Wikimedia nlwikimedia https://nl.wikimedia.org/wiki/Home MediaWiki 1.47.0-wmf.4 first-letter Media Speciaal Overleg Gebruiker Overleg gebruiker Wikimedia Overleg Wikimedia Bestand Overleg bestand MediaWiki Overleg MediaWiki Sjabloon Overleg sjabloon Help Overleg help Categorie Overleg categorie De Wikiaan Overleg De Wikiaan TimedText TimedText talk Module Overleg module 0 9561 54756 54741 2026-05-30T18:30:07Z Grasmat 4763 /* Ja, ik kom */ 54756 wikitext text/x-wiki == Verjaardagsfeest Wikipedia 25 jaar == [[Bestand:Header Wikipedia 25 jaar 02.png|miniatuur|rechts]] De Nederlandstalige Wikipedia bestaat op 19 juni precies 25 jaar en dat willen we vieren! Graag nodigen we je uit voor het verjaardagsfeest op '''zaterdag 20 juni''' van 12:00 tot 17:00 uur bij restaurant LE:EN in Utrecht. We starten de middag gezellig met een lunchbuffet, waarna er nog van alles kan gebeuren. Het verdere programma is namelijk nog in de maak. Houd deze pagina vooral goed in de gaten voor updates! == Locatie == [https://leen-restaurant.nl/ Restaurant LE:EN]<br />Ruimte: [https://leen-restaurant.nl/verhuur/neel-achter-leen/ NEEL achter LE:EN]<br />Heuveloord 140<br />3523 CK Utrecht == Bereikbaarheid == Restaurant LE:EN is zowel lopend als met het openbaar vervoer gemakkelijk bereikbaar. [https://www.google.com/maps/dir/Utrecht+Vaartsche+Rijn,+Westerkade+46,+3511+HC+Utrecht/LE:EN,+Heuveloord+140,+3523+CK+Utrecht/@52.0766066,5.1197107,17z/data=!3m2!4b1!5s0x47c665f9f249d797:0x93fb3f740881bc0e!4m14!4m13!1m5!1m1!1s0x47c665f84528ed39:0xdf570165889751ac!2m2!1d5.122867!2d52.0781448!1m5!1m1!1s0x47c665f8145ba0d1:0x10852eb0ed2ddedd!2m2!1d5.1214776!2d52.0751687!3e2?authuser=0&entry=ttu&g_ep=EgoyMDI2MDMwNC4xIKXMDSoASAFQAw%3D%3D Wandelroute] vanaf Station Vaartsche Rijn, Utrecht ong. 6 minuten.<br />[https://leen-restaurant.nl/contact/ Openbaar vervoer] Let op, de eigen parkeercapaciteit is zeer beperkt. Dichtstbijzijnde parkeergarage is [https://www.p1.nl/parkeerplaats/parkeergarage-vaartsche-rijn/ parkeergarage Vaartsche Rijn]'''.''' == Programma == {| class="wikitable" !Tijd !Onderdeel !Waar !Wie |- |12.00 - 13.30 |Ontvangst met koffie, thee, lekkers |NEEL achter LE:EN | |- |13.30 - 15.00 |Lunchbuffet (vega/vegan) | | |- |15.00 - 16.00 |Programma is nog niet rond | | |- |16.00 - 17.00 |Borrel en afsluiting | | |} == [[w:Wikipedia:Tijdcapsule_2026-2051|Wikipedia:Tijdcapsule 2026-2051]] == Ter gelegenheid van het 25-jarig bestaan van de Nederlandstalige Wikipedia wordt een fysieke tijdcapsule gemaakt. Deze zal in 2051 weer worden geopend, wanneer Wikipedia haar 50-jarig bestaan viert. Dit initiatief wordt georganiseerd door de Wikipedianen [[w:Gebruiker:Perquirius|Perquirius]] en [[w:Gebruiker:TheGoodEndedHappily|TheGoodEndedHappily]]. Tijdens de bijeenkomst verzamelen we ideeën, wensen en berichten voor de toekomst, die vervolgens in de tijdcapsule worden geplaatst. Wil je hier aan meedoen, neem dan zaterdag 20 juni jouw bericht voor de toekomst mee. Lukt het je niet om daarbij te zijn of vertel je jouw verhaal liever online? Deel het dan via [https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSek8S7Lvtdx2iK7TBcRzcXJA_88FbF5Y19PHE5NgnwGhe3mXw/viewform dit formulier]. Wij plaatsen de verzamelde verhalen dan in de capsule. Heb je digitale foto’s die je graag aan de tijdcapsule wil toevoegen (bijvoorbeeld van de plek waar je het liefst aan Wikipedia werkt of van een Wikimeet)? Mail deze dan, met een korte beschrijving van wat op de foto te zien is, naar TheGoodEndedHappily[@]gmail.com == Wikipedia:Feestjaar 2026 == Speciaal voor dit feestjaar heeft gebruiker [[w:Gebruiker:KvaraWolves88|KvaraWolves88]] de pagina [[w:Wikipedia:Feestjaar_2026|Wikipedia:Feestjaar 2026]] aangemaakt. Deze pagina staat volledig in het teken van het feestjaar 2026, waarin een aantal mijlpalen wordt gevierd, waaronder de 25e verjaardag van de Nederlandstalige Wikipedia op 19 juni. Vanuit deze overzichtspagina kun je doorklikken naar allerlei onderwerpen en activiteiten rond de jubilea. == Beleid Vriendelijke Ruimtes == Wikimedia Nederland wil dat al haar evenementen, activiteiten, platforms en kanalen toegankelijk, veilig en verwelkomend zijn voor iedereen. Van iedereen die deelneemt aan (online) evenementen van Wikimedia Nederland wordt verwacht dat zij het 'Beleid Vriendelijke Ruimtes' respecteren. Je kunt er [[BVR - startpagina|hier]] meer over lezen. == Inschrijven == In verband met de catering én om te weten hoeveel personen we kunnen verwachten, is aanmelden verplicht en verzoeken we je om je via [https://www.wikimedia.nl/inschrijving-verjaardagsfeest-nlwp25/ dit formulier] in te schrijven. Vind je het leuk om anderen te laten weten dat je komt, laat dan ook hieronder je naam achter. == Ja, ik kom == <small>Aanmeldingen gaan via het [https://www.wikimedia.nl/inschrijving-verjaardagsfeest-nlwp25/ inschrijfformulier] hierboven, maar het is altijd gezellig om te weten wie je tegen gaat komen.</small> * [[Gebruiker:JansenKirsten|Kirsten Jansen]] ([[Overleg gebruiker:JansenKirsten|overleg]]) 11 mrt 2026 18:58 (CET) * [[Gebruiker:Sneeuwvlakte|Sneeuwvlakte]] ([[Overleg gebruiker:Sneeuwvlakte|overleg]]) 12 mrt 2026 11:34 (CET) * [[Gebruiker:Mondo|Mondo]] ([[Overleg gebruiker:Mondo|overleg]]) 12 mrt 2026 11:39 (CET) * [[Gebruiker:Ellywa|Elly]] ([[Overleg gebruiker:Ellywa|overleg]]) 12 mrt 2026 11:59 (CET) * [[Gebruiker:JoostB|JoostB]] ([[Overleg gebruiker:JoostB|overleg]]) 12 mrt 2026 12:31 (CET) * [[Gebruiker:Wim Nobel|Wim Nobel]] ([[Overleg gebruiker:Wim Nobel|overleg]]) 12 mrt 2026 12:55 (CET) * <s>[[Gebruiker:Kattiel|Kattiel]] ([[Overleg gebruiker:Kattiel|overleg]]) 12 mrt 2026 13:33 (CET)</s> * [[Gebruiker:TheGoodEndedHappily|TheGoodEndedHappily]] ([[Overleg gebruiker:TheGoodEndedHappily|overleg]]) 12 mrt 2026 15:05 (CET) * [[Gebruiker:Daanvr|Daanvr]] ([[Overleg gebruiker:Daanvr|overleg]]) 12 mrt 2026 15:52 (CET) * [[Gebruiker:Perquirius|Perquirius]] ([[Overleg gebruiker:Perquirius|overleg]]) 12 mrt 2026 16:16 (CET) * [[Gebruiker:Grijz|Grijz]] ([[Overleg gebruiker:Grijz|overleg]]) 13 mrt 2026 09:43 (CET) * [[Gebruiker:Daniuu|Daniuu]] ([[Overleg gebruiker:Daniuu|overleg]]) 15 mrt 2026 20:32 (CET) * [[Gebruiker:OlafJanssen|OlafJanssen]] ([[Overleg gebruiker:OlafJanssen|overleg]]) 17 mrt 2026 11:11 (CET) * [[Gebruiker:RenateOudeNijeweme|RenateOudeNijeweme]] ([[Overleg gebruiker:RenateOudeNijeweme|overleg]]) 18 mrt 2026 13:23 (CET) * [[Gebruiker:HenkvD|HenkvD]] ([[Overleg gebruiker:HenkvD|overleg]]) 19 mrt 2026 17:28 (CET) * [[Gebruiker:HenkvD|Retrodancer]] ([[Overleg gebruiker:Retrodancer|overleg]]) 25 mrt 2026 11:19 (CET) * [[Gebruiker:Ronn|Ronn]] ([[Overleg gebruiker:Ronn|overleg]]) 25 mrt 2026 23:43 (CET) * [[Gebruiker:Finsent|Finsent]] ([[Overleg gebruiker:Finsent|overleg]]) 25 mrt 2026 23:45 (CET) * [[Gebruiker:SRientjes|Sandra Rientjes]] ([[Overleg gebruiker:SRientjes|overleg]]) 26 mrt 2026 22:20 (CET) * [[Gebruiker:Marikevanroon20|Marikevanroon20]] ([[Overleg gebruiker:Marikevanroon20|overleg]]) 1 apr 2026 18:24 (CEST) * [[Gebruiker:MartinD|MartinD]] ([[Overleg gebruiker:MartinD|overleg]]) 12 apr 2026 16:41 (CEST) * [[Gebruiker:Smile4ever|Smile4ever]] ([[Overleg gebruiker:Smile4ever|overleg]]) 13 apr 2026 11:57 (CEST) * [[Gebruiker:ThamaraGroenleer|ThamaraGroenleer]] ([[Overleg gebruiker:ThamaraGroenleer|overleg]]) 13 apr 2026 15:44 (CEST) * [[Gebruiker:SPQRobin|SPQRobin]] ([[Overleg gebruiker:SPQRobin|overleg]]) 14 apr 2026 10:50 (CEST) * [[Gebruiker:AnnikaHendriksen|AnnikaHendriksen]] ([[Overleg gebruiker:AnnikaHendriksen|overleg]]) 15 apr 2026 11:41 (CEST) * [[Gebruiker:Hobbema|Hobbema]] ([[Overleg gebruiker:Hobbema|overleg]]) 15 apr 2026 15:39 (CEST) * [[Gebruiker:PJ Geest|PJ Geest]] ([[Overleg gebruiker:PJ Geest|overleg]]) 18 apr 2026 21:04 (CEST) * [[Gebruiker:WeeJeeVee|WeeJeeVee]] ([[Overleg gebruiker:WeeJeeVee|overleg]]) 26 apr 2026 19:55 (CEST) * [[Gebruiker:Dick Bos|Dick Bos]] ([[Overleg gebruiker:Dick Bos|overleg]]) 27 apr 2026 17:11 (CEST) * [[Gebruiker:CWILK71|CWILK71]] ([[Overleg gebruiker:CWILK71|overleg]]) 27 apr 2026 18:01 (CEST) * [[Gebruiker:E.Doornbusch|E.Doornbusch]] * [[Gebruiker:Hamnico|Hamnico]] * [[Gebruiker:Spider|Spider]] ([[Overleg gebruiker:Spider|overleg]]) 30 apr 2026 19:43 (CEST) * [[Gebruiker:SolutionFairy|SolutionFairy]] ([[Overleg gebruiker:SolutionFairy|overleg]]) 30 apr 2026 19:42 (CEST) * [[Gebruiker:Rob Hooft|Rob Hooft]] ([[Overleg gebruiker:Rob Hooft|overleg]]) 1 mei 2026 11:23 (CEST) * [[Gebruiker:XXBlackburnXx|XXBlackburnXx]] ([[Overleg gebruiker:XXBlackburnXx|overleg]]) 13 mei 2026 23:32 (CEST) * [[Gebruiker:Blmurch|Blmurch]] ([[Overleg gebruiker:Blmurch|overleg]]) 14 mei 2026 22:09 (CEST) * [[Gebruiker:Sanbor|Sanbor]] ([[Overleg gebruiker:Sanbor|overleg]]) 14 mei 2026 23:13 (CEST) * [[gebruiker:Effeietsanders|Effeiets]]'''[[wikipedia:nl:gebruiker:Effeietsanders|anders]]''' 14 mei 2026 20:14 (CEST) * [[Gebruiker:Ciell|Ciell]] ([[Overleg gebruiker:Ciell|overleg]]) 17 mei 2026 18:00 (CEST) * [[Gebruiker:Mark Ramen|Mark Ramen]] ([[Overleg gebruiker:Mark Ramen|overleg]]) 20 mei 2026 11:25 (CEST) * [[Gebruiker:Galwaygirl|Galwaygirl]] ([[Overleg gebruiker:Galwaygirl|overleg]]) 27 mei 2026 07:43 (CEST) * [[Gebruiker:Gewild|Gewild]] ([[Overleg gebruiker:Gewild|overleg]]) 27 mei 2026 11:15 (CEST) * --[[Gebruiker:Grasmat|Grasmat]] ([[Overleg gebruiker:Grasmat|overleg]]) 30 mei 2026 20:30 (CEST) [[Categorie:2026]] [[Categorie:Jubilea]] kr56bgr50fwexszgax7r2567xdfqy4r 0 9573 54757 54751 2026-05-31T10:01:45Z Grijz 2115 confrontatiematrix ingevoegd 54757 wikitext text/x-wiki {{mee bezig}} '''Meerjarenstrategie Wikimedia Nederland 2027-2030''' ==Vernieuwde visie en missie statements== De huidige visie en missie statements zijn in gebruik sinds de oprichting van de vereniging in 2006. Tijdens een bijeenkomst met leden, stafleden en bestuursleden zijn visie en missie opnieuw geformuleerd. : '''Visie''' - Ons doel is een wereld waarin ieder mens kan delen in het geheel van alle kennis. : '''Missie''' - Wikimedia Nederland ondersteunt mensen om samen te werken aan het wereldwijd delen van betrouwbare kennis. De formuleringen zijn bondiger gemaakt en het bijvoeglijk naamwoord ''betrouwbare'' is toegevoegd. Ze zijn in lijn gebleven met de internationale statements. : '''Vision''' - Imagine a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge. : '''Mission''' - The mission of the Wikimedia Foundation is to empower and engage people around the world to collect and develop educational content under a free license or in the public domain, and to disseminate it effectively and globally. ==Kernwaarden== De vernieuwde visie en missie zijn getoetst aan de kernwaarden van de vereniging, de fundamentele overtuigingen en principes die als leidraad dienen voor het gedrag, de cultuur en de besluitvorming binnen onze vereniging. : '''Toegankelijkheid''' - In een ideale wereld is kennis vrij toegankelijk voor iedereen en altijd binnen handbereik. Het wegnemen van barrières voor toegang tot informatie (zoals kosten of auteursrecht) staat centraal. : '''Betrouwbaarheid en kwaliteit''' - Er ligt steeds meer nadruk op betrouwbare en kwalitatieve kennis. Het gaat niet alleen om om de hoeveelheid informatie maar om de validiteit. : '''Actieve participatie''' - De visie gaat verder dan alleen consumptie; het gaat om een wereld waarin mensen actief bijdragen, bewerken en delen. Het streven is een inclusieve omgeving waarin iedereen kan deelnemen. : '''Samenwerking en verbinding''': WIkimedia Nederland opereert niet alleen, maar fungeert als een spil tussen vrijwilligers, instellingen en partners. Het ''samen bouwen'' en ''verbinden'' is een kernwaarde. : '''Maatschappelijke impact''' - De visie koppelt kennis aan een gezonde democratie (een ''geïnformeerde samenleving''). Vrije kennis wordt gezien als een middel om de wereld beter te begrijpen en de samenleving te versterken. ==Pestel-analyse== Een Pestel analyse wordt gebruikt om ''externe'' factoren in kaart te brengen. Uit een uitgebreide analyse werden de volgende ontwikkelingen aanwezen als meest relevant voor Wikimedia. : '''Politiek''' - Publieke delegitimisering van Wikimedia door invloedrijke politieke en economische actoren. Inhoudelijke beïnvloeding van artikelen rond politiek gevoelige onderwerpen. Wens tot groeiende digitale autonomie NL en EU. : '''Economisch''' - Groei van AI-bedrijven die open content benutten zonder dat er waarde terugvloeit. Toenemende kritiek op Big Tech en vraag naar publieke alternatieven. : '''Sociaal''' - Afname van langdurige vrijwillige binding aan organisaties. Polarisatie en afnemend vertrouwen in informatiebronnen. Toenemend maatschappelijk tekort aan betrouwbare informatie. : '''Technologie''' - Explosieve groei van generatieve AI. De open content van Wikimedia is essentieel voor AI. Er is groeiende aandacht voor ethische en transparante AI. ==SWOT-analyse== De SWOT is opgesteld op basis van de input van de leden. De uitkomsten zijn aangevuld met input van stafmedewerkers en externe factoren geïdentificeerd in de Pestel-analyse. '''Sterktes''' *Enthousiaste vrijwilligers werken actief aan uiteenlopende onderwerpen (content, techniek, bescherming van bewerkers); de Nederlandstalige gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale Wikimedia-beweging. *De Wikimedia-projecten hebben een grote naamsbekendheid. Ze zijn een baken van betrouwbaarheid, bevatten kwaliteitsborging