Wikipedia mgwiki https://mg.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Fandraisana MediaWiki 1.47.0-wmf.16 first-letter Rakitra Manokana Dinika Mpikambana Dinika amin'ny mpikambana Wikipedia Dinika amin'ny Wikipedia Sary Dinika amin'ny sary MediaWiki Dinika amin'ny MediaWiki Endrika Dinika amin'ny endrika Fanoroana Dinika amin'ny fanoroana Sokajy Dinika amin'ny sokajy TimedText TimedText talk Module Discussion module Event Event talk 0 4372 1149579 943601 2026-08-22T03:54:24Z CommonsDelinker 112 Replacing Flag_of_Montgomery,_Alabama.svg with [[File:Flag_of_Montgomery,_Alabama_(1952–2026).svg]] (by [[:c:User:CommonsDelinker|CommonsDelinker]] because: [[:c:COM:FR|File renamed]]: Hist split). 1149579 wikitext text/x-wiki {{infobox tanàna |tanàna = Montgomery |firenena = Etazonia |faritany = [[Alabama]] |velarana = 156,19 {{km2}} |isam-ponina = 205 764 mpo. |tanànan-dehibe = 374 536 |ben'ny tanàna = Kevin Johnson |sary = Montgomery Alabama panorama.jpg |saina = Flag of Montgomery, Alabama (1952–2026).svg }} Ny [[Montgomery]] dia [[renivohitra]] ny [[firenena]] ny [[Alabama]], any [[Etazonia]], izy no tanàna faha roa ngeza indrindra ao Alabama, (201 498 mponina). Izy no renivohitra ny ''County of Montgomery''. Fantatsika ny tanàna ny Montgomery tamin'ny zavatra nataony tamin'ny [[Ady ho an'ny fisaràna Amerikana]] ([[1861]]-[[1865]]) sy ny fihetsehany tamin'ny taona 1950-1960, ho an'ny fiadina mba tsy hisy fanavakavaham-bolon-koditra, otran'ny [[Boycott]] ny tetitsipika ny Bus ny tanàna == Tantara == Lasa ''Municipalite'' i Montgomery tamin'ny taona 1819, ary nahazo ny anaran'ny général Richard Montgomery, maty tamin'ny ady ho an'ny fahaleovantena amerikana. Tamin'ny [[1 Desambra]] [[1955]], anaty Bus ny tanàna, ilay mpanjaitra, Tsy nanaiky nanome ny sezany an'ny olona fotsy i Rosa Parks. Nisy Boycott ny Bus aveo nataon'i [[Martin Luther King]] sy ny [[Afrôamerikana]] niaraka aminy. === Rohy ivelany === ** {{en}} - [http://www.montgomeryal.gov/ www.montgomeryal.gov] Sehatra ofisialy [[Sokajy:Tanàna ao amin'ny faritany mizaka tenan'i Alabama]] c5ytmr1bzz9nk8lguhyko2w8lirvhi1 0 210266 1149592 771134 2026-08-22T11:09:19Z ~2026-43677-38 40632 1149592 wikitext text/x-wiki {{infobox olona |sary= |anarana=Pedro Duque |teraka=14 Martsa 1963 |maty= |firenena={{Espaina}} |mpiaraka= |asa= * [[injeniera]] * [[mpanamory sambon-danitra]] |taona niasàna= }} '''Pedro Duque''' dia injeniera, mpanamory sambon-danitra mizaka ny zom-pirenen'i [[Espaina]] teraka ny 14 Martsa 1963 tao [[Madrid]] == Jereo koa == {{commonscat}} [[sokajy:injeniera espaniola]] [[sokajy:mpanamory sambon-danitra espaniola]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1963]] s6rabf6uloeh40093rytig7kb5yrcfx 0 225523 1149595 790504 2026-08-22T11:13:07Z ~2026-43677-38 40632 1149595 wikitext text/x-wiki {{infobox olona |sary= Eberhard Koellner.jpg |anarana=Eberhard Köllner |teraka=29 Septambra 1939 |maty= |firenena={{Alemaina}} |mpiaraka= |asa= * [[mpanamory sambon-danitra]] |taona niasàna= }} '''Eberhard Köllner''' dia mpanamory sambon-danitra mizaka ny zom-pirenen'i [[Alemaina]] teraka ny 29 Septambra 1939 == Jereo koa == {{commonscat}} [[Sokajy:Mpanamory sambon-danitra alemà]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1939]] 2uxtrdy2ewvodrrrhvpb30q13uffm6w 0 293541 1149590 1129817 2026-08-22T07:39:40Z ~2026-43677-38 40632 1149590 wikitext text/x-wiki [[File:Senador Esperidião Amin.jpg|thumb|Senadora Esperidião Amin]] '''Esperidião Amin''' Helou Filho dia mpanao politika mizaka ny zom-pirenen'i {{Brazila}} teraka ny 21 Desambra 1947 tao [[Florianópolis]]. Teraka tao amin'ny fianakavian'ny mpandraharaha sy mpanao politika niaviany Libaney izy, voafidy ho governoran'ny fanjakan'i {{Santa Catarina}} indroa ary ben'ny tanàna indroa tao amin'ny tanànan'i [[Florianópolis]], renivohitra. Izy no Loholon'ny Repoblika teo anelanelan'ny 1991 sy 1999 ary filoha nasionalin'ny Antoko [[Progressistas]]. == Fandaharam-potoana == *[[File:JPN Kyokujitsu-sho 3Class BAR.svg|55px|ribbon bar]] Ordre du Soleil levant (2023)<ref>[https://www.mofa.go.jp/mofaj/files/100575204.pdf 令和５年秋の外国人叙勲 受章者名簿 Ministry of Foreign Affairs of Japan]</ref> {{commonscat}} {{CLEDETRI:Amin, Esperidiao}} [[Sokajy:Senatera breziliana]] [[Sokajy:Mpanao politika ao Santa Catarina]] [[Sokajy:Governora any Santa Catarina]] [[Sokajy:Ben'ny tanànan'i Brazila]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1947]] [[Sokajy:Progressistas]] c24pq1fgdfqwx88oiuai6yi315pryxu 1149591 1149590 2026-08-22T07:40:39Z ~2026-43677-38 40632 Sokajy:Ben'ny tanànan'i Florianópolis 1149591 wikitext text/x-wiki [[File:Senador Esperidião Amin.jpg|thumb|Senadora Esperidião Amin]] '''Esperidião Amin''' Helou Filho dia mpanao politika mizaka ny zom-pirenen'i {{Brazila}} teraka ny 21 Desambra 1947 tao [[Florianópolis]]. Teraka tao amin'ny fianakavian'ny mpandraharaha sy mpanao politika niaviany Libaney izy, voafidy ho governoran'ny fanjakan'i {{Santa Catarina}} indroa ary ben'ny tanàna indroa tao amin'ny tanànan'i [[Florianópolis]], renivohitra. Izy no Loholon'ny Repoblika teo anelanelan'ny 1991 sy 1999 ary filoha nasionalin'ny Antoko [[Progressistas]]. == Fandaharam-potoana == *[[File:JPN Kyokujitsu-sho 3Class BAR.svg|55px|ribbon bar]] Ordre du Soleil levant (2023)<ref>[https://www.mofa.go.jp/mofaj/files/100575204.pdf 令和５年秋の外国人叙勲 受章者名簿 Ministry of Foreign Affairs of Japan]</ref> {{commonscat}} {{CLEDETRI:Amin, Esperidiao}} [[Sokajy:Senatera breziliana]] [[Sokajy:Mpanao politika ao Santa Catarina]] [[Sokajy:Governora any Santa Catarina]] [[Sokajy:Ben'ny tanànan'i Florianópolis]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1947]] [[Sokajy:Progressistas]] r5k00gl5i1tawkg5i7qh168bzy6ultg 0 295447 1149580 1120838 2026-08-22T05:13:17Z ~2026-39119-14 40302 Nanatsara rafi-pehezanteny 1149580 wikitext text/x-wiki [[Sary:Dypsis mananjarensis 01.jpg|vignette|''Dypsis mananjarensis'']] Ny '''''Dypsis''''' dia vondron-karazana ao amin' ny fianakaviana ''[[Arecaceae]]'', ahitana karazana mihoatra ny 160 teratany ao [[Tanzania]], ao amin' ny [[Tamba-nosin' i Kômôro|Vondronosy Kômôro]], ary indrindra eto [[Madagasikara]]. Maro ny teny mitovy hevitra nampiasain' ny bôtanista hanondroana io vondron-karazana io: * ''Drypsis'' Duch. * ''Phloga'' Noronha ex Hook.f. * ''Dypsidium'' Baill. * ''Haplodypsis'' Baill. * ''Haplophloga'' Baill. * ''Neophloga'' Baill. * ''Trichodypsis'' Baill. * ''Adelodypsis'' Becc. == Fanasokajiana == * zana-pianakaviana ''Arecoideae'' ** foko ''Areceae'' *** zana-poko ''Dypsidinae'' Ity vondron-karazana ity dia iray zana-poko amin' ireto vondron-karazana manaraka ireto: ''[[Chrysalidocarpus]]'', ''[[Vonitra]]'', ''[[Lemurophoenix]]'', ''[[Marojejya]]'' ary ''[[Masoala (zavamaniry)|Masoala]]''. == Karazana == Inty ny lisitry ny karazana 151 nekena, taorian' ny fanovana lehibe tamin' ny taona 2022, sy ao amin' ny "''[[Plants of the World Online|Plants of the World online]]'' (POWO) (10 Aogositra 2023)". Ao anatin' io lisitra io ihany koa ny karazana nafindra ho amin' ny vindron-karazana roa izay nofohazina indray, antsoina hoe ''[[Chrysalidocarpus]]'' (karazana 15) sy ''[[Vonitra]]'' (karazana 4). * ''Dypsis acaulis'' J.Dransf. in J.Dransf. & H.Beentje, Palms Madagascar: 409 (1995). * ''Dypsis acuminum'' = ''<u>Chrysalidocarpus acuminum</u>'' <small>Jum.</small> (1922) * ''Dypsis albofarinosa'' Hodel & Marcus, Palms (1999+) 48: 91 (2004). * ''[[Dypsis ambanjae]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 299 (1995). * ''[[Dypsis ambilaensis]]'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 382 (1995). * ''[[Dypsis ambositrae]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 195 (1995). * ''[[Dypsis andapae]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 300 (1995). * ''[[Dypsis andilamenensis]]'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 295 (2010). * ''[[Dypsis andrianatonga]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 203 (1995). * ''Dypsis angusta'' Jum., Ann. Mus. Colon. Marseille, sér. 3, 6(1): 34 (1918). * ''Dypsis angustifolia'' (H.Perrier) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 336 (1995). * ''[[Dypsis anjae]]'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 290 (2010). * ''[[Dypsis ankaizinensis]]'' = ''[[Chrysalidocarpus ankaizinensis|<u>Chrysalidocarpus ankaizinensis</u>]]'' <small>Jum.</small> (1922) * ''[[Dypsis ankirindro]]'' W.J.Baker, Rakotoarin. & M.S.Trudgen, Palms (1999+) 53: 136 (2009). * ''[[Dypsis antanambensis]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 368 (1995). * ''Dypsis aquatilis'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 372 (1995). * ''Dypsis aurantiaca'' Eiserhardt & Rakotoarin., in Kew Bull. 73(4)-44: 9 (2018) * ''Dypsis arenarum'' = ''[[Chrysalidocarpus arenarum|<u>Chrysalidocarpus arenarum</u>]]'' <small>Jum.</small> (1922) * ''Dypsis baronii'' = ''[[Chrysalidocarpus baronii|<u>Chrysalidocarpus baronii</u>]]'' <small>Becc.