته شد؛ در مجموع ۱۴۸٬۰۰۰ دستگاه فروخته شد و حدود ۵٪ از درآمد اپل را نمایندگی می‌کرد.

=== تحولات ===
اگرچه به دلیل موقعیت‌یابی بازار انتخابی اشتباه برای اپل بود، کیوب با طراحی منحصربه‌فردش بسیاری از کاربران اپل را مجذوب کرده بود که امید به تحول آن داشتند. در ژانویهٔ ۲۰۰۵ اپل مک مینی را معرفی کرد؛ مدلی که خطوط و فلسفهٔ کیوب را بازمی‌گیرد، هرچند به دلیل پیشرفت فناوری ساخت اقتصادی‌تر و فشرده‌تر است.

== آی‌مک G3 ==
[[Image:IMac Bondi Blue.jpg|left|100px]]
آی‌مک (که با نام آی‌مک DV G3 نیز شناخته می‌شود) در سال ۱۹۹۸ معرفی شد و موفقیت آن اپل را که در آن زمان در مشکلات اقتصادی جدی به سر می‌برد، از نظر تجاری احیا کرد.

ویژگی خاص آی‌مک شکل یک‌تکه است، درست مانند نخستین مک (مخفف مکینتاش)، کامل با مودم داخلی، کارت شبکه، پورت‌های یو‌اس‌بی، درایو سی‌دی-رام، صفحهٔ نمایش ۱۵ اینچی رنگی، جعبهٔ رنگی نیمه‌شفاف. به‌عنوان ابزار شخصی ایده‌آل برای استفادهٔ ساده‌شده از اینترنت طراحی شده و مجهز به پردازنده‌های پاورپی‌سی G3 بود که به‌عنوان قادر به «سوزاندن» معادل‌های سری پنتیوم اینتل تبلیغ می‌شدند. آی‌مک تحت دستورالعمل‌های استیو جابز طراحی، برنامه‌ریزی، ساخته و تجاری‌سازی شد.

مدل DV قابل به‌روزرسانی تا نسخهٔ مک اواس ایکس ۱۰٫۳٫۹ است.

== آی‌مک G4 ==
[[Image:IMac G4 sunflower8.png|100px|left]]
آی‌مک G4 سومین تجسم پروژهٔ آی‌مک است؛ رایانه‌ای برای کاربران خانگی که محصولی ساده و کاربردی می‌خواهند و گسترش‌پذیری را ویژگی ضروری نمی‌دانند. ایدهٔ اولیه پیروی از فلسفهٔ نسل اول آی‌مک بود یعنی رایانه‌های ساده و کاربردی، اما اپل با تغییر نسل تصمیم گرفت طراحی رایانه را نیز به‌طور بنیادی تغییر دهد و جعبه را به یک کلاهک نیم‌کره‌ای سفید تبدیل کرد و یک نمایشگر صفحهٔ تخت متصل به پایه با بازوی مفصل‌دار یکپارچه کرد. این سبک بسیار خاص باعث بحث شد و برخی علاقه‌مندان از یک رایانهٔ لامپ صحبت کردند.

== آی‌مک G5 ==
[[Image:IMacG5FR whiteBG.jpg|100px|left]]
با تغییر نسل اپل دوباره تصمیم گرفت در طراحی مداخله کند و رایانه‌ای بسیار تخت ساخت که تمام الکترونیک پشت نمایشگر تخت قرار گرفته بود. در واقع بسیاری از مردم هنگام دیدن آن می‌پرسیدند رایانه کجاست، زیرا تنها نمایشگر را می‌دیدند. از نظر فناوری آی‌مک G5 مجهز به پردازندهٔ سریع پاورپی‌سی G5 بود، اما به دلیل باس سیستم کند محدود می‌شد که بنابراین مانع از رقابت آن با پاورمک‌ها می‌شد هرچند از همان پردازنده‌ها برخوردار بود. پس از انتقال به اینتل، اپل تکاملی از آی‌مک مجهز به پردازندهٔ Core Duo منتشر کرد. این مدل از نظر زیبایی‌شناختی با قبلی به دلیل حضور یک وب‌کم یکپارچه در جعبه و حضور یک ریموت کنترل برای فرمان راه‌دور رایانه تفاوت دارد.

[[رده:اپل]]</text>
      <sha1>oyzonpo3hlpgy86e0mvheml2v2eluye</sha1>
    </revision>
  </page>
</mediawiki>