en nemen een belangrijke positie in bij de ontwikkelingen op het internet. *Wikimedia Nederland heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen. '''Zwaktes''' *Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de jaarlijkse WMF-grant. *Weinig diversiteit in community, team en bestuur. Ondervertegenwoordiging van vrouwen en vrijwilligers met migratieachtergrond. Weinig verwelkomende cultuur naar nieuwe bewerkers. *WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open eco-systeem is suboptimaal. '''Kansen''' *AI kan worden benut om de Wikimedia processen en projecten te innoveren. *Het overheidsbeleid rond digitale publieke infrastructuur en de wens tot groeiende digitale autonomie van NL en de EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem. *Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken. '''Bedreigingen''' *De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platforms vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit. *Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande. Dit kan leiden tot stijgende irrelevantie van de Wikimedia projecten: dalende bezoekersaantallen, minder aanwas van bewerkers en minder donaties. *Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door de toenemende invloed van politieke en economische actoren. ==Confrontatiematrix== (concept gereed, nog opnemen voor 31 mei) '''Herziene confrontatiematrix WMNL 27 mei 2026''' {| class="wikitable" | colspan="2" rowspan="2" |'''Confrontatiematrix WMNL''' | colspan="4" |'''Kansen''' | colspan="4" |'''Bedreigingen''' |- |AI kan worden benut om de Wikimedia -projecten en -processen te innoveren '''Innovatie''' |Het overheids- beleid rond digitale infra- structuur en de wens tot digitale autonomie van NL en EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem '''Positief overheidsbeleid''' | colspan="2" |Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken '''Diversificeren mensen en middelen''' |De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platformen vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit '''Werkt demotiverend voor bewerkers''' |Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande van user generated content naar algoritme gedreven content '''Dalende bezoekers''' '''aantallen, minder bewerkers''' | colspan="2" |Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door toenemende invloed van politieke en economische actoren '''Afnemende relevantie''' |- | rowspan="4" |'''Sterkte''' |Er is een groep enthousiaste vrijwilligers die meewerkt aan de Wikimedia projecten. De NL gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale WM beweging '''Enthousiaste vrijwilligers''' | | | colspan="2" | |Doorgaan met ondersteuning vrijwilligers |Werkklimaat verbeteren door gerichte werving van vrijwilligers voor sleutelfuncties (moderatie, etc) | colspan="2" | |- |De WM-projecten hebben een grote naamsbekendheid en een sterke reputatie op het gebied van betrouwbaarheid '''Grote naamsbekendheid''' | | | colspan="2" | | | | colspan="2" |Campagne naamsbekendheid met nadruk op betrouwbaarheid en ons democratiserings- ideaal |- | rowspan="2" |WMNL heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen. '''Goede relatie met  culturele instellingen''' | rowspan="2" |Werkgroep AI opzetten | rowspan="2" | | colspan="2" rowspan="2" | | rowspan="2" | | rowspan="2" | | colspan="2" rowspan="2" | |- |- | rowspan="4" |'''Zwaktes''' |Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de '''j'''aarlijkse WMF grant '''Financiële kwetsbaarheid''' | | | colspan="2" |Gericht menskracht inhuren voor versterking financiën | | | colspan="2" | |- | rowspan="2" |Weinig diversiteit in community, team en bestuur. '''Beperkte diversiteit''' | rowspan="2" | | rowspan="2" | | colspan="2" rowspan="2" | | rowspan="2" | | rowspan="2" | | colspan="2" rowspan="2" |Bewustwordings- acties gericht op werving vrijwilligers |- |- |WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open ecosysteem is suboptimaal '''Zichtbaarheid''' | |Gebruik van open platforms stimuleren ism WM EU | colspan="2" | | | | colspan="2" | |} ==Strategische lijnen== (opstellen na de ledenraadpleging op 6 juni) mlellp0pe0zmw71n1nbmc40male37ig 54758 54757 2026-05-31T10:03:10Z Grijz 2115 Versie [[Special:Diff/54757|54757]] van [[Special:Contributions/Grijz|Grijz]] ([[User talk:Grijz|overleg]]) ongedaan gemaakt 54758 wikitext text/x-wiki {{mee bezig}} '''Meerjarenstrategie Wikimedia Nederland 2027-2030''' ==Vernieuwde visie en missie statements== De huidige visie en missie statements zijn in gebruik sinds de oprichting van de vereniging in 2006. Tijdens een bijeenkomst met leden, stafleden en bestuursleden zijn visie en missie opnieuw geformuleerd. : '''Visie''' - Ons doel is een wereld waarin ieder mens kan delen in het geheel van alle kennis. : '''Missie''' - Wikimedia Nederland ondersteunt mensen om samen te werken aan het wereldwijd delen van betrouwbare kennis. De formuleringen zijn bondiger gemaakt en het bijvoeglijk naamwoord ''betrouwbare'' is toegevoegd. Ze zijn in lijn gebleven met de internationale statements. : '''Vision''' - Imagine a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge. : '''Mission''' - The mission of the Wikimedia Foundation is to empower and engage people around the world to collect and develop educational content under a free license or in the public domain, and to disseminate it effectively and globally. ==Kernwaarden== De vernieuwde visie en missie zijn getoetst aan de kernwaarden van de vereniging, de fundamentele overtuigingen en principes die als leidraad dienen voor het gedrag, de cultuur en de besluitvorming binnen onze vereniging. : '''Toegankelijkheid''' - In een ideale wereld is kennis vrij toegankelijk voor iedereen en altijd binnen handbereik. Het wegnemen van barrières voor toegang tot informatie (zoals kosten of auteursrecht) staat centraal. : '''Betrouwbaarheid en kwaliteit''' - Er ligt steeds meer nadruk op betrouwbare en kwalitatieve kennis. Het gaat niet alleen om om de hoeveelheid informatie maar om de validiteit. : '''Actieve participatie''' - De visie gaat verder dan alleen consumptie; het gaat om een wereld waarin mensen actief bijdragen, bewerken en delen. Het streven is een inclusieve omgeving waarin iedereen kan deelnemen. : '''Samenwerking en verbinding''': WIkimedia Nederland opereert niet alleen, maar fungeert als een spil tussen vrijwilligers, instellingen en partners. Het ''samen bouwen'' en ''verbinden'' is een kernwaarde. : '''Maatschappelijke impact''' - De visie koppelt kennis aan een gezonde democratie (een ''geïnformeerde samenleving''). Vrije kennis wordt gezien als een middel om de wereld beter te begrijpen