</small> (1906) * ''Dypsis basilonga'' (Jum. & H.Perrier) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 193 (1995). * ''Dypsis beentjei'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 401 (1995). * ''[[Dypsis bejofo]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 146 (1995). * ''Dypsis bernieriana'' (Baill.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 304 (1995). * ''[[Dypsis betamponensis]]'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 295 (1995). * ''[[Dypsis betsimisarakae]]'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 293 (2010). * ''Dypsis boiviniana'' Baill., Bull. Mens. Soc. Linn. Paris 2: 1164 (1894). * ''Dypsis bonsai'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 252 (1995). * ''Dypsis bosseri'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 393 (1995). * ''Dypsis brevicaulis'' (Guillaumet) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 323 (1995). * ''[[Dypsis brittiana]]'' Rakotoarin., Palms (1999+) 53: 138 (2009). * ''Dypsis cabadae'' = ''[[Chrysalidocarpus cabadae|<u>Chrysalidocarpus cabadae</u>]]'' <small>H.E.Moore</small> (1962) * ''Dypsis canaliculata'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 149 (1995). * ''Dypsis canescens'' = ''[[Chrysalidocarpus canescens|<u>Chrysalidocarpus canescens</u>]]'' <small>Jum. & H.Perrier</small> (1913) * ''Dypsis carlsmithii'' J.Dransf. & Marcus, Palms 46: 48 (2002). * ''Dypsis catatiana'' (Baill.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 308 (1995). * ''Dypsis caudata'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 254 (1995). * ''Dypsis ceracea'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 151 (1995). * ''Dypsis commersoniana'' (Baill.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 236 (1995). * ''Dypsis concinna'' Baker, J. Linn. Soc., Bot. 22: 526 (1887). * ''Dypsis confusa'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 288 (1995). * ''Dypsis cookei'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 399 (1995). * ''Dypsis coriacea'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 311 (1995). * ''Dypsis corniculata'' (Becc.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 280 (1995). * ''Dypsis coursii'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 230 (1995). * ''Dypsis crinita'' = ''<u>Vonitra crinita</u>'' <small>Jum. & H.Perrier</small> (1910) * ''Dypsis culminis'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 288 (2010). * ''Dypsis curtisii'' Baker, J. Linn. Soc., Bot. 22: 526 (1887). * ''Dypsis decaryi'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 187 (1995). * ''Dypsis decipiens'' = ''[[Chrysalidocarpus decipiens|<u>Chrysalidocarpus decipiens</u>]]'' <small>Becc.</small> (1906) * ''Dypsis delicatula'' Britt & J.Dransf., Palms (1999+) 49: 41 (2005). * ''Dypsis digitata'' (Becc.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 320 (1995). * ''[[Dypsis dracaenoides]]'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 280 (2010). * ''Dypsis dransfieldii'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 355 (1995). * ''Dypsis elegans'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 271 (1995). * ''Dypsis eriostachys'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 291 (1995). * ''[[Dypsis faneva]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 257 (1995). * ''[[Dypsis fanjana]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 259 (1995). * ''Dypsis fasciculata'' Jum., Ann. Mus. Colon. Marseille, sér. 3, 6(1): 37 (1918). * ''Dypsis fibrosa'' = ''<u>Vonitra fibrosa</u>'' <small>(C.H.Wright) Becc.</small> (1911) * ''Dypsis forficifolia'' Noronha ex Mart., Hist. Nat. Palm. 3: 180 (1838). * ''Dypsis furcata'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 394 (1995). * ''Dypsis gautieri'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 298 (2010). * ''Dypsis glabrescens'' (Becc.) Becc., Palme Madagascar: 16 (1912). * ''Dypsis gronophyllum'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 285 (2010). * ''Dypsis henrici'' J.Dransf., Beentje & Govaerts, Palms (1999+) 50: 184 (2006). * ''Dypsis heteromorpha'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 198 (1995). * ''Dypsis heterophylla'' Baker, J. Linn. Soc., Bot. 22: 552 (1887). * ''[[Dypsis hiarakae]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 286 (1995). * ''Dypsis hildebrandtii'' (Baill.) Becc., Palme Madagascar: 14 (1912). * ''[[Dypsis hovomantsina]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 150 (1995). * ''Dypsis humbertii'' H.Perrier, Notul. Syst. (Paris) 8: 46 (1939). * ''Dypsis humblotiana'' = ''[[Chrysalidocarpus humblotianus|<u>Chrysalidocarpus humblotianus</u>]]'' <small>(Baill.) Becc.</small> (1906) * ''Dypsis humilis'' M.S.Trudgen, Rakotoarin. & W.J.Baker, Palms (1999+) 53: 140 (2009). * ''[[Dypsis ifanadianae]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 171 (1995). * ''Dypsis integra'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 319 (1995). * ''Dypsis intermedia'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 243 (1995). * ''Dypsis interrupta'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 327 (1995). * ''Dypsis jeremiei'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 293 (2010). * ''Dypsis jumelleana'' Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 247 (1995). * ''Dypsis laevis'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 386 (1995). * ''Dypsis lanceolata'' = ''[[Chrysalidocarpus lanceolatus|<u>Chrysalidocarpus lanceolatus</u>]]'' <small>Becc.</small> (1906) * ''Dypsis lantzeana'' Baill., Bull. Mens. Soc. Linn. Paris 2: 1163 (1894). * ''Dypsis lanuginosa'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 396 (1995). * ''Dypsis lastelliana'' (Baill.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 175 (1995). * ''Dypsis leptocheilos'' (Hodel) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 176 (1995). * ''Dypsis leucomalla'' <small>J.Dransf. & Marcus</small> in Palms (1999+) 57: 200 (2013) * ''Dypsis ligulata'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 178 (1995). * ''Dypsis lilacina'' <small>J.Dransf. & Rakotoarin.</small> in Palms (1999+) 56: 171 (2012) * ''Dypsis linearis'' Jum., Ann. Mus. Colon. Marseille, sér. 3, 6(1): 35 (1918). * ''[[Dypsis lokohoensis]]'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 350 (1995). * ''Dypsis louvelii'' Jum. & H.Perrier, Ann. Mus. Colon. Marseille, sér. 3, 1: 21 (1913). * ''Dypsis lucens'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 315 (1995). * ''Dypsis lutea'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 293 (1995). * ''[[Dypsis lutescens]]'' = ''[[Chrysalidocarpus lutescens|<u>Chrysalidocarpus lutescens</u>]]'' <small>H.Wendl.</small> (1878) * ''[[Dypsis madagascariensis]]'' = ''[[Chrysalidocarpus madagascariensis|<u>Chrysalidocarpus madagascariensis</u>]]'' <small>(D.T.Fish) Becc.</small> (1906) * ''[[Dypsis mahia]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 296 (1995). * ''[[Dypsis makirae]]'' Rakotoarin. & Britt, Palms (1999+) 53: 142 (2009). * ''Dypsis malcomberi'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 165 (1995). * ''[[Dypsis mananjarensis]]'' = ''[[Chrysalidocarpus mananjarensis|<u>Chrysalidocarpus mananjarensis</u>]]'' <small>Jum. & H.Perrier</small> (1913) * ''[[Dypsis mangorensis]]'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 264 (1995). * ''[[Dypsis marojejyi]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 234 (1995). * ''Dypsis mcdonaldiana'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 245 (1995). * ''Dypsis metallica'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 282 (2010). * ''[[Dypsis mijoroana]]'' <small>Eiserhardt & W.J.Baker</small> in Kew Bull. 73(4)-44: 2 (2018) * ''Dypsis minuta'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 313 (1995). * ''Dypsis mirabilis'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 345 (1995). * ''Dypsis mocquerysiana'' (Becc.) Becc., Palme Madagascar: 15 (1912). * ''Dypsis monostachya'' Jum., Ann. Mus. Colon. Marseille, sér. 3, 6(1): 36 (1918). * ''Dypsis montana'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 303 (1995). * ''Dypsis moorei'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 354 (1995). * ''Dypsis nauseosa'' (Jum. & H.Perrier) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 156 (1995). * ''[[Dypsis nodifera]]'' Mart., Hist. Nat. Palm. 3: 312 (1849). * ''Dypsis nossibensis'' = ''[[Vonitra nossibensis|<u>Vonitra nossibensis</u>]]'' <small>(Becc.) H.Perrier</small> (1945) * ''Dypsis occidentalis'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 301 (1995). * ''[[Dypsis onilahensis]]'' = ''[[Chrysalidocarpus onilahensis|<u>Chrysalidocarpus onilahensis</u>]]'' <small>Jum. & H.Perrier</small> (1913) * ''Dypsis oreophila'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 227 (1995). * ''Dypsis oropedionis'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 159 (1995). * ''[[Dypsis ovobontsira]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 180 (1995). * ''[[Dypsis ovojavavy]]'' <small>Eiserhardt & W.J.Baker</small> in Kew Bull. 73(4)-44: 4 (2018) * ''Dypsis pachyramea'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 404 (1995). * ''Dypsis paludosa'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 343 (1995). * ''Dypsis pembana'' = ''<u>Chrysalidocarpus pembanus</u>'' <small>H.E.Moore</small> (1962) * ''Dypsis perrieri'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 351 (1995). * ''Dypsis pervillei'' (Baill.