ผลิตภัณฑ์ (บริหารโครงการ)

จากวิกิพีเดีย สารานุกรมเสรี

ดูความหมายอื่นของ ผลิตภัณฑ์ ได้ที่ ผลิตภัณฑ์

ในทางการบริหารโครงการ (project management) ผลิตภณฑ์ เป็นสิ่งที่มีอยู่จริงทางกายภาพที่เป็นผลเกิดจากงานสร้างสรรของโครงการ หรือเรียกอีกอย่างว่า สิ่งที่สามารถส่งมอบได้

มีผลิตภัณฑ์อยู่ 2 ชนิด ที่เกิดจากโครงการ (ตามคำจำกัดความของ ปรินซ์ 2 (PRINCE2):

  • ผลิตภัณฑ์เฉพาะทาง, นั่นคือ ผลที่เกิดจากงานโครงการ เช่น:
    • ซอฟต์แวร์ที่ติดตั้งแล้ว
    • อาคารที่ก่อสร้างแล้ว
    • บุคคลากรที่อบรมแล้ว
  • ผลิตภัณฑ์การจัดการ, นั่นคือ เอกสารที่ใช้จัดการโครงการ เช่น:
    • กรณีธุรกิจ (business case)
    • แผนโครงการ (project plan)
    • รายงาน (report)

การอัดฉีดผลิตภัณฑ์เฉพาะทางเข้าไปใน องค์กร หรือสิ่งแวดล้อมขององค์กรควรพิจารณาทั้ง เงื่อนไขความจำเป็น (necessary condition)และ เงื่อนไขความพอเพียง (sufficient condition) ที่จะนำไปสู่ความสำเร็จใน วัตถุประสงค์ของโครงการ (project objective) เครื่องมือที่ใช้ตรวจสอบสัมพันธภาพนี้ก็คือ ฟิวเจอร์ เรียลิตี้ ทรี (Future Reality Tree) ของ อีลิยาฮุ เอ็ม โกลดรัตต์ (Eliyahu M. Goldratt)

การพัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นในผลิตภัณฑ์ของโครงการ สิ่งที่ควรทำอย่างหนึ่งก็คือ โพรดักต์ เบรกดาวน์ สตรักเจอร์ (product breakdown structure) หรือ เขียน รายละเอียดของผลิตภัณฑ์(product description)