en de samenleving te versterken. ==Pestel-analyse== Een Pestel analyse wordt gebruikt om ''externe'' factoren in kaart te brengen. Uit een uitgebreide analyse werden de volgende ontwikkelingen aanwezen als meest relevant voor Wikimedia. : '''Politiek''' - Publieke delegitimisering van Wikimedia door invloedrijke politieke en economische actoren. Inhoudelijke beïnvloeding van artikelen rond politiek gevoelige onderwerpen. Wens tot groeiende digitale autonomie NL en EU. : '''Economisch''' - Groei van AI-bedrijven die open content benutten zonder dat er waarde terugvloeit. Toenemende kritiek op Big Tech en vraag naar publieke alternatieven. : '''Sociaal''' - Afname van langdurige vrijwillige binding aan organisaties. Polarisatie en afnemend vertrouwen in informatiebronnen. Toenemend maatschappelijk tekort aan betrouwbare informatie. : '''Technologie''' - Explosieve groei van generatieve AI. De open content van Wikimedia is essentieel voor AI. Er is groeiende aandacht voor ethische en transparante AI. ==SWOT-analyse== De SWOT is opgesteld op basis van de input van de leden. De uitkomsten zijn aangevuld met input van stafmedewerkers en externe factoren geïdentificeerd in de Pestel-analyse. '''Sterktes''' *Enthousiaste vrijwilligers werken actief aan uiteenlopende onderwerpen (content, techniek, bescherming van bewerkers); de Nederlandstalige gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale Wikimedia-beweging. *De Wikimedia-projecten hebben een grote naamsbekendheid. Ze zijn een baken van betrouwbaarheid, bevatten kwaliteitsborging en nemen een belangrijke positie in bij de ontwikkelingen op het internet. *Wikimedia Nederland heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen. '''Zwaktes''' *Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de jaarlijkse WMF-grant. *Weinig diversiteit in community, team en bestuur. Ondervertegenwoordiging van vrouwen en vrijwilligers met migratieachtergrond. Weinig verwelkomende cultuur naar nieuwe bewerkers. *WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open eco-systeem is suboptimaal. '''Kansen''' *AI kan worden benut om de Wikimedia processen en projecten te innoveren. *Het overheidsbeleid rond digitale publieke infrastructuur en de wens tot groeiende digitale autonomie van NL en de EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem. *Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken. '''Bedreigingen''' *De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platforms vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit. *Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande. Dit kan leiden tot stijgende irrelevantie van de Wikimedia projecten: dalende bezoekersaantallen, minder aanwas van bewerkers en minder donaties. *Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door de toenemende invloed van politieke en economische actoren. ==Confrontatiematrix== (concept gereed, nog opnemen voor 31 mei) ==Strategische lijnen== (opstellen na de ledenraadpleging op 6 juni) 2aagqik1rjenuqsgggeykm7fvofv1zq 54759 54758 2026-05-31T10:07:17Z Grijz 2115 confrontatiematrix ingevoegd 54759 wikitext text/x-wiki {{mee bezig}} '''Meerjarenstrategie Wikimedia Nederland 2027-2030''' ==Vernieuwde visie en missie statements== De huidige visie en missie statements zijn in gebruik sinds de oprichting van de vereniging in 2006. Tijdens een bijeenkomst met leden, stafleden en bestuursleden zijn visie en missie opnieuw geformuleerd. : '''Visie''' - Ons doel is een wereld waarin ieder mens kan delen in het geheel van alle kennis. : '''Missie''' - Wikimedia Nederland ondersteunt mensen om samen te werken aan het wereldwijd delen van betrouwbare kennis. De formuleringen zijn bondiger gemaakt en het bijvoeglijk naamwoord ''betrouwbare'' is toegevoegd. Ze zijn in lijn gebleven met de internationale statements. : '''Vision''' - Imagine a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge. : '''Mission''' - The mission of the Wikimedia Foundation is to empower and engage people around the world to collect and develop educational content under a free license or in the public domain, and to disseminate it effectively and globally. ==Kernwaarden== De vernieuwde visie en missie zijn getoetst aan de kernwaarden van de vereniging, de fundamentele overtuigingen en principes die als leidraad dienen voor het gedrag, de cultuur en de besluitvorming binnen onze vereniging. : '''Toegankelijkheid''' - In een ideale wereld is kennis vrij toegankelijk voor iedereen en altijd binnen handbereik. Het wegnemen van barrières voor toegang tot informatie (zoals kosten of auteursrecht) staat centraal. : '''Betrouwbaarheid en kwaliteit''' - Er ligt steeds meer nadruk op betrouwbare en kwalitatieve kennis. Het gaat niet alleen om om de hoeveelheid informatie maar om de validiteit. : '''Actieve participatie''' - De visie gaat verder dan alleen consumptie; het gaat om een wereld waarin mensen actief bijdragen, bewerken en delen. Het streven is een inclusieve omgeving waarin iedereen kan deelnemen. : '''Samenwerking en verbinding''': WIkimedia Nederland opereert niet alleen, maar fungeert als een spil tussen vrijwilligers, instellingen en partners. Het ''samen bouwen'' en ''verbinden'' is een kernwaarde. : '''Maatschappelijke impact''' - De visie koppelt kennis aan een gezonde democratie (een ''geïnformeerde samenleving''). Vrije kennis wordt gezien als een middel om de wereld beter te begrijpen en de samenleving te versterken. ==Pestel-analyse== Een Pestel analyse wordt gebruikt om ''externe'' factoren in kaart te brengen. Uit een uitgebreide analyse werden de volgende ontwikkelingen aanwezen als meest relevant voor Wikimedia. : '''Politiek''' - Publieke delegitimisering van Wikimedia door invloedrijke politieke en economische actoren. Inhoudelijke beïnvloeding van artikelen rond politiek gevoelige onderwerpen. Wens tot groeiende digitale autonomie NL en EU. : '''Economisch''' - Groei van AI-bedrijven die open content benutten zonder dat er waarde terugvloeit. Toenemende kritiek op Big Tech en vraag naar publieke alternatieven. : '''Sociaal''' - Afname van langdurige vrijwillige binding aan organisaties. Polarisatie en afnemend vertrouwen in informatiebronnen. Toenemend maatschappelijk tekort aan betrouwbare informatie. : '''Technologie''' - Explosieve groei van generatieve AI. De open content van Wikimedia is essentieel voor AI. Er is groeiende aandacht voor ethische en transparante AI. ==SWOT-analyse== De SWOT is opgesteld op basis van de input van de leden. De uitkomsten zijn aangevuld met input van stafmedewerkers en externe factoren geïdentificeerd in de Pestel-analyse. '''Sterktes''' *Enthousiaste vrijwilligers werken actief aan