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 269 (1995). * ''Dypsis pilulifera'' = ''<u>Chrysalidocarpus pilulifer</u>'' <small>Becc.</small> (1906) * ''Dypsis pinnatifrons'' Mart., Hist. Nat. Palm. 3: 180 (1838). * ''Dypsis plumosa'' Hodel, Marcus & J.Dransf., Palms (1999+) 53: 162 (2009). * ''Dypsis plurisecta'' Jum., Ann. Mus. Colon. Marseille, sér. 3, 6(1): 35 (1918). * ''Dypsis poivreana'' (Baill.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 307 (1995). * ''Dypsis prestoniana'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 167 (1995). * ''Dypsis procera'' Jum., Ann. Mus. Colon. Marseille, sér. 3, 6(1): 33 (1918). * ''Dypsis procumbens'' (Jum. & H.Perrier) J.Dransf., Beentje & Govaerts, Palms (1999+) 50: 184 (2006). * ''Dypsis psammophila'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 216 (1995). * ''Dypsis pulchella'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 297 (1995). * ''Dypsis pumila'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 223 (1995). * ''Dypsis pusilla'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 370 (1995). * ''Dypsis pustulata'' <small>J.Dransf. & Rakotoarin.</small> in Palms (1999+) 56: 172 (2012) * ''Dypsis rabepierrei'' <small>Eiserhardt & W.J.Baker</small> in Kew Bull. 73(4)-44: 5 (2018) * ''[[Dypsis rakotonasoloi]]'' Rakotoarin., Palms (1999+) 53: 143 (2009). * ''Dypsis ramentacea'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 411 (1995). * ''Dypsis reflexa'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 282 (2010). * ''Dypsis remotiflora'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 331 (1995). * ''Dypsis rivularis'' (Jum. & H.Perrier) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 232 (1995). * ''Dypsis robusta'' Hodel, Marcus & J.Dransf., Palms (1999+) 49: 129 (2005). * ''Dypsis rosea'' <small>J.Dransf., Hodel & Marcus.</small> in Palms (1999+) 58: 182 (2014) * ''[[Dypsis sahanofensis]]'' (Jum. & H.Perrier) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 290 (1995). * ''[[Dypsis saintelucei]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 178 (1995). * ''[[Dypsis sancta]]'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 280 (2010). * ''Dypsis sanctaemariae'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 264 (1995). * ''Dypsis scandens'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 255 (1995). * ''Dypsis schatzii'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 278 (1995). * ''Dypsis scottiana'' (Becc.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 239 (1995). * ''Dypsis serpentina'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 206 (1995). * ''Dypsis simianensis'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 317 (1995). * ''Dypsis singularis'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 242 (1995). * ''[[Dypsis soanieranae]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 266 (1995). * ''Dypsis spicata'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 407 (1995). * ''Dypsis subacaulis'' <small>J.Dransf. & Rakotoarin. .</small> in Palms (1999+) 56: 176 (2012) * ''[[Dypsis tanalensis]]'' (Jum. & H.Perrier) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 182 (1995). * ''Dypsis tenuissima'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 315 (1995). * ''Dypsis thermarum'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 377 (1995). * ''Dypsis thiryana'' (Becc.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 282 (1995). * ''[[Dypsis tokoravina]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 170 (1995). * ''Dypsis trapezoidea'' J.Dransf. in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 284 (1995). * ''[[Dypsis tsaratananensis]]'' (Jum.) Beentje & J.Dransf., Palms Madagascar: 226 (1995). * ''[[Dypsis tsaravoasira]]'' Beentje in J.Dransfield & H.Beentje, Palms Madagascar: 154 (1995). * ''Dypsis turkii'' J.Dransf., Palms 47: 27 (2003). * ''Dypsis utilis'' = ''<u>Vonitra utilis</u>'' <small>Jum.</small> (1917) * ''Dypsis viridis'' Jum., Ann. Mus. Colon. Marseille, sér. 3, 6(1): 35 (1918). * ''[[Dypsis vonitrandambo]]'' Rakotoarin. & J.Dransf., Kew Bull. 65: 288 (2010). == Jereo koa == * ''[[Arecaceae]]'' * ''[[Chrysalidocarpus]]'' * ''[[Vonitra]]'' * ''[[Lemurophoenix]]'' * ''[[Marojejya]]'' * ''[[Masoala (vondron-javamaniry)|Masoala]]'' jh85lfzq3qx9yzl8lymjbjquqe19rfz 0 300698 1149585 1148581 2026-08-22T06:35:30Z Mikoriana 40064 /* */ 1149585 wikitext text/x-wiki Imbitika Rambala Teraka tamin'ny '''29 Aogositra 1944''' tao '''Alakamisy Ambohimaha - Fianarantsoa''' i Imbitika Rambala. '''RAMBOANOMENTSOANDRAINY Max Edmond''' no tena anarany. Manoratra tononkalo, hainteny, sombintantara, tantara an'onjampeo ary sarimihetsika izy. Nandray anjara tamin'ny fiofanana manoratra tantara an'onjampeo nampanaovin'ny '''Population Communicati International na PCI''' tamin'ny 14 - 25 Oktobra 1996.[https://www.facebook.com/100064834804944/posts/4328543860499207/?app=fbl] Niaraka nanoratra ny ''Sarivolana'' ireo mpiofana avy eo ka anisan'izany i Solofo José sy RAMAMONJISOA Elysé. Anisan'ireo nanoratra ny sarimehitsika mitohy ''Jiaby Jiaby'' koa izy. Efa dimy hatreto ny boky navoakany ka ireto avy izany : ''Eri-maso 1, Eri-maso 2, Eri-maso 3, Eri-maso 4, Kapo-batana sy Tefy manta.'' Ny amboaran-tsombintantara ''Dindom-piainana'' kosa dia niarahany tamin'i Heriarilala Andriamamonjy. Izy no nahazo ny '''loka faharoa''' tamin'ny fifaninanam-pirenena sokajy sombintantara nokarakarain'ny Ministeran'ny Serasera sy ny Kolontsaina tamin'ny 2022. Lohahevitra tamin'izany ny hoe : Asa sy ezaka, Iray ihany isika, Tagnamaro. '''''Ampiovana''''', izay no lohatenin'ny sombintantara nandraisany anjara. Anisan'ny efa namoaka lahatsoratra fanadihadiana tao amin'ny Tranonkala Poetawebs koa Imbitika Rambala.<ref>http://poetawebs.e-monsite.com/pages/fakafaka/tsarovy-ny-avana.html</ref> Manana ny mari-boninahi-pirenena '''Officier de l'Odre national''' izy, azony tamin'ny taona 1999 ary tamin'ny taona 2020 kosa no nahazoany no nahazoany mari-boninahitry ny kanto eo amin'ny laharan'ny '''Commandeur des Arts, des Lettres et de la Culture'''. Maro ny solon'anarana nentiny ka anisan'izany ny hoe AIR SY MAX na IMBOA. Anisan'ireo [[mpanoratra]] malagasy fanta-daza i Imbitika Rambala. cqtwrfx7tcwbrqlzl5zgg31ywv49a9g 0 300699 1149584 1148696 2026-08-22T06:34:22Z Mikoriana 40064 /* */ 1149584 wikitext text/x-wiki Imbitika Rambala Teraka tamin'ny '''29 Aogositra 1944''' tao '''Alakamisy Ambohimaha''' '''- Fianarantsoa''' i Imbitika Rambala. '''RAMBOANOMENTSOANDRAINY Max Edmond''' no tena anarany.[https://www.facebook.com/100063919838614/posts/669163245224331/?app=fbl] '''Rameliarinoro Marie Thérèse no vadiny''' ka niteraka 4 mianadahy izy ireo. Manoratra tononkalo, hainteny, sombintantara, tantara an'onjampeo ary sarimihetsika izy.<ref>https://poetawebs.e-monsite.com/pages/tapatapakahitra/page-113.html</ref> Nandray anjara tamin'ny fiofanana manoratra tantara an'onjampeo nampanaovin'ny Population Communicati International na PCI tamin'ny 14 - 25 Oktobra 1996.[https://www.facebook.com/100064834804944/posts/4328543860499207/?app=fbl] Niaraka nanoratra ny '''''Sarivolana''''' ireo mpiofana avy eo ka anisan'izany i Solofo José sy RAMAMONJISOA Elysé. Anisan'ireo nanoratra ny sarimehitsika mitohy '''''Jiaby Jiaby''''' koa izy. Efa dimy hatreto ny boky navoakany manokana ka ireto avy izany : '''''Eri-maso 1, Eri-maso 2, Eri-maso 3, Eri-maso 4, Kapo-batana sy Tefy manta.''' Ny a''mboaran-tsombintantara ''[https://www.facebook.com/100063919838614/posts/669163245224331/?app=fbl Dindom-piainana]'' kosa dia niarahany tamin'i Heriarilala Andriamamonjy. Ao anatin'io ''Dindom-piainana'' io ilay sombintantara nahazoany ny loka faharoa tamin'ny fifaninanam-pirenena sokajy sombintantara 2022. '''Ampiovana''' no lohateniny. Lohahevitra nifaninanana tamin'izany ny hoe : Iray ihany isika, Asa sy ezaka, Tagnamaro Anisan'ny efa namoaka fanadihadiana tao amin'ny Tranonkala Poetawebs koa Imbitika Ramabala.