Бизнес план

от Уикипедия, свободната енциклопедия

Бизнес планът е документ, обобщаващ намеренията на дадено предприятие за определено начинание. Бизнес плановете се използват за управление и планиране в рамките на предприятието, както и за да убедят външни организации, например банки, да инвестират средства в начинанието.

Съдържание на примерен бизнес план.

1. Въведение

   * Име на проекта, обект на разработката.
   * Име и адрес на фирмата, координати за връзка.
   * Лица за контакти.

2. Резюме

   * Кратко описание на ключовите моменти от бизнес плана.
   * Сфера на дейност.
   * Водещи фигури- опит.
   * Описание на пазара и вписване на продукта и/или услугата в него.
   * Цел на стартиращия бизнес.
   * Необходими ресурси: персонал, технология, финанси и тяхното осигуряване. 

3. Представяне на проекта и предлагания продукт/услуга

   * Описание на идеята за развитие на този проект.
   * Описание на продукта или на услугата, какви нужди покриват.
   * Готовност за реализация.
   * Конкурентни предимства: ниска цена, високо качество, по-продължителна експлоатация, по-добра оперативност, улеснена и бърза поддръжка, бърз и адекватен сервиз, малки размери, други.
   * Защита на продукта: патенти, марки, други.
   * Описание на технологичния процес.
   * Самостоятелно ли ще бъде организирано производството или ще има и подизпълнители.
   * Необходимо ли е закупуване на технологично оборудване и какво ще бъде то (капацитет, цена).
   * Доставчици на компонентна база, материали и суровини, периоди на доставка. 

4. Анализ на средата

   4.1. Описание на бранша. Тенденции за развитие.
   4.2. Нормативна уредба. Данъчно облагане.
   4.3. Конкуренти и предлагани от тях изделия. Стоки заместители.
   4.4. Канали за разпространение.
   4.5. Доставчици на компонентна база.
   4.6. Потребители.
   4.7. Конкуренти и конкурентни цени.
   4.8. Район на разпространение.
   4.9. Пазарен потенциал и обем.
   4.10. Растеж на пазара. 

5. Маркетингов план

   5.1. Сегментиране на пазара.
   5.2. Избор на целеви сегменти и стратегия за обхващане на пазара.
   5.3. План за продажбите- месеченен/тримесечен обем на продажбите.
   5.4. Дистрибуция и реклама. 

6. Текущо състояние

   6.1. Сфера на дейност.
   6.2. Опит на партньорите.
   6.3. Необходими ресурси.
   6.4. Текущо състояние- Отчет за приходите разходите за последната 1 година. 

7. Организация и управление

   7.1. Правна форма
   7.2. Прогноза за наетия персонал и разходи за заплати. 

8. Прогнозни финансови разчети

   8.1. Инвестиционни разходи. Какъв инвестиционен и начален работен капитал е необходим и кога ще бъде изплатен.
   8.2. Източници на финансиране.
       • Заемен капитал, акционерен капитал, собствен принос, субсидии, др.;
       • Погасителен план (попълва се при наличие на заемни средства);
       • Налично обезпечение за гарантиране пред кредитни институции. 
   8.3. Формиране на пълната себестойност на изделията.
   8.4. Прогнозни приходи и разходи.
   8.5. Прогнозни парични потоци. 

9. Финансови показатели и оценка на проекта

   9.1. Възвръщаемост на инвестициите, покритие на заетите средства. 

10. Времеви график Фази на осъществяване на бизнес проекта.

11. Заключение