uiteenlopende onderwerpen (content, techniek, bescherming van bewerkers); de Nederlandstalige gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale Wikimedia-beweging. *De Wikimedia-projecten hebben een grote naamsbekendheid. Ze zijn een baken van betrouwbaarheid, bevatten kwaliteitsborging en nemen een belangrijke positie in bij de ontwikkelingen op het internet. *Wikimedia Nederland heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen. '''Zwaktes''' *Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de jaarlijkse WMF-grant. *Weinig diversiteit in community, team en bestuur. Ondervertegenwoordiging van vrouwen en vrijwilligers met migratieachtergrond. Weinig verwelkomende cultuur naar nieuwe bewerkers. *WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open eco-systeem is suboptimaal. '''Kansen''' *AI kan worden benut om de Wikimedia processen en projecten te innoveren. *Het overheidsbeleid rond digitale publieke infrastructuur en de wens tot groeiende digitale autonomie van NL en de EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem. *Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken. '''Bedreigingen''' *De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platforms vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit. *Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande. Dit kan leiden tot stijgende irrelevantie van de Wikimedia projecten: dalende bezoekersaantallen, minder aanwas van bewerkers en minder donaties. *Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door de toenemende invloed van politieke en economische actoren. ==Confrontatiematrix== {| class="wikitable" | colspan="2" rowspan="2" |'''Confrontatiematrix WMNL''' | colspan="4" |'''Kansen''' | colspan="4" |'''Bedreigingen''' |- |AI kan worden benut om de Wikimedia -projecten en -processen te innoveren '''Innovatie''' |Het overheids- beleid rond digitale infra- structuur en de wens tot digitale autonomie van NL en EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem '''Positief overheidsbeleid''' | colspan="2" |Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken '''Diversificeren mensen en middelen''' |De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platformen vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit '''Werkt demotiverend voor bewerkers''' |Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande van user generated content naar algoritme gedreven content '''Dalende bezoekers''' '''aantallen, minder bewerkers''' | colspan="2" |Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door toenemende invloed van politieke en economische actoren '''Afnemende relevantie''' |- | rowspan="4" |'''Sterkte''' |Er is een groep enthousiaste vrijwilligers die meewerkt aan de Wikimedia projecten. De NL gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale WM beweging '''Enthousiaste vrijwilligers''' | | | colspan="2" | |Doorgaan met ondersteuning vrijwilligers |Werkklimaat verbeteren door gerichte werving van vrijwilligers voor sleutelfuncties (moderatie, etc) | colspan="2" | |- |De WM-projecten hebben een grote naamsbekendheid en een sterke reputatie op het gebied van betrouwbaarheid '''Grote naamsbekendheid''' | | | colspan="2" | | | | colspan="2" |Campagne naamsbekendheid met nadruk op betrouwbaarheid en ons democratiserings- ideaal |- | rowspan="2" |WMNL heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen. '''Goede relatie met  culturele instellingen''' | rowspan="2" |Werkgroep AI opzetten | rowspan="2" | | colspan="2" rowspan="2" | | rowspan="2" | | rowspan="2" | | colspan="2" rowspan="2" | |- |- | rowspan="4" |'''Zwaktes''' |Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de '''j'''aarlijkse WMF grant '''Financiële kwetsbaarheid''' | | | colspan="2" |Gericht menskracht inhuren voor versterking financiën | | | colspan="2" | |- | rowspan="2" |Weinig diversiteit in community, team en bestuur. '''Beperkte diversiteit''' | rowspan="2" | | rowspan="2" | | colspan="2" rowspan="2" | | rowspan="2" | | rowspan="2" | | colspan="2" rowspan="2" |Bewustwordings- acties gericht op werving vrijwilligers |- |- |WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open ecosysteem is suboptimaal '''Zichtbaarheid''' | |Gebruik van open platforms stimuleren ism WM EU | colspan="2" | | | | colspan="2" | |} ==Strategische lijnen== (opstellen na de ledenraadpleging op 6 juni) rf56chyr14qvv3khh9v5z9bnwmt5rsi 54760 54759 2026-05-31T10:08:03Z Grijz 2115 Versie [[Special:Diff/54759|54759]] van [[Special:Contributions/Grijz|Grijz]] ([[User talk:Grijz|overleg]]) ongedaan gemaakt 54760 wikitext text/x-wiki {{mee bezig}} '''Meerjarenstrategie Wikimedia Nederland 2027-2030''' ==Vernieuwde visie en missie statements== De huidige visie en missie statements zijn in gebruik sinds de oprichting van de vereniging in 2006. Tijdens een bijeenkomst met leden, stafleden en bestuursleden zijn visie en missie opnieuw geformuleerd. : '''Visie''' - Ons doel is een wereld waarin ieder mens kan delen in het geheel van alle kennis. : '''Missie''' - Wikimedia Nederland ondersteunt mensen om samen te werken aan het wereldwijd delen van betrouwbare kennis. De formuleringen zijn bondiger gemaakt en het bijvoeglijk naamwoord ''betrouwbare'' is toegevoegd. Ze zijn in lijn gebleven met de internationale statements. : '''Vision''' - Imagine a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge. : '''Mission''' - The mission of the Wikimedia Foundation is to empower and engage people around the world to collect and develop educational content under a free license or in the public domain, and to disseminate it effectively and globally. ==Kernwaarden== De vernieuwde visie en missie zijn getoetst aan de kernwaarden van de vereniging, de fundamentele overtuigingen en principes die als leidraad dienen voor het gedrag, de cultuur en de besluitvorming binnen onze vereniging. : '''Toegankelijkheid''' - In een ideale wereld is kennis vrij toegankelijk voor iedereen en altijd binnen handbereik. Het wegnemen van barrières voor toegang tot informatie (zoals kosten of auteursrecht) staat centraal. : '''Betrouwbaarheid en kwaliteit''' - Er ligt steeds meer nadruk op betrouwbare en kwalitatieve kennis. Het gaat niet alleen om om de hoeveelheid informatie maar om de validiteit. : '''Actieve participatie''' - De visie gaat verder dan alleen consumptie; het gaat om een wereld waarin mensen actief bijdragen, bewerken en delen. Het streven is een inclusieve omgeving waarin iedereen kan deelnemen. : '''Samenwerking en verbinding''': WIkimedia Nederland opereert niet alleen, maar fungeert als een spil tussen vrijwilligers, instellingen en partners. Het ''samen bouwen'' en ''verbinden'' is een