<ref>http://poetawebs.e-monsite.com/pages/fakafaka/tsarovy-ny-avana.html</ref> Manana ny mari-boninahi-pirenena '''Officier de l'Odre national''' izy, azony tamin'ny taona 1999 ary tamin'ny taona 2020 kosa no nahazoany no nahazoany mari-boninahitry ny kanto eo amin'ny laharan'ny '''Commandeur des Arts, des Lettres et de la Culture'''. Maro ny solon'anarana nentiny ka anisan'izany ny hoe '''AIR SY MAX,''' '''IMBOA'''. <ref>'''cnlegis.gov.mg'''</ref> Manoratra amin'ny fiteny betsileo koa izy ary nanao lahatsoratra momba ny fahatsiarovany an'Alakamisy Ambohimaha <ref>https://takila.serasera.org/imbitika-rambala-/alakamisy-ambohimaha</ref> Ankoatra izay dia nanangana ny vondrona '''OHABOLANA IRAY''' '''ISAN'ANDRO''' izy tamin'ny 20 septambra 2024 izay niova ho '''ANDAO HIFARIMBONA AMIN'NY OHABOLANA SY OHAPITENENANA''' '''IRAY ISAN'ANDRO''' tamin'ny taona 2026. Niroborobo fatratra io vondrona io Ary efa nahavita nikarakara fifaninanana tamin'ny volana febroary 2026. Fifaninanana izay nentina nankalaza ny Andro iraisam-pirenena ho an'ny tenindreny. 3od10n071i8p3bdr5s8j1ifj6omkp6i 0 301713 1149550 2026-08-21T13:59:36Z Mammysou17 34685 lahatsoratra vaovao 1149550 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i Ken Blanchard sy Spencer Johnson ny The One Minute Manager. Mitantara tantara iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra.[1] Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity.[2] Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47.[3] Votoaty Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny "mpitantana iray minitra" tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo:[4] hnhvygjiaigow2o2eevsmumsdcxlzbh 1149551 1149550 2026-08-21T14:00:42Z Mammysou17 34685 1149551 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i Ken Blanchard sy Spencer Johnson ny The One Minute Manager. Miresaka tantara iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra <ref>https://fr.wikipedia.org/wiki/The_One_Minute_Manager#cite_note-1</ref>. Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity.[2] Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47.[3] Votoaty Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny "mpitantana iray minitra" tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo:[4] 09lx2eml185sxf9yvf7l15uraq9vmtm 1149552 1149551 2026-08-21T14:01:04Z Mammysou17 34685 1149552 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i Ken Blanchard sy Spencer Johnson ny The One Minute Manager. Miresaka tantara iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra <ref>https://fr.wikipedia.org/wiki/The_One_Minute_Manager#cite_note-1</ref>. Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity.[2] Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47.[3] Votoaty Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny "mpitantana iray minitra" tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo:[4] == Naoty sy referansa == 63wwdlrot8t4qtsewk8nx9k6qeuiowt 1149553 1149552 2026-08-21T14:01:44Z Mammysou17 34685 1149553 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy Spencer Johnson ny The One Minute Manager. Miresaka tantara iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra <ref>https://fr.wikipedia.org/wiki/The_One_Minute_Manager#cite_note-1</ref>. Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity.[2] Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47.[3] Votoaty Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny "mpitantana iray minitra" tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo:[4] == Naoty sy referansa == l9bbiegxbx35bsng45u3yu11691dko0 1149554 1149553 2026-08-21T14:02:00Z Mammysou17 34685 1149554 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny The One Minute Manager. Miresaka tantara iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra <ref>https://fr.wikipedia.org/wiki/The_One_Minute_Manager#cite_note-1</ref>. Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity.[2] Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47.[3] Votoaty Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny "mpitantana iray minitra" tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo:[4] == Naoty sy referansa == afcwg7r2n1je0g13clicilve2scluc3 1149555 1149554 2026-08-21T14:02:56Z Mammysou17 34685 1149555 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny The One Minute Manager. Miresaka tantara iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra <ref>https://fr.wikipedia.org/wiki/The_One_Minute_Manager#cite_note-1</ref>. Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity.[2] Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47.[3] == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny "mpitantana iray minitra" tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo:[4] == Naoty sy referansa == gn713fq4isgcbjjjixfme3lmlo991pn 1149556 1149555 2026-08-21T14:03:21Z Mammysou17 34685 1149556 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra <ref>https://fr.wikipedia.org/wiki/The_One_Minute_Manager#cite_note-1</ref>. Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity.[2] Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47.[3] == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny "mpitantana iray minitra" tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo:[4] == Naoty sy referansa == dd5qxqtnhoit5f8bedwblh2t1rjlxsh 1149557 1149556 2026-08-21T14:10:31Z Mammysou17 34685 1149557 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny "mpitantana iray minitra" tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo:[4] == Naoty sy referansa == imh5oqqeohz5lis06qrbofdk46wpqlp 1149558 1149557 2026-08-21T14:28:31Z Mammysou17 34685 /* Votoaty */ 1149558 wikitext text/x-wiki Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: == Naoty sy referansa == muodnu7s50awf0ldvx459j9t6t10jqq 1149559 1149558 2026-08-21T14:41:01Z Mammysou17 34685 1149559 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: == Naoty sy referansa == ibmls20vxbsa3znau5czaiq0dr05wz7 1149560 1149559 2026-08-21T14:42:45Z Mammysou17 34685 1149560 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Buts en une minute |Si vous souhaitez obtenir d'excellents résultats pour une organisation, la première étape consiste à définir des objectifs et des tâches clairs. Communiquer ces tâches, ces indicateurs de performance et ces résultats aux employés d'une organisation est l'élément le plus crucial pour mener cette organisation dans la bonne direction. 99 % des problèmes au sein des organisations sont évitables, à condition que la communication entre le manager et le personnel soit honnête, ouverte et précoce. En gardant à l'esprit le principe 80/20 (80 % des résultats sont obtenus grâce à 20 % des tâches), les responsabilités et les conséquences de chaque membre du personnel doivent être définies au préalable et discutées jusqu'à ce que les deux parties comprennent leurs responsabilités. Chacun de ces objectifs doit comporter moins de 250 mots et pouvoir être lu quotidiennement en une minute. Cela leur donne un sentiment d'appartenance et leur fait savoir qu'on leur fait confiance. Une fois que les deux parties ont bien compris ce qui est attendu et à quoi devraient ressembler les résultats, cela devrait être consigné sur une seule page. Dès lors, le membre du personnel sait ce que l'on attend de lui et viendra rarement se plaindre à son supérieur – il sait qu'il est embauché pour résoudre les problèmes de l'organisation. |- |Éloges d'une minute |Le responsable doit savoir repérer les employés lorsqu'ils font du bon travail et les féliciter. Après avoir félicité le personnel, faites une petite pause pour laisser le compliment faire son effet, puis tapez dans le dos de la personne ou donnez-lui un coup de main pour la féliciter d'avoir si bien travaillé. |- |Réprimandes d'une minute (Redirection d'une minute) |À l'opposé des éloges, les organisations ont aussi des réprimandes (redirections). De même que les organisations prennent quelques instants pour féliciter, les réprimandes (redirections) interviennent à peu près au même moment, au lieu d'un délai plus long. C’est important car le personnel pourrait commencer à penser qu’il a plus de faiblesses que de forces, et cela ne finira jamais bien. Lors de la « redirection d'une minute », nous voulons repérer immédiatement les comportements improductifs ou négatifs, expliquer à l'employé les conséquences et insister sur le problème lié au travail, et non à la personne. Remarque : Un problème a toujours une solution. Si les organisations ne parviennent pas à identifier la solution, alors ne perdez pas de temps à parler des « problèmes ». Ne dites pas à quelqu'un ce qu'il fait mal tant que les organisations ne peuvent pas lui dire ce qu'il devrait faire correctement. |} == Suites == Le livre a été suivi d'une suite, Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, par Ken Blanchard, Patricia Zigarmi et Drea Zigarmi, qui a exposé le concept SLII de Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == s3e0wgw8vhq6th8nc82r1vfdu9l3k5g 1149561 1149560 2026-08-21T14:43:14Z Mammysou17 34685 1149561 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Si vous souhaitez obtenir d'excellents résultats pour une organisation, la première étape consiste à définir des objectifs et des tâches clairs. Communiquer ces tâches, ces indicateurs de performance et ces résultats aux employés d'une organisation est l'élément le plus crucial pour mener cette organisation dans la bonne direction. 