Вікімедіа Україна uawikimedia https://ua.wikimedia.org/wiki/%D0%92%D1%96%D0%BA%D1%96%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D1%96%D0%B0_%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%97%D0%BD%D0%B0 MediaWiki 1.47.0-wmf.20 first-letter Медіа Спеціальна Обговорення Користувач Обговорення користувача Вікімедіа Обговорення Вікімедіа Файл Обговорення файлу MediaWiki Обговорення MediaWiki Шаблон Обговорення шаблону Довідка Обговорення довідки Категорія Обговорення категорії Субтитри Обговорення субтитрів Модуль Обговорення модуля Translations Translations talk Подія Обговорення події 0 10658 92502 92501 2026-09-17T09:51:59Z NickK 121 /* Нотатки із зустрічі, відвідані сесії */ +1 92502 wikitext text/x-wiki '''[[meta:Wikimedia CEE Meeting 2026|Wikimedia CEE Meeting 2026]]''' — конференція вікіпедистів і вікімедійців Центральної та Східної Європи, яка відбудеться у Клуж-Напоці (Румунія) 18—20 вересня. == Склад української делегації == ;Делегати від української спільноти * {{u|Antanana}} * {{u|OlesiaLukaniuk (WMUA)}} ;Інші учасники за стипендією ГО «Вікімедіа Україна» * {{u|IrynaBoiko (WMUA)}} * {{u|MonAx}} ;Інші учасники з України (за стипендіями інших організацій або своїм коштом) * {{u|NickK}} * {{u|Renvoy}} * {{u|SvitlanaVyslinska (WMUA)|Світлана Вислінська}} * {{u|MarianaSenkiv}} * {{u|Rina.sl}} * {{u|AntonProtsiuk (WMUA)}} == Підсумки заявок на стипендії від ГО «Вікімедіа Україна» == Збір [https://blog.wikimedia.org.ua/2026/05/12/cee-meeting-2026-announcement/ заявок на стипендії] тривав у травні 2026 року. Усього надійшло 7 заявок. Спочатку усі заявки оцінив [[Стипендійний комітет 2026|стипендійний комітет]] ({{u|Renvoy}}, {{u|Letherian3}}, {{u|Venzz}}). Критерії для оцінювання стипендійним комітетом: # Рівень досвіду [в українських вікіпроєктах + міжнародному вікіруху, зокрема співпрацях ЦСЄ] (до 10 балів) # Користь відвідування конференції для української вікіспільноти, ВМУА, вікіспільноти ЦСЄ (до 10 балів) # Потенціал внести корисний вклад у CEE Meeting [виступи, спілкування з іншими учасниками тощо] (до 10 балів) # Рівень англійської мови (до 10 балів) Потім на основі оцінок стипендійного комітету остаточне рішення приймали відповідальний за напрям і скарбник. За результатами розгляду вирішено включити до української делегації чотирьох людей (двох за бюджетом Фонду Вікімедіа, двох за бюджетом ВМУА); відмовити у стипендії двом людям. Один заявник відмовився від стипендії ВМУА після подання. == Нотатки із зустрічі, відвідані сесії == === Користувачі з розширеними правами, 17 вересня === Невпевненість буває трьох видів: * Факти: чи порушення мало місце? чи це справді дезінформація? * Цінність: чи заслуговує ця дія на блокування? чи має стаття існувати? * Процес: чи ми досягли консенсусу? яка правильна процедура для цієї дії? + Соціальна: чи це рішення буде популярне? Люди можуть розходитися в оцінках фактів Відсутність рішення — це теж рішення (і відсутність адміндії — теж адміндія). З іншого боку, відсутність рішення іноді корисна, наприклад, коли голова чаптера блокує суперечливих користувачів. Не брати відповідальність — це типова поведінка. Причини не брати відповідальність: * Повторення старих помилок * Боязнь розчарувати інших * Перфекціонізм: рішення має бути ідеальним або ніяким Ці причини треба усвідомити й уникати. Заважають у Вікіпедії: * Неповнота доказів * Обмежений час, який піджимає * Соціальний нагляд * Асиметричний ризик (нічого не робити — теж рішення). Тож треба визнати, що багато рішень будуть неідеальними. Результати також можуть залежати від зовнішніх факторів, зокрема, може просто пощастити. '''Гарне рішення: дисципліноване, може бути пояснене, переглянуте чи виправлене — а не магічно правильне. Хороші інструменти: * Не бінарні рішення, а відсоток впевненості (наприклад, я на 75% впевнений, що це правильне рішення) * Pre-mortem: проаналізувати наперед, який може бути найгірший результат рішення, який найбільш катастрофічний варіант розвитку подій. * Запитати думку інших людей * Можливість скасувати: більшість дій на вікі можуть бути скасовані * Оцінити наші ухили (bias), перевірити якість рішення наперед: люди часто шукають докази того, що вони праві, а не навпаки. * Чітко показати невпевненість, приймаючи рішення. Рішення більш ефективні, коли люди вчаться з помилок і переглядають свої рішення. * After-action review: оцінити рішення після його прийняття. Варто уникати hindsight bias: думати про те, що ми знали в момент прийняття рішення. {{Вікіконференції}} 58lma91lxfxirqqdq3jimvrror9ctom