kernwaarde. : '''Maatschappelijke impact''' - De visie koppelt kennis aan een gezonde democratie (een ''geïnformeerde samenleving''). Vrije kennis wordt gezien als een middel om de wereld beter te begrijpen en de samenleving te versterken. ==Pestel-analyse== Een Pestel analyse wordt gebruikt om ''externe'' factoren in kaart te brengen. Uit een uitgebreide analyse werden de volgende ontwikkelingen aanwezen als meest relevant voor Wikimedia. : '''Politiek''' - Publieke delegitimisering van Wikimedia door invloedrijke politieke en economische actoren. Inhoudelijke beïnvloeding van artikelen rond politiek gevoelige onderwerpen. Wens tot groeiende digitale autonomie NL en EU. : '''Economisch''' - Groei van AI-bedrijven die open content benutten zonder dat er waarde terugvloeit. Toenemende kritiek op Big Tech en vraag naar publieke alternatieven. : '''Sociaal''' - Afname van langdurige vrijwillige binding aan organisaties. Polarisatie en afnemend vertrouwen in informatiebronnen. Toenemend maatschappelijk tekort aan betrouwbare informatie. : '''Technologie''' - Explosieve groei van generatieve AI. De open content van Wikimedia is essentieel voor AI. Er is groeiende aandacht voor ethische en transparante AI. ==SWOT-analyse== De SWOT is opgesteld op basis van de input van de leden. De uitkomsten zijn aangevuld met input van stafmedewerkers en externe factoren geïdentificeerd in de Pestel-analyse. '''Sterktes''' *Enthousiaste vrijwilligers werken actief aan uiteenlopende onderwerpen (content, techniek, bescherming van bewerkers); de Nederlandstalige gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale Wikimedia-beweging. *De Wikimedia-projecten hebben een grote naamsbekendheid. Ze zijn een baken van betrouwbaarheid, bevatten kwaliteitsborging en nemen een belangrijke positie in bij de ontwikkelingen op het internet. *Wikimedia Nederland heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen. '''Zwaktes''' *Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de jaarlijkse WMF-grant. *Weinig diversiteit in community, team en bestuur. Ondervertegenwoordiging van vrouwen en vrijwilligers met migratieachtergrond. Weinig verwelkomende cultuur naar nieuwe bewerkers. *WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open eco-systeem is suboptimaal. '''Kansen''' *AI kan worden benut om de Wikimedia processen en projecten te innoveren. *Het overheidsbeleid rond digitale publieke infrastructuur en de wens tot groeiende digitale autonomie van NL en de EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem. *Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken. '''Bedreigingen''' *De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platforms vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit. *Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande. Dit kan leiden tot stijgende irrelevantie van de Wikimedia projecten: dalende bezoekersaantallen, minder aanwas van bewerkers en minder donaties. *Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door de toenemende invloed van politieke en economische actoren. ==Confrontatiematrix== (concept gereed, nog opnemen voor 31 mei) ==Strategische lijnen== (opstellen na de ledenraadpleging op 6 juni) 2aagqik1rjenuqsgggeykm7fvofv1zq 54761 54760 2026-05-31T10:46:13Z Grijz 2115 confrontatiematrix toegevoegd 54761 wikitext text/x-wiki {{mee bezig}} '''Meerjarenstrategie Wikimedia Nederland 2027-2030''' ==Vernieuwde visie en missie statements== De huidige visie en missie statements zijn in gebruik sinds de oprichting van de vereniging in 2006. Tijdens een bijeenkomst met leden, stafleden en bestuursleden zijn visie en missie opnieuw geformuleerd. : '''Visie''' - Ons doel is een wereld waarin ieder mens kan delen in het geheel van alle kennis. : '''Missie''' - Wikimedia Nederland ondersteunt mensen om samen te werken aan het wereldwijd delen van betrouwbare kennis. De formuleringen zijn bondiger gemaakt en het bijvoeglijk naamwoord ''betrouwbare'' is toegevoegd. Ze zijn in lijn gebleven met de internationale statements. : '''Vision''' - Imagine a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge. : '''Mission''' - The mission of the Wikimedia Foundation is to empower and engage people around the world to collect and develop educational content under a free license or in the public domain, and to disseminate it effectively and globally. ==Kernwaarden== De vernieuwde visie en missie zijn getoetst aan de kernwaarden van de vereniging, de fundamentele overtuigingen en principes die als leidraad dienen voor het gedrag, de cultuur en de besluitvorming binnen onze vereniging. : '''Toegankelijkheid''' - In een ideale wereld is kennis vrij toegankelijk voor iedereen en altijd binnen handbereik. Het wegnemen van barrières voor toegang tot informatie (zoals kosten of auteursrecht) staat centraal. : '''Betrouwbaarheid en kwaliteit''' - Er ligt steeds meer nadruk op betrouwbare en kwalitatieve kennis. Het gaat niet alleen om om de hoeveelheid informatie maar om de validiteit. : '''Actieve participatie''' - De visie gaat verder dan alleen consumptie; het gaat om een wereld waarin mensen actief bijdragen, bewerken en delen. Het streven is een inclusieve omgeving waarin iedereen kan deelnemen. : '''Samenwerking en verbinding''': WIkimedia Nederland opereert niet alleen, maar fungeert als een spil tussen vrijwilligers, instellingen en partners. Het ''samen bouwen'' en ''verbinden'' is een kernwaarde. : '''Maatschappelijke impact''' - De visie koppelt kennis aan een gezonde democratie (een ''geïnformeerde samenleving''). Vrije kennis wordt gezien als een middel om de wereld beter te begrijpen en de samenleving te versterken. ==Pestel-analyse== Een Pestel analyse wordt gebruikt om ''externe'' factoren in kaart te brengen. Uit een uitgebreide analyse werden de volgende ontwikkelingen aanwezen als meest relevant voor Wikimedia. : '''Politiek''' - Publieke delegitimisering van Wikimedia door invloedrijke politieke en economische actoren. Inhoudelijke beïnvloeding van artikelen rond politiek gevoelige onderwerpen. Wens tot groeiende digitale autonomie NL en EU. : '''Economisch''' - Groei van AI-bedrijven die open content benutten zonder dat er waarde terugvloeit. Toenemende kritiek op Big Tech en vraag naar publieke alternatieven. : '''Sociaal''' - Afname van langdurige vrijwillige binding aan organisaties. Polarisatie en afnemend vertrouwen in informatiebronnen. Toenemend maatschappelijk tekort aan betrouwbare informatie. : '''Technologie''' - Explosieve groei van generatieve AI. De open content van Wikimedia is essentieel voor AI. Er is groeiende aandacht voor ethische en transparante AI. ==SWOT-analyse== De SWOT is opgesteld op basis van de input