99 % des problèmes au sein des organisations sont évitables, à condition que la communication entre le manager et le personnel soit honnête, ouverte et précoce. En gardant à l'esprit le principe 80/20 (80 % des résultats sont obtenus grâce à 20 % des tâches), les responsabilités et les conséquences de chaque membre du personnel doivent être définies au préalable et discutées jusqu'à ce que les deux parties comprennent leurs responsabilités. Chacun de ces objectifs doit comporter moins de 250 mots et pouvoir être lu quotidiennement en une minute. Cela leur donne un sentiment d'appartenance et leur fait savoir qu'on leur fait confiance. Une fois que les deux parties ont bien compris ce qui est attendu et à quoi devraient ressembler les résultats, cela devrait être consigné sur une seule page. Dès lors, le membre du personnel sait ce que l'on attend de lui et viendra rarement se plaindre à son supérieur – il sait qu'il est embauché pour résoudre les problèmes de l'organisation. |- |Éloges d'une minute |Le responsable doit savoir repérer les employés lorsqu'ils font du bon travail et les féliciter. Après avoir félicité le personnel, faites une petite pause pour laisser le compliment faire son effet, puis tapez dans le dos de la personne ou donnez-lui un coup de main pour la féliciter d'avoir si bien travaillé. |- |Réprimandes d'une minute (Redirection d'une minute) |À l'opposé des éloges, les organisations ont aussi des réprimandes (redirections). De même que les organisations prennent quelques instants pour féliciter, les réprimandes (redirections) interviennent à peu près au même moment, au lieu d'un délai plus long. C’est important car le personnel pourrait commencer à penser qu’il a plus de faiblesses que de forces, et cela ne finira jamais bien. Lors de la « redirection d'une minute », nous voulons repérer immédiatement les comportements improductifs ou négatifs, expliquer à l'employé les conséquences et insister sur le problème lié au travail, et non à la personne. Remarque : Un problème a toujours une solution. Si les organisations ne parviennent pas à identifier la solution, alors ne perdez pas de temps à parler des « problèmes ». Ne dites pas à quelqu'un ce qu'il fait mal tant que les organisations ne peuvent pas lui dire ce qu'il devrait faire correctement. |} == Suites == Le livre a été suivi d'une suite, Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, par Ken Blanchard, Patricia Zigarmi et Drea Zigarmi, qui a exposé le concept SLII de Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == 109vdvw42o0p4vokmrkhsx38qr1dnyg 1149562 1149561 2026-08-21T14:47:28Z Mammysou17 34685 1149562 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Éloges d'une minute |Le responsable doit savoir repérer les employés lorsqu'ils font du bon travail et les féliciter. Après avoir félicité le personnel, faites une petite pause pour laisser le compliment faire son effet, puis tapez dans le dos de la personne ou donnez-lui un coup de main pour la féliciter d'avoir si bien travaillé. |- |Réprimandes d'une minute (Redirection d'une minute) |À l'opposé des éloges, les organisations ont aussi des réprimandes (redirections). De même que les organisations prennent quelques instants pour féliciter, les réprimandes (redirections) interviennent à peu près au même moment, au lieu d'un délai plus long. C’est important car le personnel pourrait commencer à penser qu’il a plus de faiblesses que de forces, et cela ne finira jamais bien. Lors de la « redirection d'une minute », nous voulons repérer immédiatement les comportements improductifs ou négatifs, expliquer à l'employé les conséquences et insister sur le problème lié au travail, et non à la personne. Remarque : Un problème a toujours une solution. Si les organisations ne parviennent pas à identifier la solution, alors ne perdez pas de temps à parler des « problèmes ». Ne dites pas à quelqu'un ce qu'il fait mal tant que les organisations ne peuvent pas lui dire ce qu'il devrait faire correctement. |} == Suites == Le livre a été suivi d'une suite, Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, par Ken Blanchard, Patricia Zigarmi et Drea Zigarmi, qui a exposé le concept SLII de Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == en771kprhuaitjawclhn5z3ewkgdy2p 1149563 1149562 2026-08-21T14:47:54Z Mammysou17 34685 1149563 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Le responsable doit savoir repérer les employés lorsqu'ils font du bon travail et les féliciter. Après avoir félicité le personnel, faites une petite pause pour laisser le compliment faire son effet, puis tapez dans le dos de la personne ou donnez-lui un coup de main pour la féliciter d'avoir si bien travaillé. |- |Réprimandes d'une minute (Redirection d'une minute) |À l'opposé des éloges, les organisations ont aussi des réprimandes (redirections). De même que les organisations prennent quelques instants pour féliciter, les réprimandes (redirections) interviennent à peu près au même moment, au lieu d'un délai plus long. C’est important car le personnel pourrait commencer à penser qu’il a plus de faiblesses que de forces, et cela ne finira jamais bien. Lors de la « redirection d'une minute », nous voulons repérer immédiatement les comportements improductifs ou négatifs, expliquer à l'employé les conséquences et insister sur le problème lié au travail, et non à la personne. Remarque : Un problème a toujours une solution. Si les organisations ne parviennent pas à identifier la solution, alors ne perdez pas de temps à parler des « problèmes ». Ne dites pas à quelqu'un ce qu'il fait mal tant que les organisations ne peuvent pas lui dire ce qu'il devrait faire correctement. |} == Suites == Le livre a été suivi d'une suite, Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, par Ken Blanchard, Patricia Zigarmi et Drea Zigarmi, qui a exposé le concept SLII de Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == slhwuyesqyz8iqiz2o1mkentafee53f 1149564 1149563 2026-08-21T14:49:11Z Mammysou17 34685 1149564 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Le responsable doit savoir repérer les employés lorsqu'ils font du bon travail et les féliciter. Après avoir félicité le personnel, faites une petite pause pour laisser le compliment faire son effet, puis tapez dans le dos de la personne ou donnez-lui un coup de main pour la féliciter d'avoir si bien travaillé. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |À l'opposé des éloges, les organisations ont aussi des réprimandes (redirections). De même que les organisations prennent quelques instants pour féliciter, les réprimandes (redirections) interviennent à peu près au même moment, au lieu d'un délai plus long. C’est important car le personnel pourrait commencer à penser qu’il a plus de faiblesses que de forces, et cela ne finira jamais bien. Lors de la « redirection d'une minute », nous voulons repérer immédiatement les comportements improductifs ou négatifs, expliquer à l'employé les conséquences et insister sur le problème lié au travail, et non à la personne. Remarque : Un problème a toujours une solution. Si les organisations ne parviennent pas à identifier la solution, alors ne perdez pas de temps à parler des « problèmes ». Ne dites pas à quelqu'un ce qu'il fait mal tant que les organisations ne peuvent pas lui dire ce qu'il devrait faire correctement. |} == Suites == Le livre a été suivi d'une suite, Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, par Ken Blanchard, Patricia Zigarmi et Drea Zigarmi, qui a exposé le concept SLII de Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == s2r0uz3h2e4fdjy8jt0qwnp7zjuv810 1149565 1149564 2026-08-21T14:49:40Z Mammysou17 34685 1149565 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Le responsable doit savoir repérer les employés lorsqu'ils font du bon travail et les féliciter. Après avoir félicité le personnel, faites une petite pause pour laisser le compliment faire son effet, puis tapez dans le dos de la personne ou donnez-lui un coup de main pour la féliciter d'avoir si bien travaillé. