Projektový manažment

Z Wikipédie

Projektový manažment sa zaoberá vedením projektu.

Projekt je nástroj na dosiahnutie zmeny. Je jedinečný(neopakuje sa v čase - nejedná sa o pravidelnú činnosť)časovo ohraničený(má obmädzené trvanie), jednoznačne priraditeľný(jednoznačne vieme určiť, kto je zaň zodpovedný) a má obmedzené zdroje(finančné, materiálne, ľudské, časové a pod.).

Každý projekt má pozostávať aspoň z nasledovných bodov: - popísanie stavu, ktorý chceme zmeniť - definovanie cieľov, ktoré chceme projektom dosiahnuť - špecifikovanie spôsobu (jednotlivých úloh) akým chceme dosiahnuť definované ciele (priradenie zodpovednosti za jednotlivé úlohy, definovanie zdrojov - materiálnych, časových, ľudských, finančných, rozpočet).

Každý projekt má mať presne definované ciele, ktoré musia byť merateľné (vieme ohodnotiť úspešnosť dosiahnutia daného cieľa)

Iné jazyky