van de leden. De uitkomsten zijn aangevuld met input van stafmedewerkers en externe factoren geïdentificeerd in de Pestel-analyse. '''Sterktes''' *Enthousiaste vrijwilligers werken actief aan uiteenlopende onderwerpen (content, techniek, bescherming van bewerkers); de Nederlandstalige gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale Wikimedia-beweging. *De Wikimedia-projecten hebben een grote naamsbekendheid. Ze zijn een baken van betrouwbaarheid, bevatten kwaliteitsborging en nemen een belangrijke positie in bij de ontwikkelingen op het internet. *Wikimedia Nederland heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen. '''Zwaktes''' *Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de jaarlijkse WMF-grant. *Weinig diversiteit in community, team en bestuur. Ondervertegenwoordiging van vrouwen en vrijwilligers met migratieachtergrond. Weinig verwelkomende cultuur naar nieuwe bewerkers. *WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open eco-systeem is suboptimaal. '''Kansen''' *AI kan worden benut om de Wikimedia processen en projecten te innoveren. *Het overheidsbeleid rond digitale publieke infrastructuur en de wens tot groeiende digitale autonomie van NL en de EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem. *Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken. '''Bedreigingen''' *De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platforms vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit. *Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande. Dit kan leiden tot stijgende irrelevantie van de Wikimedia projecten: dalende bezoekersaantallen, minder aanwas van bewerkers en minder donaties. *Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door de toenemende invloed van politieke en economische actoren. ==Confrontatiematrix== De resultaten van de SWOT-analyse zijn verwerkt in de confrontatiematrix. Voor de belangrijkste 'kruispunten' zijn strategische actiepunten zijn geformuleerd. {| class="wikitable" |+ ! colspan="2" rowspan="2" |'''Confrontatiematrix WMNL''' ! colspan="3" |Kansen ! colspan="3" |Bedreigingen |- |<small>AI kan worden benut om de Wikimedia -projecten en -processen te innoveren</small> '''<small>Innovatie</small>''' |<small>Het overheids-</small> <small>beleid rond digitale infra- structuur en de wens tot digitale autonomie van NL en EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem</small> '''<small>Positief overheidsbeleid</small>''' |<small>Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken</small> '''<small>Diversificeren mensen en middelen</small>''' |<small>De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platformen vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit</small> '''<small>Werkt demotiverend voor bewerkers</small>''' |<small>Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande van user generated content naar algoritme gedreven content</small> '''<small>Dalende bezoekers</small>''' '''<small>aantallen, minder bewerkers</small>''' |<small>Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door toenemende invloed van politieke en economische actoren</small> '''<small>Afnemende relevantie</small>''' |- ! rowspan="3" |'''Sterkte''' |<small>Er is een groep enthousiaste vrijwilligers die meewerkt aan de Wikimedia projecten. De NL gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale WM beweging</small> '''<small>Enthousiaste vrijwilligers</small>''' ! ! ! |<small>Doorgaan met ondersteuning vrijwilligers</small> |<small>Werkklimaat verbeteren door gerichte werving van vrijwilligers voor sleutelfuncties (moderatie, etc)</small> ! |- |<small>De WM-projecten hebben een grote naamsbekendheid en een sterke reputatie op het gebied van betrouwbaarheid</small> '''<small>Grote naamsbekendheid</small>''' ! ! ! ! ! |<small>Campagne naamsbekendheid met nadruk op betrouwbaarheid en ons democratiserings-</small> <small>ideaal</small> |- |<small>WMNL heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen.</small> '''<small>Goede relatie met  culturele instellingen</small>''' |<small>Werkgroep AI opzetten</small> ! ! ! ! ! |- | rowspan="3" |'''Zwaktes''' |<small>Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de '''j'''aarlijkse WMF grant</small> '''<small>Financiële kwetsbaarheid</small>''' | | |<small>Gericht menskracht inhuren voor versterking financiën</small> | | | |- |<small>Weinig diversiteit in community, team en bestuur.</small> '''<small>Beperkte diversiteit</small>''' | | | | | |<small>Bewustwordings- acties gericht op werving vrijwilligers</small> |- |<small>WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open ecosysteem is suboptimaal</small> '''<small>Zichtbaarheid</small>''' | |<small>Gebruik van open platforms stimuleren ism WM EU</small> | | | | |} ==Strategische lijnen== (opstellen na de ledenraadpleging op 6 juni) 4sjs7ap9y23d4a7ghgjaelond9361k8 54762 54761 2026-05-31T11:18:05Z Grijz 2115 /* Confrontatiematrix */ layout 54762 wikitext text/x-wiki {{mee bezig}} '''Meerjarenstrategie Wikimedia Nederland 2027-2030''' ==Vernieuwde visie en missie statements== De huidige visie en missie statements zijn in gebruik sinds de oprichting van de vereniging in 2006. Tijdens een bijeenkomst met leden, stafleden en bestuursleden zijn visie en missie opnieuw geformuleerd. : '''Visie''' - Ons doel is een wereld waarin ieder mens kan delen in het geheel van alle kennis. : '''Missie''' - Wikimedia Nederland ondersteunt mensen om samen te werken aan het wereldwijd delen van betrouwbare kennis. De formuleringen zijn bondiger gemaakt en het bijvoeglijk naamwoord ''betrouwbare'' is toegevoegd. Ze zijn in lijn gebleven met de internationale statements. : '''Vision''' - Imagine a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge. : '''Mission''' - The mission of the Wikimedia Foundation is to empower and engage people around the world to collect and develop educational content under a free license or in the public domain, and to disseminate it effectively and globally. ==Kernwaarden== De vernieuwde visie en missie zijn getoetst aan de kernwaarden van de vereniging, de fundamentele overtuigingen en principes die als leidraad dienen voor het gedrag, de cultuur en de besluitvorming binnen onze vereniging. : '''Toegankelijkheid''' - In een ideale wereld is kennis vrij toegankelijk voor iedereen en altijd binnen handbereik. Het wegnemen van barrières voor toegang tot informatie (zoals kosten of auteursrecht) staat centraal. : '''Betrouwbaarheid en kwaliteit''' - Er ligt steeds meer nadruk op betrouwbare en kwalitatieve kennis. Het gaat niet alleen om om de hoeveelheid informatie maar om de validiteit. : '''Actieve participatie''' - De visie gaat verder