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Suites == Le livre a été suivi d'une suite, Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, par Ken Blanchard, Patricia Zigarmi et Drea Zigarmi, qui a exposé le concept SLII de Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == k9c4wc7odxhm905jebqj4guo7gd56pp 1149566 1149565 2026-08-21T14:50:09Z Mammysou17 34685 1149566 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Suites == Le livre a été suivi d'une suite, Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, par Ken Blanchard, Patricia Zigarmi et Drea Zigarmi, qui a exposé le concept SLII de Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == 0nz2z1q8jemes3l9l0dsb48ajxi94r9 1149567 1149566 2026-08-21T14:50:37Z Mammysou17 34685 /* Suites */ 1149567 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Le livre a été suivi d'une suite, Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, par Ken Blanchard, Patricia Zigarmi et Drea Zigarmi, qui a exposé le concept SLII de Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == 413g0s9vodr26nr5cywycipavggt06c 1149568 1149567 2026-08-21T14:51:01Z Mammysou17 34685 /* Tohin'ny boky */ Fanatsarana 1149568 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Nouvelle édition == Une édition mise à jour du livre, ''The New One Minute Manager'', a été publiée en 2015. Dans la nouvelle édition, la troisième technique, la réprimande d'une minute, a été remplacée par la redirection d'une minute. == Réception == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == 3lqx9goqnv4qn55oyrtr99zaq8gvw5k 1149569 1149568 2026-08-21T14:51:40Z Mammysou17 34685 /* Nouvelle édition */ 1149569 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fanoloana iray minitra. == Fandraisana == ''Le livre « The One Minute Manager »'' a été largement salué pour son attrait universel et pour avoir réduit la théorie ésotérique du management à des techniques simples et applicables . Le magazine ''Time'' l'a cité comme l'un des 25 livres de gestion d'entreprise les plus influents. Ce concept a également été qualifié de mode managériale et de dérivé de la gestion par objectifs, elle-même issue de la littérature sur la planification d'entreprise. Un critique l’a qualifié de « l’équivalent, pour les cadres, de dresser son chien avec du papier ». En 2001, le ''Wall Street Journal'' a publié un article soulignant que ''« The One Minute Manager »'' ressemblait à un article écrit par l’ancien collègue de Blanchard, Arthur Elliot Carlisle . == Naoty sy referansa == mssmm50rfkquftedjfhm246i060lj8v 1149570 1149569 2026-08-21T14:52:05Z Mammysou17 34685 /* Fandraisana */ 1149570 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fanoloana iray minitra. == Fandraisana == Noderaina betsaka ny boky "The One Minute Manager" noho ny maha-izy azy manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny literatiora momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy referansa == 3v1iduer0atbpu45wtb7h03jihzevbf 1149571 1149570 2026-08-21T14:53:08Z Mammysou17 34685 1149571 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra | |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fanoloana iray minitra. == Fandraisana == Noderaina betsaka ny boky "The One Minute Manager" noho ny maha-izy azy manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny literatiora momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy referansa == q4sq5rz794ljhi66cxde2hz2vuc9i7y 1149572 1149571 2026-08-21T14:53:23Z Mammysou17 34685 /* Votoaty */ 1149572 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara teknika telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fanoloana iray minitra. == Fandraisana == Noderaina betsaka ny boky "The One Minute Manager" noho ny maha-izy azy manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny literatiora momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy referansa == 3v1iduer0atbpu45wtb7h03jihzevbf 1149573 1149572 2026-08-21T15:15:47Z Mammysou17 34685 1149573 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara [[teknika]] telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fanoloana iray minitra. == Fandraisana == Noderaina betsaka ny boky "The One Minute Manager" noho ny maha-izy azy manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny literatiora momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy referansa == tg4cz1hqg3uqi8j2wuivr54y79efhzx 1149574 1149573 2026-08-21T15:16:39Z Mammysou17 34685 1149574 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara [[teknika]] telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fanoloana iray minitra. == Fandraisana == Noderaina betsaka ny boky "The One Minute Manager" noho ny maha-izy azy manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny [[literatiora]] momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy Referansa == 499x6sjdof4nnkk32allhv3v0962d4z 1149575 1149574 2026-08-21T15:20:01Z Mammysou17 34685 /* Fandraisana */ nampiditra loharano 1149575 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara [[teknika]] telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fanoloana iray minitra. == Fandraisana == Nahazo doka imbetsaka ny boky "The One Minute Manager" noho izy nahazo laza manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina <ref>https://www.topmanagementdegrees.com/management-books/</ref>. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny [[literatiora]] momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy Referansa == d398arguvsd70zdaorcifuxydokm4ew 1149576 1149575 2026-08-21T15:21:27Z Mammysou17 34685 /* Fandraisana */ 1149576 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara [[teknika]] telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fanoloana iray minitra. == Fandraisana == Nahazo doka imbetsaka ny boky "The One Minute Manager" noho izy nahazo laza manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina <ref>https://www.topmanagementdegrees.com/management-books/</ref> <ref>https://www.summary.com/magazine/the-25-best-leadership-books-of-all-time/</ref>. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny [[literatiora]] momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy Referansa == 24m1vbz9c0oiwx39h7flmgzjbuahbvd 1149577 1149576 2026-08-21T16:07:49Z Mammysou17 34685 1149577 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara [[teknika]] telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io fikambanana io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fitarihana iray minitra. == Fandraisana == Nahazo doka imbetsaka ny boky "The One Minute Manager" noho izy nahazo laza manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina <ref>https://www.topmanagementdegrees.com/management-books/</ref> <ref>https://www.summary.com/magazine/the-25-best-leadership-books-of-all-time/</ref>. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny [[literatiora]] momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy Referansa == aff4tmfw7m2cn730fetppz9eefhknzl 1149578 1149577 2026-08-21T16:37:28Z Mammysou17 34685 1149578 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|name=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena=Etazonia}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara [[teknika]] telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io [[fikambanana]] io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fitarihana iray minitra. == Fandraisana == Nahazo doka imbetsaka ny boky "The One Minute Manager" noho izy nahazo laza manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina <ref>https://www.topmanagementdegrees.com/management-books/</ref> <ref>https://www.summary.com/magazine/the-25-best-leadership-books-of-all-time/</ref>. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny [[literatiora]] momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy Referansa == 5opsz2dq415nnud8ocgy8b2qhbr2dbd 1149589 1149578 2026-08-22T06:49:45Z ~2026-43677-38 40632 1149589 wikitext text/x-wiki {{Infobox filma|teraka=The One Minute Manager|producer=William Morrow & Co|writers=Ken Blanchard Spencer Johnson|released=1982|firenena={{Etazonia}}}} Boky fohy nosoratan'i [[:en:Ken_Blanchard|Ken Blanchard]] sy [[:en:Spencer_Johnson_(writer)|Spencer Johnson]] ny '''The One Minute Manager'''. Miresaka [[tantara]] iray ity boky fohy ity, mitantara [[teknika]] telo ampiasain'ny mpitantana mahomby: tanjona iray minitra, fiderana iray minitra, ary fananarana iray minitra. Ny tsirairay amin'ireo dia maharitra iray minitra monja saingy voalaza fa mitondra soa maharitra . Fotoana fohy taorian'ny nivoahany dia lasa boky be mpividy indrindra tao amin'ny New York Times ity boky ity . Nahalafo kopia 15 tapitrisa ny The One Minute Manager ary nadika tamin'ny fiteny 47. == Votoaty == Raha mpitantana orinasa iray ianao ary omena iray minitra, inona no hataonao? Ao amin'ny tantara hoe The One Minute Manager <ref>https://ia801601.us.archive.org/13/items/OneMinuteManagerThePowerOfNow/OneMinuteManager.pdf</ref>, dia lazao fa misy tovolahy iray manana antony manosika mitady mpitantana mahomby. Saingy rehefa avy nikaroka imbetsaka, dia foana ny valiny ary nandiso fanantenana. Indray andro, naheno momba ny mpitantana iray fantatra amin'ny anarana hoe The One Minute Manager izy, ary nitsidika ny The One Minute Manager tamim-piahiahiana, ary farany dia nahatsapa fa ny tena dikan'ny fitantanana dia avy amin'ny tsiambaratelo telo <ref>https://snapreads.com/books/one-minute-manager-summary/</ref>: {| class="wikitable" !Karazana tsiambaratelo !Tantara |- |Tanjona ao anatin'ny iray minitra |Raha te hahazo vokatra tsara dia tsara ho an'ny fikambanana iray ianao, ny dingana voalohany dia ny famaritana tanjona sy asa mazava. Ny fampitana ireo asa ireo, ny mari-pamantarana ny fahombiazana, ary ny vokatra andrasana amin'ny mpiasan'ny fikambanana iray no