Manažment
Z Wikipédie
Manažment (z angl. management od to manage "riadiť, narábať" < tal. maneggiare = "narábať" < ľud. latin. manidiare = "narábať" < lat. manus „ruka“) je ekonomický temín, charakterizuje proces vedenia a smerovania celej alebo časti organizácie, často firmy, prostredníctvom nasadenia a manipulácie zdrojov (ľudské, finančné, materiálne, intelektuálne alebo nehmatateľné). Je možné tiež zohľadniť manažment z funkcionálneho hľadiska ako činnosť pravidelného merania množstva a úpravy pôvodného plánu a ako činnosti vykonané za účelom dosiahnutia cieľa. To sa vzťahuje aj na prípady, kedy sa plánovanie neuskutočňuje. Účelnému manažmentu môže predchádzať a nahradiť ho situačný manažment. Definície rozličných ekonómov sa rôznia a často zohľadňujú iné aspekty manažmentu. Nasleduje ich zoznam.
[úprava] Definície
- zdôrazňujúce úlohu vedenia ľudí:
- "Manažment je proces vytvárania a udržiavania určitého prostredia, v ktorom jednotlivci pracujú spoločne v skupinách a účinne/efektívne dosahujú vybrané ciele" (H. Koontz, H. Weihrich)
- "Manažment znamená vykonávanie úloh prostredníctvom práce iných" (American Management Association)
- "Manažment je vykonávanie vecí prostredníctvom ostatných ľudí" (E. Dale, J. Hays)
- zdôrazňujúce špecifické funkcie vykonávané riadiacimi pracovníkmi:
- "Manažment je proces plánovania, organizovania, vedenia a kontroly organizačných činností zameraných na dosiahnutie organizačných cieľov" (K. H. Chung)
- "Manažment sú typické činnosti, ktoré manažér vykonáva, ako je rozhodovanie, organizovanie, plánovanie, kontrolovanie, vedenie ľudí, koordinovanie, motivovanie atď." (K. Muller)
- zdôrazňujúce predmet štúdia a jeho cieľ:
- "Manažment je oblasť štúdia, ktorá sa venuje stanoveniu postupov, ako čo najlepšie dosiahnúť ciele organizácie" (S. P. Robbins)
- "Manažment je proces optimalizácie využitia ľudských, materiálových a finančných zdrojov k dosiahnutiu organizačných cieľov (J. A. Pearce, R. B. Robinson)
- "Manažment možno chápať ako proces vytvárania a ďalšieho aktívneho rozvíjania podnikateľsky orientovaného správania sa organizácie" (L. Vodáček)
- celkový pohľad:
- "Manažment je dynamický poces, v ktorom sa manažéri v podmienkach neustále sa meniaceho prostredia snažia prostredníctvom ľudského potenciálu organizácie dosahovať jej ciele pri hospodárnom a účinnom využívaní obmedzených zdrojov" (J. Papula)
- "Manažment treba chápať nielen ako riadenie, ale umenie riadiť. Odbornosť v riadení je daná schopnosťou plánovať, organizovať, motivovať a viesť ľudí, koordinovať, komunikovať a kontrolovať tak, aby podnik fungoval úspešne" (P. F. Drucker)
- "Manažment je proces práce s a prostredníctvom ľudí pre dosiahnutie organizačných cieľov v meniacom sa prostredí" (R. Kreitner)
- "Manažment je podnikateľsky orientované a z marketingu vychádzajúce riadenie podniku, zabezpečujúce jeho prosperitu (J. Štefánik)
- "Manažment je súbor prístupov, názorov, skúseností, odporúčaní a metód, ktoré vedúci pracovníci (manažéri) používajú na zvládnutie špecifických činností (manažérskych funkcií), smerujúcich k dosiahnutiu sústavy cieľov organizácie" (L. Vodáček)
[úprava] Obsah pojmu
- vykonávateľmi manažérskych funkcií sú ľudia (manažéri)
- je aplikovateľný na množstvo organizačných jednotiek (priemyselné a nepriemyselné podniky, ich organizačné časti)
- je aplikovateľný na rôzne úrovne riadenia (podnik, divíziu, prevádzku, dieľnu, kolektív)
- je aplikovateľný na rôzne činnosti (obchodná, technická, výrobná, personálna)
- poslaním je dosiahnutie stanovených cieľov
[úprava] Manažérske funkcie
Manažérské funkcie sú:
- plánovanie (stanovuje ciele a postupy na ich dosiahnutie),
- organizovanie (určuje ľuďom ako majú zaisťovať plánované úlohy),
- formovanie personálu (určenie nárokov na potrebných pracovníkov, ich výber a rozmiestnenie),
- vedenie ľudí (priame a nepriame usmerňovanie zamestnancov tak, aby včas a efektívne plnili určené úlohy),
- kontrola (proces sledovania, rozboru, hodnotenia a prijímania záverov v súvislosti s odchýlkami medzi planom a realizáciou).