dan alleen consumptie; het gaat om een wereld waarin mensen actief bijdragen, bewerken en delen. Het streven is een inclusieve omgeving waarin iedereen kan deelnemen. : '''Samenwerking en verbinding''': WIkimedia Nederland opereert niet alleen, maar fungeert als een spil tussen vrijwilligers, instellingen en partners. Het ''samen bouwen'' en ''verbinden'' is een kernwaarde. : '''Maatschappelijke impact''' - De visie koppelt kennis aan een gezonde democratie (een ''geïnformeerde samenleving''). Vrije kennis wordt gezien als een middel om de wereld beter te begrijpen en de samenleving te versterken. ==Pestel-analyse== Een Pestel analyse wordt gebruikt om ''externe'' factoren in kaart te brengen. Uit een uitgebreide analyse werden de volgende ontwikkelingen aanwezen als meest relevant voor Wikimedia. : '''Politiek''' - Publieke delegitimisering van Wikimedia door invloedrijke politieke en economische actoren. Inhoudelijke beïnvloeding van artikelen rond politiek gevoelige onderwerpen. Wens tot groeiende digitale autonomie NL en EU. : '''Economisch''' - Groei van AI-bedrijven die open content benutten zonder dat er waarde terugvloeit. Toenemende kritiek op Big Tech en vraag naar publieke alternatieven. : '''Sociaal''' - Afname van langdurige vrijwillige binding aan organisaties. Polarisatie en afnemend vertrouwen in informatiebronnen. Toenemend maatschappelijk tekort aan betrouwbare informatie. : '''Technologie''' - Explosieve groei van generatieve AI. De open content van Wikimedia is essentieel voor AI. Er is groeiende aandacht voor ethische en transparante AI. ==SWOT-analyse== De SWOT is opgesteld op basis van de input van de leden. De uitkomsten zijn aangevuld met input van stafmedewerkers en externe factoren geïdentificeerd in de Pestel-analyse. '''Sterktes''' *Enthousiaste vrijwilligers werken actief aan uiteenlopende onderwerpen (content, techniek, bescherming van bewerkers); de Nederlandstalige gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale Wikimedia-beweging. *De Wikimedia-projecten hebben een grote naamsbekendheid. Ze zijn een baken van betrouwbaarheid, bevatten kwaliteitsborging en nemen een belangrijke positie in bij de ontwikkelingen op het internet. *Wikimedia Nederland heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen. '''Zwaktes''' *Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de jaarlijkse WMF-grant. *Weinig diversiteit in community, team en bestuur. Ondervertegenwoordiging van vrouwen en vrijwilligers met migratieachtergrond. Weinig verwelkomende cultuur naar nieuwe bewerkers. *WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open eco-systeem is suboptimaal. '''Kansen''' *AI kan worden benut om de Wikimedia processen en projecten te innoveren. *Het overheidsbeleid rond digitale publieke infrastructuur en de wens tot groeiende digitale autonomie van NL en de EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem. *Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken. '''Bedreigingen''' *De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platforms vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit. *Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande. Dit kan leiden tot stijgende irrelevantie van de Wikimedia projecten: dalende bezoekersaantallen, minder aanwas van bewerkers en minder donaties. *Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door de toenemende invloed van politieke en economische actoren. ==Confrontatiematrix== De resultaten van de SWOT-analyse zijn verwerkt in de confrontatiematrix. Voor de belangrijkste 'kruispunten' zijn strategische actiepunten zijn geformuleerd. {| class="wikitable" |+ ! colspan="2" rowspan="2" |'''Confrontatiematrix WMNL''' ! colspan="3" |Kansen ! colspan="3" |Bedreigingen |- |<small>AI kan worden benut om de Wikimedia -projecten en -processen te innoveren</small> '''<small>Innovatie</small>''' |<small>Het overheids-</small> <small>beleid rond digitale infra- structuur en de wens tot digitale autonomie van NL en EU biedt openingen voor de versterking van het open ecosysteem</small> '''<small>Positief overheidsbeleid</small>''' |<small>Door vergrijzing ontstaat een groeiende markt voor legaten en grote donaties waarmee we onze financiële positie kunnen versterken</small> '''<small>Diversificeren mensen en middelen</small>''' |<small>De AI-bedrijven benutten de open content van de Wikimedia platformen vaak zonder bronvermelding en zonder dat er waarde terugvloeit</small> '''<small>Werkt demotiverend voor bewerkers</small>''' |<small>Onder invloed van Big Tech is er een verandering in kennis-consumptie gaande van user generated content naar algoritme gedreven content</small> '''<small>Dalende bezoekers</small><small>aantallen, minder bewerkers</small>''' |<small>Het democratisch ideaal van goed geïnformeerde burgers staat onder druk door toenemende invloed van politieke en economische actoren</small> '''<small>Afnemende relevantie</small>''' |- ! rowspan="3" |'''Sterkte''' |<small>Er is een groep enthousiaste vrijwilligers die meewerkt aan de Wikimedia projecten. De NL gemeenschap toont veel initiatief en heeft gezag in de internationale WM beweging</small> '''<small>Enthousiaste vrijwilligers</small>''' ! ! ! |<small>Doorgaan met ondersteuning vrijwilligers</small> |<small>Werkklimaat verbeteren door gerichte werving van vrijwilligers voor sleutelfuncties (moderatie, etc)</small> ! |- |<small>De WM-projecten hebben een grote naamsbekendheid en een sterke reputatie op het gebied van betrouwbaarheid</small> '''<small>Grote naamsbekendheid</small>''' ! ! ! ! ! |<small>Campagne naamsbekendheid met nadruk op betrouwbaarheid en ons democratiserings-</small> <small>ideaal</small> |- |<small>WMNL heeft goede relaties met culturele instellingen die open kennis willen bevorderen.</small> '''<small>Goede relatie met  culturele instellingen</small>''' |<small>Werkgroep AI opzetten</small> ! ! ! ! ! |- | rowspan="3" |'''Zwaktes''' |<small>Financiële kwetsbaarheid door afhankelijkheid van de '''j'''aarlijkse WMF grant</small> '''<small>Financiële kwetsbaarheid</small>''' | | |<small>Gericht menskracht inhuren voor versterking financiën</small> | | | |- |<small>Weinig diversiteit in community, team en bestuur.</small> '''<small>Beperkte diversiteit</small>''' | | | | | |<small>Bewustwordings- acties gericht op werving vrijwilligers</small> |- |<small>WMNL is niet altijd zichtbaar in het publieke debat en de verwevenheid met het open ecosysteem is suboptimaal</small> '''<small>Zichtbaarheid</small>''' | |<small>Gebruik van open platforms stimuleren ism WM EU</small> | | | | |} ==Strategische lijnen== (opstellen na de ledenraadpleging op 6 juni) 7hu6upqhwfb1kdvarldw2ggvgz9vjwv