singa manan-danja indrindra amin'ny fitarihana io [[fikambanana]] io amin'ny lalana marina. Azo sorohina ny 99%-n'ny olana ao anatin'ny fikambanana, raha toa ka marina, misokatra ary mavitrika ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa. Raha mitadidy ny fitsipika 80/20 (80%-n'ny vokatra dia tratrarina amin'ny alalan'ny 20%-n'ny asa), ny andraikitra sy ny vokany ho an'ny mpiasa tsirairay dia tokony ho faritana mialoha ary horesahina mandra-pahatakaran'ny andaniny roa ny andraikiny. Ny tanjona tsirairay dia tokony ho latsaky ny 250 teny ary azo vakiana ao anatin'ny iray minitra isan'andro. Izany dia manome fahatsapana ho tompon'andraikitra amin'ny mpiasa ary mampahafantatra azy ireo fa atokisana izy ireo. Rehefa samy mahatakatra tsara izay andrasana sy ny tokony ho endriky ny vokatra ny andaniny roa, dia tokony ho voarakitra an-tsoratra ao anaty pejy iray izany. Noho izany, fantatry ny mpiasa izay andrasana aminy ary mahalana izy no mitaraina amin'ny lehibeny - fantany fa nokaramaina hamaha ny olan'ny fikambanana izy. |- |Fandokafana iray minitra |Tokony ho afaka hamantatra ny mpiasa rehefa manao asa tsara izy ireo ary hidera azy ireo ny mpitantana. Rehefa avy midera ny mpiasa dia miatoa kely mba hahafahan'ny saina mandray tsara ny teny fiderana, dia tehafana ny lamosin'ilay olona na omeo tanana izy mba hankasitrahana ny asa tsara nataony. |- |Fananarana iray minitra (Fitarihana iray minitra) |Mifanohitra amin'ny fiderana, manana fananarana (fanovana lalana) ihany koa ny fikambanana. Toy ny hoe maka fotoana kely fotsiny ny fikambanana mba hiderana, dia mitranga amin'ny fotoana mitovy ihany koa ny fananarana (fanovana lalana), fa tsy aorian'ny fahatarana lava kokoa. Zava-dehibe izany satria mety hanomboka hieritreritra ny mpiasa fa manana fahalemena bebe kokoa noho ny tanjaka izy ireo, ary tsy mifarana tsara mihitsy izany. Mandritra ny "fanovana lalana iray minitra", dia tiantsika ny mamantatra avy hatrany ny fitondran-tena tsy mahomby na ratsy, manazava ny vokany amin'ny mpiasa, ary manantitrantitra fa mifandray amin'ny asa ny olana, fa tsy amin'ny olona. Fanamarihana: Ny olana rehetra dia manana vahaolana. Raha tsy afaka mamantatra ny vahaolana ny fikambanana, dia aza mandany fotoana miresaka momba ny "olana." Aza milaza amin'olona izay zavatra tsy mety ataony raha tsy efa afaka milaza aminy izay tokony hataony tsara ny fikambanana. |} == Tohin'ny boky == Narahin'ny tohiny ny boky, mitondra ny lohateny hoe Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, nosoratan'i Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, ary Drea Zigarmi, izay namolavola bebe kokoa ny foto-kevitry ny SLII an'i Blanchard. == Fanontana vaovao == Navoaka tamin'ny taona 2015 ny fanontana nohavaozina amin'ny boky, The New One Minute Manager. Tao amin'ny fanontana vaovao, ny teknika fahatelo, ny fananarana iray minitra, dia nosoloina ny fitarihana iray minitra. == Fandraisana == Nahazo doka imbetsaka ny boky "The One Minute Manager" noho izy nahazo laza manerantany sy ny fampihenana ny teoria fitantanana miafina ho teknika tsotra sy azo ampiharina <ref>https://www.topmanagementdegrees.com/management-books/</ref> <ref>https://www.summary.com/magazine/the-25-best-leadership-books-of-all-time/</ref>. Notononin'ny gazetiboky Time ho iray amin'ireo boky fitantanana orinasa 25 manan-kery indrindra izany. Nolazaina ihany koa ho lamaody fitantanana sy avy amin'ny fitantanana amin'ny tanjona io foto-kevitra io, izay avy amin'ny [[literatiora]] momba ny fandrindrana orinasa. Nisy mpitsikera iray niantso azy io hoe "mitovy amin'ny, ho an'ny mpitantana, ny fampiofanana alika amin'ny taratasy." Tamin'ny taona 2001, namoaka lahatsoratra ny Wall Street Journal izay nanipika fa ny "The One Minute Manager" dia nitovy tamin'ny lahatsoratra nosoratan'i Arthur Elliot Carlisle, mpiara-miasa amin'i Blanchard teo aloha. Envoyer == Naoty sy Referansa == 8s8hewu84z4kj8izenp19kab9cvtutt 0 301714 1149581 2026-08-22T06:23:02Z ~2026-43677-38 40632 Pejy noforonina tamin'ny « [[sary:Alan Rick.jpg|thumb|Alan Rick]] '''Alan Rick Miranda''' (teraka ny 23 Oktobra 1976 tao [[Rio Branco]]) dia [[mpanao politika]], [[mpanao gazety]], mpitantana orinasa, ary mpanoratra avy ao amin'ny fanjakan'i {{Acre}}, {{Brazila}}<ref>(pt) [https://noticias.uol.com.br/eleicoes/2022/10/02/bolsonarista-alan-rick-uniao-brasil-e-eleito-senador-do-acre.htm Alan Rick (União Brasil) é eleito senador do Acre]</ref>. Nandritra ny fifidianana tamin'ny taona 2022... » 1149581 wikitext text/x-wiki [[sary:Alan Rick.jpg|thumb|Alan Rick]] '''Alan Rick Miranda''' (teraka ny 23 Oktobra 1976 tao [[Rio Branco]]) dia [[mpanao politika]], [[mpanao gazety]], mpitantana orinasa, ary mpanoratra avy ao amin'ny fanjakan'i {{Acre}}, {{Brazila}}<ref>(pt) [https://noticias.uol.com.br/eleicoes/2022/10/02/bolsonarista-alan-rick-uniao-brasil-e-eleito-senador-do-acre.htm Alan Rick (União Brasil) é eleito senador do Acre]</ref>. Nandritra ny fifidianana tamin'ny taona 2022, voafidy ho senatera ho an'ny fanjakan'i Acre izy nandritra ny fe-potoam-piasana 2023–2027. Talohan'izay, nisolo tena an'i Acre ho [[solombavambahoaka]] federaly breziliana izy, voafidy tamin'ny taona 2014 ary voafidy indray tamin'ny taona 2018<ref>(pt) [https://www.camara.leg.br/deputados/178836 Biographie: www.camara.leg.br]</ref>. Nanomboka tamin'ny taona 2025, dia niaraka tamin'ny Antoko [[Republicanos (Brasil)|Repoblikana]] (REP) izy<ref>(pt) [https://republicanos10.org.br/republicanos-no-senado/republicanos-filia-o-senador-alan-rick-neste-sabado/ Republicanos filia o senador Alan Rick neste sábado]</ref> . == Vokatra fifidianana == {| class="wikitable" style="text-align:center" |- ! Taona ! ! Antoko ! ! ! % ! Vokatra ! Réf. |- | 2014 || Fifidianana ao Acre|| [[Republicanos (Brasil)|PRB]] | rowspan="2" |[[solombavambahoaka]] federaly | 17 903|| 4,86 || voafidy || <ref>[(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#2014 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |- |2018 | Fifidianana ao Acre |[[DEM]] |22 263 |5.59 |voafidy |<ref>(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#201 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |- |2022 |Fifidianana ao Acre |[[União Brasil (UNIÃO)|UNIÃO]] | Senatera |154 312 |37.46 |voafidy |<ref>(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#2022 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |} Antoko: [[Republicanos (Brasil)]] ===Rohy ivelany=== {{commonscat|Alan Rick Miranda}} {{CLEFDETRI:Rick, Alan}} [[Sokajy:Mpanao politika breziliana]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1976]] [[Sokajy:Republicanos (Brasil)]] [[Sokajy:mpanao gazety breziliana]] tcx8eoapxik218qstqjo2cth8f3wmpw 1149582 1149581 2026-08-22T06:24:07Z ~2026-43677-38 40632 1149582 wikitext text/x-wiki [[sary:Alan Rick.jpg|thumb|Alan Rick]] '''Alan Rick Miranda''' (teraka ny 23 Oktobra 1976 tao [[Rio Branco]]) dia [[mpanao politika]], [[mpanao gazety]], mpitantana orinasa, ary mpanoratra avy ao amin'ny fanjakan'i {{Acre}}, {{Brazila}}<ref>(pt) [https://noticias.uol.com.br/eleicoes/2022/10/02/bolsonarista-alan-rick-uniao-brasil-e-eleito-senador-do-acre.htm Alan Rick (União Brasil) é eleito senador do Acre]</ref>. Nandritra ny fifidianana tamin'ny taona 2022, voafidy ho senatera ho an'ny fanjakan'i Acre izy nandritra ny fe-potoam-piasana 2023–2027. Talohan'izay, nisolo tena an'i Acre ho [[solombavambahoaka]] federaly breziliana izy, voafidy tamin'ny taona 2014 ary voafidy indray tamin'ny taona 2018<ref>(pt) [https://www.camara.leg.br/deputados/178836 Biographie: www.camara.leg.br]</ref>. Nanomboka tamin'ny taona 2025, dia niaraka tamin'ny Antoko [[Republicanos (Brasil)|Repoblikana]] (REP) izy<ref>(pt) [https://republicanos10.org.br/republicanos-no-senado/republicanos-filia-o-senador-alan-rick-neste-sabado/ Republicanos filia o senador Alan Rick neste sábado]</ref> . == Vokatra fifidianana == {| class="wikitable" style="text-align:center" |- ! Taona ! ! Antoko ! ! ! % ! Vokatra ! Réf. |- | 2014 || Fifidianana ao Acre|| [[Republicanos (Brasil)|PRB]] | rowspan="2" |[[solombavambahoaka]] federaly | 17 903|| 4,86 || voafidy || <ref>[(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#2014 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |- |2018 | Fifidianana ao Acre |[[DEM]] |22 263 |5.59 |voafidy |<ref>(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#201 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |- |2022 |Fifidianana ao Acre |[[União Brasil (UNIÃO)|UNIÃO]] | Senatera |154 312 |37.46 |voafidy |<ref>(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#2022 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |} Antoko: [[Republicanos (Brasil)]] ===Rohy ivelany=== {{commonscat|Alan Rick Miranda}} {{CLEFDETRI:Rick, Alan}} [[Sokajy:Mpanao politika breziliana]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1976]] [[Sokajy:Republicanos (Brasil)]] [[Sokajy:mpanao gazety bresiliana]] 8u32mo0fzqs887pnba8vbsxkcc3rma7 1149583 1149582 2026-08-22T06:24:50Z ~2026-43677-38 40632 1149583 wikitext text/x-wiki [[sary:Alan Rick.jpg|thumb|Alan Rick]] '''Alan Rick Miranda''' (teraka ny 23 Oktobra 1976 tao [[Rio Branco]]) dia [[mpanao politika]], [[mpanao gazety]], mpitantana orinasa, ary mpanoratra avy ao amin'ny fanjakan'i {{Acre}}, {{Brazila}}<ref>(pt) [https://noticias.uol.com.br/eleicoes/2022/10/02/bolsonarista-alan-rick-uniao-brasil-e-eleito-senador-do-acre.htm Alan Rick (União Brasil) é eleito senador do Acre]</ref>. Nandritra ny fifidianana tamin'ny taona 2022, voafidy ho senatera ho an'ny fanjakan'i Acre izy nandritra ny fe-potoam-piasana 2023–2027. Talohan'izay, nisolo tena an'i Acre ho [[solombavambahoaka]] federaly breziliana izy, voafidy tamin'ny taona 2014 ary voafidy indray tamin'ny taona 2018<ref>(pt) [https://www.camara.leg.br/deputados/178836 Biographie: www.camara.leg.br]</ref>. Nanomboka tamin'ny taona 2025, dia niaraka tamin'ny Antoko [[Republicanos (Brasil)|Repoblikana]] (REP) izy<ref>(pt) [https://republicanos10.org.br/republicanos-no-senado/republicanos-filia-o-senador-alan-rick-neste-sabado/ Republicanos filia o senador Alan Rick neste sábado]</ref> . == Vokatra fifidianana == {| class="wikitable" style="text-align:center" |- ! Taona ! ! Antoko ! ! ! % ! Vokatra ! Réf. |- | 2014 || Fifidianana ao Acre|| [[Republicanos (Brasil)|PRB]] | rowspan="2" |[[solombavambahoaka]] federaly | 17 903|| 4,86 || voafidy || <ref>[(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#2014 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |- |2018 | Fifidianana ao Acre |[[DEM]] |22 263 |5.59 |voafidy |<ref>(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#201 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |- |2022 |Fifidianana ao Acre |[[União Brasil (UNIÃO)|UNIÃO]] | Senatera |154 312 |37.46 |voafidy |<ref>(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#2022 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |} Antoko: [[Republicanos (Brasil)]] ===Rohy ivelany=== {{commonscat|Alan Rick Miranda}} [[fr:Alan Rick]] {{CLEFDETRI:Rick, Alan}} [[Sokajy:Mpanao politika breziliana]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1976]] [[Sokajy:Republicanos (Brasil)]] [[Sokajy:mpanao gazety bresiliana]] 94rp27cbs2pvpgh31o59kl6ibreg4y7 1149588 1149583 2026-08-22T06:45:32Z ~2026-43677-38 40632 1149588 wikitext text/x-wiki [[sary:Alan Rick.jpg|thumb|Alan Rick (Mpanoratra:: Agencia Senado)]] '''Alan Rick Miranda''' (teraka ny 23 Oktobra 1976 tao [[Rio Branco]]) dia [[mpanao politika]], [[mpanao gazety]], mpitantana orinasa, ary mpanoratra avy ao amin'ny fanjakan'i {{Acre}}, {{Brazila}}<ref>(pt) [https://noticias.uol.com.br/eleicoes/2022/10/02/bolsonarista-alan-rick-uniao-brasil-e-eleito-senador-do-acre.htm Alan Rick (União Brasil) é eleito senador do Acre]</ref>. Nandritra ny fifidianana tamin'ny taona 2022, voafidy ho senatera ho an'ny fanjakan'i Acre izy nandritra ny fe-potoam-piasana 2023–2027. Talohan'izay, nisolo tena an'i Acre ho [[solombavambahoaka]] federaly breziliana izy, voafidy tamin'ny taona 2014 ary voafidy indray tamin'ny taona 2018<ref>(pt) [https://www.camara.leg.br/deputados/178836 Biographie: www.camara.leg.br]</ref>. Nanomboka tamin'ny taona 2025, dia niaraka tamin'ny Antoko [[Republicanos (Brasil)|Repoblikana]] (REP) izy<ref>(pt) [https://republicanos10.org.br/republicanos-no-senado/republicanos-filia-o-senador-alan-rick-neste-sabado/ Republicanos filia o senador Alan Rick neste sábado]</ref> . == Vokatra fifidianana == {| class="wikitable" style="text-align:center" |- ! Taona ! ! Antoko ! ! ! % ! Vokatra ! Réf. |- | 2014 || Fifidianana ao Acre|| [[Republicanos (Brasil)|PRB]] | rowspan="2" |[[solombavambahoaka]] federaly | 17 903|| 4,86 || voafidy || <ref>[(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#2014 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |- |2018 | Fifidianana ao Acre |[[DEM]] |22 263 |5.59 |voafidy |<ref>(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#201 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |- |2022 |Fifidianana ao Acre |[[União Brasil (UNIÃO)|UNIÃO]] | Senatera |154 312 |37.46 |voafidy |<ref>(pt) [https://eleicoes.poder360.com.br/candidato/45083#2022 eleicoes.poder360.com.br]</ref> |} Antoko: [[Republicanos (Brasil)]] ===Rohy ivelany=== {{commonscat|Alan Rick Miranda}} [[fr:Alan Rick]] {{CLEFDETRI:Rick, Alan}} [[Sokajy:Mpanao politika breziliana]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1976]] [[Sokajy:Republicanos (Brasil)]] [[Sokajy:mpanao gazety bresiliana]] b45nfql1r8bo3vpvg4zgvew6ozi6k6c 0 301715 1149586 2026-08-22T06:37:02Z ~2026-43677-38 40632 Pejy noforonina tamin'ny « [[Sary:Dep. Marussa Boldrin.jpg|thumb|Marussa Boldrin]] '''Marussa Cassia Favaro Boldrin''' (teraka ny 25 Jona 1990 tao [[Rio Verde]]) dia [[mpanao politika]] [[Brezila|breziliana]] sady mpahay siansa momba ny fambolena izay mpikambana ao amin'ny Antenimieram-pirenena Federaly breziliana nanomboka tamin'ny taona 2023<ref>(po) [https://www.camara.leg.br/deputados/220572 Camara dos Deputados]</ref>. Nanomboka tamin'ny taona 2017 ka hatramin'ny taona 2023, dia m... » 1149586 wikitext text/x-wiki [[Sary:Dep. Marussa Boldrin.jpg|thumb|Marussa Boldrin]] '''Marussa Cassia Favaro Boldrin''' (teraka ny 25 Jona 1990 tao [[Rio Verde]]) dia [[mpanao politika]] [[Brezila|breziliana]] sady mpahay siansa momba ny fambolena izay mpikambana ao amin'ny Antenimieram-pirenena Federaly breziliana nanomboka tamin'ny taona 2023<ref>(po) [https://www.camara.leg.br/deputados/220572 Camara dos Deputados]</ref>. Nanomboka tamin'ny taona 2017 ka hatramin'ny taona 2023, dia mpanolotsaina tao an-tanàna tao Rio Verde izy, ary nanomboka tamin'ny volana Martsa 2026, dia mpikambana ao amin'ny Antoko [[Republicanos (Brasil)|Repoblikana]] (REP).<ref>(pt) [https://republicanos10.org.br/arco/marussa-boldrin-se-filia-ao-republicanos/ Marussa Boldrin se filia ao Republicanos]</ref> Talohan'izay, dia anisan'ny [[Movimento Democrático Brasileiro (MDB)|Hetsika Demokratika breziliana]] (MDB) izy. Manana diplaoma momba ny fambolena avy amin'ny Oniversiten'i Rio Verde (UniRV) izy. Manana mari-pahaizana maîtrise momba ny fandrindrana an-tanàn-dehibe sy ny tontolo iainana izy ary koa mari-pahaizana maîtrise momba ny siansa momba ny fambolena sy ny agronomie avy amin'ny Instituto Federal Goiano (IF Goiano).<ref>(pt) [https://fichapublica.com.br/deputado/marussa-boldrin/ Ficha Publica]</ref> Amin'ny maha-mpandraharaha sy mpamboly azy, dia manana laboratoara famakafakana momba ny fambolena ihany koa izy. ===Rohy ivelany=== {{commonscat}} {{CLEFDETRI:Bodrin, Marussa}} [[Sokajy:Mpanao politika breziliana]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1990]] [[Sokajy:Republicanos (Brasil)]] a0juwq4ic6bm38ocrxtw5diqmw1p8q5 1149587 1149586 2026-08-22T06:37:48Z ~2026-43677-38 40632 1149587 wikitext text/x-wiki [[Sary:Dep. Marussa Boldrin.jpg|thumb|Marussa Boldrin]] '''Marussa Cassia Favaro Boldrin''' (teraka ny 25 Jona 1990 tao [[Rio Verde]]) dia [[mpanao politika]] [[Brezila|breziliana]] sady mpahay siansa momba ny fambolena izay mpikambana ao amin'ny Antenimieram-pirenena Federaly breziliana nanomboka tamin'ny taona 2023<ref>(po) [https://www.camara.leg.br/deputados/220572 Camara dos Deputados]</ref>. Nanomboka tamin'ny taona 2017 ka hatramin'ny taona 2023, dia mpanolotsaina tao an-tanàna tao Rio Verde izy, ary nanomboka tamin'ny volana Martsa 2026, dia mpikambana ao amin'ny Antoko [[Republicanos (Brasil)|Repoblikana]] (REP).<ref>(pt) [https://republicanos10.org.br/arco/marussa-boldrin-se-filia-ao-republicanos/ Marussa Boldrin se filia ao Republicanos]</ref> Talohan'izay, dia anisan'ny [[Movimento Democrático Brasileiro (MDB)|Hetsika Demokratika breziliana]] (MDB) izy. Manana diplaoma momba ny fambolena avy amin'ny Oniversiten'i Rio Verde (UniRV) izy. Manana mari-pahaizana maîtrise momba ny fandrindrana an-tanàn-dehibe sy ny tontolo iainana izy ary koa mari-pahaizana maîtrise momba ny siansa momba ny fambolena sy ny agronomie avy amin'ny Instituto Federal Goiano (IF Goiano).<ref>(pt) [https://fichapublica.com.br/deputado/marussa-boldrin/ Ficha Publica]</ref> Amin'ny maha-mpandraharaha sy mpamboly azy, dia manana laboratoara famakafakana momba ny fambolena ihany koa izy. ===Rohy ivelany=== {{commonscat}} [[en:Marussa Boldrin]] {{CLEFDETRI:Bodrin, Marussa}} [[Sokajy:Mpanao politika breziliana]] [[sokajy:Teraka tamin'ny taona 1990]] [[Sokajy:Republicanos (Brasil)]] h5uvpupb4xj5my7svq5pd78e3uf0ht6 14 301716 1149593 2026-08-22T11:09:59Z ~2026-43677-38 40632 Pejy noforonina tamin'ny « [[Sokajy:Mpanao espaniola]] [[Sokajy:Injeniera]] » 1149593 wikitext text/x-wiki [[Sokajy:Mpanao espaniola]] [[Sokajy:Injeniera]] fqkc4s7phi8p7qzwbtf52daqbzmq05i 14 301717 1149594 2026-08-22T11:10:42Z ~2026-43677-38 40632 Pejy noforonina tamin'ny « [[Sokajy:Mpanao espaniola]] [[Sokajy:Mpanamory sambon-danitra]] » 1149594 wikitext text/x-wiki [[Sokajy:Mpanao espaniola]] [[Sokajy:Mpanamory sambon-danitra]] fur3j1l6u19ie708b6q28zk90mypuxr